El riesgo de cuarta parte acecha como una amenaza silenciosa en la intrincada red de la gestión de la cadena de suministro. Oculta más allá del alcance inmediato a los proveedores directos, se extiende profundamente en las capas del ecosistema de la cadena de suministro, llegando hasta la adquisición de materias primas. Si crees que tus contratos con terceros proveedores te mantienen a salvo, piénsatelo otra vez.
Las empresas son ahora responsables no sólo de las entidades con las que contratan directamente, sino también de varios niveles de profundidad dentro de la cadena de suministro. Las partes de todo el ecosistema de la cadena de suministro deben cumplir las normas establecidas por los nuevos reglamentos y compromisos medioambientales. El enfoque convencional de las evaluaciones de riesgos de proveedores externos -basadas casi exclusivamente en cuestionarios- ya no basta para abordar las complejidades de los riesgos de cuarta parte que pueden permanecer ocultos y suponer amenazas para las operaciones y los resultados finales.
Un número creciente de normativas estatales e internacionales está aumentando la urgencia de abordar el riesgo de cuarta parte. Leyes como la Ley de Prevención del Trabajo Forzado Uigur (UFLPA) y la Ley Alemana de la Cadena de Suministro introducen requisitos estrictos. El incumplimiento puede afectar a tu cuenta de resultados, a tu reputación y a tu capacidad de producción.
Cumplimiento medioambiental, social y de gobernanza
El cumplimiento de las ESG ya no es una lata a la que dar patadas en el camino: en muchos casos, ya es un requisito legal. Para abordar el riesgo de cuarta parte, empieza por reconocer y mitigar los problemas sociales y medioambientales acuciantes que podrían afectar a tus cadenas de suministro. Ignorar o dejar para más tarde estas cuestiones no sólo pone en peligro los objetivos de sostenibilidad, sino que también provoca daños a la reputación. Aquí tienes tres cuestiones ESG a tener en cuenta:
- Preocupaciones climáticas. Normativas como la Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos sobre el Clima de California imponen graves consecuencias por el incumplimiento de las iniciativas y acciones para limitar las emisiones de carbono. Las multas pueden ser sustanciales para las infracciones de Alcance 1, 2 e incluso Alcance 3.
- Recursos problemáticos. El trabajo infantil, el uso de plásticos y otras consideraciones éticas se están convirtiendo cada vez más en requisitos legales. La erradicación del trabajo infantil de las cadenas de suministro, en particular, es una obligación legal en muchas regiones. La Patrulla de Aduanas y Fronteras (CBP) aplica ahora activamente normativas como la UFLPA, confiscando o incautando las importaciones que infringen. Los importadores que se enfrentan a acciones de la CBP deben navegar por un proceso complejo, que añade tiempo y costes, para resolver los problemas y obtener los envíos.
- Minerales de conflicto. Leyes como la estadounidense Ley Dodd-Frank exigen a las empresas que revelen el uso de minerales procedentes de regiones en conflicto. El incumplimiento -incluidas las declaraciones falsas o engañosas a la SEC- puede acarrear graves consecuencias para la organización infractora.
Retos de la ciberseguridad
Retos de la ciberseguridadLa frecuencia y el tamaño de las violaciones de datos y los ciberataques siguen disparándose. Un suceso de ciberseguridad en un proveedor tercero o cuarto puede ser tan perjudicial como un golpe directo a tu organización, especialmente si manejan información sensible. No sólo tienes el coste de reparar la violación de datos en sí, sino que también podrías verte afectado por normativas como los requisitos de divulgación obligatoria de la SEC.
Salvaguardar los datos sensibles en el ámbito de la cuarta parte requiere medidas proactivas. Haz que tus proveedores -directos e indirectos- se responsabilicen de tus normas de ciberseguridad y establece un proceso para revisar los incidentes de ciberseguridad en terceras partes, cuartas partes y más allá para determinar la materialidad del incidente y el impacto potencial.
La tecnología es esencial para gestionar el riesgo de cuarta parte
La tecnología es esencial para gestionar el riesgo de cuarta parteEl enorme volumen de datos necesarios para gestionar el riesgo de cuarta parte exige herramientas y sistemas sofisticados que garanticen una cobertura completa, sobre todo en lo que respecta a la recopilación de datos, la normalización y la elaboración de informes. Las soluciones de software específicas para ESG permiten a las empresas presentar pruebas de su cumplimiento de forma rápida y sencilla. Este software se ha creado específicamente para agilizar la recopilación de datos de todo tu ecosistema de proveedores y agregar información que a menudo se queda atascada en silos.
Las organizaciones también necesitan capacidades avanzadas de ciberseguridad específicas para el riesgo de cuarta parte, incluidos sistemas automatizados de detección de amenazas, supervisión en tiempo real y comunicación con los proveedores asistida por tecnología. Este tipo de ciberseguridad del proveedor ayuda a garantizar la integridad de los datos, mitigar los riesgos y protegerse de las graves consecuencias de las brechas de seguridad.
Los peligros del riesgo de cuarta parte son reales, y la falta de atención podría salir cara, en términos de multas, sanciones, bienes incautados y demandas, así como daños a la reputación. Gestionar proactivamente estos riesgos es ahora un imperativo empresarial, y una necesidad estratégica para mantener el cumplimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
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