Antes que possas realmente começar a trabalhar nos teus esforços de IRM, precisas do compromisso dos executivos e do conselho de administração – ou poderás dar por ti a bater com a cabeça na parede. Para vender o conceito de Gerenciamento Integrado de Riscos, começa esclarecendo o que os executivos e o conselho querem e lança usando uma linguagem que vai ressoar com eles. Neste webinar sob demanda, Jason Mefford, uma estrela do rock em auditoria interna, risco e conformidade, discute:
- As duas principais abordagens que as organizações adoptam na gestão do risco
- A melhor maneira de explicar claramente os benefícios da Gestão Integrada de Riscos
- As noções básicas de influência para que possas falar eficazmente com os executivos e o conselho de administração
- Tácticas para ligar os teus esforços de IRM aos principais objectivos organizacionais
- O método mais fácil de desenvolver um caso de negócio para os esforços de IRM
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