GARP, 25 de março de 2022
Desde empresas de consultoria e grupos de reflexão até aos bancos centrais e ao Fundo Monetário Internacional, não faltam documentos e dados sobre os perigos do mundo e, tal como categorizados nos relatórios anuais de risco global do Fórum Económico Mundial, as suas consequências económicas, ambientais, geopolíticas, sociais e tecnológicas. É um dado adquirido que estes factores interagem entre si e afectam populações inteiras e empresas, governos e organizações não governamentais a todos os níveis.
A natureza em tempo integral e em tempo real da monitorização dos riscos no meio da aceleração das mudanças globais, da incerteza e da complexidade dos mercados pode pôr em causa o valor duradouro de qualquer avaliação publicada. No entanto, as classificações e os painéis de controlo dos riscos são cada vez mais dinâmicos, os resultados do FEM e de outros são menos estáticos e pontuais do que no passado e há tentativas de olhar para além do que está a curto prazo e em primeiro plano…
A integração eficaz das ferramentas tecnológicas, a necessidade de ser proactivo e antecipatório e a colaboração são elementos-chave, uma vez que a previsão é um “desporto de equipa”.
A Riskonnect descreve as suas soluções como “integrando dados, ligando riscos e correlacionando as suas relações”, e a gestão integrada de riscos é um ponto forte da sua crescente base de clientes, afirma o CEO Jim Wetekamp. A “ideia central” para lidar com preocupações actuais como a COVID, ESG, cibernética e trabalho remoto ou híbrido é “colocar o risco sob o mesmo teto e impulsionar a transparência multifuncional”. Todos os serviços devem ser inventariados e cada um deve ter um plano de mitigação para ultrapassar as perturbações, acrescenta.
Lê o artigo completo na GARP >>
