Negocios, interrumpidos: La ciberresistencia es un imperativo empresarial

Los ciberataques son algunos de los riesgos más complejos, comunes y desafiantes para las organizaciones modernas. Se producen a un ritmo tan rápido que las organizaciones ya no pueden sentarse a pensar en lo que podrían [...]

¿Es el cambio climático un riesgo emergente para la continuidad de las empresas?

Desde los activos enfrentamientos bélicos hasta el aumento de los precios del gas y el incremento de las infracciones cibernéticas, el año 2022 ha comenzado de forma aleccionadora en términos de aumento de los riesgos operativos para organizaciones de todos los tamaños en todo el mundo. BC [...]

Negocios, interrumpidos: El papel del compromiso de los ejecutivos en la resistencia operativa

Comprender la evolución de la gestión del riesgo en la cadena de suministro después de la pandemia ¿Ha tenido alguna vez una idea sobre su trabajo o un proyecto laboral que le entusiasma? ¿O ha pensado en una mejor [...]

Presentación de la norma ISO 22317 - La norma de análisis de impacto empresarial

¿QUÉ ES LA ISO 22317? El Comité Técnico (TC) 292 de la Organización Internacional de Normalización (ISO), el comité responsable de redactar las normas de seguridad, resistencia y continuidad de la actividad empresarial, ha publicado su último documento: ISO 22317 - Seguridad de la sociedad - Negocio [...]

Planificación de la continuidad del negocio: Enfoques centralizados y descentralizados

En términos generales, existen dos enfoques para estructurar un programa de continuidad de negocio. Una estructura centralizada implica la dirección y ejecución del proceso de planificación de la continuidad de la actividad dentro de un único equipo y la participación de la empresa cuando sea necesario. [...]

La necesidad de establecer una gobernanza de la continuidad del negocio: Una visión general de la práctica profesional de la ICB 1

Este artículo ofrece una visión general de la Práctica Profesional 1 (PP1) de la GPG - Gestión de políticas y programas, la primera de las seis prácticas profesionales, y analiza la importancia y las recomendaciones para establecer las bases de una [...]

Cómo: Evaluar eficazmente su programa de continuidad de negocio

En las primeras fases del desarrollo de un programa de continuidad de la actividad, una planificación cuidadosa y pragmática puede marcar la diferencia entre una victoria rápida y adecuada y un esfuerzo de planificación interminable con poca capacidad. Las organizaciones suelen crear programas [...]

Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar (PDCA) - Cómo se aplica a la continuidad del negocio

El sector de la continuidad del negocio ha oído hablar mucho últimamente del Plan, Do, Check Act (PDCA). Casi todas las normas emergentes siguen este enfoque, desde la BS 25999 y la NFPA 1600 (edición de 2010) hasta la nueva [...]

Los fundamentos de la norma ISO 31000 - Gestión de riesgos

Tras la aprobación de los organismos miembros de ISO, el Grupo de Trabajo del Consejo de Gestión Técnica de ISO sobre gestión de riesgos publicó la norma ISO 31000:2009, Gestión de riesgos - Principios y directrices en noviembre de 2009. Los autores diseñaron la [...]