Os dados são tão omnipresentes como o ar que respiramos. Em 2020, foram criados cerca de 64,2 ZETTABYTES DE DADOS EM TODO O MUNDO – um número que, segundo as projecções, quase triplicará para 180 zettabytes em 2025. Para as organizações da era moderna, esta riqueza de DADOS E OS INSIGHTS DIGITAIS QUE ELES POSSUEM são indispensáveis. Com mais dados, podes obter mais informações, simplificar e otimizar as tuas operações, identificar e mitigar riscos e tomar decisões mais estratégicas e baseadas em dados para o teu negócio. Num cenário digital cada vez mais competitivo, os dados úteis podem ser a diferença entre o fracasso e o sucesso. No entanto, há demasiado de uma coisa boa quando se trata de dados. A enorme quantidade de informação disponível é esmagadora, tornando muito fácil perder-se num mar – OU MELHOR, num lago – de dados. Toda essa informação valiosa pode ser desperdiçada devido à tua paralisia na análise de dados.

Análise de dados e paralisia da análise

Em termos gerais, a análise de dados é o processo de análise de dados brutos para encontrar informações e tendências e tirar conclusões sobre as informações descobertas. MAIOR É, POR VEZ, MELHOR PARA A ANÁLISE DE DADOS; com mais para analisar, podes aprender e obter mais informações. Em teoria, isto pode parecer simples e inequivocamente benéfico, especialmente quando consideras a extensão da criação de novos dados. Na prática, porém, a análise de dados não é clara nem simples. Pode ser útil, mas os seres humanos continuam a precisar de a interpretar e de lhe retirar significado. Encontrar esse valor pode ser um desafio, especialmente se não souberes o que procuras ou se não confiares na exatidão dos teus dados. A paralisia da análise é o resultado de uma análise excessiva dos teus dados na tentativa de encontrar esse significado. Podes ter dificuldade em lidar com a tarefa aparentemente hercúlea de explorar grandes quantidades de dados, ou podes ter dificuldade em identificar tendências, significados ou conclusões importantes. Se não tiveres cuidado, a paralisia da análise pode tornar os teus esforços temporariamente sem sentido.

Destilação em foco

Para tirar partido das vantagens do seu megadados, é essencial evitar ser vítima da paralisia da análise. Assumir o controlo da análise é o primeiro passo fundamental que tens de dar. Se estiveres a UTILIZAR DADOS PARA GESTÃO DE RISCOS, por exemplo, é provável que tenhas muitos riscos potenciais diferentes a considerar. A tentativa de analisar dados sobre vários riscos distintos ao mesmo tempo pode ser avassaladora, dificultando a obtenção das informações necessárias – e deixando sua organização vulnerável a essa ameaça. A tecnologia de análise de riscos pode ajudar a eliminar preconceitos pessoais e a identificar onde deves concentrar a tua atenção.

Fluidez e flexibilidade

Os dados são fluidos e, quanto mais os recolheres, mais eles continuarão a crescer e a evoluir. Tens de ser igualmente flexível ao analisá-los, caso contrário, a fluidez pode contribuir para a paralisia da análise. Se estiveres demasiado concentrado em tirar uma conclusão específica, não verás os resultados reais e as informações presentes. Usa os teus objectivos para orientar a tua análise, não para forçar, prescrever ou inventar os resultados que descobres. Tens de ouvir o que os dados te dizem, utilizando a estrutura do teu objetivo para compreender essa mensagem. À medida que recolhes mais dados e mais informações, podes ter de reavaliar as tuas prioridades com base no que aprendeste. A tua análise pode revelar algo inesperado ou abrir caminho para uma exploração futura. Em suma, ser flexível ajuda-te a tirar o máximo partido dos teus dados sem sucumbir à paralisia da análise.

Aumentar a visibilidade

Aumentar a visibilidade dos dados pode também permitir-te tomar decisões em grande escala para a tua empresa. Com uma maior visibilidade, pode conhecer os detalhes e as nuances das suas operações. A possibilidade de aceder a essas informações no momento certo permite-lhe fazer escolhas mais bem informadas e estrategicamente sólidas sempre que necessário. Isto é particularmente importante quando tomas decisões potencialmente arriscadas. A escolha errada pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da tua organização. Podes não conseguir alcançar a visibilidade universal, mas com as ferramentas e soluções certas, podes fazer melhorias significativas. Em vez de apenas sobreviver, podes preparar o teu negócio para prosperar. É claro que, com mais informações disponíveis, existe a possibilidade de sofrer uma maior paralisia de análise. Para reduzir esse risco, pode aumentar a visibilidade dos dados em toda a organização. Isto pode abrir a porta a novas perspectivas e interpretações desses dados, resultando em novas conclusões que não terias sido capaz de tirar por ti próprio.

Não deixes que os dados te controlem

Para evitar a paralisia da análise, tens de te lembrar que és tu que mandas – não os dados. És tu quem recolhe, analisa e utiliza os dados. Se os dados se tornarem demasiado pesados ou deixarem de apoiar os teus objectivos, podes mudar a forma como os abordas. À medida que te habituas à análise de dados, é provável que tenhas de atualizar os teus processos para incorporar novas práticas recomendadas e apoiar novos objectivos. Quando (não se) tiveres uma paralisia da análise, tenta lembrar-te que é um problema temporário. Desde que melhore continuamente os seus métodos de recolha e análise, conseguirá ultrapassar a paralisia e tornar os dados úteis para a sua organização.

Próximos passos

Se quiseres saber mais sobre este tema, contacta BJOERN HECK.