Démarrer avec l’ERM – Aspects fondamentaux
La création d’un programme GRE n’est pas un exercice à l’emporte-pièce. Un programme ERM efficace doit être adapté spécifiquement à votre organisation afin de compléter et d’améliorer les autres processus. La conception et la mise en œuvre d’un programme GRE commencent par les objectifs généraux de gouvernance du programme, le rôle de la prise de risque dans la construction et la protection de l’organisation, la nature des principaux processus opérationnels au sein de l’entreprise, ainsi que l’orientation et les compétences de l’organisation.
Dans ce webinaire, l’expert ERM Rob Quail discutera :
- Comment définir la contribution de la GRE au succès de l’organisation ?
- Quelle est la relation potentielle entre la GRE et d’autres processus et fonctions clés de gouvernance, de prise de décision et de gestion des performances ?
- Comment obtenir le soutien de la direction générale et d’autres décideurs clés ?
- Comment élaborer et mettre à jour en permanence une feuille de route pour le déploiement et le maintien de la GRE ?