Com clientes, investidores e outras partes interessadas a clamarem por informações ESG credíveis, as organizações são obrigadas a aumentar a transparência – e a seleção de uma estrutura ESG é um dos primeiros passos.
O que é um quadro ESG?
Uma estrutura ESG é um sistema para padronizar e relatar métricas ESG. Dezenas de quadros foram criados por organizações sem fins lucrativos, grupos empresariais e outros, cada um com o seu próprio foco e recomendações. Embora um quadro ESG especifique normalmente as métricas que uma empresa deve divulgar – juntamente com o formato e a frequência – geralmente não estabelece objectivos para essas métricas. Alguns dos quadros mais conhecidos incluem: Global Reporting Initiative (GRI) – Esta é uma das estruturas de relatórios mais antigas e mais utilizadas, com métricas altamente respeitadas e desenvolvidas e formulários, painéis de controlo e relatórios prontos a utilizar que abrangem uma vasta gama de questões ESG. As diretrizes são continuamente actualizadas e centram-se na transparência e na responsabilidade e não numa pontuação definida. Projeto de Divulgação do Carbono (CDP) – Este quadro centra-se em ajudar as empresas a medir, gerir, divulgar e reduzir as suas emissões de gases com efeito de estufa. O CDP classifica as empresas e as cidades com base no progresso e na ação em matéria de alterações climáticas, florestas e segurança da água. O seu sistema de pontuação é considerado altamente transparente e fácil de utilizar. Conselho de Normas de Contabilidade Sustentável (SASB) – Esta estrutura aborda os riscos e oportunidades relacionados com a sustentabilidade que podem afetar a condição financeira, o desempenho operacional ou o perfil de risco da tua organização. Com 77 normas industriais disponíveis, as organizações podem acompanhar uma vasta gama de questões ESG. Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) – Este quadro centra-se na criação de divulgações eficazes relacionadas com o clima no sector financeiro para promover decisões de investimento, crédito e subscrição de seguros mais informadas. As recomendações centram-se em quatro pilares principais: governação, estratégia, gestão do risco e métricas e objectivos. Existem muitos, muitos mais quadros disponíveis. No entanto, apesar do grande número de opções, nenhum quadro oferece atualmente uma visão totalmente abrangente das métricas ESG.
Porquê utilizar um quadro ESG?
Podes estar a perguntar-te porque é que se deve fazer um relatório sobre ESG? Essa é uma pergunta válida, porque os relatórios ESG exigem tempo, pessoal e recursos (embora a tecnologia possa ajudar a automatizar o processo). E, de um modo geral, ainda é voluntário – embora todos os sinais apontem para uma maior obrigatoriedade de comunicação, especialmente em relação ao impacto climático. De facto, as empresas estão a enfrentar vários requisitos novos e importantes relacionados com as questões ESG por parte das entidades reguladoras de todo o mundo – e muitos deles estão relacionados com estruturas estabelecidas. Nos EUA: A SEC anunciou as suas novas propostas, que incluem a apresentação de relatórios sobre estratégias e impactes de transição climática e emissões de âmbito 3 para grandes empresas públicas. No Reino Unido: Os reguladores anunciaram regras de informação sobre alterações climáticas para grandes empresas e parcerias baseadas no quadro TCFD. Na UE: As entidades reguladoras têm exigido a apresentação de relatórios ao abrigo da Diretiva relativa aos relatórios não financeiros (NFRD) desde 2014. Em 2023, a Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD) entrará em vigor, alterando a NFRD com requisitos pormenorizados de apresentação de relatórios e requisitos de garantia para todas as grandes empresas e para qualquer empresa em mercados regulamentados. Mesmo que não estejas sujeito a requisitos obrigatórios de elaboração de relatórios, é provável que enfrentes uma pressão crescente por parte de clientes, colaboradores e outros no sentido de fornecer informações credíveis e consistentes sobre iniciativas e desempenho ESG. Os investidores também estão cada vez mais concentrados em compreender os impactos ambientais e sociais de um ativo ou organização antes de investir. Tudo isto significa que a seleção de uma estrutura para comunicar o desempenho ESG faz sentido para o negócio. Prova o seu compromisso com as questões ambientais e sociais. Demonstra também a sua capacidade de antecipar riscos e oportunidades e a sua dedicação à criação de valor a longo prazo para a organização.
Qual é o melhor quadro ESG?
Até que surja uma única estrutura ESG como padrão, cabe-te a ti selecionar a estrutura – ou estruturas – que melhor se alinhe com as necessidades do teu negócio. Em média, as organizações usam três estruturas diferentes. Ao escolher uma estrutura, considera: A tua localização – Se estiveres na UE, por exemplo, poderás ter de seguir os novos requisitos CSRD. As empresas com operações nos EUA podem querer ter em conta os requisitos de divulgação climática propostos pela SEC. É importante compreender as tuas obrigações de comunicação ESG onde quer que faças negócios. A tua indústria – Estás no sector da energia? Indústria transformadora? Serviços financeiros? O teu sector e as práticas dos teus pares terão um grande impacto nos dados e métricas que comunicas. As tuas prioridades – Porque é que estás a comunicar informações sobre ESG em primeiro lugar? Algumas empresas são levadas a comunicar o desempenho ESG por razões altruístas, enquanto outras apenas querem cumprir os requisitos e evitar penalizações. A tua motivação subjacente ditará a tua estratégia de comunicação e as métricas que escolheres. Também se trata da história que queres contar. As divulgações ESG acrescentam profundidade aos esforços da tua organização e destacam a tua dedicação às questões mais importantes. Que quadro ESG ajudará a contar toda a amplitude do teu percurso de sustentabilidade? Os recursos também desempenham um papel crucial na decisão sobre as estruturas ESG. A tua organização tem capacidade para atingir os objectivos de divulgação? São necessários mais recursos – ou estão disponíveis? Existe alguma solução tecnológica em que possas investir para facilitar a elaboração de relatórios? Os líderes funcionais devem ser incluídos nas discussões. A equipa de conformidade ajudará a orientar o que pretende partilhar publicamente, a análise de dados pode ajudar a criar sistemas e processos, os RH e o RI podem ajudar a comunicar os objectivos e uma nova cultura de transparência. Mesmo com práticas empresariais de longa data, nunca é tarde demais para compreender melhor as tuas operações e criar as estratégias necessárias para reduzir os riscos. A escolha de uma estrutura ESG estabelecida também ajudará a preparar-te para futuras regulamentações. Seja qual for a estrutura ESG que escolheres, terás de conseguir a adesão de todos ao processo de divulgação, o que requer comunicação, compreensão dos riscos, apoio claro da liderança e colaboração em toda a organização. Começa com o que tens e elabora um plano de ação que especifique o que podes realisticamente alcançar a curto e longo prazo. O teu quadro ESG pode ser o teu guia.
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