Estratégias Práticas de Continuidade para o Tempo de Inatividade na Produção
Quando a produção para, o relógio começa a contar. Cada minuto de tempo de inatividade não planeado leva à interrupção dos compromissos de fornecimento, perda de receitas e uma pressão crescente sobre a sua equipa para recuperar — rapidamente. Apesar disso, a maioria dos fabricantes continua a trabalhar com planos de continuidade que estão obsoletos, são excessivamente complexos ou estão simplesmente desfasados da forma como as suas operações funcionam na realidade.
Michael Tran, diretor de continuidade de negócio global na Nike, Inc., partilha estratégias testadas no terreno, concebidas para ambientes de produção reais, e não estruturas teóricas. Sairá com ferramentas práticas e fluxos de trabalho claros que pode colocar em prática imediatamente, dando à sua equipa a confiança necessária para agir de forma decisiva quando ocorrer uma interrupção.
O que irá aprender:
- Como identificar as causas mais comuns do tempo de inatividade na produção e avaliar com precisão o seu impacto operacional antes que ocorra uma crise.
- Estratégias práticas de continuidade que aceleram a recuperação e minimizam a interrupção da sua cadeia de abastecimento e dos seus clientes.
- Como estabelecer funções claras, protocolos de comunicação e fluxos de trabalho transversais que mantenham as suas equipas de produção alinhadas e em movimento — mesmo no meio de um incidente.
Não espere pela próxima interrupção para encontrar as falhas no seu plano.
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