Consultoría y Servicios Gestionados de Continuidad de Negocio y Resiliencia
El equipo de expertos de Riskonnect puede ayudarte a desarrollar y mantener un programa de primera clase adaptado a ti.
Consigue experiencia al instante. Asóciate con el equipo de consultores de Riskonnect, que colectivamente ha acumulado más de 300.000 horas creando y ejecutando programas de continuidad empresarial. Encuentra toda la ayuda que necesites. Aprovecha nuestra metodología probada, el modelo del Sistema Operativo de Continuidad de Negocio, y a nuestros expertos para acelerar la planificación y ejecución de tu programa de continuidad de negocio. No te preocupes nunca por el cumplimiento. Cumple con confianza todos los requisitos normativos pertinentes sobre continuidad y resistencia de la empresa, así como las expectativas más exigentes de los clientes.
Servicios destacados:
El Modelo de Sistema Operativo de Continuidad de Negocio
El modelo BCOS, propiedad de Riskonnect, aporta un enfoque probado a la continuidad empresarial, reforzando sistemáticamente los siete elementos básicos que diferencian a los programas de alto rendimiento.
Tendrás un camino claro hacia adelante y resultados reales que inspirarán confianza en tu capacidad de recuperación.
Identifica lo más importante y protégelo
¿Cómo puedes proteger a la organización si ni siquiera estás seguro de por dónde empezar?
Los consultores de Riskonnect trabajarán contigo para identificar tus productos y servicios más importantes y priorizar tus acciones en consecuencia.
- Define cuánta resiliencia se necesita para proteger los activos críticos.
- Identifica los escenarios graves, aunque plausibles, que podrían perturbar tu negocio.
- Diseña un programa sostenible que funcione para toda la empresa.
- Define las funciones, competencias y personas que necesitas para tener éxito.
Reponte más rápido
¿Puedes afrontar con confianza cualquier crisis que se te presente?
Los consultores de Riskonnect te ayudarán a identificar vulnerabilidades y a desarrollar estrategias para responder a cualquier crisis, comunicarte con las partes interesadas y recuperarte, minimizando al mismo tiempo los daños a tus finanzas y a tu reputación.
- Trabaja con cada departamento para comprender los puntos débiles, lo que se necesita para suministrar productos y servicios, y cuánto puede durar una interrupción antes de que las consecuencias sean inaceptables.
- Establece los requisitos de respuesta y recuperación y los puntos únicos de fallo con informes de análisis de impacto empresarial (BIA). –
- Define y plasma las estrategias en planes de continuidad de la actividad específicos de cada departamento y en planes de gestión de crisis para toda la organización.
- Pon a prueba tu plan con escenarios realistas para asegurarte de que todo funcionará sin problemas en el mundo real.
- Obtén recomendaciones específicas -y una hoja de ruta a largo plazo- para mejorar tu capacidad de respuesta.
Obtén ayuda cuando más la necesites
¿La falta de recursos está comprometiendo tus planes de continuidad y resistencia empresarial?
Los consultores de Riskonnect pueden actuar como una extensión de tu equipo de continuidad empresarial, tanto si necesitas un poco de capacidad extra como si necesitas mucha.
- Externaliza el desarrollo y mantenimiento de un programa adaptado a tus necesidades.
- Aumenta o disminuye la ayuda que recibes según cambien tus necesidades.
- Consigue apoyo especializado para el cumplimiento de la normativa, la estrategia de salida al mercado, las necesidades de los proveedores y mucho más.
