Por Jim Wetekamp, CEO da Riskonnect Publicado por Future of Sourcing, 30 de maio de 2022
A maior parte das empresas não previu ter de lidar com o impacto na cadeia de abastecimento de várias forças perturbadoras ao mesmo tempo: uma pandemia em curso, uma grave crise de talentos e a invasão da Ucrânia pela Rússia. A escassez provocada pela pandemia ainda está em pleno andamento. Novos surtos de COVID na China estão a abrandar o fluxo de mercadorias para os EUA. O êxodo em massa de trabalhadores da cadeia de abastecimento e da logística continua a dificultar às empresas o acompanhamento da procura. A invasão da Ucrânia pela Rússia agrava esses desafios. As sanções económicas dos países ocidentais estão a aumentar os custos logísticos globais e os prazos de entrega, exacerbando a escassez de oferta. As probabilidades de se juntarem tantos eventos de risco são aparentemente baixas. Mas os últimos anos chamaram a atenção para a interação dos riscos. Cada grande evento de risco enfraquece-te para qualquer evento subsequente, amplificando os danos e as perturbações. O que podes fazer a seguir? A Europa enfrenta a sua pior crise migratória desde a Segunda Guerra Mundial, com os refugiados ucranianos a fugirem para a Polónia e outros países vizinhos. As repercussões económicas poderiam agravar as actuais pressões sobre a cadeia de abastecimento. A perspetiva de ciberataques perturbadores está também a tornar-se mais provável. Os actores do ransomware estão a centrar a sua atenção nas cadeias de abastecimento dos fabricantes, ameaçando paralisar operações já tensas e minar a segurança nacional. Ao mesmo tempo, as alterações climáticas e o aumento de fenómenos meteorológicos extremos e prejudiciais estão a ameaçar a resiliência da cadeia de abastecimento. As inundações costeiras devidas à subida do nível do mar podem levar ao encerramento de portos, à paragem de instalações e a outros desafios logísticos. Independentemente dos eventos de risco que estejam à espreita, existem formas de diminuir o potencial impacto e acelerar o seu tempo de resposta. Como agir agora Lê três passos que podes dar hoje para reforçar as tuas capacidades de gestão de risco da cadeia de abastecimento. Lê o artigo completo no Future of Sourcing >>
