La pression croissante exercée par les risques géopolitiques modifie le mode de fonctionnement des entreprises. Les attaques contre les navires en mer Rouge obligent les navires à emprunter la route beaucoup plus longue et plus coûteuse qui contourne l’Afrique du Sud. La guerre en Ukraine a incité de nombreuses entreprises à abandonner leurs activités en Russie. Les cybercriminels parrainés par des États frappent près de chez eux avec des attaques plus ciblées, plus perturbatrices et plus ingénieuses que jamais. L’instabilité des relations dans de nombreuses régions du monde ajoute une nouvelle couche d’incertitude au mélange.
Il suffit d’un seul événement ou d’un changement de politique pour déclencher une cascade d’impacts qui peuvent rapidement se propager à travers un réseau complexe de risques et de relations interdépendants, avec des conséquences d’une portée considérable. Les chaînes d’approvisionnement, les tiers, les personnes, les finances, les opérations et la réputation peuvent tous être touchés lorsqu’un événement se répercute sur l’entreprise et l’économie mondiale.
Soyez proactif
Bien que l’événement initial puisse être hors de votre contrôle, il existe des mesures proactives que vous pouvez prendre pour protéger votre organisation contre les risques géopolitiques. Voici trois techniques à envisager.
Cartographie des scénarios
La cartographie des scénarios est un exercice qui permet d’identifier vos risques externes les plus urgents et de les associer à des variables spécifiques. Il prend en compte des facteurs tels que le temps, les ressources et le personnel nécessaires pour poursuivre les opérations dans différents scénarios. Vous repartirez avec un plan concret sur la manière dont vous allez traiter chaque risque externe identifié.
Cette technique fonctionne mieux lorsque des acteurs de différents services participent à l’identification des événements. Une large participation permet également de prendre conscience de l’impact interne des forces extérieures, ce qui peut améliorer votre résilience globale lorsque vous êtes confrontés à des événements imprévisibles.
Business Playscript
Un scénario d’entreprise est une technique qui aide les organisations à comprendre les motivations et les actions des entités connectées afin de mieux intégrer les considérations de risque géopolitique dans la prise de décision. Il utilise un cadre narratif pour décrire la logique, les intrigues, les décisions et les motivations de tous les membres de l’écosystème d’une entreprise.
Cette technique est fréquemment utilisée pour identifier les dynamiques et les motivations qui conduisent au risque géopolitique et à d’autres événements à risque, afin que les organisations puissent atténuer les menaces potentielles et capitaliser sur les opportunités émergentes.
Transfert de risques
Le transfert du risque à un tiers – généralement une assurance – est une technique de gestion des risques éprouvée qui permet de minimiser les retombées financières des risques géopolitiques.
L’assurance contre le risque politique peut constituer un filet de sécurité qui protège l’entreprise de l’instabilité politique et de son impact sur les opérations et les finances. Elle permet aux entreprises qui opèrent dans des économies émergentes ou instables et à celles qui dépendent des importations, des exportations et des devises étrangères de prendre des décisions avec une plus grande confiance. Ce type d’assurance couvre souvent les pertes liées à.. :
- Les violences à caractère politique telles que la guerre, l’insurrection, les grèves, les émeutes et le terrorisme, qui causent des dommages aux actifs, aux opérations et aux revenus.
- Action gouvernementale entraînant des pertes telles que la confiscation d’actifs ou d’opérations, l’annulation de permis d’importation ou d’exportation, ou l’interruption d’activité due à des boycotts, des sanctions, etc.
- Restrictions sur la conversion des devises
- Une rupture de contrat par un gouvernement
- Risque de crédit
10 pièges qui peuvent faire échouer votre stratégie de gestion des risques
- Tensions entre la Russie et l’Ukraine
- Cyberattaques
- Compétition stratégique entre les États-Unis et la Chine
- La démondialisation
- Risque climatique
- Sécurité énergétique
- Retombées des pandémies/futures pandémies.
Notez que ces questions sont généralement exclues des polices d’assurance commerciale traditionnelles. Les événements spécifiques couverts par l’assurance contre les risques politiques peuvent dépendre de l’endroit où l’assuré exerce ses activités, des conditions défavorables susceptibles d’entrer en jeu et du climat politique actuel. Chaque police diffère dans les détails, et il est important de comprendre exactement quels événements sont couverts pour éviter les surprises.
Le risque géopolitique est une force croissante dans un environnement mondial de plus en plus complexe. Et elle devient encore plus volatile à mesure que les gouvernements poursuivent des politiques économiques qui intensifient les perturbations et les distorsions commerciales. Bien que les événements eux-mêmes soient hors de votre contrôle, vous pouvez vous préparer aux perturbations, planifier votre réponse et protéger vos biens et vos finances en utilisant quelques techniques ciblées. Face à la montée des tensions et des troubles dans le monde, n’attendez pas que l’instabilité d’aujourd’hui se transforme en une véritable crise.
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