End-to-End-Einblicke vom Risiko bis zur Erholung

Gewinnen Sie Einblicke, um Risiken frühzeitig zu erkennen – und sich schnell zu erholen, wenn Ihr Unternehmen gestört wird.

Erfahren Sie, warum Business Continuity & Resilience die nächste Etappe auf Ihrem Risikoweg ist.

Die Leistungsfähigkeit von GRC + Business Continuity & Resilience

Sehen Sie eine umfassende Übersicht über das Risiko. Identifizieren, verwalten und verfolgen Sie alle Risiken, Kontrollen, Compliance-Anforderungen und Kontinuitätspläne von einem Ort aus.

Erfahren Sie mehr über Systeme für das operationelle Risikomanagement. Richten Sie wichtige Daten und Berichte an den neuesten Vorschriften und Rahmenbedingungen für operationelle Risiken und Resilienz aus.

Verbessern Sie die Entscheidungsfindung. Vereinheitlichen Sie Ihre Sicht auf Risiken, Kontrollen und Kontinuitätspläne, um der Führungsebene das zu geben, was sie für fundierte Entscheidungen benötigt.

Werden Sie zu einer widerstandsfähigeren Organisation. Handeln Sie schnell, wenn eine Störung auftritt, da Strategie, Funktionen und Abläufe synchron sind.

Die Erfahrung der Nationwide Building Society

NationwideNationwide ist eines der größten Finanzunternehmen in Großbritannien. Angesichts steigender Vorschriften zur betrieblichen Resilienz – und veralteter Business-Continuity-Technologie – wandte sich das Unternehmen an Riskonnect, um eine umfassende Erneuerung durchzuführen. Das Unternehmen ist nun über alle Schutzdisziplinen hinweg ausgerichtet – einschließlich Business Continuity, betriebliche Resilienz, Incident Management, Disaster Recovery und Cybersicherheit.

Je mehr Sie diese zusammenführen und kritisch betrachten können, desto einfacher wird es, sie zu nutzen. Das ist sicherlich das, was die Aufsichtsbehörden zu erreichen versuchen, und es ist vernünftig.“ ”

Scott Hughes, Senior Manager, Operational Resilience

Nationwide Building Society

Nationwide

Legen Sie los mit diesen hilfreichen Ressourcen

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Die Kraft der Integration von Risiko und Resilienz
Risiko und Resilienz sind in Kombination eine starke Kraft. Dieses E-Book hilft Ihnen, den Wert der Integration von Risiko und Resilienz zu verstehen, was im Wege stehen könnte und wie Sie eine stärkere Verbindung aufbauen können.
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Bringen Sie das Gespräch in Gang: Die Kraft der Verbindung von Risiko und Resilienz
Eine bessere Kommunikation zwischen Risiko und Resilienz macht beide Teams effizienter, da doppelte Arbeit vermieden und Sprachbarrieren abgebaut werden. Aber das ist nur der Anfang. Hier sind sechs Schritte, um den Stein ins Rollen zu bringen, um Risiko und Resilienz zu verbinden.
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Von Silos zur Synergie: Warum ERM und Business Resilience sich vereinen müssen
Bei Resilienz geht es nicht nur darum, sich von einer Krise zu erholen, sondern auch darum, während einer Krise weiterhin Leistung zu erbringen. Hier erfahren Sie, wie ERM und Resilienz nahtlos zusammenarbeiten können, um beide Programme zu optimieren.

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