Par Andrea Brody, Chief Marketing Officer, Riskonnect
Dans le langage industriel, les points d’étranglement sont des points critiques ou des goulets d’étranglement qui limitent le flux de biens, de services ou d’informations. Ces goulets d’étranglement représentent des risques – et des coûts – importants pour les entreprises.
La mer Rouge, corridor maritime vital reliant la mer Méditerranée et l’océan Indien, est un point d’étranglement critique qui a récemment été mis à rude épreuve. Les tensions géopolitiques, les menaces de piraterie et les conflits régionaux ont accru les risques associés à la navigation sur ces voies d’eau stratégiques. En conséquence, de plus en plus de chargeurs commerciaux optent pour le voyage plus sûr, mais plus long et plus coûteux, autour de l’Afrique via le cap de Bonne-Espérance.
De tels détours sont coûteux. Chaque jour de fermeture du canal de Suez, qui relie la mer Rouge à la Méditerranée, en 2021, a coûté près de 10 milliards de dollars à l’industrie mondiale du commerce.Récemment, l’Autorité du canal de Suez a déclaré Reuters que les recettes ont chuté de 40 % au cours des 11 premiers jours de janvier de cette année en raison des troubles dans la région.
Un guide pour des stratégies efficaces de gestion des risques
Les menaces persistantes peuvent avoir des conséquences importantes si elles ne sont pas traitées. Profitez de cette occasion pour explorer les défis spécifiques créés par les points d’étranglement et comprendre comment des pratiques efficaces de gestion des risques et la technologie peuvent aider les entreprises et les compagnies maritimes à naviguer dans ces eaux troubles.
Voici six étapes pratiques pour vous aider à démarrer :
1. Évaluezminutieusement les menaces géopolitiques, sécuritaires et environnementales qui pèsent sur vous. Restez informé des derniers développements dans la région et mettez continuellement à jour vos évaluations des risques.
2. Mettez en œuvre la planification dynamique des itinéraires. Tenez compte des informations en temps réel sur les tensions géopolitiques, les incidents de sécurité et les conditions météorologiques – et mettez à jour les itinéraires de fret en conséquence. Utiliser la technologie pour surveiller les mouvements des navires et adapter les itinéraires afin d’éviter les zones à haut risque.
3. Élaborer des plans d’intervention d’urgence et de gestion de crise. Adaptez des plans d’ intervention d’urgence et de gestion de crise robustes aux défis spécifiques que pose la traversée des points névralgiques. Et procédez régulièrement à des exercices et à des simulations afin d’être prêts en cas de perturbations ou d’urgences.
4. Atténuer les risques financiers et d’assurance. Réviser et mettre à jour les polices d’assurance pour tenir compte des risques accrus associés aux points d’étranglement. Étudier les stratégies d’atténuation des risques financiers, telles que les fonds d’urgence ou les options de financement alternatives, afin de compenser les pertes potentielles.
5. Diversifiez votre chaîne d’approvisionnement. Envisager d’élargir les itinéraires de la chaîne d’approvisionnement afin de réduire la dépendance à l’égard de certains points névralgiques. Vous pouvez également identifier des modes de transport ou des itinéraires alternatifs qui offrent une meilleure résistance aux perturbations dans la région.
6. Adoptez la technologie. Les plateformes de gestion intégrée des risques peuvent vous aider à desserrer l’étau des points de blocage et à améliorer votre résilience :
- Surveillance et analyse en temps réel
- Modélisation prédictive et planification de scénarios
- Consolidation des données entre les parties prenantes pour une plus grande transparence
- Des programmes de cybersécurité solides
- Systèmes de réponse automatisés
- Un système centralisé pour signaler et traiter les problèmes
Naviguer en eaux troubles : Les points d’étranglement de la mer Rouge et la gestion efficace des risques – Les avantages de l’exploitation des pratiques et technologies de gestion intégrée des risques
Plus vous avez de pièces mobiles, plus il est difficile de suivre les données essentielles à l’aide de feuilles de calcul ou d’autres méthodes manuelles. Et le temps est un facteur essentiel dans une situation volatile comme celle qui se déroule actuellement dans la mer Rouge. Un logiciel de gestion intégrée des risques peut rationaliser, simplifier et accélérer votre réponse afin que vous puissiez prendre de l’avance sur les problèmes. Cela aide :
Atténuer les risques de manière proactive :
- Identifier et traiter les risques potentiels avant qu’ils ne s’aggravent, ce qui permet d’atténuer les risques de manière proactive.
- Améliorez la prise de décision en tirant parti des informations en temps réel et des analyses prédictives.
Améliorer la résilience opérationnelle :
- Activez la planification dynamique des itinéraires et les options alternatives de la chaîne d’approvisionnement.
- Minimisez les temps d’arrêt et optimisez l’allocation des ressources pendant les perturbations des points névralgiques.
S’aligner sur les exigences en matière de conformité et de réglementation :
- Veiller au respect des réglementations internationales et des politiques commerciales en intégrant des contrôles de conformité réglementaire dans le système de gestion des risques.
- Restez informé des changements de réglementation susceptibles d’avoir un impact sur les opérations aux points d’étranglement.
La gestion efficace des risques associés aux points d’étranglement est essentielle pour la durabilité et la résilience des entreprises et des organisations. En comprenant les risques potentiels, en mettant en œuvre des stratégies proactives de gestion des risques et en restant vigilant, vous pouvez franchir les obstacles en toute confiance et garantir le bon déroulement des opérations, même en cas de difficultés.
Pour en savoir plus sur la gestion intégrée des risques, téléchargez notre ebook, Conquering the New World of Risk with Integrated Risk Management, et découvrez le logiciel de gestion intégrée des risques de Riskonnect.