Adotar uma abordagem multifuncional para a GAE e a resiliência

A gestão de riscos empresariais e a continuidade de negócios são dois pilares de qualquer organização próspera. No entanto, muitas mantêm as suas equipas de GAE e de CN isoladas, o que leva a trabalho repetido, objetivos desalinhados, má comunicação e uma visão incompleta do risco e da resiliência.

Este sistema pode ter sido administrável no passado, mas o setor e o panorama regulamentar estão a mudar, exigindo uma abordagem colaborativa. Aqueles que não estiverem preparados para evoluir e aderir podem ficar para trás.

Junte-se à notável autoridade do setor, Phil Moulton, e a Pat Crowe, diretora de gestão de produtos da Riskonnect, enquanto discutem por que motivo uma abordagem multifuncional à GAE e à resiliência é importante e explicam como derrubar barreiras.

Vai aprender:

  • Que pressões regulamentares e do setor estão a impulsionar a ligação entre a GAE e a continuidade de negócios.
  • Como as equipas de GAE e de continuidade de negócios podem trabalhar em conjunto para construir uma organização resiliente.
  • Como compreender os objetivos, a terminologia, as métricas e as atividades diárias de cada equipa.
  • Como conectar dados e resultados para melhor reportar sobre o risco e a resiliência à liderança.

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