par Jim Wetekamp
Publié dans Supply & Demand Chain Executive

Le risque économique est difficile à prévoir et à anticiper, mais les entreprises peuvent prendre des mesures pour protéger leur chaîne d’approvisionnement et leurs activités.

L’impact économique à court terme de la pandémie de coronavirus (COVID-19) s’avère bien pire que la crise financière de 2008. L’Organisation internationale du travail (OIT) estime à près de 200 millions le nombre de travailleurs à temps plein qui devront être licenciés au cours des trois prochains mois. Le Fonds monétaire international (FMI) prévoit un revenu par habitant négatif pour plus de 170 pays. Les commandes de mise à l’abri, les changements massifs de comportement des consommateurs et les ralentissements sans précédent de la production provoquent une détresse financière généralisée chez les fournisseurs. De plus, lesdéclarations de« force majeure », où des circonstances imprévisibles empêchent l’exécution d’un contrat, sont de plus en plus nombreuses, et les entreprises se retrouvent dans l’embarras. La question qui se pose est la suivante : jusqu’à quel point la situation va-t-elle empirer ? Et combien de temps cela va-t-il durer ?

Lisez l’article complet dans Supply & Demand Chain Executive (en anglais)