Par Jim Wetekamp
Publié dans Industry Today
Alors que les fabricants commencent à peine à se remettre des fermetures liées à la pandémie et des difficultés de la chaîne d’approvisionnement, peu d’entre eux se préparent à une deuxième vague. Seriez-vous prêt aujourd’hui à faire face à d’autres retards d’expédition, à des problèmes de fournisseurs, à des changements dans les dépenses de consommation, à de nouvelles réglementations gouvernementales, à des problèmes de santé des employés, etc. La pandémie a renforcé la valeur de l’agilité, mais il est difficile de faire preuve d’agilité si vous êtes encore sous le choc des impacts initiaux de la pandémie – en particulier si vous n’avez pas compris ce qui vous a rendu vulnérable en premier lieu. La bonne nouvelle, c’est qu’il est encore temps d’engager des équipes de gestion des risques, de préparer les chaînes d’approvisionnement et de changer de cap si nécessaire. Mais le temps est un facteur essentiel – et vous avez besoin de données et de visibilité pour réussir. Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, nous fait part de ses réflexions sur la manière de renforcer la résilience aujourd’hui afin de minimiser les surprises plus tard.
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