ESG são as três letras mais importantes na agenda empresarial. Mas o que é ESG – e por que é tão importante?

ESG significa Environmental, Social e Governance. Embora cada uma das três disciplinas tenha o seu próprio conjunto de normas e práticas, em conjunto indicam a dedicação de uma organização em alcançar o bem comum. Investidores, clientes, colaboradores e outras partes interessadas estão a aumentar a pressão sobre as empresas para reduzirem o impacto ambiental dos seus negócios e serem mais transparentes em relação ao relatório ESG.

Muitos elementos do ESG têm sido, há muito, parte de várias iniciativas empresariais. No entanto, gerir um amplo espectro de questões ambientais, sociais e de governança sob um único âmbito ESG é relativamente novo – e está rapidamente a tornar-se parte integrante da atividade empresarial.

Atualmente, os programas ESG analisam as práticas empresariais em toda a organização para garantir que o que a empresa afirma estar a fazer está alinhado com o que realmente faz. As iniciativas relacionadas com as alterações climáticas são frequentemente o programa ESG mais visível, mas existem outros componentes importantes a considerar em cada disciplina.

  • Ambiental
    Os critérios ambientais concentram-se no impacto da empresa no planeta. Para além das iniciativas relacionadas com as alterações climáticas, esta categoria inclui o consumo de energia, a produção de poluição, a gestão da água e outros impactos ambientais.
  • Social
    O elemento social do ESG centra-se na forma como a empresa trata as pessoas. Inclui as relações que as organizações têm com os seus colaboradores, as sociedades em que operam e o ambiente político atual, incluindo diversidade, equidade e inclusão, saúde e segurança, gestão laboral, privacidade de dados e relações com a comunidade.
  • Governança
    A componente de governança refere-se a um conjunto de práticas organizacionais, controlos e procedimentos utilizados para tomar decisões eficazes, manter a conformidade e satisfazer as exigências das partes interessadas, incluindo fraude, antissuborno e corrupção, segurança, desempenho financeiro, ética empresarial e auditoria interna, bem como liderança executiva e remuneração.

Por que abordar o ESG hoje?

Embora existam benefícios óbvios em priorizar a integridade corporativa e o bem-estar dos colaboradores, as atividades ESG também representam riscos sérios para a marca, posição de mercado, relações com os clientes, capacidade de recrutamento e cultura de uma empresa. Quer a sua empresa seja privada ou pública, o potencial custo da inação é simplesmente demasiado elevado para ser ignorado.

Numa recente sondagem do webinar Riskonnect/OCEG, os participantes descreveram o estado atual dos seus programas ESG como:

39% Estamos a trabalhar nisso.
23% Acabámos de começar.
18% Não tenho a certeza.
14% Ainda não começámos.
5% O que é ESG?

Quais são as métricas ESG mais importantes?

A procura de informação relacionada com ESG é elevada, no entanto, a capacidade de satisfazer essas exigências pode ser um desafio. A inexistência de normas de relatórios ESG muitas vezes deixa as empresas a debaterem-se para decidir até onde devem ir.

A boa notícia é que muitas das métricas que se enquadram no âmbito ESG podem já existir na sua organização – embora possam não estar rotuladas como “ESG”. Um departamento pode recolher dados sobre, por exemplo, auditorias de carbono ou consumo de água para fins distintos. Outro departamento pode monitorizar iniciativas de bem-estar dos colaboradores ou o número de diretores pertencentes a minorias. Saber que dados existem, onde estão localizados e quem é responsável por eles pode ser uma das partes mais difíceis dos relatórios ESG.

O desafio agora é reunir essa informação de onde quer que se encontre atualmente numa narrativa ESG coesa. As empresas que utilizam tecnologia de gestão integrada de riscos para recolher toda a informação relacionada com riscos num único local têm definitivamente uma vantagem. Os dados existentes são fáceis de encontrar e estão prontos para serem incluídos num relatório.

No entanto, se os dados forem recolhidos em vários sistemas díspares – como folhas de cálculo – localizar, consolidar e elaborar relatórios ESG será muito mais desafiante. E quanto mais extensas forem as suas necessidades de relatórios ESG, mais difícil será manter-se atualizado.

De qualquer forma, é necessário primeiro decidir que informação reportar. As métricas que escolher divulgar devem alinhar-se claramente com os valores e o propósito da sua organização.

Embora possa ser tentador, não selecione simplesmente as métricas que lhe são mais favoráveis. Reporte as métricas que são mais significativas para as suas partes interessadas prioritárias e aquelas que estão em conformidade com o que os seus pares estão a reportar. É igualmente importante utilizar as mesmas métricas e metodologia ano após ano para garantir consistência e credibilidade. As métricas que escolher reportar não só refletem o seu compromisso com os princípios ESG, como também demonstram a sua dedicação à melhoria.

Com as alterações climáticas e outras questões ESG a tornarem-se cada vez mais relevantes para o risco estratégico e as oportunidades, as empresas enfrentarão uma pressão contínua para abordar o seu impacto social e ambiental no mundo. Embora os regulamentos específicos sobre divulgações ainda estejam a ser definidos, algum tipo de reporte obrigatório de ESG é praticamente inevitável. Agora é o momento de aferir onde se encontra em matéria de ESG e priorizar a sua resposta.

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