Consultoria em Continuidade e Resiliência Empresarial e Serviços Geridos

A equipa de peritos da Riskonnect pode ajudar a desenvolver e manter um programa de classe mundial adaptado a si.

Obter experiência instantânea. Associe-se com a equipa de consultores da Riskonnect, que tem colectivamente registado mais de 300.000 horas de construção e execução de programas de continuidade de negócios.

Encontre toda a ajuda de que necessita. Aproveite a nossa metodologia comprovada e os nossos peritos para acelerar o planeamento e execução do seu programa de continuidade de negócios.

Nunca se preocupe com o cumprimento. Cumprir com confiança todos os requisitos regulamentares relevantes de continuidade e resiliência do negócio - assim como as expectativas mais exigentes dos clientes.

BCR professionals looking at paperwork

Destaques do produto:

BCR consulting icon
BCR professionals looking at data

Identificar o que é mais importante - e protegê-lo

Como se pode proteger a organização se nem sequer se tem a certeza por onde começar? Os consultores da Riskonnect trabalharão consigo para identificar os seus produtos e serviços mais importantes e dar prioridade às suas acções em conformidade.

  • Definir quanta resiliência é necessária para proteger os bens críticos.
  • Identificar cenários graves, mas plausíveis, que possam perturbar o seu negócio.
  • Conceber um programa sustentável que funcione para toda a empresa.
  • Defina os papéis, competências e pessoas de que necessita para ter sucesso.

Ressaltar Mais Rápido

Consegue lidar com confiança com qualquer crise que surja no seu caminho? Os consultores Riskonnect ajudarão a identificar vulnerabilidades e a desenvolver estratégias para responder a qualquer crise, comunicar com as partes interessadas e recuperar - minimizando ao mesmo tempo os danos para as suas finanças e reputação.

  • Trabalhar com cada departamento para compreender os pontos fracos, o que é necessário para fornecer produtos e serviços, e quanto tempo uma perturbação pode durar antes que as consequências se tornem inaceitáveis.
  • Estabelecer requisitos de resposta e recuperação e pontos únicos de falha com relatórios de análise de impacto empresarial (BIA). -·
  • Definir e captar estratégias em planos de continuidade de negócios específicos do departamento e planos de gestão de crises à escala da organização.
  • Teste o seu plano com cenários realistas para se certificar de que tudo correrá sem problemas no mundo real.
  • Obtenha recomendações específicas - e um roteiro a longo prazo - para melhorar as suas capacidades de resposta.
BCR consultants looking at documents
BCR consultant on laptop

Obter ajuda quando mais precisa

A falta de recursos está a comprometer os seus planos de continuidade e resiliência da empresa? Os consultores Riskonnect podem actuar como uma extensão da sua equipa de continuidade de negócios, quer precise de um pouco mais de capacidade - ou muito.

  • Marque para cima ou para baixo o apoio que recebe à medida que as suas necessidades mudam.
  • Obter apoio especializado para o cumprimento da regulamentação, estratégia de comercialização, necessidades dos fornecedores, e muito mais.
Comece hoje a parceria com a Riskonnect.
Descubra como o Riskonnect pode transformar a forma como vê o risco.