Les responsables des programmes de GRC doivent souvent qualifier et quantifier les avantages attendus d’une initiative de transformation de la GRC pour justifier les dépenses. Idéalement, un investissement dans la transformation de la GRC offre un retour qui est reconnu dans toute l’organisation – en termes d’alignement de divers processus et données, d’économie d’heures de travail en remplaçant les processus manuels par l’automatisation, de réduction des heures informatiques pour superviser et réconcilier les données entre des technologies cloisonnées, et de réduction du temps nécessaire pour collecter et organiser les données sur les risques.

Dans ce webinaire à la demande, Lisa Rawls et Eric Parker, tous deux experts en GRC chez KPMG, partageront leurs connaissances :

  • Comment identifier les avantages tangibles et intangibles de la transformation GRC ?
  • Comment maximiser le retour sur investissement (ROI) pour votre organisation ?
  • Quels autres aspects du cycle de vie de la GRC permettront d’obtenir une vision holistique du retour sur investissement ?
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