Descrição do projecto

Desenvolver e quantificar os argumentos comerciais únicos da sua organização para investir numa continuidade de negócios e numa capacidade de resistência operacional.

A continuidade do negócio é muito mais do que fazer planos para lidar com catástrofes e perturbações. É parte integrante de um esforço de resiliência mais amplo - não apenas durante uma crise, mas continuamente, através de todos os altos e baixos das operações normais.

Associar a natureza estratégica da resiliência operacional à continuidade do negócio oferece uma oportunidade de ligar a estratégia e a táctica. O conhecimento adquirido ao emparelhar estes esforços também cria melhores casos comerciais para investir na resiliência, porque as lacunas de resiliência são facilmente mapeadas para produtos e serviços, bem como para clientes e para o mercado.

Aproveite as ferramentas fornecidas neste modelo totalmente personalizável para avaliar a sua organização através dos cinco factores-chave para investir e determinar o seu caso comercial único para investir numa capacidade de continuidade e resiliência do negócio.

No seu interior, resumimos os cinco factores-chave que levam a maioria das organizações a investir numa capacidade de continuidade e resiliência do negócio:

  • Condutores externos
  • Categorias de impacto
  • Receitas em risco
  • Vulnerabilidade à corrupção
  • Capacidade do Estado da moeda

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