Numa época de incerteza económica, as mudanças devem ser justificadas pelo valor que trazem para a organização. As organizações precisam de uma argumentação empresarial clara e convincente para fazer alterações à governação, gestão de riscos e processos de conformidade. O GRC feito correctamente proporciona à organização um valor comercial directo que pode ser medido tanto em valor qualitativo suave como em valor quantificado difícil. Este valor pode ser medido em maior eficiência nos recursos, maior eficácia e redução de riscos, e maior agilidade e resiliência num ambiente dinâmico.
Este webinar aborda como construir um caso de negócios para a GRC. Aprenderá:
- O que está actualmente a conduzir a mudança para a GRC
- Como medir a eficiência em tempo e dinheiro poupado
- Como quantificar a eficácia através da redução do risco
- Como avaliar a agilidade e a resiliência
- Como reunir isto num caso de negócios claro e convincente para a mudança GRC
Ganhe Crédito CPE!
Oradores:
Michael Rasmussen | The GRC Pundit @ GRC 20/20
Moderador: Scott Fenstermaker, Vice-presidente, Marketing Digital, Riskonnect, Inc.
English 
English (UK) 
Deutsch 
Español 
Português 
Français 