Par Jim Wetekamp, PDG, Riskonnect
Membre du Conseil Forbes | Conseil technologique Forbes
L’année écoulée a été riche en risques inattendus, en surprises indésirables et en conséquences inimaginables. Partout, les organisations ont été prises au dépourvu par un risque qu’elles n’avaient pas prévu, et nombre d’entre elles sont encore aux prises avec les disparités et les fragilités mises à nu par la pandémie. Pour ne rien arranger, la prochaine catastrophe peut survenir à tout moment, même avant la fin de la crise actuelle. Le changement climatique, les cyberattaques, les troubles sociaux sont tous des candidats de premier plan. Il peut aussi s’agir de quelque chose qui échappe totalement au radar actuel, comme ce fut le cas pour le COVID-19. C’est maintenant qu’il faut se préparer à la prochaine « grosse crise ». Mettez fin à vos anciennes méthodes inefficaces de gestion des risques et reconstruisez-les avec les personnes, les processus et les systèmes qui vous donneront la résilience nécessaire pour résister à ce qui se produira. Lisez la suite pour savoir par où commencer.
