Na semana passada partilhei convosco que a nossa "estratégia ultra-secreta" para a aquisição da Marsh ClearSight pela Riskonnect se centra inteiramente no sucesso do cliente. Para impulsionar isto, precisamos de colocar os nossos clientes numa posição de escala à medida que as suas próprias organizações crescem e o risco aumenta. Isto significa manter tudo a fluir sem quaisquer distracções para o serviço ou soluções de um cliente. Estamos totalmente empenhados em proporcionar um resultado positivo aos nossos clientes.  

Óptimo, então como irão os produtos Riskonnect e ClearSight funcionar em conjunto?

A resposta curta é, sem problemas e com maior visibilidade para as organizações perceberem e gerirem os seus riscos, com um enfoque na integração e não na migração.

Tudo tem a ver com a nossa tecnologia e dados proprietários e com a forma como os reuniremos para os ligar e correlacionar todos os riscos uma organização enfrenta. Não importa qual o sistema-Riskonnect ou ClearSight-uma organização está a utilizar.  

É através desta camada de correlação de risco que criamos um mapa único e unificado de todos os elementos de dados-chave relacionados com o risco: empregados, consumidores, propriedades, activos, indicadores-chave de risco, políticas, procedimentos, planos de acção, controlos, avaliações e terceiros.  

O que é fundamental para o sucesso do cliente é conseguir resiliência, controlo e visibilidade para todos os riscos - e o novo Riskonnect irá proporcionar isso e muito mais através de um enfoque no cliente e na sua necessidade de tecnologia integrada de gestão de riscos.   

Jim

Leia os outros posts desta série: “A Coisa Mais Surpreendente que Ouvi dos Clientes" e "A nossa estratégia ultra-secreta. Dica: Os clientes ganham em grande.“