Par Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect
Publié par Future of Sourcing, 25 mars 2022
La pression est forte pour renforcer les performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Les facteurs ESG influencent une multitude de décisions cruciales, qu’il s’agisse de l’endroit où l’on investit ou de l’endroit où l’on travaille. En effet, 42 % des consommateurs affirment qu’ils n’achèteront qu’à des marques qui s’alignent sur leurs valeurs. Vous avez peut-être pris des mesures pour intégrer les facteurs ESG dans vos activités, mais quelle est la prochaine étape ? Étant donné que les deux tiers de l’empreinte ESG d’une entreprise moyenne sont imputables à ses fournisseurs et que près de 90 % des émissions de gaz à effet de serre proviennent de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise, la réponse est simple : vos tiers. Même de petites améliorations progressives des facteurs environnementaux et sociaux au sein de la chaîne d’approvisionnement peuvent améliorer de manière significative votre performance ESG globale. Lisez la suite pour connaître les quatre considérations ESG de la chaîne d’approvisionnement pour chaque responsable des risques et de l’approvisionnement qui souhaite améliorer de manière proactive la performance ESG.
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