BIA 2.0: Implementierung einer praktischen Business Impact Analyse
Die Business Impact Analysis (BIA) ist ein entscheidendes Instrument zur Identifizierung, Bewertung und zum Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse und Risiken. Viele Business Continuity-Experten stecken jedoch in der Routine fest, BIA-Daten manuell zu erfassen, sie in Pläne einzuarbeiten und bis zum nächsten Zyklus abzuheften. Wie können Sie Ihren BIA-Prozess verbessern, um mehr Nutzen für Ihr Unternehmen zu erzielen? Jamie Goodloe, leitende Beraterin bei Riskonnect, erklärt Ihnen, wie Sie eine BIA auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Branche und Ihres Unternehmens abstimmen können. Sie zeigt Ihnen die Verbindungen zwischen der BIA und Ihren Risikostammdaten auf und bietet Ihnen praktische Einblicke in die Nutzung dieser Daten zur Unterstützung anderer Risikodisziplinen. Sie werden lernen:
- Wie Sie eine BIA erstellen, die für Ihre Organisation funktioniert
- Wie sich die BIA auf die Risikostammdaten bezieht
- Wie Sie die gesammelten Daten über Ihr Programm hinaus nutzen können
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