Ligações Essenciais para o Sucesso da ESG

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Neste webinar, fornecemos orientação passo a passo sobre como gerir as comunicações e recolher e agregar dados para utilização em todo o programa ESG, desde a concepção inicial até à entrega de relatórios.

É óbvio que as operações e a preparação de relatórios do ESG exigem comunicação entre funções em muitos departamentos e locais organizacionais, mas sabendo que isso não torna um problema fácil de resolver. Enfrenta desafios na localização dos dados necessários, na sua análise, e na monitorização de alterações que possam conduzir a uma necessidade de revisitar os objectivos ou capacidades de gestão de riscos dos ESG. Os desafios provêm da presença de operações em silos, fraquezas na gestão global de dados no negócio, e do "middleware" de pessoas que podem criar bloqueios de estradas, intencionalmente ou só porque não sabem que a sua assistência é vital para o programa ESG.
A gestão eficaz da comunicação nos dois sentidos é essencial para obter a adesão necessária dos muitos papéis e departamentos que devem assegurar a disponibilização dos dados correctos e contribuir para o processo de desenvolvimento de relatórios do ESG. Definir as formas como os diferentes papéis e departamentos contribuem é um primeiro passo crítico. A seguir vem uma ferramenta de comunicação fácil de compreender e utilizar, concebida para responder a cada necessidade.
Objectivos de Aprendizagem:
  • Identificar os desafios de comunicação interna e de acesso aos dados do ESG
  • Definir a equipa multifuncional da ESG
  • Esboços de utilização da tecnologia para enfrentar os desafios

Apresentadores:
Elliott Yama, Chefe de Marketing de Produtos ESG Risco
Carole Switzer, Co-Fundador da OCEG e Presidente

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Riscos ligados: ESG, Continuidade do Negócio, & TPRM

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Ambiente, Social e Governação - ou ESG - fornece uma lente importante para a exposição ao risco empresarial que abrange as emissões de gases com efeito de estufa, a transição climática, e os direitos humanos e normas laborais.

Como força motriz no risco empresarial, é importante que os líderes empresariais compreendam o ESG e a ligação crítica que este tem com a continuidade do negócio e a Gestão do Risco de Terceiros para fornecer a transparência de ponta a ponta da cadeia de valor e a atenuação do risco que os investidores valorizam.

Junte-se a esta sessão para ouvir de Brian Zawada e Elliot Yama sobre as relações que ligam a ESG, BCR, e TPRM e receber dicas para as abordar de forma eficaz e eficiente.

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Junte-se a nós para o webinar da RIMS: Grupo Real das Caraíbas Utiliza Criativamente o RMIS para Impulsionar o Bem-Estar

As linhas de cruzeiro enfrentam múltiplos desafios quando prestam cuidados especializados episódicos em todo o mundo - que foram agravados por requisitos de desembarque rigorosos e variáveis dos protocolos locais COVID-19. O cumprimento destes requisitos, no entanto, também constituiu uma oportunidade para enfrentar os riscos associados a questões de saúde das tripulações, prestando cuidados preventivos através de programas de bem-estar de gestão de doenças. Descobrir mais...

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Começar com ERM - Como construir uma Fundação Forte

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Orador: Rob Quail, Director e Proprietário, Robert Quail Consulting
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A criação de um programa ERM não é um exercício de "cookie-cutter". Um programa ERM eficaz deve ser adaptado especificamente à sua organização para complementar e melhorar outros processos.

A concepção e implementação de um programa ERM começa com a compreensão dos objectivos globais de governação do programa, o papel da tomada de riscos na construção e protecção da organização, a natureza dos principais processos empresariais dentro da empresa, e o foco e competência da organização.

Neste webinar, o perito em ERM Rob Quail irá discutir: Como definir a contribuição da ERM para o sucesso da organização. Qual é a relação potencial entre o ERM e outros processos e funções-chave de governação, tomada de decisões e gestão de desempenho. Como obter o apoio da gestão executiva e de outros decisores chave. Como construir e actualizar continuamente um roteiro para a implementação e sustentação da ERM.

Oradores:
Rob Quail, Director e Proprietário, Robert Quail Consulting

Scott Fenstermaker, Director, Marketing Digital, Riskonnect, Inc.

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Da Continuidade à Resiliência: Passar de Foco na Empresa para Foco no Cliente

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Junte-se a nós para o webinar ao vivo no dia 26 de Janeiro

Os reguladores de todo o mundo estão a pressionar as empresas de serviços financeiros a dar prioridade às necessidades dos clientes - e às do mercado em geral - ao construírem resiliência. Mesmo as empresas com programas de continuidade de negócios maduros fizeram grandes mudanças para acompanhar as expectativas regulamentares.

Mas não tem de ser uma empresa de serviços financeiros, nem tem de ser regulamentada, para se aperceber dos benefícios da resiliência operacional.

Nos últimos anos, Janus Henderson passou da continuidade das melhores práticas comerciais para uma abordagem de resiliência operacional mais orientada para o mercado. Junte-se a Ann Clark, Chefe Global de Resiliência Empresarial para Janus Henderson, e Brian Zawada, Vice-Presidente de Estratégia para a Riskonnect, enquanto Ann partilha as suas experiências da vida real desta jornada, incluindo mudanças de processos, desafios e resultados que beneficiaram a sua organização e os seus clientes.

Vai aprender: Como envolver os intervenientes certos de toda a organização. O que significa ter um alcance baseado em serviços empresariais e estabelecer a tolerância ao impacto. Como passar de uma priorização baseada na empresa para uma perspectiva baseada no cliente e no ecossistema. Como a resiliência operacional pode trazer benefícios para além da conformidade regulamentar.

Oradores:
Ann Clark, Chefe Global de Resiliência Empresarial, Janus Henderson

Brian Zawada, Vice-presidente de Estratégia, Riskonnect
Julie MirantoEspecialista sénior de Marketing Digital, Riskonnect


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