Corporate Compliance: Der definitive Leitfaden

Corporate Compliance wurde lange Zeit als eine Kontrollfunktion betrachtet, die in erster Linie für die Durchsetzung von Regeln und verpflichtende Schulungen bekannt ist.

Das heutige Tempo und der Umfang der regulatorischen Veränderungen haben diese Denkweise auf den Kopf gestellt. Praktisch jedes Unternehmen in jeder Branche sieht sich mit einer ständig wachsenden und sich ändernden Anzahl von Vorschriften konfrontiert, die es einhalten muss. Bei der letzten Zählung wurden in einem einzigen Jahr mehr als 61.000 Warnmeldungen von 1.374 Aufsichtsbehörden weltweit verschickt. Das sind mehr als 234 Aktualisierungen pro Tag.

Wie können Sie da nur mithalten?

Wie können Sie da nur mithalten?Unternehmen ohne wiederholbare, nachhaltige Prozesse zur Verwaltung der Einhaltung von Vorschriften laufen eindeutig Gefahr zu scheitern. Und wenn veraltete Technologien oder Prozesse tief verwurzelt sind, merken Sie vielleicht nicht einmal, wie schlimm die Situation geworden ist.

Es reicht nicht mehr aus, einfach nur die Kästchen anzukreuzen. Ein einziger Fehltritt bei der Einhaltung von Vorschriften kann so hohe Geldstrafen nach sich ziehen, dass die Zukunft des Unternehmens gelähmt wird. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, die Einhaltung von Vorschriften effektiv zu verwalten, öffnen auch die Tür für einen Imageschaden, der viel weiter und tiefer gehen kann als jeder finanzielle Schaden.

Die Führungsetagen und Vorstände reagieren darauf, indem sie mehr von der Compliance-Funktion verlangen. Sie wollen harte Beweise dafür, dass die Compliance-Risiken ihres Unternehmens effektiv angegangen und verwaltet werden. Können Sie diesen Beweis erbringen – oder verlassen Sie sich hauptsächlich auf Ihr Bauchgefühl?

Die Technologie der neuen Generation fasst alle Unternehmens- und Rechtsrichtlinien, Verfahren und Anforderungen aus dem gesamten Unternehmen an einem zentralen Ort zusammen und bietet so einen klaren Überblick über Ihr Compliance-Risiko. Sie sparen Zeit und Geld, indem Sie Redundanzen beseitigen und Lücken aufdecken, die Sie angreifbar machen könnten. Technologie kann auch Maßnahmen priorisieren und Risiken minimieren, indem sie die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens erleichtert und die Einhaltung von Vorschriften in die tägliche Entscheidungsfindung integriert.

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie die Einhaltung von Vorschriften von einer Funktion, die man abhaken kann, in eine gut funktionierende Maschine verwandeln können, die Menschen, Prozesse und Technologie nahtlos mit datengesteuerter Transparenz integriert, um die Zukunft des Unternehmens zu fördern.

Was ist Corporate Compliance?

Corporate Compliance ist dafür verantwortlich, dass ein Unternehmen die Gesetze, Regeln und Vorschriften einhält, die für das Unternehmen gelten. Die Funktion ist auch dafür verantwortlich, dass Mitarbeiter und andere Beteiligte die internen Standards, Richtlinien und Verfahren einhalten.

Die fünf größten Herausforderungen für ein effektives Compliance Management

Die Einhaltung von Vorschriften ist kompliziert und kostspielig zu verwalten – oft wird dies durch die Tools und Prozesse, die diese Aufgabe erfüllen sollen, noch erschwert. Ansonsten kämpfen fähige Compliance-Teams mit klobiger, veralteter Technologie und ineffizienten Prozessen. Die Identifizierung Ihrer größten Herausforderungen ist der erste Schritt zu deren Überwindung. Was steht Ihnen im Weg?

Silo-Funktionen1. Silo-Funktionen
Compliance-Prozesse werden oft als Reaktion auf ein bestimmtes Ereignis – eine neue Vorschrift, einen Rechtsstreit, eine strafrechtliche Untersuchung usw. – geschaffen, ohne dass man sich Gedanken darüber macht, wie das Ganze zusammenhängt. Wenn Zuständigkeiten auf diese Weise abgeschottet werden, haben nur wenige Menschen die Mittel, die Motivation oder die Möglichkeit, Informationen über Funktionsgrenzen hinweg auszutauschen.
Getrennte Systeme2. Getrennte Systeme
Wenn die Zuständigkeiten für die Einhaltung von Vorschriften in Silos eingeschlossen sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass die Technologie, die zur Erfüllung dieser Zuständigkeiten eingesetzt wird, ebenso unverbunden ist. Das macht es sehr schwierig, die Einhaltung von Vorschriften über mehrere Geschäftsbereiche, Funktionen oder Standorte hinweg effizient zu verwalten. Und da es keine einfache Möglichkeit gibt, Daten auszutauschen, sind am Ende mehrere Personen auf der Suche nach denselben Informationen.
Manuelle Prozesse3. Manuelle Prozesse
Die Verwaltung der Compliance über Tabellenkalkulationen, gemeinsam genutzte Dateien und Dokumente war wahrscheinlich einmal sinnvoll. Aber diese Instrumente waren einfach nicht dafür ausgelegt, mit einem Meer von sich ständig ändernden Vorschriften Schritt zu halten. Es kann Stunden über Stunden dauern, jede Tabelle an jedem Ort manuell zu aktualisieren, um eine einzige gesetzliche Änderung zu berücksichtigen. Multiplizieren Sie das mit den Hunderten von Gesetzesänderungen, die im wirklichen Leben stattfinden, und Sie haben ein Problem. Jeder Teil der Daten, der neu eingegeben oder kopiert und eingefügt werden muss, öffnet auch die Tür für weitere menschliche Fehler.
Unvollständige - oder nicht vorhandene - Metrik4. Unvollständige – oder nicht vorhandene – Metriken
Das Zusammenstellen von Informationen aus mehreren unterschiedlichen Systemen – oft von Hand – zu aussagekräftigen Berichten ist ein zeitaufwändiger, fehleranfälliger Prozess. Wenn ein Bericht schließlich erstellt wird, kann er bereits veraltet sein. Und ohne die Hilfe ausgeklügelter Analysen zur Berechnung potenzieller Risiken und zur Priorisierung von Maßnahmen müssen Sie die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien größtenteils durch eine Linse verwalten, die nur die Vergangenheit und nicht die Zukunft im Blick hat.
Keine Sichtbarkeit5. Keine Sichtbarkeit
Ohne einen integrierten Überblick über Compliance-bezogene Aktivitäten ist es fast unmöglich, Lücken und Unstimmigkeiten bei der Verfolgung und Verwaltung der Compliance zu erkennen. Das bedeutet, dass ein schädliches Risiko leicht unentdeckt oder unbehandelt bleiben kann, weil Sie die vollen Auswirkungen nicht abschätzen konnten, bevor es zu spät war.

40% der Compliance-Teams

mindestens 4 Stunden pro Woche mit der Erstellung und Änderung von Berichten für den Vorstand verbringen.

Der Druck auf die Compliance-Teams der Unternehmen wächst

Das derzeitige soziale, wirtschaftliche und regulatorische Umfeld, in dem keine Gefangenen gemacht werden dürfen, erhöht den Druck auf die Einhaltung der Vorschriften an mehreren Fronten:

Unerbittliche Kontrolle durch die Interessengruppen.
In der heutigen vernetzten Welt können sich Unternehmen nicht mehr vor dem Urteil von Vorständen, Kunden, Investoren, Aufsichtsbehörden oder der breiten Öffentlichkeit verstecken.

Sich ständig ändernde Regeln und Vorschriften.
Die ungebremste Flut an regulatorischen Änderungen macht es schwieriger denn je, einfach nur Schritt zu halten, geschweige denn die Compliance-Funktion zu optimieren.

Exponentielles Wachstum der Beziehungen zu Dritten.
Sie übernehmen nicht nur die Risiken Ihrer Lieferanten und anderer Drittanbieter, sondern sind auch für jedes Fehlverhalten von deren Lieferanten, den Lieferanten ihrer Lieferanten und so weiter verantwortlich.

Steile Konsequenzen bei Versagen.
Die Geldstrafen für Verstöße gegen die Vorschriften sind so hoch wie nie zuvor – und der Schaden für den Ruf kann mindestens genauso groß sein.

Der Wert der Compliance-Technologie

Moderne Technologie macht die Einhaltung von Vorschriften weniger schmerzhaft, weniger teuer und weniger riskant. Es vereint Compliance-Prozesse und Rollen im gesamten Unternehmen für eine nahtlose Zusammenarbeit und intelligente Einblicke, die datengesteuerte Entscheidungen ermöglichen. Es bietet enorme Effizienzgewinne und reduziert gleichzeitig die Kosten und das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften. Mit integrierter Technologie können selbst kleine Compliance-Teams mit dem ständigen Druck externer und interner Anforderungen Schritt halten.

Was können Sie mit aktueller Compliance-Software tun?

Erledigen Sie mehr. Technologie ist mehr als nur eine Erleichterung für das Compliance-Team – obwohl sie das sicherlich auch tut. Es automatisiert Arbeitsabläufe, Bewertungen, Kontrolltests und Abhilfemaßnahmen, wodurch der Zeit- und Arbeitsaufwand des Compliance-Teams drastisch reduziert wird. Mit Technologie können Sie eine einzige Bewertung für mehrere Mandate nutzen. Anstatt endlos nach Daten zu suchen, können Sie sich also auf die Untersuchung von Fakten, das Verständnis von Anomalien und die Behebung von Problemen konzentrieren.

Gehen Sie mit dem ständigen Wandel um. Ein wesentlicher Teil des Compliance-Managements besteht darin, den Überblick über eine endlose Anzahl von Vorschriften zu behalten, die sich ständig ändern. Integrierte Technologie wurde entwickelt, um nicht nur effizient mit neuen Vorschriften und Gesetzen Schritt zu halten, sondern auch, um Ihrem Compliance-Risiko und den Auswirkungen auf das Unternehmen einen Schritt voraus zu sein.

Wissen Sie, wer was und wann getan hat. Wenn Sie alle Compliance-relevanten Elemente in einem einzigen Repository mit robusten Nachverfolgungsfunktionen haben, erhalten Sie einen klaren Prüfpfad, der jede Änderung dokumentiert.

Nahtlos zusammenarbeiten. Eine integrierte Lösung vereint alle Unternehmens- und Rechtsrichtlinien, Verfahren und Anforderungen an einem Ort, der für alle Beteiligten leicht zugänglich ist. Es bricht Silos auf, indem es einheitliche Prozesse und Kontrollen in der gesamten Organisation einführt. Indem sie die Kommunikation mit dem gesamten Unternehmen erleichtert, fördert die Technologie auch eine risikobewusste Kultur und schafft ein Gefühl der Eigenverantwortung, bei dem jeder seinen Teil dazu beiträgt, das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften im Unternehmen zu verringern.

Sehen Sie das große Ganze. Integrierte Technologie ermöglicht es Ihnen, Initiativen und Daten miteinander zu verbinden, um echte Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie sich ein Teil des Programms auf einen anderen auswirkt und welche kumulativen Auswirkungen auf das Unternehmen zu erwarten sind. Mit einem besseren Einblick in Ihr Programm als Ganzes können Sie Probleme besser erkennen, priorisieren und beheben, bevor sie sich zu vollwertigen Problemen auswachsen.

Beantworten Sie schwierige Fragen. Mit optimierten Prozessen, Echtzeitdaten und integrierten Analysen ermöglicht die integrierte Compliance-Technologie die schnelle und einfache Erstellung aussagekräftiger Berichte, die zu datengestützten Entscheidungen führen. Dashboards geben Ihnen einen kontinuierlichen Einblick in die Effektivität Ihrer Programme. Und fortschrittliche Analysen ergänzen die menschliche Intelligenz, indem sie neue und detailliertere Informationen aus den Daten herausziehen. Dank dieses Einblicks können die Compliance-Teams der Unternehmensleitung strategische Ratschläge und vorausschauende Erkenntnisse geben.

56% der Organisationen

mindestens 4 Stunden pro Woche mit der Verfolgung und Analyse von regulatorischen Entwicklungen verbringen.

Benchmarking-Daten – Kostenlos zu haben

Welche Vorschriften werden in hohem Maße durchgesetzt? Welche werden leicht durchgesetzt? Welche erheben die teuersten Bußgelder für die Nichteinhaltung? Die Einhaltung jeder einzelnen Vorschrift in jeder einzelnen Rechtsordnung mag das Ideal sein – aber nur wenige Unternehmen haben die Ressourcen, um diesem Anspruch gerecht zu werden. Branchenspezifische Benchmarking-Daten können Ihnen helfen, Ihre Bemühungen um die Einhaltung von Vorschriften zu priorisieren. Es ist leicht verfügbar – und kostenlos! – wenn Sie wissen, wo Sie suchen müssen.

Finanzdienstleistungen:

Gesundheitswesen:

Sicherheit:

Alle Branchen:

VERIS-Datenbank
ISAC (Die ISAC-Mitglieder verfügen über Benchmarking-Daten für bestimmte Branchen).

KI in die Unternehmens-Compliance integrieren

KI in die Unternehmens-Compliance integrieren
Künstliche Intelligenz hat die Macht, nahezu jeden Aspekt des Geschäftslebens zu verändern – einschließlich der Compliance. Maschinelles Lernen hilft schon lange bei der Analyse von Daten und der Vorhersage von Ergebnissen. Aber die Einführung von generativer KI – wie ChatGPT – hebt diese Leistung auf eine neue Ebene.

Für die Compliance bietet KI neue Möglichkeiten, Arbeitsabläufe zu automatisieren, zu erweitern und zu beschleunigen. Es kann Ihre Fähigkeiten und Ihren Aktionsradius erweitern, indem es die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, neu definiert.

ChatGPT und andere generative KI-Tools basieren auf großen Sprachmodellen, die mit riesigen Textmengen aus dem Internet trainiert wurden, um die Muster der menschlichen Sprache zu lernen. Die Daten erweitern seine Fähigkeiten und ermöglichen es ihm, Daten zu analysieren, Muster zu finden und Lösungen schneller zu entwickeln als jeder Mensch es könnte.

Die möglichen Auswirkungen auf die Einhaltung der Vorschriften sind vielfältig. KI hilft bereits bei der Analyse von Vorschriften und vergleicht sie mit den Richtlinien und Praktiken eines Unternehmens. Unternehmen fragen sich, wie KI die Vorstandsberichte schneller, einfacher und besser machen kann.

KI kann die Reichweite des Compliance-Teams erweitern, indem sie damit verbundene Aufgaben einfacher und schneller macht. KI kann sogar die erforderlichen Schritte in einem Arbeitsablauf reduzieren. Je mehr Sie automatisieren, desto weniger manuelle Eingriffe müssen Sie vornehmen, und diese Aktionen werden zu einem stärkeren Workflow kombiniert.

Generative KI ist am besten darin, Inhalte zu generieren. Mit nur wenigen Eingaben kann ChatGPT in wenigen Sekunden einen Entwurf ausspucken. Dieser erste Entwurf mag nicht fehlerfrei sein, aber er kann Sie wahrscheinlich zu 50% – 70% ans Ziel bringen. Dann können Sie es mit Inhalt, Ton und Stimme verfeinern, damit es zu Ihrem Unternehmen passt.

Betrachten Sie KI als einen Beschleuniger. Es kann komplexe Daten vereinfachen, lange und technische Informationen (wie Vorschriften) in einfaches Englisch übersetzen und mühsame manuelle Arbeit eliminieren. Sie müssen die Antwort jedoch noch überprüfen, anpassen und weiterführen.

Zu den eindeutigen Anwendungsfällen für ChatGPT gehören die Einhaltung von Vorschriften:

  • Entwürfe für Richtlinien
  • Inhalt kontrollieren
  • Auslegung von Gesetzen und Vorschriften
  • Mögliche Kontrollen
  • Sprachliche Übersetzungen

Diese Liste ist nur ein Anfang – die Möglichkeiten sind schier endlos. Es geht darum, zu verstehen, was Sie erreichen wollen und wo KI einen Beitrag leisten kann.

Natürlich ist die generative KI nicht ohne Bedenken. Jeder – von den Aufsichtsbehörden bis zu den Erfindern selbst – versucht, die richtigen Sicherheitsvorkehrungen zu finden. In der Zwischenzeit gibt es einige Risiken, auf die Sie achten sollten:

Halluzinationen – ChatGPT ist darauf programmiert, eine Antwort zu geben, insbesondere das beste nächste Wort in einem Satz. Dabei könnte sie die Antwort erfinden, ohne dass diese auf Tatsachen beruht. Prüfen und bestätigen Sie die Antwort immer, bevor Sie Informationen weitergeben.

Voreingenommenheit – ChatGPT verwendet historische Informationen, um neue Inhalte zu erstellen. Das Problem ist, dass das, was z.B. 1970 akzeptabel war, nicht unbedingt den heutigen Standards entspricht. Und andersherum. Stellen Sie sicher, dass die von ChatGPT generierten Inhalte für Ihre Frage sowie für die Richtlinien und die Kultur Ihres Unternehmens relevant und angemessen sind.

Datenschutz und Sicherheit – ChatGPT speichert alles, was Sie in die Eingabeaufforderung eingeben, und integriert es in das Modell. Seien Sie sich darüber im Klaren, welche Informationen Sie außerhalb Ihres Unternehmens weitergeben. Schützen Sie sich, indem Sie die richtigen Anwendungsfälle und Ihre Parameter für deren sichere Nutzung definieren. ChatGPT gibt auch keine Quellen an, was es schwierig macht, die Richtigkeit und Zuverlässigkeit der angebotenen Informationen zu überprüfen.

Wie ein hochleistungsfähiger Compliance-Prozess aussieht

Was unterscheidet einen leistungsstarken Compliance-Prozess von einem lediglich angemessenen? Der ungehinderte Fluss von Informationen in allen Teilen des Unternehmens. Herausragende Compliance-Programme bieten allen autorisierten Beteiligten Zugang zu denselben hochwertigen Echtzeitdaten. Sie können Informationen austauschen und ganz einfach bei Aktionen zusammenarbeiten – ohne die Plattform zu verlassen.

Leistungsstarke Compliance-Teams verschwenden auch keine Zeit damit, Tabellen per E-Mail hin- und herzuschicken oder Antworten zu suchen – dafür haben sie die Technologie. Stattdessen verbringen sie ihre Zeit damit, sich auf das Warum und nicht auf das Was zu konzentrieren, Probleme zu untersuchen, Unregelmäßigkeiten zu verstehen, Lösungen zu finden und Werte zu schaffen. Und mit Blick auf die Zukunft legt ein effizienter, gut durchdachter Compliance-Prozess ein starkes Fundament, um alle Herausforderungen, die auf Sie zukommen, erfolgreich zu meistern.

Was macht ein erstklassiges Compliance-Programm aus?

  • Compliance und Ethik sind tief in der Unternehmenskultur verankert.
  • Ein Chief Compliance/Ethics Officer ist ein sichtbarer und geschätzter Teil der obersten Führungsebene.
  • Technologie ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und fortschrittliche Analysen, um bei jedem Schritt vorausschauende, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

Bewertung von Compliance-Software: Eine Checkliste

Um mit den sich ständig ändernden Vorschriften und Richtlinien Schritt halten zu können, benötigen Sie eine flexible, skalierbare und integrierte Softwarelösung. Die richtige Technologie erhöht die Effizienz, beweist die Effektivität und steigert den Wert der Compliance-Funktion für das Unternehmen. Wenn Sie mögliche Lösungen prüfen, sollten Sie sich fragen:

  • Wie einfach ist die Technologie zu bedienen? Selbst die beste GRC-Software ist praktisch nutzlos, wenn sie zu schwer zu bedienen ist. Und je einfacher es zu bedienen ist, desto mehr Menschen werden sich engagieren – und desto höher ist das Engagement.
  • Wie zugänglich ist die Technologie? Niemand will mehr an einen Schreibtisch gekettet sein. Die Software sollte jederzeit, von überall und von jedem Gerät aus zugänglich sein – Laptop, Desktop, Tablet oder Telefon.
  • Wie sicher ist das System? Stellen Sie sicher, dass Ihre Daten mit der höchsten End-to-End-Sicherheit geschützt sind, die von unabhängiger Seite zertifiziert wurde.
  • Wo werden Risiko- und Compliance-Informationen gespeichert? Cloud-basierte Lösungen gelten weithin als sicherer als lokal gehostete Systeme. Sie bieten außerdem den Vorteil automatischer Upgrades mit minimaler Unterbrechung.
  • Wie zuverlässig ist das System? Um die Benutzer zufrieden zu stellen, benötigen Sie ein durchgängig zuverlässiges System, das Ihnen die benötigten Antworten praktisch ohne Wartezeiten für Abfragen, Suchen oder Analysen liefert.
  • Wie einfach ist es, Änderungen und Aktualisierungen vorzunehmen? Sie sollten in der Lage sein, problemlos Felder hinzuzufügen, das Seitenlayout anzupassen und die Konfiguration anderweitig zu ändern, um veränderten Vorschriften, neuen Anforderungen oder sich ändernden Prioritäten gerecht zu werden – ohne die Hilfe der IT-Abteilung oder Ihres Softwareanbieters.
  • Wird alles an einem Ort benötigt? Sie möchten auf alle relevanten Unterlagen zugreifen können, den aktuellen Status einsehen und abteilungs-, funktions- und standortübergreifend kommunizieren, ohne die Plattform jemals zu verlassen. Und jede Aktivität muss automatisch protokolliert werden, um einen klaren Prüfpfad zu erhalten.
  • Was kann automatisiert werden? Eine effiziente Lösung automatisiert Arbeitsabläufe, Bewertungen, Bescheinigungen, Warnungen und Aktionspläne, so dass sich das Risiko- und Compliance-Team auf Aufgaben konzentrieren kann, die menschliche Intelligenz erfordern. Kann die Lösung mit generativer KI wie ChatGPT integriert werden?
  • Ist die Technologie mit anderen Funktionen integriert? Der Wert von GRC-Software steigt enorm, wenn sie Unternehmensrisiken, Compliance, Risikomanagement für Dritte, interne Revision und andere Risikomanagementfunktionen nahtlos integriert, um Ihnen ein genaues Bild Ihres Gesamtrisikos zu vermitteln. Mit einer wirklich integrierten Technologie können Sie sehen, wie sich ein Risikoereignis auf das gesamte Unternehmen auswirkt – und die kumulativen Auswirkungen von der Einhaltung der Vorschriften bis hin zum Unternehmensrisiko und darüber hinaus messen.
  • Können Sie die ganze Geschichte aus Ihren Daten extrahieren? Suchen Sie nach einer GRC-Lösung, die Datenanalysen, Visualisierungen und Einblicke in Ihre Risiken und Trends bietet – und die Ihnen zeigt, wie sich diese auf andere Risiken und das Unternehmen insgesamt auswirken.
  • Sind Dashboards verfügbar – und sind sie anpassbar? Dashboards, die individuell angepasst werden können, ermöglichen es jedem – von den Mitgliedern des Risiko- und Compliance-Teams bis hin zum Vorstand -, den Finger am Puls der Kennzahlen zu haben, die ihnen am wichtigsten sind.
  • Wie einfach können Berichte erstellt werden? Es gibt nichts Frustrierenderes als großartige Daten zu haben und keine einfache Möglichkeit, sie sinnvoll zu nutzen. Die nützlichsten Lösungen bieten Point-and-Click-Berichte für die vorgeschriebenen Einreichungen, einen umfassenden Überblick für Führungskräfte und Drill-Down-Funktionen für Taktiker.

GRC-ImplementierungSind Sie bereit, eine Ausschreibung für Compliance-Software zu verfassen? Beginnen Sie hier.

Die Auswahl einer Compliance-Softwarelösung für Unternehmen kann überwältigend sein. Sehen Sie sich eine Punktlösung an – oder eine umfassende Lösung, die die gemeinsame Nutzung von Daten und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen erleichtert? Wie auch immer, eine Ausschreibung ist entscheidend, um die richtigen Partner zu finden.


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oder eine Liste der wichtigsten Fragen im Zusammenhang mit der Einhaltung von Vorschriften, um Ihren Einkaufsprozess zu steuern. Die Fragen sind in einem herunterladbaren Arbeitsblatt enthalten, das Sie leicht an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

Stellen Sie sich die Macht der Integration vor.

Das Aufbrechen von Silos zwischen Compliance, Risikomanagement für Dritte und interner Revision ermöglicht eine flexiblere und koordinierte Reaktion auf Risiken, die sich oft überschneiden. Und das ist mächtig. Stellen Sie sich nun vor, Sie könnten das auf die versicherte Seite des Hauses übertragen.

Eine wirklich integrierte Technologie zeigt Ihnen nicht nur die Auswirkungen Ihrer Risiken in den Bereichen Compliance, Risikomanagement für Dritte und interne Revision. Sie zeigt Ihnen auch, ob diese Risiken zu Ansprüchen führen könnten und wie hoch die voraussichtlichen Kosten für die Behebung dieser Ansprüche sind. Sie werden endlich in der Lage sein, die vollen Auswirkungen eines jeden Risikos auf das Unternehmen zu verstehen.

Stellen Sie sich vor, was Sie mit dieser Art von Macht tun könnten.


Erfahren Sie hier, wie Sie die neue Welt der Risiken mit integriertem Risikomanagement erobern können
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Wo Sie mit der Umstellung auf Compliance beginnen sollten

Wo Sie mit der Umstellung auf Compliance beginnen sollten

Das Ziel ist es, die Corporate Compliance von einer nachträglichen, transaktionsbasierten Funktion zu einer vorausschauenden und datengesteuerten Funktion zu machen, die strategische Entscheidungen auf höchster Ebene beeinflussen kann. Hier sind 10 Schritte, die Ihnen den Einstieg erleichtern:

  1. Legen Sie fest, wie Ihr endgültiger Prozess aussehen soll.

  2. Definieren Sie Ihre größten Herausforderungen.

  3. Machen Sie eine vollständige Bestandsaufnahme aller Vorschriften und Richtlinien, die Sie einhalten müssen.

  4. Definieren Sie die Kontrollprozesse, die die Einhaltung der Vorschriften gewährleisten, und legen Sie die Messgrößen fest, mit denen Sie Ihre Fortschritte messen wollen.

  5. Stellen Sie fest, wo sich die Informationen derzeit befinden und wer der Eigentümer ist.

  6. Zentralisieren Sie alle aufsichtsrechtlichen Anforderungen und internen Richtlinien und integrieren Sie diese mit dem Risikomanagement Dritter, der Innenrevision und anderen Risikomanagementfunktionen.

  7. Nutzen Sie Analysen, um Schwachstellen und Lücken in regulatorischen und politischen Initiativen zu identifizieren.

  8. Ermitteln Sie, welche Änderungen notwendig sind, um Ihre Ziele zu erreichen.

  9. Berechnen Sie eine Compliance- und eine Risikobewertung – und berücksichtigen Sie beides, um Prioritäten festzulegen.

  10. Überwachen Sie die Effektivität Ihrer Kontrollen und nehmen Sie alle notwendigen Verbesserungen vor.

Wie Sie einen Business Case für Compliance-Software erstellen

Wie Sie einen Business Case für Compliance-Software erstellen

Vorstände und Führungskräfte erkennen vielleicht, dass Technologie eine bessere Überwachung ermöglicht und die Einhaltung der Vorschriften insgesamt verbessert – aber sie versäumen es trotzdem, ein Budget bereitzustellen. Die Herausforderung besteht darin, den Wert – Kosten, Flexibilität, Effizienz, Effektivität – auf eine Weise zu definieren und zu messen, die aussagekräftig genug ist, um diejenigen zu überzeugen, die die finanziellen Fäden in der Hand halten.

Moderne Compliance-Software standardisiert Prozesse, rationalisiert die Datenerfassung und sorgt für Sicherheit. Die Automatisierung von Routineaufgaben ermöglicht es dem Compliance-Team, sich von der Datenerfassung auf höherwertige Aufgaben wie die Untersuchung und Behebung von Problemen zu konzentrieren. Integrierte Analysen und zentralisierte Daten bieten frische, datengestützte Einblicke, identifizieren Abhängigkeiten, die sonst unbemerkt geblieben wären, und geben Ihnen einen frühzeitigen Blick auf Risikoindikatoren, die Sie für Ihre strategische Vision nutzen können.

Sie können mehr erreichen, bessere Ergebnisse liefern – und Sie können es beweisen.

Die Echtzeit-Berichterstattung macht die Geschichte in Ihren Daten sichtbar und ermöglicht so bessere und schnellere Entscheidungen. Und Dashboards ermöglichen die kontinuierliche Überwachung von Schlüsselindikatoren und Metriken. Kurz gesagt, Sie haben harte Daten über den aktuellen Stand Ihres Compliance-Programms, über Ihre Schwachstellen und darüber, was zu tun ist. Immer.

Ein gut geführtes Corporate Compliance-Programm stellt nicht nur sicher, dass Sie eine vertretbare Position haben, wenn eine Aufsichtsbehörde an Ihre Tür klopft. Indem sie Silos aufbricht, Daten zentralisiert und die Zusammenarbeit erleichtert, verankert moderne, integrierte Compliance-Technologie eine Compliance-Mentalität in der Struktur des Unternehmens und zwingt alle Mitarbeiter dazu, Ethik und Compliance bei ihren täglichen Entscheidungen zu berücksichtigen.

Und es zeigt sich, dass Unternehmen mit starken Compliance-Programmen bessere Ergebnisse erzielen und weniger Reputations- und andere Risiken eingehen.

Technologie kann zwar ein erfahrenes Compliance-Team nicht ersetzen, aber sie definiert dessen Rolle neu. Mit der richtigen Technologie wird die Compliance zu einem vertrauenswürdigen Berater, der ein Mitspracherecht bei der Abwicklung von Geschäften hat – ein Wert, der weit über das bloße Ankreuzen von Kästchen hinausgeht.

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