Modelo de caso de negócio: Continuidade do Negócio e Resiliência
A continuidade do negócio é mais do que fazer planos para lidar com desastres e interrupções. É uma parte integrante de um esforço de resiliência mais amplo – não apenas durante uma crise, mas através de todos os altos e baixos das operações normais. No entanto, muitas organizações não vêem a continuidade do negócio como uma prioridade máxima, deixando a equipa de continuidade do negócio com recursos e tempo limitados para realizar o que é necessário para garantir que o negócio consegue recuperar de uma perturbação. Combinar a resiliência operacional com a continuidade do negócio fortalece o teu caso de negócio para o investimento em recursos para ligar as lacunas na tua resiliência com produtos e serviços específicos, clientes e o mercado. Medir a resiliência com base na dor do cliente e na disponibilidade do produto/serviço também tem grande impacto junto dos líderes seniores que estão mais interessados em manter o negócio a funcionar em quaisquer condições. Este modelo personalizável foi concebido para o ajudar a avaliar os seus esforços actuais e a criar um caso de negócio para investir na continuidade e resiliência do negócio para proteger os seus colaboradores, a sua marca e os seus resultados. Assim que tiveres os factos necessários e puderes articular o valor, utiliza-o para cultivar o apoio à continuidade do negócio entre os líderes com poder de decisão em toda a organização.
Conteúdo:
- Que forças externas estão a aumentar os requisitos de conformidade e de elaboração de relatórios para a continuidade do negócio?
- Quem seria afetado por uma perturbação?
- Quanto é que uma interrupção custaria à organização?
- Até que ponto és vulnerável a perturbações?
- O que precisas para proteger o teu negócio em relação ao que tens?
Preenche o formulário para descarregar o modelo ⇨
