Operationelle Resilienz im Finanzdienstleistungsbereich
Geschäftsfortführungspläne und Risikomanagement spielen eine entscheidende Rolle im Plan eines jeden Finanzdienstleistungsunternehmens zum Erreichen operationeller Resilienz – eine Tatsache, die durch die Coronavirus-Pandemie und die daraus resultierenden Störungen noch deutlicher wurde. Dieses E-Book erklärt, wie Akteure in der Finanzdienstleistungsbranche eine sich wandelnde Welt erfolgreich meistern können.
Kapitel umfassen:
- Resilienz für eine neue Ära
- Resilienz in der Praxis: Wie Finanzdienstleistungsunternehmen das Coronavirus bekämpfen
- Risiko steht im Mittelpunkt des Geschäfts
- Die Wahrnehmungslücke: KI im Risikomanagement
- Ein risikoreiches Szenario für Fusionen und Übernahmen?
- Im Fokus: SMCR – Hilfe oder Hindernis?
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