Sete hábitos de gestão de riscos para projectos de sucesso
As provas de projectos bem sucedidos estão por todo o lado, sob a forma de auto-estradas lisas, arranha-céus em ascensão e foguetões lançados com sucesso. No entanto, talvez mais perceptíveis sejam os projectos mal executados que causam frustração universal sob a forma de construção interminável de estradas, atrasos no aeroporto ou terrenos vazios.
O que faz com que um projeto tenha sucesso e outro falhe? A resposta reside frequentemente na forma como os riscos do projeto são geridos.
Todos os projectos são afectados pelo risco, que é simplesmente o efeito da incerteza no resultado do projeto. A incerteza não planeada e não gerida pode aumentar o tempo, o custo e o âmbito de um projeto – ou fazer com que este descarrile por completo. Os projectos bem sucedidos – independentemente da indústria, organização ou tipo – têm algumas coisas em comum. Partilham um conjunto semelhante de processos e procedimentos para gerir riscos e oportunidades. Embora não existam dois projectos exatamente iguais, o estabelecimento de bons hábitos para gerir os riscos do projeto dar-lhe-á uma base para antecipar ameaças e preparar uma resposta para as surpresas que surgem em qualquer projeto. Este ebook detalha sete hábitos que o ajudarão a gerir os riscos do projeto para se manter no caminho certo para uma conclusão bem sucedida.
Conteúdo:
Hábito 1: Desenvolve uma cultura de risco.
Hábito 2: Identifica os riscos.
Hábito 3: Mantém uma única fonte de verdade para as informações sobre riscos.
Hábito 4: Considera o impacto de cada risco.
Hábito 5: Comunica claramente.
Hábito 6: Encontra a história nos teus dados.
Hábito 7: Aprende com a tua experiência.
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