Antes de poder realmente começar a destacar-se nos seus esforços de GIR, precisa do compromisso dos executivos e do conselho de administração — ou pode encontrar-se a bater com a cabeça na parede. Para vender o conceito de Gestão Integrada de Risco, comece por esclarecer o que os executivos e o conselho de administração desejam e apresente utilizando uma linguagem que ressoe com eles.
Neste webinar sob demanda, Jason Mefford, uma estrela no domínio da auditoria interna, risco e conformidade, discute:
- As duas principais abordagens que as organizações adotam na gestão de risco
- A melhor forma de explicar claramente os benefícios da Gestão Integrada de Risco
- Os fundamentos da influência para que possa apresentar eficazmente aos executivos e ao conselho de administração
- Táticas para ligar os seus esforços de GIR aos principais objetivos organizacionais
- O método mais fácil para desenvolver um caso de negócio para os esforços de GIR
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