La gouvernance, la gestion des risques et la conformité (GRC) est la capacité d’atteindre des objectifs de manière fiable, de faire face à l’incertitude et d’agir avec intégrité. Ce dernier élément de la GRC est essentiel : à la base, la GRC concerne l’intégrité de l’organisation.Bien que les objectifs puissent être atteints de nombreuses manières contraires à l’éthique, les organisations doivent modifier leur conception de la GRC et se concentrer sur l’intégrité de l’organisation. Celle-ci est-elle à la hauteur de ses valeurs, de ses engagements, de ses obligations et de ses déclarations ?L’intégrité organisationnelle exige que la GRC ne se limite pas aux fonctions de back-office du risque et de la conformité – elle doit être activement engagée dans le front-office de l’entreprise. L’intégrité exige une culture cultivée de l’éthique et de la responsabilité.

Vous apprendrez à :

  • Identifier lesrisques pour l’intégrité, la marque et la réputation de l’entreprise.
  • Surveillezun environnement commercial dynamique et veillez à ce qu’il reste sur la voie droite et étroite de l’intégrité.
  • Comprendrela différence entre l’obligation de rendre compte et la responsabilité et leur relation symbiotique avec l’intégrité.
  • Impliquer lesfonctions du front office dans leurs responsabilités.
  • Améliorez laculture de l’éthique au sein de votre organisation.
  • Former lesemployés à l’éthique et aux responsabilités par le biais d’une stratégie globale d’intégrité et d’un engagement.

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