[{"id":171460,"date":"2026-10-07T10:05:53","date_gmt":"2026-10-07T14:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/"},"modified":"2026-10-15T13:52:48","modified_gmt":"2026-10-15T17:52:48","slug":"moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/","title":{"rendered":"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-text-transform:none;\"><h2><span style=\"color: #000000;\">Les donn\u00e9es r\u00e9v\u00e8lent que des menaces cumul\u00e9es exercent une pression croissante sur les \u00e9quipes de gestion des risques, de la volatilit\u00e9 \u00e9conomique aux chocs g\u00e9opolitiques en passant par la gouvernance de l\u2019IA<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>7 octobre 2026<\/em><\/span><\/p>\n<p>Principaux enseignements du <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/content-library\/2026-new-generation-of-risk-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>2026 New Generation of Risk Report<\/strong><\/a> de Riskonnect :<\/p>\n<ul>\n<li>46 % des responsables des risques d\u00e9clarent que leur organisation a form\u00e9 ses employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA.<\/li>\n<li>66 % des organisations ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s aux r\u00e8gles, responsabilit\u00e9s et r\u00f4les d\u00e9finis en mati\u00e8re de supervision et de responsabilisation li\u00e9es \u00e0 l\u2019IA.<\/li>\n<li>72 % des responsables des risques disposent d\u00e9sormais d\u2019une politique encadrant l\u2019utilisation de l\u2019IA par les employ\u00e9s, contre 58 % en 2025.<\/li>\n<li>55 % des responsables des risques citent le risque \u00e9conomique comme l\u2019une des principales menaces pour l\u2019entreprise, \u00e0 \u00e9galit\u00e9 pour la premi\u00e8re fois avec la cybers\u00e9curit\u00e9, \u00e9galement cit\u00e9e par 55 % des r\u00e9pondants.<\/li>\n<li>74 % des responsables des risques utilisent ou pr\u00e9voient d\u2019utiliser l\u2019IA pour la gestion des risques, en forte hausse par rapport \u00e0 62 % en 2024.<\/li>\n<\/ul>\n<hr style=\"width: 35%; margin: 20px auto;\">\n<p>ATLANTA, le 7 octobre 2026 \/PRNewswire\/ &#8212; Seuls 46 % des responsables des risques d\u00e9clarent que leur organisation a form\u00e9 ses employ\u00e9s \u00e0 \u00e9valuer les r\u00e9sultats de l\u2019IA, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 d\u00e9terminer ce qu\u2019il faut accepter ou remettre en question, selon le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/content-library\/2026-new-generation-of-risk-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2026 New Generation of Risk Report<\/a>, publi\u00e9 aujourd\u2019hui par Riskonnect. Cette \u00e9tude exclusive repose sur une enqu\u00eate mondiale men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 250 professionnels des risques, de la conformit\u00e9 et de la r\u00e9silience. L\u2019\u00e9tude met en \u00e9vidence des lacunes critiques dans la mani\u00e8re dont les organisations encadrent l\u2019IA et pr\u00e9parent leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019utiliser de fa\u00e7on responsable.<\/p>\n<p>Seuls 17 % des responsables des risques estiment se sentir tr\u00e8s bien pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer l\u2019IA et les risques li\u00e9s \u00e0 sa gouvernance. Si 66 % des organisations ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s aux r\u00e8gles, responsabilit\u00e9s et r\u00f4les d\u00e9finis en mati\u00e8re de supervision et de responsabilisation li\u00e9es \u00e0 l\u2019IA, les donn\u00e9es sugg\u00e8rent qu\u2019un nombre bien plus restreint est all\u00e9 plus loin en proposant une formation sur les comp\u00e9tences pratiques ou les risques sp\u00e9cifiques. Seuls 35 % ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 interpr\u00e9ter les r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019IA et \u00e0 agir en cons\u00e9quence, et seulement 18 % ont formellement form\u00e9 ou inform\u00e9 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise sur les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA agentique. Pr\u00e8s de quatre ans apr\u00e8s l\u2019essor de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative sur le march\u00e9 de masse, seuls 35 % des r\u00e9pondants d\u00e9clarent avoir form\u00e9 ou inform\u00e9 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise sur les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00ab Une politique en mati\u00e8re d\u2019IA fixe les r\u00e8gles. La formation donne aux employ\u00e9s les connaissances pratiques n\u00e9cessaires pour appliquer ces r\u00e8gles au quotidien. \u00c0 mesure que l\u2019IA s\u2019immisce dans tous les aspects de l\u2019organisation, les employ\u00e9s doivent savoir comment valider ce que l\u2019IA leur fournit, reconna\u00eetre les risques et prendre des d\u00e9cisions responsables. En associant une gouvernance et des politiques solides \u00e0 une formation utile, les organisations peuvent acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation en mati\u00e8re d\u2019IA tout en limitant les risques pour l\u2019entreprise \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Le rapport r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement :<\/p>\n<ul>\n<li>Les politiques en mati\u00e8re d\u2019IA manquent de pr\u00e9cision. Soixante-douze pour cent des responsables des risques disposent d\u2019une politique encadrant l\u2019utilisation de l\u2019IA par les employ\u00e9s, contre 58 % l\u2019an dernier. Mais seuls 54 % d\u00e9clarent disposer de politiques et de lignes directrices claires sur les outils d\u2019IA pouvant \u00eatre utilis\u00e9s et sur la mani\u00e8re de les utiliser.<\/li>\n<li>Les \u00e9valuations des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA agentique accusent du retard. Cinquante-huit pour cent des entreprises envisageant d\u2019int\u00e9grer des solutions d\u2019IA agentique \u00e0 leurs op\u00e9rations ou \u00e0 leurs produits n\u2019ont pas \u00e9valu\u00e9 les risques associ\u00e9s.<\/li>\n<li>Le risque \u00e9conomique a rattrap\u00e9 la cybers\u00e9curit\u00e9 en tant que principale menace pour les entreprises. Le pourcentage de responsables des risques affirmant que le risque \u00e9conomique a un impact \u00ab s\u00e9v\u00e8re \u00bb ou \u00ab important \u00bb sur leur activit\u00e9 est d\u00e9sormais \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec la cybers\u00e9curit\u00e9, \u00e0 55 %. La cybers\u00e9curit\u00e9 occupait la premi\u00e8re place depuis deux ans.<\/li>\n<li>La volatilit\u00e9 g\u00e9opolitique p\u00e8se sur les entreprises. Les impacts les plus lourds sont la hausse des co\u00fbts d\u2019exploitation ou de production (65 %), l\u2019augmentation des menaces ou attaques en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 (58 %), les perturbations ou retards dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et le transport (50 %), ainsi que la hausse des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques (49 %).<\/li>\n<li>Les d\u00e9cisions cloisonn\u00e9es nuisent aux organisations. Quarante et un pour cent des responsables des risques d\u00e9clarent qu\u2019au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e, un autre service a pris une d\u00e9cision bas\u00e9e sur les risques sans consulter l\u2019\u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e, entra\u00eenant une perturbation importante et impr\u00e9vue ailleurs dans l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les professionnels des risques sous pression<\/strong><\/p>\n<p>Soixante-quinze pour cent des responsables des risques d\u00e9clarent que la pression exerc\u00e9e sur leur fonction a augment\u00e9 au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Trente-sept pour cent estiment que cette pression est \u00ab \u00e9lev\u00e9e \u00bb ou \u00ab extr\u00eame \u00bb. Pourtant, seuls 25 % ont vu leur budget technologique d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion des risques augmenter au cours des six derniers mois. La majorit\u00e9 (66 %) d\u00e9clare que leur budget est rest\u00e9 stable.<\/p>\n<p>Les \u00e9quipes de gestion des risques font face \u00e0 cette pression et \u00e0 cette charge de travail en s\u2019appuyant davantage sur l\u2019IA pour mieux anticiper et agir plus rapidement. Soixante-quatorze pour cent des responsables des risques utilisent actuellement ou pr\u00e9voient d\u2019utiliser l\u2019IA pour la gestion des risques, contre 70 % en 2025 et 62 % en 2024. Les principaux cas d\u2019usage de l\u2019IA pour les professionnels des risques incluent l\u2019\u00e9valuation des risques (37 %), la planification de sc\u00e9narios et les simulations (34 %), ainsi que la mise en lumi\u00e8re de risques non envisag\u00e9s auparavant (32 %). Trente et un pour cent d\u00e9clarent que l\u2019IA les a aid\u00e9s \u00e0 identifier des lacunes ou des faiblesses dans leurs processus ou contr\u00f4les internes au cours des 12 derniers mois.<\/p>\n<p>\u00ab Les \u00e9quipes de gestion des risques assument beaucoup plus de responsabilit\u00e9s qu\u2019il y a quelques ann\u00e9es, \u00e0 mesure que la vitesse \u00e0 laquelle les risques \u00e9voluent s\u2019acc\u00e9l\u00e8re. Les \u00e9quipes qui exploitent l\u2019IA sont les mieux \u00e9quip\u00e9es pour porter cette charge et d\u00e9montrer \u00e0 quel point elles sont indispensables \u00bb, a ajout\u00e9 Jim Wetekamp.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/content-library\/2026-new-generation-of-risk-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Acc\u00e9dez au rapport complet<\/a> <\/strong>pour approfondir votre compr\u00e9hension de cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de risques.<\/p>\n<h4 class=\"h4spacing\">\u00c0 propos de Riskonnect<\/h4>\n<p>Riskonnect est le principal fournisseur de logiciels regroupant l\u2019ensemble des risques sous un m\u00eame toit. La technologie permet aux organisations d\u2019anticiper, de g\u00e9rer et de r\u00e9pondre en temps r\u00e9el aux risques strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise \u00e9tendue.<\/p>\n<p>Plus de 2 700 clients r\u00e9partis sur six continents s&rsquo;associent \u00e0 Riskonnect pour obtenir des informations jusqu&rsquo;alors inaccessibles qui g\u00e9n\u00e8rent de meilleurs r\u00e9sultats commerciaux. Riskonnect compte plus de 1 500 experts en gestion des risques dans les Am\u00e9riques, en Europe et en Asie-Pacifique. Pour en savoir plus, consultez <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.riskonnect.com<\/a>.<br \/>\n&#8212;<br \/>\n<strong>Contact m\u00e9dia :<\/strong><br \/>\nCorporate Ink pour Riskonnect<br \/>\nAmanda Coyne<br \/>\nRiskonnect@corporateink.com<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":120080,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5350],"tags":[],"class_list":["post-171460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-presse"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-07T14:05:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-15T17:52:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Riskonnect\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Riskonnect\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/24a40de6163ff028fbe119436d54337e\"},\"headline\":\"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect\",\"datePublished\":\"2026-10-07T14:05:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T17:52:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/\"},\"wordCount\":1580,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp\",\"articleSection\":[\"Presse\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/\",\"name\":\"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp\",\"datePublished\":\"2026-10-07T14:05:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T17:52:48+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Communiqu\u00e9 de presse Riskonnect\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/24a40de6163ff028fbe119436d54337e\",\"name\":\"Riskonnect\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a68dc167c9575504a088606aeeecfc822883baecdc4b035f40e13fbd82ba9f77?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a68dc167c9575504a088606aeeecfc822883baecdc4b035f40e13fbd82ba9f77?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a68dc167c9575504a088606aeeecfc822883baecdc4b035f40e13fbd82ba9f77?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Riskonnect\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect &#183; Riskonnect","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-10-07T14:05:53+00:00","article_modified_time":"2026-10-15T17:52:48+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Riskonnect","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Riskonnect","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/"},"author":{"name":"Riskonnect","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/24a40de6163ff028fbe119436d54337e"},"headline":"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect","datePublished":"2026-10-07T14:05:53+00:00","dateModified":"2026-10-15T17:52:48+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/"},"wordCount":1580,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp","articleSection":["Presse"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/","name":"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp","datePublished":"2026-10-07T14:05:53+00:00","dateModified":"2026-10-15T17:52:48+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Riskonnect-Press-Release-2025.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Communiqu\u00e9 de presse Riskonnect"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/moins-de-la-moitie-des-entreprises-ont-forme-leurs-employes-a-levaluation-des-resultats-de-lia-selon-une-nouvelle-etude-de-riskonnect\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Moins de la moiti\u00e9 des entreprises ont form\u00e9 leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de l\u2019IA, selon une nouvelle \u00e9tude de Riskonnect"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/24a40de6163ff028fbe119436d54337e","name":"Riskonnect","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a68dc167c9575504a088606aeeecfc822883baecdc4b035f40e13fbd82ba9f77?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a68dc167c9575504a088606aeeecfc822883baecdc4b035f40e13fbd82ba9f77?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a68dc167c9575504a088606aeeecfc822883baecdc4b035f40e13fbd82ba9f77?s=96&d=mm&r=g","caption":"Riskonnect"},"sameAs":["https:\/\/riskonnect.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171460"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171460\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171462,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171460\/revisions\/171462"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":171494,"date":"2026-10-05T14:52:08","date_gmt":"2026-10-05T18:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/"},"modified":"2026-10-15T13:58:30","modified_gmt":"2026-10-15T17:58:30","slug":"faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/","title":{"rendered":"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p><em>Par Quin Rodriguez, VP, Strategy and Innovation, GRC, Riskonnect, Inc.<\/em><\/p>\n<p>L\u2019adoption de l\u2019IA progresse plus vite que la gouvernance de l\u2019IA. Les organisations d\u00e9ploient l\u2019IA dans toutes leurs fonctions, souvent sans vision claire de ses usages, des risques qu\u2019elle cr\u00e9e ni de la pr\u00e9sence des contr\u00f4les appropri\u00e9s. Les r\u00e9gulateurs attendent de plus en plus que les entreprises d\u00e9montrent que ces contr\u00f4les fonctionnent. Dans ce contexte, la preuve est devenue le v\u00e9ritable test de la gouvernance de l\u2019IA.<\/p>\n<p>Dans la com\u00e9die culte des ann\u00e9es 1980 <em>Caddyshack<\/em>, le gardien Carl Spackler m\u00e8ne une guerre obsessionnelle, de plus en plus \u00e9labor\u00e9e, contre un seul gaufre. Il pose des pi\u00e8ges. Il inonde des tunnels. Il finit par faire exploser tout le parcours de golf \u2013 et le gaufre gagne quand m\u00eame. Ses efforts, toujours plus sophistiqu\u00e9s, \u00e9chouent parce qu\u2019il ne traite jamais le probl\u00e8me de mani\u00e8re ma\u00eetris\u00e9e et syst\u00e9matique.<\/p>\n<p>La gouvernance de l\u2019IA peut suivre la m\u00eame trajectoire. Sans contr\u00f4les clairs, de petites lacunes peuvent devenir de plus gros probl\u00e8mes \u00e0 mesure que l\u2019usage de l\u2019IA se diffuse dans votre organisation.<\/p>\n<p>Une gouvernance efficace de l\u2019IA exige des moyens de d\u00e9montrer que les syst\u00e8mes d\u2019IA restent dans des limites d\u00e9finies et que quelqu\u2019un en est responsable. Neuf contr\u00f4les pratiques peuvent contribuer \u00e0 rendre cette gouvernance visible et d\u00e9montrable.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">1. Savoir ce que vous avez : le contr\u00f4le commence par la visibilit\u00e9<\/h3>\n<p>Ty Webb pouvait r\u00e9ussir un putt les yeux band\u00e9s parce qu\u2019il avait d\u00e9j\u00e0 vu le green. La gouvernance de l\u2019IA exige le m\u00eame niveau de visibilit\u00e9. Avant de pouvoir \u00e9valuer les risques ou mettre en place des contr\u00f4les, vous devez savoir quels syst\u00e8mes et mod\u00e8les d\u2019IA votre organisation utilise.<\/p>\n<p>\u00c9tablissez un inventaire vivant qui couvre chaque syst\u00e8me d\u2019IA, qu\u2019il ait \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 en interne par vos \u00e9quipes, achet\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur ou adopt\u00e9 de mani\u00e8re autonome. Cela inclut l\u2019\u00ab IA fant\u00f4me \u00bb qui s\u2019introduit dans l\u2019entreprise sans approbation formelle.<\/p>\n<p>Votre inventaire doit recenser :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Le nom et la version du mod\u00e8le ou du syst\u00e8me<\/li>\n<li>La fonction m\u00e9tier qu\u2019il sert et son responsable<\/li>\n<li>Les donn\u00e9es qu\u2019il consomme et les r\u00e9sultats qu\u2019il produit<\/li>\n<li>Sa classification de risque<\/li>\n<li>Qui l\u2019a approuv\u00e9 et quand<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un inventaire complet donne aux dirigeants une vision claire de l\u2019empreinte IA de l\u2019organisation et constitue la base des contr\u00f4les qui suivent. Sans cette visibilit\u00e9, des lacunes de supervision peuvent rester cach\u00e9es \u00e0 mesure que l\u2019usage de l\u2019IA s\u2019\u00e9tend.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">2. Classer les risques avant de construire (ou d\u2019acheter)<\/h3>\n<p>Dans <em>Caddyshack<\/em>, la piscine du Yacht Club accueille des clients tr\u00e8s diff\u00e9rents, avec des tol\u00e9rances au risque tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Un soup\u00e7on de contamination n\u2019est pas le m\u00eame probl\u00e8me qu\u2019une serviette humide sur le pont.<\/p>\n<p>L\u2019IA exige la m\u00eame distinction : toutes les IA ne pr\u00e9sentent pas le m\u00eame niveau de risque. Votre cadre de gouvernance doit adapter le niveau de supervision aux cons\u00e9quences potentielles.<\/p>\n<p>Une approche pratique \u00e0 trois niveaux distingue l\u2019IA \u00e0 faible risque, qui soutient la productivit\u00e9 courante, l\u2019IA \u00e0 risque moyen, qui influence les d\u00e9cisions m\u00e9tier, et l\u2019IA \u00e0 haut risque, qui affecte les droits, l\u2019acc\u00e8s, la s\u00e9curit\u00e9 ou les r\u00e9sultats financiers des personnes. Chaque niveau doit d\u00e9clencher un degr\u00e9 appropri\u00e9 d\u2019examen et de supervision.<\/p>\n<table class=\"table\" style=\"height: 116px;\" width=\"90%; border:1px solid #777;\">\n<colgroup>\n<col style=\"width: 20%;\">\n<col style=\"width: 40%;\">\n<col style=\"width: 40%;\"> <\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<th><strong>Niveau de risque<\/strong><\/th>\n<th><strong>Exemples<\/strong><\/th>\n<th><strong>R\u00e9ponse de gouvernance<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>\u00c9lev\u00e9<\/strong><\/td>\n<td>D\u00e9cisions RH, scoring de cr\u00e9dit, triage m\u00e9dical, recherche juridique<\/td>\n<td>Humain dans la boucle requis ; piste d\u2019audit obligatoire ; tests r\u00e9guliers des biais<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Moyen <\/strong><\/td>\n<td>Chatbots de service client, synth\u00e8se de contenu<\/td>\n<td>Revue p\u00e9riodique ; surveillance des r\u00e9sultats ; boucles de retour utilisateur<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Faible <\/strong><\/td>\n<td>Outils internes de productivit\u00e9, saisie semi-automatique<\/td>\n<td>Journalisation de base ; contr\u00f4les ponctuels p\u00e9riodiques<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>L\u2019objectif est un contr\u00f4le proportionn\u00e9. Un g\u00e9n\u00e9rateur de m\u00e8mes n\u2019a pas besoin du m\u00eame processus de gouvernance qu\u2019un syst\u00e8me d\u2019IA prenant des d\u00e9cisions \u00e0 forts enjeux. Les traiter de la m\u00eame mani\u00e8re peut rendre la gouvernance inutilement lourde. Concentrez l\u2019examen l\u00e0 o\u00f9 les cons\u00e9quences l\u2019exigent.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">3. Supervision humaine : garder la main sur le volant<\/h3>\n<blockquote>\n<p><em>\u00ab Je ne pense pas que les gros ennuis vont nous tomber dessus avant un bon moment. \u00bb \u2013 <\/em>Carl Spackler (juste avant que \u00e7a se mette \u00e0 tomber)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20267%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Human-Oversight-Keep-Someones-Hand-on-the-Wheel.webp\" alt=\"Supervision humaine \u2013 garder la main sur le volant\" width=\"400\" height=\"267\"\/>L\u2019exc\u00e8s de confiance est l\u2019ennemi du contr\u00f4le. Une supervision humaine r\u00e9elle donne aux personnes des occasions d\u00e9finies d\u2019examiner, de corriger ou d\u2019arr\u00eater des d\u00e9cisions pilot\u00e9es par l\u2019IA avant qu\u2019elles ne causent des dommages.<\/p>\n<p>Cela signifie :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>Humain dans la boucle (ou HITL)<\/strong> pour les d\u00e9cisions ayant des cons\u00e9quences significatives pour les individus<\/li>\n<li><strong>Humain sur la boucle (ou HOTL)<\/strong> pour les workflows automatis\u00e9s, o\u00f9 des humains surveillent et peuvent intervenir<\/li>\n<li><strong>Voies d\u2019escalade claires<\/strong>, afin que tout employ\u00e9 puisse signaler une pr\u00e9occupation sans crainte d\u2019\u00eatre \u00e9cart\u00e9 comme un caddie qui oserait remettre en question le swing d\u2019un membre<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une supervision efficace exige aussi une responsabilit\u00e9 clairement d\u00e9finie. Documentez qui est responsable de la supervision, quand la revue du syst\u00e8me a lieu et quelle autorit\u00e9 la personne a pour le neutraliser. Ces trois \u00e9l\u00e9ments rendent la supervision humaine concr\u00e8te plut\u00f4t que th\u00e9orique.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">4. L\u2019explicabilit\u00e9 est une preuve de contr\u00f4le<\/h3>\n<p>Le juge Smails exigeait d\u00e9corum et ordre. Mais lorsqu\u2019on le pressait d\u2019expliquer pourquoi une r\u00e8gle existait, la r\u00e9ponse \u00e9tait souvent \u00ab parce que je l\u2019ai dit \u00bb. Cela peut fonctionner \u00e0 Bushwood. Cela ne fonctionnera pas face \u00e0 un r\u00e9gulateur, \u00e0 un conseil d\u2019administration ou \u00e0 un client concern\u00e9.<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>L\u2019explicabilit\u00e9 est un imp\u00e9ratif de gouvernance. Pour chaque syst\u00e8me d\u2019IA significatif, vous devez \u00eatre en mesure de r\u00e9pondre :<\/li>\n<li>Quelles donn\u00e9es ont servi \u00e0 l\u2019entra\u00eener et si ces donn\u00e9es \u00e9taient repr\u00e9sentatives et obtenues de mani\u00e8re \u00e9quitable<\/li>\n<li>Ce que le mod\u00e8le est con\u00e7u pour optimiser et si cet objectif peut entrer en conflit avec des valeurs humaines<\/li>\n<li>Comment il prend ses d\u00e9cisions et si ces d\u00e9cisions peuvent \u00eatre expliqu\u00e9es en langage clair \u00e0 un public non technique<\/li>\n<li>O\u00f9 il peut \u00e9chouer et quelles limites les utilisateurs doivent comprendre<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les fiches mod\u00e8le (model cards) et les fiches techniques des syst\u00e8mes d\u2019IA offrent un moyen structur\u00e9 de documenter ces informations tout au long du cycle de vie d\u2019un mod\u00e8le. Consid\u00e9rez-les comme la carte de score de votre IA.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">5. Biais, \u00e9quit\u00e9 et tests<\/h3>\n<blockquote>\n<p><em>\u00ab C\u2019est un hybride\u2026 sur lequel je travaille depuis environ douze ans. \u00bb<\/em> \u2013 Carl, \u00e0 propos de son moment spirituel m\u00ealant Bill Murray et le Dala\u00ef-Lama.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Douze ans de bricolage bien intentionn\u00e9 peuvent tout de m\u00eame produire quelque chose qui explose sur le green. Les biais ne s\u2019annoncent pas. Ils peuvent se cacher dans les donn\u00e9es d\u2019entra\u00eenement, \u00e9merger de variables proxy ou produire des r\u00e9sultats qui semblent \u00e9quitables en moyenne tout en d\u00e9savantageant des groupes sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p>Les tests continus de biais et d\u2019\u00e9quit\u00e9 doivent inclure :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Des audits de biais avant d\u00e9ploiement sur des caract\u00e9ristiques prot\u00e9g\u00e9es telles que la race, le genre, l\u2019\u00e2ge et le handicap<\/li>\n<li>Une analyse d\u2019impact disparate examinant si les performances du mod\u00e8le restent coh\u00e9rentes entre les groupes<\/li>\n<li>Du red teaming pour explorer les cas limites, les comportements non intentionnels et d\u2019autres faiblesses<\/li>\n<li>Une surveillance post-d\u00e9ploiement pour d\u00e9tecter la d\u00e9rive \u00e0 mesure que les mod\u00e8les et leur environnement \u00e9voluent<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un mod\u00e8le peut \u00eatre \u00e9quitable au lancement et produire des r\u00e9sultats diff\u00e9rents plus tard, \u00e0 mesure que ses donn\u00e9es, ses utilisateurs ou son environnement d\u2019exploitation changent. Les tests doivent se poursuivre tout au long du cycle de vie du mod\u00e8le.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">6. Gouvernance des donn\u00e9es : vous \u00eates ce que vous consommez<\/h3>\n<p>L\u2019IA apprend \u00e0 partir des donn\u00e9es, et la qualit\u00e9 ainsi que l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de ces donn\u00e9es fa\u00e7onnent les syst\u00e8mes construits dessus. La gouvernance des donn\u00e9es, c\u2019est la gouvernance de l\u2019IA.<\/p>\n<p>Vos donn\u00e9es d\u2019entra\u00eenement et d\u2019inf\u00e9rence doivent \u00eatre :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>Obtenues l\u00e9galement et de mani\u00e8re \u00e9thique<\/strong><\/li>\n<li><strong>Exactes et \u00e0 jour<\/strong><\/li>\n<li><strong>Collect\u00e9es avec un consentement appropri\u00e9<\/strong> lorsqu\u2019elles incluent des donn\u00e9es personnelles<\/li>\n<li><strong>Stock\u00e9es et accessibles de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces pratiques donnent aux organisations une base plus claire pour \u00e9valuer les syst\u00e8mes qui s\u2019appuient sur leurs donn\u00e9es et g\u00e9rer les risques que ces syst\u00e8mes introduisent.<\/p>\n<p>La gouvernance des donn\u00e9es exige aussi la tra\u00e7abilit\u00e9 des donn\u00e9es : un enregistrement tra\u00e7able de l\u2019origine des donn\u00e9es et de leurs flux. Voyez cela comme le carnet de distances du caddie : chaque distance, chaque obstacle, chaque rebond document\u00e9, pour \u00e9viter toute surprise.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">7. Votre r\u00e9ponse montre si vous aviez r\u00e9ellement le contr\u00f4le : ayez un plan avant que la piscine ne tourne au brun<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20267%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Your-Response-Demonstrates-whether-you-were-ever-in-Control-Have-a-Plan-Before-the-Pool-Turns-Brown.webp\" alt=\"Votre r\u00e9ponse montre si vous aviez r\u00e9ellement le contr\u00f4le \u2013 ayez un plan avant que la piscine ne tourne au brun\" width=\"400\" height=\"267\"\/>La sc\u00e8ne de la piscine dans <em>Caddyshack<\/em> est une le\u00e7on magistrale de ce qui se passe quand personne n\u2019a de plan de r\u00e9ponse aux incidents. Panique. Surr\u00e9action. \u00c9vacuation inutile. Et une barre Baby Ruth qui ne m\u00e9ritait pas d\u2019\u00eatre accus\u00e9e.<\/p>\n<p>Les syst\u00e8mes d\u2019IA \u00e9choueront. Les mod\u00e8les d\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative peuvent halluciner. Les r\u00e9sultats vous surprendront. Les boucles de r\u00e9troaction d\u00e9railleront. Quand cela arrive, votre organisation a besoin d\u2019un processus d\u00e9fini pour contenir le probl\u00e8me, comprendre ce qui s\u2019est pass\u00e9 et \u00e9viter que cela ne se reproduise.<\/p>\n<p>Un plan mature de r\u00e9ponse aux incidents li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA comprend :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>D\u00e9tection<\/strong> : comment vous identifiez qu\u2019un probl\u00e8me est survenu via la surveillance, des alertes ou des signalements d\u2019utilisateurs<\/li>\n<li><strong>Confinement<\/strong> : comment vous limitez les dommages via la suspension du mod\u00e8le, le filtrage des r\u00e9sultats ou des syst\u00e8mes de repli.<\/li>\n<li><strong>Investigation<\/strong> : comment vous d\u00e9terminez si la cause racine se situe dans les donn\u00e9es, le mod\u00e8le, le prompt ou la configuration de d\u00e9ploiement<\/li>\n<li><strong>Rem\u00e9diation<\/strong> : ce que vous corrigez et comment vous v\u00e9rifiez que la correction a fonctionn\u00e9<\/li>\n<li><strong>Communication<\/strong> : qui vous informez, quand, et ce que vous communiquez aux clients, aux r\u00e9gulateurs et \u00e0 la direction<\/li>\n<li><strong>Post-mortem<\/strong> : ce que vous avez appris et quels contr\u00f4les de gouvernance doivent \u00e9voluer<\/li>\n<\/ul>\n<p>Testez le plan avant qu\u2019un incident ne le mette \u00e0 l\u2019\u00e9preuve.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">8. Politiques, responsabilit\u00e9 et culture<\/h3>\n<blockquote>\n<p><em>\u00ab Je veux faire la f\u00eate avec toi, cowboy. \u00bb<\/em> \u2013 Ty Webb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>La technologie ne peut pas, \u00e0 elle seule, porter la gouvernance de l\u2019IA. Les personnes ont besoin de responsabilit\u00e9s claires, la direction doit les renforcer, et les employ\u00e9s doivent se sentir \u00e0 l\u2019aise pour signaler des pr\u00e9occupations quand quelque chose se passe mal.<\/p>\n<p>Cela exige :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>Des politiques IA claires<\/strong> : d\u00e9finir les usages acceptables, les applications interdites et les responsabilit\u00e9s des employ\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Une responsabilit\u00e9 d\u00e9finie<\/strong> : identifier le responsable du risque IA et \u00e9tablir qui participe aux comit\u00e9s d\u2019\u00e9thique ou de revue de l\u2019IA.<\/li>\n<li><strong>Formation et sensibilisation<\/strong> : s\u2019assurer que toute personne utilisant l\u2019IA comprend son r\u00f4le dans la gouvernance.<\/li>\n<li><strong>Une culture de la prise de parole<\/strong> : offrir aux employ\u00e9s une voie claire pour signaler des pr\u00e9occupations sur les syst\u00e8mes d\u2019IA sans crainte de repr\u00e9sailles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une bonne gouvernance de l\u2019IA repose sur des personnes qui travaillent ensemble et assument la responsabilit\u00e9 des syst\u00e8mes qu\u2019elles supervisent. Lorsque ces attentes sont claires, la responsabilit\u00e9 devient une composante du fonctionnement de l\u2019organisation.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">9. Alignement r\u00e9glementaire<\/h3>\n<p>Chaque parcours de golf a ses r\u00e8gles locales. La gouvernance de l\u2019IA fonctionne de la m\u00eame mani\u00e8re. Les exigences varient selon les juridictions et les secteurs, avec des cadres et des r\u00e9glementations tels que l\u2019EU AI Act, le NIST AI RMF, l\u2019ISO 42001, ainsi que des orientations sectorielles des r\u00e9gulateurs financiers et de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Un programme de gouvernance solide doit inclure :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>La mise en correspondance de votre inventaire IA avec les exigences r\u00e9glementaires applicables<\/li>\n<li>Le maintien d\u2019une documentation r\u00e9pondant aux demandes d\u2019audit et de supervision<\/li>\n<li>La surveillance des \u00e9volutions r\u00e9glementaires et la mise \u00e0 jour du programme en cons\u00e9quence<\/li>\n<li>L\u2019implication du juridique et de la conformit\u00e9 comme partenaires actifs de la gouvernance de l\u2019IA, et non comme un contr\u00f4le final<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les r\u00e9glementations continueront d\u2019\u00e9voluer. Identifiez les r\u00e8gles qui s\u2019appliquent \u00e0 votre organisation et maintenez le programme \u00e0 jour \u00e0 mesure que ces exigences changent.<\/p>\n<p>La le\u00e7on de <em>Caddyshack<\/em>, sous les voiturettes de golf et les explosions de gaufres, est trompeusement simple : le chaos s\u2019installe quand personne ne prend en charge le probl\u00e8me. Le juge Smails avait le titre d\u2019autorit\u00e9. Carl avait la responsabilit\u00e9 du terrain. Aucun des deux n\u2019avait les contr\u00f4les n\u00e9cessaires pour garder le parcours sous contr\u00f4le.<\/p>\n<p>La gouvernance de l\u2019IA exige la m\u00eame clart\u00e9 en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9 et de responsabilit\u00e9. Les dirigeants doivent pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 tout moment \u00e0 des questions de base sur leurs syst\u00e8mes d\u2019IA :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Qu\u2019est-ce qui est utilis\u00e9 ?<\/li>\n<li>Pourquoi est-ce utilis\u00e9 ?<\/li>\n<li>Qui en est responsable ?<\/li>\n<li>Que se passe-t-il en cas de d\u00e9faillance ?<\/li>\n<li>L\u2019organisation peut-elle intervenir ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Voil\u00e0 \u00e0 quoi ressemble une gouvernance cr\u00e9dible de l\u2019IA : des preuves claires que l\u2019IA est comprise, attribu\u00e9e, surveill\u00e9e et ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>Pour en savoir plus sur la gouvernance de l\u2019IA, lisez l\u2019article <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/gouvernance-de-lia-5-facons-dintegrer-la-supervision-de-lia-dans-la-grc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AI Governance: 5 Ways to Embed AI Oversight into GRC<\/a> et d\u00e9couvrez <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-de-lia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la solution AI Governance de Riskonnect<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez neuf contr\u00f4les pratiques de gouvernance de l\u2019IA qui aident les organisations \u00e0 g\u00e9rer les risques, \u00e0 d\u00e9montrer leur responsabilit\u00e9 et \u00e0 prouver que leurs syst\u00e8mes d\u2019IA sont sous contr\u00f4le.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":171496,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5494,5553],"tags":[6475],"class_list":["post-171494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gouvernance-risque-et-conformite","category-intelligence-artificielle-i-a","tag-blog-fr"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez neuf contr\u00f4les pratiques de gouvernance de l\u2019IA qui aident les organisations \u00e0 g\u00e9rer les risques, \u00e0 d\u00e9montrer leur responsabilit\u00e9 et \u00e0 prouver que leurs syst\u00e8mes d\u2019IA sont sous contr\u00f4le.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Que peut vous apprendre Caddyshack sur la gouvernance de l\u2019IA ? \ud83c\udfcc\ufe0f\u200d\u2642\ufe0f Quin Rodriguez, de Riskonnect, montre comment ce film culte offre des enseignements \u00e9tonnamment utiles pour g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-05T18:52:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-15T17:58:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Que peut vous apprendre Caddyshack sur la gouvernance de l\u2019IA ? \ud83c\udfcc\ufe0f\u200d\u2642\ufe0f Quin Rodriguez, de Riskonnect, montre comment ce film culte offre des enseignements \u00e9tonnamment utiles pour g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA.\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur\",\"datePublished\":\"2026-10-05T18:52:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T17:58:30+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/\"},\"wordCount\":3518,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\",\"keywords\":[\"blog\"],\"articleSection\":[\"Gouvernance Risque et conformit\u00e9\",\"Intelligence artificielle (I.A.)\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/\",\"name\":\"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\",\"datePublished\":\"2026-10-05T18:52:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T17:58:30+00:00\",\"description\":\"D\u00e9couvrez neuf contr\u00f4les pratiques de gouvernance de l\u2019IA qui aident les organisations \u00e0 g\u00e9rer les risques, \u00e0 d\u00e9montrer leur responsabilit\u00e9 et \u00e0 prouver que leurs syst\u00e8mes d\u2019IA sont sous contr\u00f4le.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"faites corps avec la balle risque gouvernance de l\u2019IA\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/intelligence-artificielle-i-a\\\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur &#183; Riskonnect","description":"D\u00e9couvrez neuf contr\u00f4les pratiques de gouvernance de l\u2019IA qui aident les organisations \u00e0 g\u00e9rer les risques, \u00e0 d\u00e9montrer leur responsabilit\u00e9 et \u00e0 prouver que leurs syst\u00e8mes d\u2019IA sont sous contr\u00f4le.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur","og_description":"Que peut vous apprendre Caddyshack sur la gouvernance de l\u2019IA ? \ud83c\udfcc\ufe0f\u200d\u2642\ufe0f Quin Rodriguez, de Riskonnect, montre comment ce film culte offre des enseignements \u00e9tonnamment utiles pour g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-10-05T18:52:08+00:00","article_modified_time":"2026-10-15T17:58:30+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Que peut vous apprendre Caddyshack sur la gouvernance de l\u2019IA ? \ud83c\udfcc\ufe0f\u200d\u2642\ufe0f Quin Rodriguez, de Riskonnect, montre comment ce film culte offre des enseignements \u00e9tonnamment utiles pour g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA.","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"18 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur","datePublished":"2026-10-05T18:52:08+00:00","dateModified":"2026-10-15T17:58:30+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/"},"wordCount":3518,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp","keywords":["blog"],"articleSection":["Gouvernance Risque et conformit\u00e9","Intelligence artificielle (I.A.)"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/","name":"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp","datePublished":"2026-10-05T18:52:08+00:00","dateModified":"2026-10-15T17:58:30+00:00","description":"D\u00e9couvrez neuf contr\u00f4les pratiques de gouvernance de l\u2019IA qui aident les organisations \u00e0 g\u00e9rer les risques, \u00e0 d\u00e9montrer leur responsabilit\u00e9 et \u00e0 prouver que leurs syst\u00e8mes d\u2019IA sont sous contr\u00f4le.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp","width":1000,"height":533,"caption":"faites corps avec la balle risque gouvernance de l\u2019IA"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171494"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171494\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171498,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171494\/revisions\/171498"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/171496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171494"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":171517,"date":"2026-09-28T13:45:14","date_gmt":"2026-09-28T17:45:14","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/"},"modified":"2026-10-15T14:00:24","modified_gmt":"2026-10-15T18:00:24","slug":"fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/","title":{"rendered":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-3 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-3\"><p>La gestion des risques de l\u2019entreprise (ERM) et la conformit\u00e9 op\u00e8rent souvent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, non pas par d\u00e9cision d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e, mais parce que la structure qui les entoure n\u2019a tout simplement pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour faire le lien. Cette s\u00e9paration peut toutefois cr\u00e9er des angles morts paralysants qui masquent les probl\u00e8mes et co\u00fbtent cher \u00e0 l\u2019entreprise en termes de d\u00e9cisions retard\u00e9es, d\u2019actions contradictoires, de perte de productivit\u00e9 et d\u2019opportunit\u00e9s manqu\u00e9es.<\/p>\n<p>Le risque et la conformit\u00e9 ont un objectif commun : prot\u00e9ger l\u2019organisation. Et les deux \u00e9quipes sont g\u00e9n\u00e9ralement bien inform\u00e9es des changements r\u00e9glementaires imminents. Le probl\u00e8me r\u00e9side dans l\u2019ex\u00e9cution de ces changements \u2013 d\u00e9cider de ce qui s\u2019applique, qui en est responsable et comment cela est mis en \u0153uvre.<\/p>\n<p>Voici comment identifier les lacunes entre l\u2019anticipation d\u2019un changement et sa r\u00e9alisation effective, comment les combler et comment collaborer pour \u00e9viter des erreurs co\u00fbteuses.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Un objectif, deux perspectives<\/h3>\n<p>Bien que l\u2019ERM et la conformit\u00e9 surveillent les m\u00eames r\u00e9gulateurs, les m\u00eames exigences et les m\u00eames mises \u00e0 jour, elles analysent ces signaux sous des angles diff\u00e9rents. L\u2019ERM examine les menaces et les opportunit\u00e9s au niveau de l\u2019entreprise en fonction de leur impact sur les objectifs commerciaux \u00e0 long terme. La conformit\u00e9 se concentre sur les d\u00e9tails pour garantir le strict respect de la lettre de la loi.<\/p>\n<p>Consid\u00e9rez les deux perspectives d\u2019un m\u00eame \u00e9v\u00e9nement :<\/p>\n<table class=\"table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Conformit\u00e9 : Respectons-nous chaque exigence \u00e0 la lettre ? <\/strong><\/td>\n<td><strong>ERM : Quelle est l\u2019exposition si nous nous trompons ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Se concentre sur les d\u00e9tails r\u00e8gle par r\u00e8gle.<\/td>\n<td>Se concentre sur la probabilit\u00e9 au niveau du portefeuille.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prend en compte les pr\u00e9c\u00e9dents en mati\u00e8re d\u2019application.<\/td>\n<td>Prend en compte l\u2019impact commercial et la conception des contr\u00f4les.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mesure l\u2019adh\u00e9sion et la documentation.<\/td>\n<td>Mesure le risque r\u00e9siduel et l\u2019efficacit\u00e9 des contr\u00f4les.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Peut manquer l\u2019impact plus large du changement sur les risques.<\/td>\n<td>Peut manquer des d\u00e9tails techniques r\u00e9glementaires.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 class=\"h4spacing\">Un objectif, deux perspectives<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27208%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20208%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27208%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/One-Goal-Two-Perspectives-1.webp\" alt=\"Un objectif, deux perspectives\" width=\"400\" height=\"208\">Les deux perspectives sont l\u00e9gitimes et pr\u00e9cieuses, mais elles sont incompl\u00e8tes si elles restent isol\u00e9es. La vision unilat\u00e9rale devient probl\u00e9matique lorsque l\u2019interpr\u00e9tation, la responsabilit\u00e9 et le suivi ne sont pas clairs. Les silos de donn\u00e9es, les taxonomies contradictoires et les lignes de reporting distinctes accentuent la confusion.<\/p>\n<p>Deux \u00e9quipes travaillant en parall\u00e8le co\u00fbtent \u00e0 l\u2019entreprise en termes de :<\/p>\n<p><strong>Doublon d\u2019efforts.<\/strong> Les \u00e9quipes de gestion des risques et de conformit\u00e9 recherchent, interpr\u00e8tent et agissent ind\u00e9pendamment et en parall\u00e8le sur la m\u00eame \u00e9volution r\u00e9glementaire.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9ponse incoh\u00e9rente.<\/strong> Des changements similaires sont trait\u00e9s diff\u00e9remment selon l\u2019\u00e9quipe, la r\u00e9gion ou la personne qui lit en premier la nouvelle r\u00e8gle ou la mise \u00e0 jour des directives.<\/p>\n<p><strong>Ralentissement du cycle d\u2019ex\u00e9cution.<\/strong> Chaque changement d\u00e9clenche un autre processus ad hoc pour d\u00e9terminer ce qui s\u2019applique, o\u00f9 et qui est responsable.<\/p>\n<p>Le co\u00fbt le plus dommageable de la fragmentation provient toutefois des angles morts. Qu\u2019est-ce qui passe entre les mailles du filet parce qu\u2019une \u00e9quipe pensait que l\u2019autre s\u2019en occupait ? Dans quelle mesure le changement r\u00e9glementaire augmentera-t-il le risque au niveau de l\u2019entreprise ? Qu\u2019est-ce qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prioris\u00e9 parce que les deux perspectives n\u2019\u00e9taient pas reli\u00e9es pour montrer l\u2019impact total ?<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">O\u00f9 surviennent les ruptures<\/h3>\n<p>Pour chaque changement r\u00e9glementaire, les entreprises doivent percevoir le signal, interpr\u00e9ter l\u2019impact et prendre les mesures appropri\u00e9es. La rupture se produit entre les \u00e9tapes, au moment de d\u00e9cider :<\/p>\n<p><strong>\u00c0 qui incombe cette t\u00e2che ?<\/strong><\/p>\n<p>Il est facile de supposer que d\u2019autres s\u2019en occupent si la responsabilit\u00e9 est sugg\u00e9r\u00e9e par un titre de poste au lieu d\u2019\u00eatre assign\u00e9e \u00e0 une personne sp\u00e9cifique. La d\u00e9finition des responsabilit\u00e9s est particuli\u00e8rement d\u00e9licate lorsqu\u2019un changement r\u00e9glementaire concerne plusieurs unit\u00e9s commerciales, sites ou produits.<\/p>\n<p><strong>Est-ce vraiment termin\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n<p>Suivi ne signifie pas termin\u00e9. Un contr\u00f4le, une politique ou un processus marqu\u00e9 \u00ab en cours \u00bb ne signifie pas qu\u2019un changement r\u00e9el a eu lieu.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Les auditeurs sont form\u00e9s pour trouver les \u00e9carts entre ce qui a \u00e9t\u00e9 suivi et ce qui a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9. La cons\u00e9quence est une constatation d\u2019audit portant le nom de votre organisation.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 class=\"h4spacing\">Comment combler les lacunes<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27208%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20208%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27208%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/How-to-Close-the-Gaps-1.webp\" alt=\"Comment combler les lacunes\" width=\"400\" height=\"208\">C\u2019est la structure, et non la bonne volont\u00e9, qui permet aux \u00e9quipes de rester synchronis\u00e9es. Combler les lacunes n\u00e9cessite des m\u00e9canismes de coordination efficaces.<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>Forum de triage conjoint.<\/strong> \u00c9valuez chaque \u00e9l\u00e9ment en fonction de son applicabilit\u00e9 et de son impact \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode coh\u00e9rente qui s\u00e9pare le bruit de ce qui n\u00e9cessite une d\u00e9cision. D\u00e9terminez si le changement s\u2019applique de mani\u00e8re large ou \u00e9troite, et si les enjeux sont \u00e9lev\u00e9s ou faibles pour l\u2019organisation. Accordez-vous sur un calendrier d\u2019actions et de r\u00e9solution bas\u00e9 sur le niveau de priorit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Taxonomie partag\u00e9e.<\/strong> Les deux \u00e9quipes doivent parler le m\u00eame langage, par exemple sur la d\u00e9finition de la mat\u00e9rialit\u00e9. D\u00e9finir les termes d\u00e8s le d\u00e9part \u00e9vite les mauvaises interpr\u00e9tations par la suite.<\/li>\n<li><strong>Un seul syst\u00e8me de r\u00e9f\u00e9rence, pas deux.<\/strong> Centralisez tout ce qui concerne la surveillance, l\u2019\u00e9valuation, la responsabilit\u00e9 et le statut sur une plateforme unique. Le changement r\u00e9glementaire est saisi une seule fois, imm\u00e9diatement \u00e9tiquet\u00e9 par pertinence et achemin\u00e9 par secteur d\u2019activit\u00e9, juridiction ou type de risque.<\/li>\n<li><strong>Responsables assign\u00e9s pour chaque mesure exploitable.<\/strong> Un responsable \u2013 une personne, pas un d\u00e9partement \u2013 doit \u00eatre nomm\u00e9 pour chaque changement n\u00e9cessitant une action. Cela ne laisse aucune place \u00e0 l\u2019ambigu\u00eft\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Circuits d\u2019escalade d\u00e9finis.<\/strong> Transmettez automatiquement tout \u00e9l\u00e9ment bloqu\u00e9 au niveau sup\u00e9rieur pour action au lieu de le laisser stagner dans une bo\u00eete de r\u00e9ception.<\/li>\n<li><strong>Suivi jusqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture.<\/strong> L\u2019ach\u00e8vement n\u00e9cessite une v\u00e9ritable m\u00e9thode de cl\u00f4ture \u2013 \u00e9ch\u00e9ances, escalade et preuve de r\u00e9alisation \u2013 et pas seulement un rapport d\u2019\u00e9tape.<\/li>\n<li><strong>Reporting au niveau du comit\u00e9.<\/strong> Incluez l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des mesures r\u00e9glementaires \u2013 et pas seulement un suivi vague \u00ab en cours \u00bb \u2013 dans les rapports destin\u00e9s au comit\u00e9 des risques et \u00e0 la direction, selon une cadence fixe.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"h4spacing\">B\u00e2tir la structure pour la connexion<\/h3>\n<p>Ne commettez pas l\u2019erreur de consacrer tous vos efforts \u00e0 la surveillance des changements r\u00e9glementaires en supposant que l\u2019aspect op\u00e9rationnel se r\u00e9glera de lui-m\u00eame. Cela arrive rarement.<\/p>\n<p>Sans une m\u00e9thode partag\u00e9e et structur\u00e9e pour \u00e9valuer et concilier l\u2019applicabilit\u00e9, la d\u00e9termination de l\u2019impact de chaque nouveau changement r\u00e9glementaire repart de z\u00e9ro. La visibilit\u00e9 est masqu\u00e9e par le bruit, l\u2019applicabilit\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise est ambigu\u00eb et la responsabilit\u00e9 n\u2019est pas claire. C\u2019est l\u00e0 que l\u2019incoh\u00e9rence s\u2019installe.<\/p>\n<p>Certes, r\u00e9soudre les probl\u00e8mes ne signifie pas tout recommencer. L\u2019ERM et la conformit\u00e9 n\u2019ont pas besoin de devenir une seule fonction pour travailler comme une force connect\u00e9e. Elles ont besoin d\u2019une infrastructure partag\u00e9e qui transforme les signaux r\u00e9glementaires en actions coordonn\u00e9es. Une plateforme commune offre aux deux \u00e9quipes un lieu unique pour saisir les changements, \u00e9valuer l\u2019applicabilit\u00e9, assigner les responsabilit\u00e9s, acheminer les t\u00e2ches, suivre les preuves, signaler les retards et rendre compte de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement sans friction.<\/p>\n<p>Cette couche technologique est cruciale car c\u2019est lors des passages de relais que la r\u00e9ponse r\u00e9glementaire \u00e9choue. Les feuilles de calcul, les fils d\u2019e-mails et les solutions ponctuelles s\u00e9par\u00e9es laissent trop de place aux doublons, aux oublis de responsabilit\u00e9 et aux rapports incoh\u00e9rents. Un syst\u00e8me de r\u00e9f\u00e9rence unique cr\u00e9e le tissu conjonctif entre l\u2019ERM, la conformit\u00e9 et l\u2019entreprise, centralisant le processus tout en responsabilisant les bons interlocuteurs dans toute l\u2019organisation.<\/p>\n<p>L\u2019objectif n\u2019est pas de multiplier les r\u00e9unions ou d\u2019ajouter une couche de surveillance. C\u2019est une ex\u00e9cution disciplin\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Lorsque chaque changement r\u00e9glementaire b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un parcours clair, d\u2019un responsable d\u00e9sign\u00e9, d\u2019une escalade int\u00e9gr\u00e9e et d\u2019une preuve de r\u00e9alisation, vous pouvez combler l\u2019\u00e9cart entre savoir ce qui arrive et prouver que les bonnes mesures ont \u00e9t\u00e9 prises.<\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>Pour en savoir plus sur la connexion entre le risque et la conformit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la technologie, t\u00e9l\u00e9chargez l\u2019e-book <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/content-library\/ebook-transformer-la-conformite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Transformer la conformit\u00e9 : d\u2019une simple formalit\u00e9 \u00e0 un atout strat\u00e9gique<\/a>, et d\u00e9couvrez le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-conformite-pour-la-gouvernance-et-la-conformite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de conformit\u00e9 de Riskonnect<\/a>. <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des erreurs co\u00fbteuses peuvent survenir lorsque les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 op\u00e8rent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Des solutions simples pour s\u2019accorder sur ce qui s\u2019applique, qui en est responsable et comment cela est r\u00e9alis\u00e9 peuvent faire une grande diff\u00e9rence. Voici comment faire travailler les \u00e9quipes ensemble.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":171518,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5376,5362],"tags":[6475],"class_list":["post-171517","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conformite","category-gestion-du-risque-dentreprise","tag-blog-fr"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 qui s\u2019accordent sur les r\u00e8gles applicables, les responsables des t\u00e2ches et les modalit\u00e9s d\u2019ex\u00e9cution peuvent faire une \u00e9norme diff\u00e9rence pour l\u2019entreprise. Commencez ici.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Des erreurs co\u00fbteuses peuvent survenir lorsque les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 op\u00e8rent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Des solutions simples pour s\u2019accorder sur ce qui s\u2019applique, qui en est responsable et comment cela est r\u00e9alis\u00e9 peuvent faire une grande diff\u00e9rence. Voici comment faire travailler les \u00e9quipes ensemble.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-28T17:45:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-15T18:00:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functions-Blog-Social-Post-copy-1024x538.webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Des erreurs co\u00fbteuses peuvent survenir lorsque les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 op\u00e8rent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Des solutions simples pour s\u2019accorder sur ce qui s\u2019applique, qui en est responsable et comment cela est r\u00e9alis\u00e9 peuvent faire une grande diff\u00e9rence. Voici comment faire travailler les \u00e9quipes ensemble.\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\",\"datePublished\":\"2026-09-28T17:45:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T18:00:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/\"},\"wordCount\":2665,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\",\"keywords\":[\"blog\"],\"articleSection\":[\"Conformit\u00e9\",\"Gestion du risque d'entreprise\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/\",\"name\":\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\",\"datePublished\":\"2026-09-28T17:45:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T18:00:24+00:00\",\"description\":\"Les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 qui s\u2019accordent sur les r\u00e8gles applicables, les responsables des t\u00e2ches et les modalit\u00e9s d\u2019ex\u00e9cution peuvent faire une \u00e9norme diff\u00e9rence pour l\u2019entreprise. Commencez ici.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-du-risque-dentreprise\\\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier &#183; Riskonnect","description":"Les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 qui s\u2019accordent sur les r\u00e8gles applicables, les responsables des t\u00e2ches et les modalit\u00e9s d\u2019ex\u00e9cution peuvent faire une \u00e9norme diff\u00e9rence pour l\u2019entreprise. Commencez ici.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier","og_description":"Des erreurs co\u00fbteuses peuvent survenir lorsque les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 op\u00e8rent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Des solutions simples pour s\u2019accorder sur ce qui s\u2019applique, qui en est responsable et comment cela est r\u00e9alis\u00e9 peuvent faire une grande diff\u00e9rence. Voici comment faire travailler les \u00e9quipes ensemble.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-09-28T17:45:14+00:00","article_modified_time":"2026-10-15T18:00:24+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functions-Blog-Social-Post-copy-1024x538.webp","type":"","width":"","height":""}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Des erreurs co\u00fbteuses peuvent survenir lorsque les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 op\u00e8rent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Des solutions simples pour s\u2019accorder sur ce qui s\u2019applique, qui en est responsable et comment cela est r\u00e9alis\u00e9 peuvent faire une grande diff\u00e9rence. Voici comment faire travailler les \u00e9quipes ensemble.","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier","datePublished":"2026-09-28T17:45:14+00:00","dateModified":"2026-10-15T18:00:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/"},"wordCount":2665,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp","keywords":["blog"],"articleSection":["Conformit\u00e9","Gestion du risque d'entreprise"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/","name":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp","datePublished":"2026-09-28T17:45:14+00:00","dateModified":"2026-10-15T18:00:24+00:00","description":"Les \u00e9quipes ERM et de conformit\u00e9 qui s\u2019accordent sur les r\u00e8gles applicables, les responsables des t\u00e2ches et les modalit\u00e9s d\u2019ex\u00e9cution peuvent faire une \u00e9norme diff\u00e9rence pour l\u2019entreprise. Commencez ici.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171517","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171517"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171517\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171521,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171517\/revisions\/171521"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/171518"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":171466,"date":"2026-09-14T13:37:09","date_gmt":"2026-09-14T17:37:09","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/"},"modified":"2026-10-15T13:53:24","modified_gmt":"2026-10-15T17:53:24","slug":"le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/","title":{"rendered":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-4 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-4\"><p>Les organisations de sant\u00e9 subissent une pression croissante pour prouver qu\u2019elles comprennent et ma\u00eetrisent leurs risques li\u00e9s aux tiers. R\u00e9cemment propos\u00e9s ou adopt\u00e9s, l\u2019avis de projet de r\u00e9glementation (NPRM) relatif \u00e0 la HIPAA Security Rule, les HHS Healthcare Sector Cybersecurity Performance Goals, le Health Care Cybersecurity and Resiliency Act (S.3315) et l\u2019\u00e9volution des CMS Conditions of Participation refl\u00e8tent une inqui\u00e9tude grandissante quant \u00e0 l\u2019impact que des incidents cyber impliquant des tiers peuvent avoir sur les organisations de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Les partenaires commerciaux (business associates) et d\u2019autres tiers traitent les demandes de remboursement, g\u00e8rent les dossiers m\u00e9dicaux \u00e9lectroniques, h\u00e9bergent des applications critiques et stockent des informations de sant\u00e9 prot\u00e9g\u00e9es. Beaucoup soutiennent \u00e9galement des fonctions essentielles, des op\u00e9rations de pharmacie aux dispositifs m\u00e9dicaux connect\u00e9s. <a href=\"https:\/\/engage.klasresearch.com\/blog\/the-state-of-third-party-risk-management-in-healthcare\/10955\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ces relations<\/a> cr\u00e9ent des opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9liorer les soins, mais elles introduisent aussi de nouvelles vuln\u00e9rabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>Ensemble, ces \u00e9volutions modifient les attentes quant \u00e0 la mani\u00e8re dont les organisations de sant\u00e9 identifient et surveillent le risque fournisseur tout au long du cycle de vie.<\/p>\n<h2 class=\"h4spacing\">Quatre moteurs f\u00e9d\u00e9raux qui rehaussent le niveau de supervision des tiers<\/h2>\n<p>Quatre \u00e9volutions f\u00e9d\u00e9rales fa\u00e7onnent d\u00e9sormais la mani\u00e8re dont les organisations de sant\u00e9 abordent la cybers\u00e9curit\u00e9 et le risque li\u00e9 aux tiers. Bien que chacune adopte une approche diff\u00e9rente, elles traduisent une \u00e9volution plus large de la fa\u00e7on dont les agences f\u00e9d\u00e9rales per\u00e7oivent la responsabilit\u00e9 des organisations de sant\u00e9 vis-\u00e0-vis des fournisseurs et des partenaires commerciaux qui soutiennent les soins aux patients.<\/p>\n<h3 class=\"boldspacing\"><em>NPRM relatif \u00e0 la HIPAA Security Rule<\/em><\/h3>\n<p>Les mises \u00e0 jour propos\u00e9es de la HIPAA Security Rule renforceraient les exigences de cybers\u00e9curit\u00e9 pour les entit\u00e9s couvertes et les partenaires commerciaux, tout en mettant l\u2019accent sur une gestion continue des risques. Le NPRM exigerait des organisations qu\u2019elles mettent en \u0153uvre des mesures de protection telles que l\u2019authentification multifacteur et le chiffrement. Il exigerait \u00e9galement des entit\u00e9s couvertes qu\u2019elles v\u00e9rifient par \u00e9crit que les partenaires commerciaux ont mis en place les mesures de s\u00e9curit\u00e9 requises au titre de la HIPAA.<\/p>\n<p>L\u2019exigence de v\u00e9rification \u00e9crite rehausse le niveau de supervision des fournisseurs. Un accord de partenariat commercial (business associate agreement) d\u00e9finit les responsabilit\u00e9s de chaque partie, mais la r\u00e8gle accorde d\u00e9sormais davantage de poids \u00e0 la d\u00e9monstration que ces responsabilit\u00e9s sont bien respect\u00e9es. Pour les organisations de sant\u00e9, cela signifie conserver une documentation montrant comment les mesures de protection des fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es et v\u00e9rifi\u00e9es dans la dur\u00e9e.<\/p>\n<p><em><strong>Point cl\u00e9 :<\/strong> la r\u00e8gle fait \u00e9voluer la supervision des fournisseurs vers une v\u00e9rification document\u00e9e et continue, plut\u00f4t que de s\u2019appuyer uniquement sur des engagements contractuels ou des \u00e9valuations p\u00e9riodiques.<\/em><\/p>\n<h3 class=\"boldspacing\"><em>HHS Healthcare Sector Cybersecurity Performance Goals<\/em><\/h3>\n<p>Le HHS a introduit les Healthcare Sector Cybersecurity Performance Goals afin de fournir aux organisations de sant\u00e9 une base pour renforcer leurs d\u00e9fenses contre les menaces cyber courantes. Ces objectifs volontaires couvrent des domaines tels que l\u2019authentification multifacteur, l\u2019inventaire des actifs, la r\u00e9ponse aux incidents et la gestion du risque fournisseur.<\/p>\n<p>Bien que les CPG ne soient pas des exigences r\u00e9glementaires, ils fournissent des rep\u00e8res et des priorit\u00e9s pour les pratiques de cybers\u00e9curit\u00e9. Les objectifs reconnaissent \u00e9galement que la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019une organisation d\u00e9pend des tiers avec lesquels elle travaille.<\/p>\n<p>Pour les organisations de sant\u00e9, les CPG offrent un cadre permettant d\u2019\u00e9valuer si leur supervision actuelle des fournisseurs couvre les risques les plus importants. Ils fournissent aussi un point de r\u00e9f\u00e9rence pour renforcer les pratiques avant la mise en place d\u2019exigences plus formelles.<\/p>\n<p><em><strong>Point cl\u00e9 :<\/strong> des recommandations volontaires peuvent n\u00e9anmoins influencer ce que les r\u00e9gulateurs consid\u00e8rent comme des mesures de protection raisonnables. Les CPG constituent donc un rep\u00e8re utile pour renforcer d\u00e8s aujourd\u2019hui les pratiques de cybers\u00e9curit\u00e9 li\u00e9es aux tiers.<\/em><\/p>\n<h3 class=\"boldspacing\"><em>Health Care Cybersecurity and Resiliency Act (S.3315)<\/em><\/h3>\n<p>Le Health Care Cybersecurity and Resiliency Act \u00e9tablirait des exigences minimales de cybers\u00e9curit\u00e9 pour les entit\u00e9s couvertes et les partenaires commerciaux, notamment des mesures telles que l\u2019authentification multifacteur, le chiffrement et les tests d\u2019intrusion. Il propose \u00e9galement d\u2019\u00e9tendre les protections de type \u00ab Safe Harbor \u00bb pour les organisations capables de d\u00e9montrer au moins 12 mois de pratiques de cybers\u00e9curit\u00e9 reconnues.<\/p>\n<p>La proposition r\u00e9compense les organisations capables de d\u00e9montrer, dans la dur\u00e9e, des pratiques de cybers\u00e9curit\u00e9 matures. Pour les programmes de gestion des risques li\u00e9s aux tiers, cela renforce l\u2019int\u00e9r\u00eat de conserver un historique continu des \u00e9valuations des fournisseurs, de la v\u00e9rification des mesures de protection, des actions correctives et d\u2019autres activit\u00e9s de supervision.<\/p>\n<p><em><strong>Point cl\u00e9 :<\/strong> le projet de loi accro\u00eet la valeur des pratiques de cybers\u00e9curit\u00e9 document\u00e9es. Les organisations auraient besoin de preuves montrant comment elles ont g\u00e9r\u00e9 les risques et maintenu les mesures de protection dans la dur\u00e9e.<\/em><\/p>\n<h3 class=\"boldspacing\"><em>CMS Conditions of Participation<\/em><\/h3>\n<p>Les attentes en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 s\u2019int\u00e8grent \u00e9galement aux exigences op\u00e9rationnelles que les organisations de sant\u00e9 doivent respecter pour participer \u00e0 Medicare et Medicaid. Le CMS a propos\u00e9 de renforcer les attentes en mati\u00e8re de gestion des risques de s\u00e9curit\u00e9 pour les h\u00f4pitaux, notamment en accordant une attention accrue aux risques cr\u00e9\u00e9s par les relations avec des tiers.<\/p>\n<p>Ce lien est important, car de nombreux syst\u00e8mes qui soutiennent les soins aux patients \u00e9chappent au contr\u00f4le direct de l\u2019organisation. Dans cette optique, un programme de gestion des risques de s\u00e9curit\u00e9 doit prendre en compte les fournisseurs et les d\u00e9pendances susceptibles d\u2019interrompre les soins.<\/p>\n<p>Le fait que la cybers\u00e9curit\u00e9 soit davantage li\u00e9e aux Conditions de participation pousse encore davantage les organisations de sant\u00e9 \u00e0 consid\u00e9rer la supervision des fournisseurs comme un \u00e9l\u00e9ment du maintien d\u2019op\u00e9rations s\u00fbres et r\u00e9silientes.<\/p>\n<p><em><strong>Point cl\u00e9 :<\/strong> la cybers\u00e9curit\u00e9 et le risque li\u00e9 aux tiers sont de plus en plus li\u00e9s \u00e0 la capacit\u00e9 de maintenir les op\u00e9rations de sant\u00e9 et de participer aux programmes f\u00e9d\u00e9raux de sant\u00e9, faisant de la supervision des fournisseurs une responsabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle et de gouvernance, au m\u00eame titre qu\u2019un enjeu informatique.<\/em><\/p>\n<h2 class=\"h4spacing\">Comment les incidents cyber chez les fournisseurs affectent-ils les soins aux patients ?<\/h2>\n<p>L\u2019accent croissant mis sur une supervision continue des tiers souligne une r\u00e9alit\u00e9 : les incidents cyber impliquant des fournisseurs ont d\u00e9sormais des cons\u00e9quences imm\u00e9diates sur la prestation des soins.<\/p>\n<p>Un exemple r\u00e9cent est l\u2019attaque par ran\u00e7ongiciel visant le fournisseur de gestion du cycle de revenus Unlimited Technology Systems, qui a touch\u00e9 environ 3,8 millions de patients. Ce fournisseur propose des services de facturation et de gestion du cycle de revenus \u00e0 des milliers de prestataires de soins, ce qui signifie que nombre de patients concern\u00e9s n\u2019avaient jamais interagi directement avec l\u2019entreprise. Pourtant, la violation a expos\u00e9 des informations sensibles, notamment des num\u00e9ros de s\u00e9curit\u00e9 sociale, des dossiers m\u00e9dicaux, des d\u00e9tails de diagnostic et de traitement, ainsi que des cartes d\u2019assurance scann\u00e9es.<\/p>\n<p>Cet incident s\u2019inscrit dans une tendance plus large. Selon MedCity News, les fournisseurs qui traitent les demandes de remboursement, la facturation et les dossiers m\u00e9dicaux repr\u00e9sentaient six des dix plus grandes violations de donn\u00e9es dans le secteur de la sant\u00e9 signal\u00e9es en 2026.<\/p>\n<p>Les cons\u00e9quences vont \u00e9galement au-del\u00e0 des donn\u00e9es compromises. Des attaques r\u00e9centes touchant des organisations telles que Change Healthcare, Conduent, Ascension et PIH Health ont montr\u00e9 \u00e0 quelle vitesse les perturbations peuvent se propager dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de sant\u00e9. Le traitement des demandes de remboursement a \u00e9t\u00e9 ralenti, les pharmacies ont subi des retards, les flux de travail cliniques ont \u00e9t\u00e9 interrompus et les prestataires ont d\u00fb activer des plans de continuit\u00e9 pour continuer \u00e0 fournir des soins. Ce qui a commenc\u00e9 comme des incidents de cybers\u00e9curit\u00e9 s\u2019est rapidement transform\u00e9 en crises op\u00e9rationnelles affectant patients et cliniciens.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hipaajournal.com\/healthcare-data-breach-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Les recherches confirment le lien<\/a> entre les incidents de cybers\u00e9curit\u00e9 et les soins aux patients. Le piratage et d\u2019autres incidents informatiques repr\u00e9sentent l\u2019\u00e9crasante majorit\u00e9 des violations majeures dans le secteur de la sant\u00e9, tandis que les partenaires commerciaux jouent un r\u00f4le de plus en plus important dans ces \u00e9v\u00e9nements. Parmi les organisations de sant\u00e9 dont les soins aux patients ont \u00e9t\u00e9 perturb\u00e9s par une cyberattaque, pr\u00e8s d\u2019un tiers ont signal\u00e9 une hausse des taux de mortalit\u00e9 des patients. Ces cons\u00e9quences graves permettent de mieux mesurer les implications du risque fournisseur.<\/p>\n<h2 class=\"h4spacing\">Cinq \u00e9tapes pour b\u00e2tir une approche plus r\u00e9siliente de la supervision des tiers<\/h2>\n<p>Les organisations de sant\u00e9 peuvent renforcer leur supervision des tiers en se concentrant sur cinq domaines principaux. Cette approche offre une meilleure visibilit\u00e9 sur le risque fournisseur, ainsi qu\u2019une tra\u00e7abilit\u00e9 plus solide de la mani\u00e8re dont ces risques sont g\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n<ol class=\"list-2\">\n<li><strong>Identifier et classer les fournisseurs critiques par niveau.<br \/><\/strong>Les organisations peuvent prioriser les partenaires commerciaux et les fournisseurs en aval en fonction de facteurs tels que leur impact sur les soins aux patients, la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle, les exigences r\u00e9glementaires et le risque de concentration. Cela permet de concentrer les ressources sur les relations dont la perturbation pourrait avoir les cons\u00e9quences les plus importantes.<\/li>\n<li><strong>Surveiller les fournisseurs en continu.<br \/><\/strong>Le risque fournisseur peut \u00e9voluer de mani\u00e8re significative entre deux \u00e9valuations annuelles. La surveillance continue aide les \u00e9quipes \u00e0 identifier les changements de risque fournisseur et \u00e0 r\u00e9agir avant que les revues annuelles ne r\u00e9v\u00e8lent le probl\u00e8me. \u00c9tendre la supervision \u00e0 l\u2019int\u00e9gration, au suivi continu et \u00e0 la sortie de relation permet \u00e9galement d\u2019obtenir une vision plus compl\u00e8te de la relation fournisseur.<\/li>\n<li><strong>Conserver des preuves document\u00e9es.<br \/><\/strong>La v\u00e9rification \u00e9crite peut d\u00e9montrer comment les risques fournisseurs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et trait\u00e9s dans la dur\u00e9e. Le fait de conserver ces preuves accessibles et organis\u00e9es facilite \u00e9galement la r\u00e9ponse \u00e0 une enqu\u00eate de l\u2019OCR, \u00e0 un examen du CMS ou \u00e0 toute autre demande.<\/li>\n<li><strong>Relier les signaux de risque au sein de l\u2019organisation.<br \/><\/strong>Les constats de cybers\u00e9curit\u00e9 ne donnent qu\u2019une seule perspective du risque fournisseur. La sant\u00e9 financi\u00e8re, les d\u00e9pendances de quatri\u00e8me partie, la r\u00e9silience, la conformit\u00e9, l\u2019activit\u00e9 li\u00e9e aux incidents et la s\u00e9curit\u00e9 des patients peuvent tous influencer l\u2019impact potentiel d\u2019un fournisseur. Relier ces signaux au sein d\u2019un profil fournisseur partag\u00e9 offre une vision plus compl\u00e8te de l\u2019exposition et aide les \u00e9quipes \u00e0 identifier des probl\u00e8mes qui, autrement, resteraient d\u00e9connect\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Mettre en place une gouvernance transversale.<br \/><\/strong>Les \u00e9quipes conformit\u00e9, gestion des risques d\u2019entreprise, continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, r\u00e9silience et \u00e9quipes cliniques peuvent toutes jouer un r\u00f4le dans l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact potentiel d\u2019un fournisseur critique. Un registre des risques partag\u00e9 et un processus de r\u00e9ponse coordonn\u00e9 peuvent offrir \u00e0 ces \u00e9quipes une vision commune du risque fournisseur et une responsabilit\u00e9 plus claire lorsque des probl\u00e8mes surviennent.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les fournisseurs ne sont plus seulement un sujet de conformit\u00e9. Ils font partie de la cha\u00eene de prestation des soins. Lorsqu\u2019un fournisseur critique subit un incident cyber, les cons\u00e9quences peuvent toucher les patients, les cliniciens et les op\u00e9rations presque imm\u00e9diatement. Les organisations de sant\u00e9 qui mettent en place des programmes de supervision continus, fond\u00e9s sur des preuves, seront mieux pr\u00e9par\u00e9es au contr\u00f4le r\u00e9glementaire et mieux positionn\u00e9es pour prot\u00e9ger les soins aux patients.<\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>Pour en savoir plus sur la gestion des risques li\u00e9s aux tiers, lisez notre ebook <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/content-library\/ebook-repenser-la-gestion-des-risques-de-la-chaine-dapprovisionnement-un-guide-pratique-pour-une-meilleure-assurance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Repenser la gestion des risques de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement : un guide pratique pour une meilleure assurance<\/a> et t\u00e9l\u00e9chargez notre <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/ressources\/boites-a-outils-riskonnect\/boite-a-outils-boite-a-outils-des-solutions-riskonnect-reduire-les-expositions-liees-aux-tiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bo\u00eete \u00e0 outils R\u00e9duire l\u2019exposition aux tiers<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":171467,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5381,5494],"tags":[],"class_list":["post-171466","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-des-risques-pour-les-tiers","category-gouvernance-risque-et-conformite"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9 &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-14T17:37:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-15T17:53:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9\",\"datePublished\":\"2026-09-14T17:37:09+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T17:53:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/\"},\"wordCount\":3203,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\",\"articleSection\":[\"Gestion des risques pour les tiers\",\"Gouvernance Risque et conformit\u00e9\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/\",\"name\":\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9 &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\",\"datePublished\":\"2026-09-14T17:37:09+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T17:53:24+00:00\",\"description\":\"D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9 &#183; Riskonnect","description":"D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9","og_description":"D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-09-14T17:37:09+00:00","article_modified_time":"2026-10-15T17:53:24+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"16 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9","datePublished":"2026-09-14T17:37:09+00:00","dateModified":"2026-10-15T17:53:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/"},"wordCount":3203,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp","articleSection":["Gestion des risques pour les tiers","Gouvernance Risque et conformit\u00e9"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/","name":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9 &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp","datePublished":"2026-09-14T17:37:09+00:00","dateModified":"2026-10-15T17:53:24+00:00","description":"D\u00e9couvrez comment quatre initiatives f\u00e9d\u00e9rales de cybers\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de la sant\u00e9 renforcent les attentes en mati\u00e8re de supervision continue des risques tiers, de preuves et de gouvernance.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171466"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171466\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171469,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171466\/revisions\/171469"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/171467"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171466"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":171552,"date":"2026-08-26T21:56:34","date_gmt":"2026-08-27T01:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/"},"modified":"2026-10-15T14:04:17","modified_gmt":"2026-10-15T18:04:17","slug":"comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/","title":{"rendered":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-5 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-4 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-text-transform:none;\"><p><em>L\u2019intelligence artificielle a la capacit\u00e9 de mieux suivre \u2014 et de pr\u00e9venir \u2014 les accidents du travail et les d\u00e9c\u00e8s. Pour y parvenir, vous devez adopter une vision globale des donn\u00e9es, identifier des gains rapides, obtenir l\u2019adh\u00e9sion des parties prenantes et poursuivre vos efforts d\u2019am\u00e9lioration. <\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Par Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect | Publi\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.ehstoday.com\/safety-technology\/article\/55389470\/how-ai-is-reshaping-workplace-safety-and-risk-management?utm_source=OZ+EHS+Today+Daily+Update&#038;utm_medium=email&#038;utm_campaign=CPS260805082&#038;o_eid=2146A8644590G1G&#038;rdx.ident%5bpull%5d=omeda|2146A8644590G1G&#038;oly_enc_id=2146A8644590G1G\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EHS Today<\/a> | 13 ao\u00fbt 2026<\/em><\/span><\/p>\n<p>La s\u00e9curit\u00e9 au travail a commenc\u00e9 comme une discipline r\u00e9active. Un incident survient ; les \u00e9quipes enqu\u00eatent, d\u00e9finissent des mesures correctives et mettent \u00e0 jour leurs processus. Le cycle se r\u00e9p\u00e8te et, trop souvent, les incidents aussi.<\/p>\n<p>L\u2019argument en faveur d\u2019une s\u00e9curit\u00e9 au travail proactive est \u00e0 la fois humain et financier. Le Bureau of Labor Statistics a r\u00e9cemment fait \u00e9tat de <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/osh.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2,5 millions<\/a> de blessures et maladies professionnelles non mortelles en une seule ann\u00e9e. Selon Liberty Mutual, les accidents du travail co\u00fbtent aux employeurs am\u00e9ricains <a href=\"https:\/\/www.libertymutualgroup.com\/about-lm\/news\/articles\/us-companies-spend-50.87b-year-top-ten-causes-serious-workplace-injuries-according-2025-liberty-mutual-workplace-safety-index\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pr\u00e8s de 59 milliards de dollars par an<\/a>. La plupart des organisations disposent d\u00e9j\u00e0 des donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour anticiper les risques de s\u00e9curit\u00e9. Le probl\u00e8me est qu\u2019elles sont dispers\u00e9es entre les syst\u00e8mes, les \u00e9quipes et les sites, ce qui rend difficile le recoupement des informations \u00e0 temps pour pr\u00e9venir le prochain incident.<\/p>\n<p>L\u2019IA est en train de changer la donne. En analysant en continu les donn\u00e9es \u00e0 travers les syst\u00e8mes, les formats et les lieux, l\u2019IA peut donner du sens aux informations, r\u00e9v\u00e9ler des sch\u00e9mas de risques invisibles pour l\u2019\u0153il humain, pr\u00e9dire les incidents potentiels et guider les \u00e9quipes vers les bonnes mesures correctives. Elle fournit ces analyses et recommandations au sein des flux de travail quotidiens, permettant aux \u00e9quipes d\u2019intervenir avant qu\u2019un incident ne se produise r\u00e9ellement. Les \u00e9quipes de s\u00e9curit\u00e9 qui ont pass\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer les risques apr\u00e8s coup disposent d\u00e9sormais d\u2019un moyen de les anticiper.<\/p>\n<p><em>Lisez l\u2019article complet dans <a href=\"https:\/\/www.ehstoday.com\/safety-technology\/article\/55389470\/how-ai-is-reshaping-workplace-safety-and-risk-management?utm_source=OZ+EHS+Today+Daily+Update&#038;utm_medium=email&#038;utm_campaign=CPS260805082&#038;o_eid=2146A8644590G1G&#038;rdx.ident%5bpull%5d=omeda|2146A8644590G1G&#038;oly_enc_id=2146A8644590G1G\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EHS Today<\/a> pour en savoir plus sur les signaux d\u2019alerte, la mani\u00e8re dont l\u2019IA aide les \u00e9quipes \u00e0 garder une longueur d\u2019avance et comment d\u00e9buter.<\/em><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans EHS Today comment l\u2019IA aide les responsables de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 mettre en lumi\u00e8re des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s et \u00e0 pr\u00e9venir les accidents du travail.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":171553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6653],"tags":[],"class_list":["post-171552","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-couverture-mediatique"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans EHS Today comment l\u2019IA aide les responsables de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 mettre en lumi\u00e8re des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s et \u00e0 pr\u00e9venir les accidents du travail.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les accidents du travail ne surgissent pas de nulle part : les signaux d\u2019alerte existent, mais ils sont souvent dissimul\u00e9s dans des donn\u00e9es \u00e9parses. \ud83c\udfed Dans un article exclusif pour EHS Today, Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explore comment l\u2019IA connecte les donn\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 fragment\u00e9es pour faire \u00e9merger des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s, pr\u00e9dire les incidents potentiels et aider les responsables \u00e0 intervenir avant qu\u2019une blessure ne survienne.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-27T01:56:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-15T18:04:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EHS-Today-News-Image.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Les accidents du travail co\u00fbtent pr\u00e8s de 59 milliards de dollars par an aux employeurs am\u00e9ricains. \ud83d\udcc9 Dans @EHSToday, le PDG de @Riskonnect, Jim Wetekamp, explique comment l\u2019IA aide les \u00e9quipes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 passer d\u2019enqu\u00eates r\u00e9actives \u00e0 une pr\u00e9vention proactive des blessures. Lire l\u2019article complet : [Lien] #EHS #S\u00e9curit\u00e9AuTravail #IA #Sant\u00e9EtS\u00e9curit\u00e9\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques\",\"datePublished\":\"2026-08-27T01:56:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T18:04:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/\"},\"wordCount\":689,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/EHS-Today-News-Image.webp\",\"articleSection\":[\"Couverture m\u00e9diatique\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/\",\"name\":\"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/EHS-Today-News-Image.webp\",\"datePublished\":\"2026-08-27T01:56:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-15T18:04:17+00:00\",\"description\":\"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans EHS Today comment l\u2019IA aide les responsables de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 mettre en lumi\u00e8re des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s et \u00e0 pr\u00e9venir les accidents du travail.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/EHS-Today-News-Image.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/EHS-Today-News-Image.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques &#183; Riskonnect","description":"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans EHS Today comment l\u2019IA aide les responsables de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 mettre en lumi\u00e8re des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s et \u00e0 pr\u00e9venir les accidents du travail.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques","og_description":"Les accidents du travail ne surgissent pas de nulle part : les signaux d\u2019alerte existent, mais ils sont souvent dissimul\u00e9s dans des donn\u00e9es \u00e9parses. \ud83c\udfed Dans un article exclusif pour EHS Today, Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explore comment l\u2019IA connecte les donn\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 fragment\u00e9es pour faire \u00e9merger des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s, pr\u00e9dire les incidents potentiels et aider les responsables \u00e0 intervenir avant qu\u2019une blessure ne survienne.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-08-27T01:56:34+00:00","article_modified_time":"2026-10-15T18:04:17+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EHS-Today-News-Image.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Les accidents du travail co\u00fbtent pr\u00e8s de 59 milliards de dollars par an aux employeurs am\u00e9ricains. \ud83d\udcc9 Dans @EHSToday, le PDG de @Riskonnect, Jim Wetekamp, explique comment l\u2019IA aide les \u00e9quipes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 passer d\u2019enqu\u00eates r\u00e9actives \u00e0 une pr\u00e9vention proactive des blessures. Lire l\u2019article complet : [Lien] #EHS #S\u00e9curit\u00e9AuTravail #IA #Sant\u00e9EtS\u00e9curit\u00e9","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques","datePublished":"2026-08-27T01:56:34+00:00","dateModified":"2026-10-15T18:04:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/"},"wordCount":689,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EHS-Today-News-Image.webp","articleSection":["Couverture m\u00e9diatique"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/","name":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EHS-Today-News-Image.webp","datePublished":"2026-08-27T01:56:34+00:00","dateModified":"2026-10-15T18:04:17+00:00","description":"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans EHS Today comment l\u2019IA aide les responsables de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 mettre en lumi\u00e8re des sch\u00e9mas de risques cach\u00e9s et \u00e0 pr\u00e9venir les accidents du travail.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EHS-Today-News-Image.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EHS-Today-News-Image.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/comment-lia-transforme-la-securite-au-travail-et-la-gestion-des-risques\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Comment l\u2019IA transforme la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171552","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171552"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171552\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171555,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171552\/revisions\/171555"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/171553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171552"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171552"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171552"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":165512,"date":"2026-08-20T18:12:31","date_gmt":"2026-08-20T22:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/"},"modified":"2026-08-20T18:26:47","modified_gmt":"2026-08-20T22:26:47","slug":"riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/","title":{"rendered":"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-6 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-5 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-6\"><p>Riskonnect et Diligent sont des <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-grc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">plateformes GRC<\/a> reconnues qui adoptent des approches diff\u00e9rentes pour g\u00e9rer la gouvernance, les risques et la conformit\u00e9. Riskonnect connecte les activit\u00e9s GRC \u00e0 travers l\u2019organisation gr\u00e2ce \u00e0 une approche de gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques, utilisant le risque comme fondement pour lier les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, strat\u00e9giques et de conformit\u00e9. Diligent se concentre sur une GRC ax\u00e9e sur la gouvernance, aidant les conseils d\u2019administration et les dirigeants \u00e0 g\u00e9rer les responsabilit\u00e9s de surveillance, de reporting et de conformit\u00e9 \u00e0 partir d\u2019une plateforme unique.  <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Comment Riskonnect et Diligent abordent la GRC<\/h3>\n<p>Riskonnect place la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-erm-2-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion des risques d\u2019entreprise<\/a> (ERM) au centre de sa suite GRC, reliant la conformit\u00e9, l\u2019audit, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et d\u2019autres activit\u00e9s GRC \u00e0 des domaines de risques sp\u00e9cialis\u00e9s tels que l\u2019informatique, la cybern\u00e9tique, le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risque li\u00e9 aux tiers<\/a> et la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-strategie-commerciale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strat\u00e9gie commerciale<\/a>. Sa plateforme configurable permet aux organisations d\u2019adapter les processus de risque et le reporting \u00e0 leurs besoins individuels tout en offrant une vue plus connect\u00e9e des risques \u00e0 travers les \u00e9quipes et les fonctions. Des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/solutions-de-risques-assurables\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risques assurables<\/a> et la gestion des sinistres aident les organisations \u00e0 int\u00e9grer les expositions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles dans leur strat\u00e9gie de risque globale au sein d\u2019une plateforme unifi\u00e9e.  <\/p>\n<p>Diligent s\u2019appuie sur ses origines dans la technologie de gestion des conseils d\u2019administration, avec des capacit\u00e9s ax\u00e9es sur la surveillance des processus de gouvernance, d\u2019audit, de risque et de conformit\u00e9. Sa plateforme aide les organisations \u00e0 donner aux conseils d\u2019administration et aux dirigeants une plus grande visibilit\u00e9 sur la gouvernance, les risques et la conformit\u00e9 gr\u00e2ce au reporting du conseil, \u00e0 la surveillance de l\u2019audit et au suivi de la conformit\u00e9. Diligent s\u2019est \u00e9tendu \u00e0 des domaines tels que la gestion des risques li\u00e9s aux tiers, \u00e9tendant son utilisation au-del\u00e0 de la gestion du conseil d\u2019administration.  <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27520%27%20height%3D%27284%27%20viewBox%3D%270%200%20520%20284%27%3E%3Crect%20width%3D%27520%27%20height%3D%27284%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Core-GRC-Capabilities-A-Head-to-Head-Feature-Comparison.webp\" alt=\"\" width=\"520\" height=\"284\">Capacit\u00e9s GRC de base : une comparaison directe des fonctionnalit\u00e9s<\/h3>\n<p>Riskonnect et Diligent partagent de nombreuses capacit\u00e9s GRC de base, mais ils diff\u00e8rent par la profondeur, la convivialit\u00e9, l\u2019int\u00e9gration, la configurabilit\u00e9 et la maturit\u00e9 de ces capacit\u00e9s. Le tableau ci-dessous souligne comment les deux plateformes se comparent \u00e0 travers les fonctions que la plupart des organisations \u00e9valuent lors de la s\u00e9lection d\u2019un logiciel GRC. <\/p>\n<div class=\"table-responsive\">\n<table class=\"table cus-table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Capacit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td>Riskonnect<\/td>\n<td>Diligent<\/td>\n<td>Pourquoi c\u2019est important<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des risques d\u2019entreprise<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux plateformes fournissent des processus ERM matures, y compris des registres de risques, des \u00e9valuations, des biblioth\u00e8ques de contr\u00f4les, des KRI, des tableaux de bord et du reporting. La diff\u00e9rence r\u00e9side dans leur approche. Riskonnect place l\u2019ERM au centre de sa strat\u00e9gie GRC, avec la capacit\u00e9 de prendre en charge des flux de travail et des rapports personnalis\u00e9s. Diligent aborde l\u2019ERM sous l\u2019angle de la gouvernance, avec un accent plus marqu\u00e9 sur la surveillance des indicateurs de risque au niveau du conseil d\u2019administration.   <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9valuations des risques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux prennent en charge des mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation et des syst\u00e8mes de notation personnalisables. Cependant, Riskonnect peut r\u00e9pondre \u00e0 des exigences d\u2019\u00e9valuation plus complexes, ce qui facilite l\u2019adaptation aux besoins sp\u00e9cifiques de l\u2019organisation. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des incidents et des \u00e9v\u00e9nements<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2606\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect a l\u2019avantage dans la gestion des incidents et des \u00e9v\u00e9nements en raison de son orientation vers le risque op\u00e9rationnel. Il fournit des fonctionnalit\u00e9s pr\u00e9-int\u00e9gr\u00e9es pour le signalement des incidents, les enqu\u00eates, les actions correctives et la gestion des dossiers. Diligent prend \u00e9galement en charge la gestion des incidents, mais ses points forts se concentrent davantage sur la gouvernance, l\u2019audit et la surveillance.  <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion de la conformit\u00e9<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux plateformes proposent des modules de gestion de la conformit\u00e9 performants, incluant le suivi de la conformit\u00e9, la gestion des contr\u00f4les et le reporting. Bien que peu de choses s\u00e9parent les deux du point de vue de la conformit\u00e9, Riskonnect se distingue en connectant les donn\u00e9es de conformit\u00e9 plus directement aux processus de risque d\u2019entreprise, de r\u00e9silience et op\u00e9rationnels, produisant ainsi des informations plus approfondies. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion du changement r\u00e9glementaire<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux plateformes surveillent les obligations r\u00e9glementaires, fournissent des cadres de conformit\u00e9 pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi, des biblioth\u00e8ques de contr\u00f4les et une automatisation pouss\u00e9e. Cependant, Riskonnect a l\u2019avantage car il int\u00e8gre des flux d\u2019intelligence r\u00e9glementaire et les mappe aux contr\u00f4les, risques et activit\u00e9s op\u00e9rationnelles concern\u00e9s. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des politiques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Diligent est en t\u00eate pour la gestion des politiques avec des outils de cycle de vie matures pour les mises \u00e0 jour, les attestations et la surveillance de la conformit\u00e9. Riskonnect offre de solides capacit\u00e9s en mati\u00e8re de politiques, mais se diff\u00e9rencie par une int\u00e9gration plus \u00e9troite avec les activit\u00e9s de risque, de conformit\u00e9 et de contr\u00f4le. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Audit interne<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Diligent a l\u2019avantage en mati\u00e8re d\u2019audit interne avec un module de gestion d\u2019audit d\u00e9di\u00e9 prenant en charge la planification d\u2019audit, les travaux sur le terrain, la gestion des preuves, les constatations, le suivi des mesures correctives et le reporting au comit\u00e9 d\u2019audit. Riskonnect fournit \u00e9galement de solides fonctionnalit\u00e9s d\u2019audit, avec l\u2019avantage suppl\u00e9mentaire d\u2019int\u00e9grer les activit\u00e9s d\u2019audit dans des processus GRC plus larges. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion et reporting du conseil d\u2019administration<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Diligent domine ce domaine gr\u00e2ce \u00e0 son h\u00e9ritage en tant que portail pour les conseils d\u2019administration, offrant des capacit\u00e9s matures pour la gestion des r\u00e9unions, les documents du conseil, la surveillance de la direction et le reporting de gouvernance. Riskonnect prend en charge les tableaux de bord et le reporting au niveau du conseil en mettant l\u2019accent sur l\u2019exposition op\u00e9rationnelle. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des entit\u00e9s<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Diligent est en t\u00eate pour la gestion des entit\u00e9s juridiques avec un module d\u00e9di\u00e9 aux \u00e9quipes juridiques, aux secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux et aux professionnels de la gouvernance g\u00e9rant des structures organisationnelles complexes, des registres d\u2019entit\u00e9s, des d\u00e9p\u00f4ts et des obligations statutaires. Riskonnect prend en charge la gestion des entit\u00e9s en mettant l\u2019accent sur les risques, la conformit\u00e9, les contr\u00f4les et le reporting. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Risque li\u00e9 aux tiers<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect est leader pour le risque li\u00e9 aux tiers avec des flux de travail matures et une int\u00e9gration plus profonde dans les processus de risque d\u2019entreprise globaux, ce qui le rend bien adapt\u00e9 aux organisations g\u00e9rant des \u00e9cosyst\u00e8mes de fournisseurs complexes et des risques interconnect\u00e9s. Diligent fournit des fonctionnalit\u00e9s de risque li\u00e9 aux tiers au sein de sa plateforme GRC, mais avec moins de profondeur dans ce domaine. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des risques strat\u00e9giques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2606\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect int\u00e8gre des capacit\u00e9s de planification strat\u00e9gique au sein de sa plateforme GRC, vous permettant de d\u00e9finir des objectifs strat\u00e9giques, de mapper les risques aux priorit\u00e9s commerciales et de surveiller les facteurs qui pourraient affecter la r\u00e9alisation de votre strat\u00e9gie. Diligent prend en charge la surveillance des risques strat\u00e9giques via ses outils de gouvernance et ses capacit\u00e9s logicielles de gestion des risques d\u2019entreprise, mais met moins l\u2019accent sur la planification strat\u00e9gique elle-m\u00eame. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Continuit\u00e9 des activit\u00e9s et r\u00e9silience<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2606\u2606\u2606\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect est en t\u00eate pour la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle avec des outils sp\u00e9cialis\u00e9s pour la planification, la reprise, la gestion de crise et les tests, int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la gestion des risques d\u2019entreprise pour une meilleure visibilit\u00e9 sur la pr\u00e9paration organisationnelle. Diligent ne fournit pas de capacit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la continuit\u00e9 des activit\u00e9s. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Risques assurables et sinistres<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2606\u2606\u2606\u2606<\/td>\n<td>Un diff\u00e9renciateur majeur. Riskonnect propose des fonctionnalit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es de gestion des risques assurables et des sinistres aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019ERM au sein d\u2019une seule plateforme, r\u00e9duisant ainsi la d\u00e9pendance \u00e0 des syst\u00e8mes sp\u00e9cialis\u00e9s. Diligent n\u2019offre pas de capacit\u00e9s \u00e9quivalentes pour la gestion des risques assurables et des sinistres.  <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>IA<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux plateformes font bon usage de l\u2019IA pour am\u00e9liorer les processus GRC, mais elles se concentrent sur des r\u00e9sultats diff\u00e9rents. Diligent applique l\u2019IA \u00e0 la gouvernance, \u00e0 la surveillance de la direction et au reporting, tandis que Riskonnect utilise l\u2019IA Agentforce pour am\u00e9liorer l\u2019intelligence des risques et automatiser les processus de gestion des risques. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Configuration de la plateforme<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect est leader dans ce domaine. Construit sur Salesforce, il propose des outils sans code et \u00e0 faible code qui permettent aux organisations de personnaliser les flux de travail, les tableaux de bord et les processus selon leurs besoins uniques. Bien que Diligent propose \u00e9galement des options de configuration, Riskonnect offre une plus grande flexibilit\u00e9 pour les organisations ayant des besoins de gestion des risques complexes ou \u00e9volutifs.  <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tableaux de bord<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect se distingue par des tableaux de bord d\u00e9taill\u00e9s qui vous aident \u00e0 surveiller l\u2019exposition aux risques, les tendances, les contr\u00f4les, les incidents et la r\u00e9silience. Diligent propose de solides tableaux de bord de direction ax\u00e9s sur la gouvernance, l\u2019audit et la surveillance de la direction. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reporting<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux plateformes offrent des capacit\u00e9s de reporting \u00e9tendues mais r\u00e9pondent \u00e0 des priorit\u00e9s diff\u00e9rentes. Riskonnect permet un reporting combin\u00e9 sur plusieurs domaines de risque, vous aidant \u00e0 cr\u00e9er une vue connect\u00e9e de la performance organisationnelle. Diligent propose un reporting structur\u00e9 pour le conseil d\u2019administration destin\u00e9 aux dirigeants et aux comit\u00e9s d\u2019audit.  <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commentaires des clients<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux fournisseurs ont re\u00e7u des commentaires positifs de la part de leurs clients sur leurs sites web. Les clients reconnaissent Riskonnect pour sa plateforme configurable et sa capacit\u00e9 \u00e0 prendre en charge des programmes de risques complexes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, tandis que les clients louent Diligent pour son exp\u00e9rience utilisateur, sa fonctionnalit\u00e9 de gestion du conseil d\u2019administration et sa facilit\u00e9 d\u2019adoption. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Support client<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux fournisseurs re\u00e7oivent des commentaires positifs pour le support client sur leurs sites web, les utilisateurs soulignant des \u00e9quipes comp\u00e9tentes et un service r\u00e9actif. Les clients reconnaissent Riskonnect pour son accompagnement dans les d\u00e9ploiements GRC complexes gr\u00e2ce \u00e0 une approche collaborative, tandis que les clients louent Diligent pour son mod\u00e8le de r\u00e9ussite client et son soutien aux \u00e9quipes d\u2019audit, de conformit\u00e9 et de gouvernance. <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mise en \u0153uvre<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les d\u00e9lais de mise en \u0153uvre d\u00e9pendent de la complexit\u00e9 de vos flux de travail, de vos modules et de vos exigences. Diligent peut offrir une adoption plus rapide pour les organisations utilisant des mod\u00e8les standard de gouvernance, d\u2019audit et de reporting au conseil d\u2019administration. Riskonnect offre une plus grande flexibilit\u00e9 pour des besoins sur mesure, aidant \u00e0 cr\u00e9er des processus plus efficaces \u00e0 long terme.  <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3 class=\"h4spacing\">Au-del\u00e0 de la GRC de base : l\u00e0 o\u00f9 chaque plateforme se diff\u00e9rencie<\/h3>\n<p>Riskonnect et Diligent figurent tous deux parmi les <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/meilleures-plateformes-logicielles-grc-en-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">principales plateformes GRC<\/a>, offrant les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour soutenir un programme GRC mature. La distinction cl\u00e9 r\u00e9side dans la mani\u00e8re dont chaque plateforme vous aide \u00e0 int\u00e9grer la gestion des risques avec diff\u00e9rents domaines de l\u2019entreprise \u00e0 mesure que votre programme s\u2019\u00e9tend, plut\u00f4t que dans la capacit\u00e9 de l\u2019une ou l\u2019autre plateforme \u00e0 prendre en charge les exigences GRC de base. <\/p>\n<p>Riskonnect s\u2019\u00e9tend au-del\u00e0 de la GRC traditionnelle en pla\u00e7ant la gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques d\u2019entreprise au c\u0153ur d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me plus large de gestion des risques op\u00e9rationnels et physiques. Parall\u00e8lement \u00e0 ses capacit\u00e9s ERM, il comprend des outils sp\u00e9cialis\u00e9s pour la planification strat\u00e9gique, l\u2019administration des risques assurables et des sinistres, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience, ainsi que la gestion de crise, la notification d\u2019urgence et l\u2019intelligence sur les menaces. En int\u00e9grant les incidents, les sinistres, les activit\u00e9s de r\u00e9silience et les processus de conformit\u00e9 au risque d\u2019entreprise, vous pouvez r\u00e9duire la d\u00e9pendance \u00e0 des syst\u00e8mes s\u00e9par\u00e9s et am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 des risques. Si les \u00e9quipes de risque, de r\u00e9silience, de conformit\u00e9 ou de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 dirigent votre programme GRC, Riskonnect fournit une plateforme de gestion des risques plus large qui connecte les fonctions de risque strat\u00e9giques, op\u00e9rationnelles et sp\u00e9cialis\u00e9es \u00e0 travers l\u2019entreprise.   <\/p>\n<p>Diligent \u00e9tend la GRC gr\u00e2ce \u00e0 un accent plus marqu\u00e9 sur la gouvernance d\u2019entreprise et la surveillance de la direction. Ses capacit\u00e9s prennent en charge la gestion du conseil d\u2019administration et des comit\u00e9s, la collaboration s\u00e9curis\u00e9e, la gouvernance des entit\u00e9s et les activit\u00e9s de conformit\u00e9 li\u00e9es \u00e0 la gouvernance. Cela le rend particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux organisations o\u00f9 les administrateurs, les \u00e9quipes juridiques, les secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux et les fonctions de gouvernance doivent coordonner les activit\u00e9s de gouvernance, maintenir une surveillance efficace du conseil et g\u00e9rer les responsabilit\u00e9s de conformit\u00e9 plus efficacement.  <\/p>\n<p>Le bon choix d\u00e9pend de la direction dans laquelle vous souhaitez que votre investissement GRC s\u2019\u00e9tende au fil du temps. Riskonnect \u00e9tend la GRC vers des capacit\u00e9s plus larges de risque strat\u00e9gique et de r\u00e9silience, tandis que Diligent se concentre sur la gouvernance, l\u2019efficacit\u00e9 du conseil d\u2019administration et la surveillance de la direction. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Comment Riskonnect et Diligent diff\u00e8rent-ils dans leur utilisation de l\u2019IA ?<\/h3>\n<p>L\u2019IA continue de se d\u00e9velopper au sein des plateformes GRC, de nombreux fournisseurs utilisant des flux de travail aliment\u00e9s par l\u2019IA pour automatiser les t\u00e2ches de routine, synth\u00e9tiser les informations, soutenir l\u2019analyse et am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision. Riskonnect et Diligent appliquent l\u2019IA diff\u00e9remment, Diligent se concentrant sur les processus de gouvernance et de conseil d\u2019administration tandis que Riskonnect \u00e9tend l\u2019IA \u00e0 travers la gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques. <\/p>\n<p>Diligent applique l\u2019IA principalement aux processus de gouvernance et de conseil d\u2019administration. Ses capacit\u00e9s d\u2019IA natives aident les administrateurs, les dirigeants et les \u00e9quipes juridiques \u00e0 r\u00e9sumer les documents du conseil, \u00e0 pr\u00e9parer la documentation des r\u00e9unions et \u00e0 identifier les points de discussion cl\u00e9s. Cela permet une pr\u00e9paration plus efficace des r\u00e9unions du conseil et aide les \u00e9quipes de gouvernance \u00e0 analyser les informations plus efficacement pour orienter les d\u00e9cisions.  <\/p>\n<p>Riskonnect adopte une approche plus large de l\u2019IA dans la GRC en int\u00e9grant Agentforce 360 au sein de sa plateforme de gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques. Gr\u00e2ce \u00e0 cette approche, l\u2019IA travaille aux c\u00f4t\u00e9s des donn\u00e9es de risque connect\u00e9es pour automatiser les activit\u00e9s de routine, identifier les risques \u00e9mergents, r\u00e9sumer les politiques et les mises \u00e0 jour r\u00e9glementaires, soutenir les \u00e9valuations et recommander des mesures d\u2019att\u00e9nuation. En appliquant l\u2019IA aux donn\u00e9es GRC et de risque op\u00e9rationnel, Riskonnect fournit des informations pr\u00e9dictives sur les risques qui vous aident \u00e0 identifier les tendances plus t\u00f4t et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es en mati\u00e8re de risques.  <\/p>\n<p>Riskonnect se diff\u00e9rencie \u00e9galement par un module d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gouvernance de l\u2019IA, vous aidant \u00e0 g\u00e9rer l\u2019utilisation de l\u2019IA avec des contr\u00f4les, une responsabilit\u00e9 et une surveillance appropri\u00e9s. Cela vous aide \u00e0 encadrer l\u2019adoption de l\u2019IA, \u00e0 g\u00e9rer les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA et \u00e0 garantir que les \u00e9quipes utilisent l\u2019IA de mani\u00e8re responsable dans toute votre organisation. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Mise en \u0153uvre et int\u00e9gration : \u00e0 quoi s\u2019attendre<\/h3>\n<p>Un processus de <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/content-library\/ebook-guide-pour-eviter-lechec-dune-implementation-de-logiciel-grc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mise en \u0153uvre GRC<\/a> r\u00e9ussi commence par des exigences claires, des processus bien d\u00e9finis et des donn\u00e9es fiables. Avant le d\u00e9but de l\u2019int\u00e9gration, vous devez comprendre quels flux de travail vous souhaitez prendre en charge, quelles informations vous devez migrer et comment vos \u00e9quipes utiliseront la plateforme. Cette pr\u00e9paration permet de s\u2019assurer que le fournisseur configure le syst\u00e8me pour soutenir vos objectifs GRC d\u00e8s le d\u00e9part.  <\/p>\n<p>Riskonnect et Diligent fournissent tous deux un support \u00e0 la mise en \u0153uvre et des ressources de r\u00e9ussite client tout au long du processus d\u2019int\u00e9gration. Cependant, l\u2019exp\u00e9rience peut diff\u00e9rer selon vos exigences, la port\u00e9e de votre d\u00e9ploiement et la mani\u00e8re dont vous pr\u00e9voyez d\u2019utiliser la plateforme. <\/p>\n<p>Diligent fournit des capacit\u00e9s matures de gouvernance, d\u2019audit et de gestion du conseil d\u2019administration construites autour de flux de travail bas\u00e9s sur les meilleures pratiques. Si vos besoins se concentrent sur ces domaines, vous pourriez trouver la plateforme plus facile \u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 adopter. Des mises en \u0153uvre plus complexes impliquant des flux de travail plus larges, des int\u00e9grations ou plusieurs modules n\u00e9cessiteront une planification et des ressources suppl\u00e9mentaires.  <\/p>\n<p>Riskonnect adopte une approche de mise en \u0153uvre modulaire, vous permettant de commencer par vos d\u00e9fis les plus prioritaires et de vous \u00e9tendre \u00e0 mesure que votre programme GRC m\u00fbrit. Vous pouvez commencer par des domaines tels que la gestion des risques d\u2019entreprise ou la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire avant de vous \u00e9tendre \u00e0 d\u2019autres capacit\u00e9s de risque et op\u00e9rationnelles. Bien que la nature configurable de Riskonnect puisse n\u00e9cessiter plus de planification initiale, elle vous offre une plus grande flexibilit\u00e9 pour concevoir des processus qui r\u00e9pondent \u00e0 vos besoins sp\u00e9cifiques au fil du temps.  <\/p>\n<p>Les d\u00e9lais de mise en \u0153uvre pour les deux fournisseurs d\u00e9pendent de facteurs tels que le nombre de modules, d\u2019utilisateurs et d\u2019int\u00e9grations, ainsi que de la complexit\u00e9 de vos exigences. Choisir la bonne plateforme signifie trouver l\u2019\u00e9quilibre entre la satisfaction de vos besoins imm\u00e9diats et la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour \u00e9tendre vos capacit\u00e9s GRC \u00e0 mesure que votre programme \u00e9volue. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Exp\u00e9rience utilisateur et support client<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27520%27%20height%3D%27347%27%20viewBox%3D%270%200%20520%20347%27%3E%3Crect%20width%3D%27520%27%20height%3D%27347%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/User-Experience-and-Customer-Support.webp\" alt=\"\" width=\"520\" height=\"347\">L\u2019exp\u00e9rience utilisateur n\u00e9cessite plus qu\u2019une interface intuitive. Elle d\u00e9pend \u00e9galement de la facilit\u00e9 avec laquelle les diff\u00e9rents utilisateurs peuvent acc\u00e9der aux informations, aux flux de travail et aux outils dont ils ont besoin pour remplir leurs r\u00f4les. <\/p>\n<p>Riskonnect vous permet de personnaliser les tableaux de bord, les flux de travail et les vues utilisateur pour diff\u00e9rents r\u00f4les au sein de l\u2019entreprise. Cela signifie que les utilisateurs op\u00e9rationnels peuvent se concentrer sur la saisie des incidents et la r\u00e9alisation des \u00e9valuations, tandis que les \u00e9quipes de risque et de conformit\u00e9 ont acc\u00e8s aux informations dont elles ont besoin pour surveiller les tendances, enqu\u00eater sur les probl\u00e8mes et g\u00e9rer les risques d\u2019entreprise. \u00c0 mesure que vos processus \u00e9voluent, vous pouvez adapter la plateforme pour r\u00e9pondre aux nouveaux besoins de l\u2019entreprise sans reconcevoir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de votre programme GRC.  <\/p>\n<p>Diligent offre une solide exp\u00e9rience utilisateur, en particulier pour les \u00e9quipes de conseil d\u2019administration, d\u2019audit et de conformit\u00e9. Ses capacit\u00e9s \u00e9tablies fournissent des flux de travail intuitifs pour les dirigeants, les administrateurs et les secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux, avec des fonctionnalit\u00e9s pr\u00eates \u00e0 l\u2019emploi pour les documents du conseil, le reporting et la surveillance. Si les mod\u00e8les standard et les formats de reporting de Diligent correspondent \u00e0 vos besoins internes, vous pouvez commencer \u00e0 utiliser la plateforme avec une personnalisation minimale. Cependant, les organisations recherchant des mises en \u0153uvre hautement personnalis\u00e9es \u00e0 travers des processus de risque plus larges pourraient n\u00e9cessiter plus d\u2019adaptation.   <\/p>\n<p>Les deux fournisseurs offrent un support client, des ressources de formation et des conseils d\u2019int\u00e9gration tout au long de la mise en \u0153uvre et de l\u2019utilisation continue. Les commentaires des \u00e9valuateurs soulignent la capacit\u00e9 de Riskonnect \u00e0 soutenir des d\u00e9ploiements GRC complexes, tandis que Diligent est reconnu pour son support client \u00e0 travers les fonctions de gouvernance, d\u2019audit et de gestion du conseil d\u2019administration. <\/p>\n<p>Le bon choix d\u00e9pend de qui utilisera le plus la plateforme. Riskonnect soutient mieux les organisations ayant des utilisateurs diversifi\u00e9s \u00e0 travers plusieurs fonctions de risque, tandis que Diligent sert au mieux les organisations ax\u00e9es sur la gouvernance, la gestion du conseil d\u2019administration et les \u00e9quipes d\u2019audit. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Tarification, co\u00fbt total de possession et retour sur investissement<\/h3>\n<p>La tarification des logiciels GRC varie en fonction de facteurs tels que le nombre d\u2019utilisateurs, les modules que vous d\u00e9ployez et la complexit\u00e9 de votre mise en \u0153uvre. Riskonnect et Diligent utilisent tous deux des mod\u00e8les de tarification personnalis\u00e9s, de sorte que la meilleure valeur d\u00e9pend de la port\u00e9e de votre programme GRC plut\u00f4t que du seul co\u00fbt de la licence. <\/p>\n<p>Lors de l\u2019\u00e9valuation du co\u00fbt total de possession (TCO), consid\u00e9rez l\u2019investissement complet requis pour mettre en \u0153uvre, int\u00e9grer, soutenir et maintenir la plateforme, y compris les services professionnels ou la personnalisation n\u00e9cessaires pour l\u2019aligner sur vos processus. Une plateforme qui r\u00e9duit le travail manuel, consolide plusieurs syst\u00e8mes et simplifie le reporting peut offrir une plus grande valeur \u00e0 long terme. <\/p>\n<p>Votre retour sur investissement (ROI) provient des am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles permises par la plateforme. L\u2019automatisation des processus, la r\u00e9duction du temps pass\u00e9 \u00e0 collecter les donn\u00e9es sur les risques, l\u2019am\u00e9lioration de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et une r\u00e9ponse plus rapide aux risques peuvent aider \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9, aux p\u00e9nalit\u00e9s, aux perturbations op\u00e9rationnelles et aux temps d\u2019arr\u00eat. <\/p>\n<p>Pour les organisations ax\u00e9es principalement sur la gouvernance, l\u2019audit, la conformit\u00e9 et le reporting au conseil d\u2019administration, Diligent peut offrir une forte valeur ajout\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 ses flux de travail et ses outils de reporting \u00e9tablis. Cependant, \u00e0 mesure que votre strat\u00e9gie GRC s\u2019\u00e9tend \u00e0 plusieurs domaines de risque, Riskonnect peut offrir une plus grande valeur \u00e0 long terme en r\u00e9duisant la d\u00e9pendance \u00e0 des syst\u00e8mes s\u00e9par\u00e9s et en connectant les activit\u00e9s de risque \u00e0 travers l\u2019entreprise. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Retours concrets : un regard sur les avis des utilisateurs<\/h3>\n<p>Riskonnect et Diligent re\u00e7oivent tous deux des avis positifs sur des plateformes d\u2019\u00e9valuation ind\u00e9pendantes telles que G2, Capterra et Gartner Peer Insights. Bien que les deux plateformes re\u00e7oivent de solides t\u00e9moignages, les commentaires des \u00e9valuateurs refl\u00e8tent des priorit\u00e9s diff\u00e9rentes : les retours soulignent le soutien de Riskonnect pour les programmes de risques complexes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, tandis que Diligent re\u00e7oit des \u00e9loges pour la gouvernance, la gestion du conseil d\u2019administration et le reporting de direction. <\/p>\n<p><strong>Avis sur Riskonnect<\/strong><\/p>\n<p>Les \u00e9valuateurs soulignent fr\u00e9quemment la flexibilit\u00e9, la configurabilit\u00e9 de Riskonnect et sa capacit\u00e9 \u00e0 connecter plusieurs disciplines de risque au sein d\u2019une seule plateforme. Beaucoup reconnaissent \u00e9galement l\u2019approche collaborative du fournisseur lors de la mise en \u0153uvre et du d\u00e9veloppement continu de la plateforme. <\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>Points forts<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Outils GRC, flux de travail, tableaux de bord et reporting hautement adaptables<\/li>\n<li>Forte int\u00e9gration \u00e0 travers les processus de risque, de r\u00e9silience, de sinistres et de risque op\u00e9rationnel<\/li>\n<li>Support client r\u00e9actif et conseils de mise en \u0153uvre<\/li>\n<li>Prend en charge l\u2019expansion vers des domaines de risques suppl\u00e9mentaires \u00e0 mesure que les programmes GRC \u00e9voluent<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>Consid\u00e9rations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"list-2\">\n<li>La flexibilit\u00e9 de la plateforme peut n\u00e9cessiter plus de planification et de configuration initiales<\/li>\n<li>Une configuration avanc\u00e9e peut n\u00e9cessiter des administrateurs exp\u00e9riment\u00e9s ou un support \u00e0 la mise en \u0153uvre<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Avis sur Diligent<\/strong><\/p>\n<p>Diligent re\u00e7oit des commentaires positifs pour ses capacit\u00e9s de gouvernance et la facilit\u00e9 avec laquelle les administrateurs et les dirigeants peuvent acc\u00e9der aux documents du conseil, au reporting et aux informations de gouvernance.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>Points forts<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Acc\u00e8s facile aux documents du conseil et aux informations de gouvernance<\/li>\n<li>Solide reporting au conseil d\u2019administration et surveillance de la gouvernance<\/li>\n<li>Bien adapt\u00e9 aux flux de travail structur\u00e9s d\u2019audit et de conformit\u00e9<\/li>\n<li>Pr\u00e9sentation claire des informations sur les risques pour les publics de direction<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>Consid\u00e9rations<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Certains \u00e9valuateurs notent que les options de personnalisation peuvent \u00eatre plus limit\u00e9es pour les organisations ayant des exigences de flux de travail tr\u00e8s sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li>Des exigences plus complexes peuvent n\u00e9cessiter l\u2019adaptation de processus standard, augmentant ainsi les co\u00fbts et le temps de mise en \u0153uvre.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l\u2019ensemble, les commentaires des \u00e9valuateurs renforcent le positionnement observ\u00e9 tout au long de cette comparaison. Les organisations g\u00e9rant des programmes de risques complexes et interfonctionnels appr\u00e9cient souvent la flexibilit\u00e9 et l\u2019\u00e9tendue de Riskonnect, tandis que celles ax\u00e9es sur la gouvernance, la gestion du conseil d\u2019administration et le reporting de direction soulignent syst\u00e9matiquement la facilit\u00e9 d\u2019utilisation et les capacit\u00e9s de gouvernance de Diligent. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Le verdict final : quelle plateforme GRC vous convient ?<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27520%27%20height%3D%27291%27%20viewBox%3D%270%200%20520%20291%27%3E%3Crect%20width%3D%27520%27%20height%3D%27291%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/The-Final-Verdict-Which-GRC-Platform-Is-Right-for-You.webp\" alt=\"\" width=\"520\" height=\"291\">Riskonnect et Diligent adoptent des approches diff\u00e9rentes pour \u00e9tendre la GRC au-del\u00e0 des processus de base. Riskonnect soutient au mieux les organisations cherchant \u00e0 connecter le risque d\u2019entreprise avec le risque op\u00e9rationnel, la r\u00e9silience et les fonctions de risque sp\u00e9cialis\u00e9es pour une vue holistique du risque. Tandis que Diligent soutient les organisations ax\u00e9es sur la gouvernance, la surveillance du conseil d\u2019administration et le reporting de direction.  <\/p>\n<p><strong>Choisissez Riskonnect si vous voulez :<\/strong><\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Une plateforme configurable qui peut \u00eatre align\u00e9e sur le cadre GRC de votre organisation sans d\u00e9veloppement extensif<\/li>\n<li>Des processus, rapports, tableaux de bord et biblioth\u00e8ques de contr\u00f4les pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi qui aident \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre et soutiennent des pratiques de gestion des risques coh\u00e9rentes<\/li>\n<li>Une approche de risque connect\u00e9 qui rassemble le risque d\u2019entreprise, la conformit\u00e9, la r\u00e9silience, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et le risque assurable<\/li>\n<li>Une plus grande visibilit\u00e9 sur les donn\u00e9es de risque, vous aidant \u00e0 identifier les tendances, \u00e0 am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision et \u00e0 appliquer des informations bas\u00e9es sur l\u2019IA le cas \u00e9ch\u00e9ant<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Choisissez Diligent si vous voulez :<\/strong><\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Des capacit\u00e9s GRC ax\u00e9es sur la gouvernance pour les conseils d\u2019administration, les dirigeants, les \u00e9quipes juridiques et les secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux<\/li>\n<li>Un reporting clair au conseil d\u2019administration et une surveillance de la gouvernance<\/li>\n<li>Un soutien pour l\u2019audit interne, la gestion des politiques, la conformit\u00e9 et les flux de travail de gouvernance des entit\u00e9s<\/li>\n<li>Une approche structur\u00e9e pour g\u00e9rer les processus de gouvernance et les informations de direction<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le bon choix d\u00e9pend de la mani\u00e8re dont vous souhaitez que votre programme GRC \u00e9volue. Consid\u00e9rez quelles \u00e9quipes s\u2019appuieront le plus sur la plateforme, quels flux de travail comptent le plus et si vos priorit\u00e9s sont centr\u00e9es sur la gestion connect\u00e9e des risques ou sur la surveillance de la gouvernance. <\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>Avant de s\u00e9lectionner une <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-grc\/\">plateforme GRC<\/a>, utilisez ce <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/content-library\/template-modele-de-demande-de-propositions-pour-le-grc\/\">mod\u00e8le d\u2019appel d\u2019offres<\/a> pour comparer les fournisseurs, d\u00e9finir vos besoins et poser les bonnes questions lors du processus d\u2019\u00e9valuation.<\/em><\/p>\n<p><em>Si vous souhaitez voir comment Riskonnect prend en charge la gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/planifiez-une-demonstration-du-logiciel-de-gestion-des-risques-riskonnect\/\">demandez une d\u00e9monstration<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":165513,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5494],"tags":[],"class_list":["post-165512","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gouvernance-risque-et-conformite"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Riskonnect vs Diligent : quel logiciel GRC est le meilleur ? &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-20T22:12:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-20T22:26:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"29 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?\",\"datePublished\":\"2026-08-20T22:12:31+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-20T22:26:47+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/\"},\"wordCount\":5744,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp\",\"articleSection\":[\"Gouvernance Risque et conformit\u00e9\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/\",\"name\":\"Riskonnect vs Diligent : quel logiciel GRC est le meilleur ? &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp\",\"datePublished\":\"2026-08-20T22:12:31+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-20T22:26:47+00:00\",\"description\":\"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gouvernance-risque-et-conformite\\\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Riskonnect vs Diligent : quel logiciel GRC est le meilleur ? &#183; Riskonnect","description":"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?","og_description":"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-08-20T22:12:31+00:00","article_modified_time":"2026-08-20T22:26:47+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"29 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?","datePublished":"2026-08-20T22:12:31+00:00","dateModified":"2026-08-20T22:26:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/"},"wordCount":5744,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp","articleSection":["Gouvernance Risque et conformit\u00e9"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/","name":"Riskonnect vs Diligent : quel logiciel GRC est le meilleur ? &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp","datePublished":"2026-08-20T22:12:31+00:00","dateModified":"2026-08-20T22:26:47+00:00","description":"Comparez Riskonnect et Diligent en fonction des fonctionnalit\u00e9s, des tarifs, de la mise en \u0153uvre, des capacit\u00e9s d\u2019IA et des avis des utilisateurs pour vous aider \u00e0 choisir le bon logiciel GRC.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Riskonnect-vs-Diligent-for-GRC-software.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165512","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=165512"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165512\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":165874,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165512\/revisions\/165874"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/165513"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=165512"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=165512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":161710,"date":"2026-08-12T11:55:29","date_gmt":"2026-08-12T15:55:29","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/"},"modified":"2026-08-17T08:21:24","modified_gmt":"2026-08-17T12:21:24","slug":"votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/","title":{"rendered":"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-7 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-6 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-7\"><p>Votre capacit\u00e9 \u00e0 fournir des services m\u00e9tier critiques d\u00e9pend de bien plus que de vos propres collaborateurs, processus et technologies. Les fournisseurs de cloud, les plateformes SaaS, les processeurs de paiement, les partenaires logistiques, les op\u00e9rations externalis\u00e9es et les fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s font d\u00e9sormais partie int\u00e9grante de votre mode de fonctionnement. Lorsqu\u2019une de ces d\u00e9pendances fait d\u00e9faut, vos clients, vos employ\u00e9s et votre entreprise en ressentent l\u2019impact.  <\/p>\n<p>La gestion traditionnelle des risques li\u00e9s aux tiers vous aide \u00e0 identifier, \u00e9valuer et r\u00e9duire les risques fournisseurs avant que les probl\u00e8mes ne surviennent. La planification de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s aide votre organisation \u00e0 se remettre d\u2019une perturbation. Mais aucune des deux ne r\u00e9pond pleinement \u00e0 une question de plus en plus cruciale : votre entreprise peut-elle continuer \u00e0 fournir des services critiques lorsqu\u2019un tiers cl\u00e9 en est incapable ?  <\/p>\n<p>C\u2019est l\u00e0 qu\u2019intervient la r\u00e9silience des tiers.<\/p>\n<p>La r\u00e9silience des tiers va au-del\u00e0 de la simple \u00e9valuation des risques fournisseurs. Elle se concentre sur la compr\u00e9hension des tiers qui soutiennent vos services m\u00e9tier les plus importants, sur la mani\u00e8re dont leur perturbation affecterait vos objectifs de r\u00e9silience et sur les capacit\u00e9s dont vous avez besoin pour continuer \u00e0 fonctionner en cas de d\u00e9faillance. Elle relie la gestion des risques li\u00e9s aux tiers \u00e0 la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et \u00e0 la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, garantissant que la perturbation d\u2019un fournisseur ne devienne pas une perturbation de l\u2019entreprise.  <\/p>\n<p>Renforcer la r\u00e9silience des tiers signifie \u00eatre capable de :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Maintenir les services critiques malgr\u00e9 la perturbation d\u2019un fournisseur<\/li>\n<li>Adapter votre mod\u00e8le op\u00e9rationnel en cas de d\u00e9faillance des d\u00e9pendances tierces<\/li>\n<li>R\u00e9cup\u00e9rer dans les limites de tol\u00e9rance de r\u00e9silience d\u00e9finies, y compris vos RTO, RPO et MTD<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour y parvenir, de simples \u00e9valuations p\u00e9riodiques des fournisseurs ne suffisent pas. Vous devez comprendre vos d\u00e9pendances critiques vis-\u00e0-vis des tiers, surveiller en permanence les menaces \u00e9mergentes, tester les plans d\u2019intervention et vous assurer que vos fournisseurs sont suffisamment robustes pour soutenir vos objectifs de r\u00e9silience. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Le d\u00e9fi croissant de la r\u00e9silience des tiers<\/h3>\n<p>Vous ne pouvez pas traiter la perturbation d\u2019un fournisseur comme un simple \u00ab probl\u00e8me de fournisseur \u00bb. Vous devez la traiter comme une menace directe pour vos services m\u00e9tier critiques. Une perturbation chez un seul fournisseur peut se r\u00e9percuter sur l\u2019ensemble de vos op\u00e9rations, affectant les services partag\u00e9s, les d\u00e9pendances cloud et les mod\u00e8les op\u00e9rationnels externalis\u00e9s, pour finalement impacter les op\u00e9rations en contact avec la client\u00e8le.  <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20267%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/The-Growing-Challenge-of-Third-Party-Resilience.webp\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\"><\/p>\n<p>Lorsqu\u2019un tiers subit une perturbation, vous pouvez constater des impacts imm\u00e9diats et mesurables :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Un fournisseur de paie fait d\u00e9faut, ce qui retarde le paiement des employ\u00e9s et nuit \u00e0 la confiance<\/li>\n<li>Un fournisseur de cloud subit une panne, vous emp\u00eachant de servir vos clients et impactant votre chiffre d\u2019affaires<\/li>\n<li>Un prestataire logistique fait d\u00e9faut, entra\u00eenant des retards de livraison et des ruptures de contrats de niveau de service (SLA)<\/li>\n<li>Un fournisseur fait d\u00e9faut, arr\u00eatant compl\u00e8tement la production ou la prestation de services<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces \u00e9v\u00e9nements se traduisent directement par :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Une perte de revenus<\/li>\n<li>Un pr\u00e9judice pour le client et des p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux SLA<\/li>\n<li>Une exposition r\u00e9glementaire<\/li>\n<li>Des co\u00fbts d\u2019indisponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/li>\n<\/ul>\n<p>La planification traditionnelle de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s se concentre sur les perturbations internes telles que les pannes de syst\u00e8me, les probl\u00e8mes d\u2019installations et les impacts sur le personnel, mais elle ne tient pas compte de la mani\u00e8re dont les perturbations se propagent dans les r\u00e9seaux d\u2019approvisionnement actuels.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">O\u00f9 l\u2019exposition aux tiers augmente-t-elle ?<\/h3>\n<p><strong>Cybermenaces <\/strong><\/p>\n<p>Contrairement \u00e0 un incident cyber interne, dont vous contr\u00f4lez la r\u00e9ponse, une attaque contre un tiers provoque une perturbation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 partir d\u2019un \u00e9v\u00e9nement que vous ne poss\u00e9dez ni ne contr\u00f4lez. Elle impacte simultan\u00e9ment des centaines, voire des milliers d\u2019autres clients du fournisseur, dont certains pourraient faire affaire avec vous. <\/p>\n<p>Bien que vous puissiez \u00e9valuer la cyber-r\u00e9silience de vos fournisseurs, exiger d\u2019eux qu\u2019ils mettent en \u0153uvre les contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9 appropri\u00e9s et surveiller les risques \u00e9mergents, vous ne pouvez pas pr\u00e9venir ou g\u00e9rer l\u2019incident lui-m\u00eame. Pourtant, votre organisation reste responsable du maintien des services m\u00e9tier critiques, du respect des obligations r\u00e9glementaires et du service aux clients. <\/p>\n<p>Le risque est encore plus grand lorsque les fournisseurs sont \u00e9troitement int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 votre environnement. Une attaque contre un tiers connect\u00e9 peut perturber les syst\u00e8mes partag\u00e9s, exposer des donn\u00e9es sensibles ou offrir aux attaquants une voie d\u2019acc\u00e8s \u00e0 votre propre r\u00e9seau. <\/p>\n<p><strong>Attentes r\u00e9glementaires<\/strong><\/p>\n<p>Les r\u00e9gulateurs exigent d\u00e9sormais que vous d\u00e9montriez que vos op\u00e9rations de base restent r\u00e9silientes m\u00eame lorsqu\u2019elles d\u00e9pendent de tiers. Des cadres tels que DORA, CER et CPS 230 vous poussent vers une surveillance continue des services critiques. <\/p>\n<p>Vous devez d\u00e9sormais :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Identifier les services et d\u00e9pendances critiques<\/li>\n<li>\u00c9valuer la r\u00e9silience des fournisseurs par rapport \u00e0 des tol\u00e9rances d\u00e9finies<\/li>\n<li>Surveiller en permanence le risque li\u00e9 aux tiers<\/li>\n<li>Gouverner la prestation de services externalis\u00e9s dans le cadre de la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cela refl\u00e8te un passage d\u2019\u00e9valuations ponctuelles des fournisseurs \u00e0 une approche plus continue de la gestion des risques li\u00e9s aux tiers.<\/p>\n<p><strong>Perturbations op\u00e9rationnelles, g\u00e9opolitiques et climatiques<\/strong><\/p>\n<p>Contrairement aux perturbations isol\u00e9es, les \u00e9v\u00e9nements syst\u00e9miques tels que les \u00e9v\u00e9nements g\u00e9opolitiques ou climatiques peuvent cr\u00e9er des d\u00e9faillances en cascade, car de multiples organisations d\u00e9pendent des m\u00eames fournisseurs, infrastructures et ressources. Ces types d\u2019\u00e9v\u00e9nements peuvent inclure : <\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>P\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre<\/li>\n<li>Perturbations des transports<\/li>\n<li>Conflits r\u00e9gionaux<\/li>\n<li>Restrictions commerciales<\/li>\n<li>\u00c9v\u00e9nements li\u00e9s au climat<\/li>\n<li>Goulots d\u2019\u00e9tranglement dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une perturbation dans une partie du r\u00e9seau peut d\u00e9clencher des p\u00e9nuries, des contraintes de capacit\u00e9 et d\u2019autres d\u00e9faillances ailleurs, cr\u00e9ant un cycle de perturbation de plus en plus difficile \u00e0 contenir.<\/p>\n<p>Par exemple, une inondation grave pourrait forcer un fournisseur critique \u00e0 fermer un site de fabrication, tandis que des tensions g\u00e9opolitiques restreindraient l\u2019acc\u00e8s \u00e0 d\u2019autres fournisseurs ou \u00e0 des mat\u00e9riaux de remplacement. Alors que les organisations se disputent des capacit\u00e9s et des ressources limit\u00e9es, les d\u00e9lais de livraison s\u2019allongent, les co\u00fbts augmentent et d\u2019autres fournisseurs du r\u00e9seau peuvent se retrouver submerg\u00e9s. Ce qui commence comme une perturbation localis\u00e9e peut donc d\u00e9g\u00e9n\u00e9rer en une crise op\u00e9rationnelle plus large, affectant simultan\u00e9ment plusieurs fournisseurs, prestataires de services et fonctions m\u00e9tier.  <\/p>\n<p>Les tiers s\u2019appuient souvent sur leurs propres r\u00e9seaux en amont, cr\u00e9ant des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis de quatri\u00e8mes parties et plus profondes qui peuvent ne pas \u00eatre imm\u00e9diatement visibles, mais qui peuvent affecter consid\u00e9rablement votre capacit\u00e9 \u00e0 fournir des services critiques. Comprendre ces relations interconnect\u00e9es est essentiel pour emp\u00eacher ces \u00e9v\u00e9nements de se propager en cascade dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9largi, cr\u00e9ant des impacts bien au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9v\u00e9nement initial. <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Pourquoi la gestion traditionnelle des risques fournisseurs est insuffisante<\/h3>\n<p>Les outils de gestion des risques fournisseurs peuvent vous aider \u00e0 \u00e9valuer les attributs cl\u00e9s des fournisseurs, mais ils ne disent pas grand-chose sur la capacit\u00e9 du fournisseur \u00e0 continuer \u00e0 soutenir vos services m\u00e9tier critiques pendant une perturbation. Les notations de risque, par exemple, sont un outil courant pour \u00e9valuer la stabilit\u00e9 des fournisseurs ; cependant, les notations de risque seules ne vous donnent pas une image compl\u00e8te de la capacit\u00e9 de r\u00e9silience. De m\u00eame, les \u00e9valuations de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re, de l\u2019\u00e9tat de conformit\u00e9, des contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9 et des obligations contractuelles sont des premi\u00e8res \u00e9tapes n\u00e9cessaires, mais elles ne r\u00e9pondent toujours pas \u00e0 la question fondamentale.  <\/p>\n<p>La plupart des informations sur lesquelles vous vous appuyez proviennent de questionnaires annuels ou d\u2019examens p\u00e9riodiques, qui ne fournissent qu\u2019un instantan\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9. Ils montrent rarement comment un fournisseur r\u00e9agit, se r\u00e9tablit et maintient ses op\u00e9rations en cas de probl\u00e8me. Par cons\u00e9quent, vous pouvez prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des \u00e9valuations statiques qui ne refl\u00e8tent pas les performances r\u00e9elles sous pression.  <\/p>\n<p>En raison de tous ces facteurs, une faible notation de risque d\u2019un fournisseur ne signifie pas n\u00e9cessairement qu\u2019il est r\u00e9silient. Un fournisseur peut sembler conforme, financi\u00e8rement stable et bien contr\u00f4l\u00e9, mais tout de m\u00eame \u00e9chouer lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0 un stress r\u00e9el, tel que des violations de donn\u00e9es, une d\u00e9faillance d\u2019une Ni\u00e8me partie, des contraintes de capacit\u00e9 ou une perturbation en cascade de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. <\/p>\n<p>Vous devez donc comprendre les capacit\u00e9s de r\u00e9tablissement des fournisseurs, la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle les plans de continuit\u00e9 sont test\u00e9s et l\u2019impact des d\u00e9pendances au-del\u00e0 de vos fournisseurs directs. C\u2019est particuli\u00e8rement vrai lorsque les fonctions de risque et de continuit\u00e9 des activit\u00e9s op\u00e8rent en silos. De nombreuses organisations savent si un fournisseur dispose d\u2019un plan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s, mais elles ne savent pas vraiment s\u2019il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 test\u00e9 avec succ\u00e8s ou s\u2019il pourrait r\u00e9pondre aux objectifs de r\u00e9tablissement requis.  <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Comprendre le lien entre le risque li\u00e9 aux tiers et la r\u00e9silience de l\u2019entreprise<\/h3>\n<p>Lorsque les professionnels de la continuit\u00e9 analysent la r\u00e9silience d\u2019une entreprise, ils ont tendance, sans surprise, \u00e0 d\u00e9couvrir des lacunes importantes aux points o\u00f9 les op\u00e9rations critiques croisent les fournisseurs et prestataires externes.<\/p>\n<p>Pour identifier les lacunes et les d\u00e9pendances, effectuez r\u00e9guli\u00e8rement des analyses d\u2019impact sur l\u2019activit\u00e9 afin de d\u00e9terminer quels services m\u00e9tier sont les plus critiques et comment les perturbations affecteraient vos op\u00e9rations, vos clients et votre chiffre d\u2019affaires. Cela vous aide \u00e0 comprendre les ressources n\u00e9cessaires pour fournir ces services, y compris les processus, les technologies, les installations, les fournisseurs et les personnes dont ils d\u00e9pendent. Vous pouvez ensuite concentrer vos efforts de r\u00e9silience sur les domaines les plus importants.  <\/p>\n<p>Pour bien comprendre ces d\u00e9pendances, vous devriez combiner l\u2019analyse d\u2019impact sur l\u2019activit\u00e9 avec la cartographie des processus et l\u2019examen des d\u00e9pendances afin de construire une vue de bout en bout de la mani\u00e8re dont vos services critiques sont fournis. Cela vous permet de cartographier chaque service par rapport aux tiers, technologies, installations et \u00e9quipes internes qui le soutiennent, vous aidant ainsi \u00e0 identifier les points de d\u00e9faillance uniques, le risque de concentration et les \u00e9carts entre les attentes de r\u00e9tablissement et les capacit\u00e9s r\u00e9elles. <\/p>\n<p>Construisez une image plus claire de la r\u00e9silience en vous concentrant sur trois domaines :<\/p>\n<p><strong>Criticit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Priorisez vos tiers en fonction de l\u2019impact op\u00e9rationnel de leur d\u00e9faillance. Par exemple : <\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>Niveau 1<\/strong> : La d\u00e9faillance arr\u00eate un service m\u00e9tier critique.<\/li>\n<li><strong>Niveau 2<\/strong> : La d\u00e9faillance d\u00e9grade consid\u00e9rablement la prestation de services.<\/li>\n<li><strong>Niveau 3<\/strong> : La d\u00e9faillance a un impact limit\u00e9 ou localis\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cela vous aide \u00e0 orienter votre planification et vos ressources de r\u00e9silience l\u00e0 o\u00f9 elles auront le plus grand impact.<\/p>\n<p><strong>Tol\u00e9rance \u00e0 la perturbation<\/strong><\/p>\n<p>La r\u00e9silience n\u2019a de sens que si vous d\u00e9finissez ce qui constitue une perturbation acceptable.<br \/>\n\u00c9tablissez des tol\u00e9rances mesurables telles que :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>Dur\u00e9e maximale d\u2019interruption admissible (DMIA\/MTD)<\/li>\n<li>Objectifs de temps de r\u00e9tablissement (RTO)<\/li>\n<li>Objectifs de point de r\u00e9tablissement (RPO)<\/li>\n<li>D\u00e9gradation acceptable du niveau de service<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces \u00e9l\u00e9ments vous aident \u00e0 d\u00e9terminer si les fournisseurs peuvent continuer \u00e0 soutenir les op\u00e9rations essentielles dans des limites acceptables lors d\u2019une perturbation.<\/p>\n<p><strong>Profondeur de la d\u00e9pendance<\/strong><\/p>\n<p>Une vue compl\u00e8te du risque li\u00e9 aux tiers n\u00e9cessite de regarder au-del\u00e0 des fournisseurs directs, car des vuln\u00e9rabilit\u00e9s critiques existent souvent au sein du r\u00e9seau plus profond des fournisseurs de quatri\u00e8me partie qui les soutiennent, notamment :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>D\u00e9pendances vis-\u00e0-vis de l\u2019infrastructure cloud<\/li>\n<li>Sous-traitants ult\u00e9rieurs externalis\u00e9s<\/li>\n<li>Concentration g\u00e9ographique des fournisseurs<\/li>\n<li>D\u00e9pendances vis-\u00e0-vis de quatri\u00e8mes parties<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette compr\u00e9hension plus approfondie vous aide \u00e0 identifier les points de d\u00e9faillance cach\u00e9s avant qu\u2019ils ne perturbent les op\u00e9rations.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Ce que les organisations r\u00e9silientes font diff\u00e9remment<\/h3>\n<p>Pour int\u00e9grer les d\u00e9faillances de tiers dans votre planification globale de la r\u00e9silience, voici ce que vous devez faire diff\u00e9remment :<\/p>\n<p><strong>1. \u00c9valuer les tiers critiques sous l\u2019angle de la r\u00e9silience<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20267%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27267%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/What-Resilient-Organizations-Do-Differently.webp\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\"><\/p>\n<p>La valeur du contrat et les d\u00e9penses ne refl\u00e8tent pas toujours l\u2019importance op\u00e9rationnelle. Lors de l\u2019\u00e9valuation des tiers, concentrez-vous sur leur criticit\u00e9 pour la fourniture de vos services m\u00e9tier en tenant compte des d\u00e9pendances op\u00e9rationnelles, de l\u2019impact sur le client, de l\u2019exposition r\u00e9glementaire et des exigences de r\u00e9tablissement. Cela vous aide \u00e0 identifier les fournisseurs qui auraient le plus grand impact en cas de perturbation, vous permettant ainsi de prioriser la planification d\u2019urgence et les strat\u00e9gies de r\u00e9tablissement en cons\u00e9quence.  <\/p>\n<p><strong>2. Int\u00e9grer les fonctions de risque li\u00e9 aux tiers et de continuit\u00e9 des activit\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9liminez les silos entre vos \u00e9quipes TPRM et de continuit\u00e9 des activit\u00e9s en cr\u00e9ant une compr\u00e9hension commune des services essentiels et des d\u00e9pendances tierces qui les soutiennent. Alignez ces \u00e9quipes gr\u00e2ce \u00e0 : <\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li><strong>Des \u00e9valuations de criticit\u00e9 partag\u00e9es<\/strong> : \u00c9valuez les fournisseurs en fonction de l\u2019impact de leur perturbation sur les services m\u00e9tier critiques, et pas seulement sur leur profil de risque individuel.<\/li>\n<li><strong>Un reporting et une gouvernance conjoints<\/strong> : Cr\u00e9ez une vue coh\u00e9rente des risques, des probl\u00e8mes et des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de r\u00e9silience des fournisseurs pour les dirigeants de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li><strong>Une planification d\u2019intervention coordonn\u00e9e<\/strong> : Assurez-vous que les sc\u00e9narios de perturbation de tiers sont inclus dans les plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9s et les exercices de r\u00e9tablissement.<\/li>\n<li><strong>Une responsabilit\u00e9 claire<\/strong> : \u00c9tablissez une propri\u00e9t\u00e9 conjointe entre les \u00e9quipes TPRM et de continuit\u00e9 des activit\u00e9s pour les d\u00e9cisions de r\u00e9silience, les actions d\u2019att\u00e9nuation et la surveillance continue.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Travailler \u00e0 partir des m\u00eames informations am\u00e9liore la collaboration, renforce la prise de d\u00e9cision et permet une r\u00e9ponse plus coordonn\u00e9e en cas de perturbation.<\/p>\n<p><strong>3. \u00c9valuer la r\u00e9silience, pas seulement le risque <\/strong><\/p>\n<p>Les \u00e9valuations de risques seules ne permettent pas de savoir si un fournisseur peut r\u00e9sister \u00e0 une perturbation et se r\u00e9tablir efficacement. Lors de l\u2019int\u00e9gration des fournisseurs et de la diligence raisonnable, \u00e9valuez leur programme de continuit\u00e9 des activit\u00e9s et leurs plans de reprise apr\u00e8s sinistre. Apprenez \u00e0 conna\u00eetre leurs processus de gestion des incidents et examinez les r\u00e9sultats de leurs programmes de tests et d\u2019exercices. Cela vous donne une vision plus claire de leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux perturbations, \u00e0 s\u2019en remettre et \u00e0 maintenir les services critiques.   <\/p>\n<p><strong>4. Surveiller en continu <\/strong><\/p>\n<p>Vous ne pouvez pas \u00e9valuer un fournisseur une seule fois lors de son int\u00e9gration et supposer que sa r\u00e9silience reste inchang\u00e9e. Combinez la surveillance continue des cybermenaces \u00e9mergentes, des incidents op\u00e9rationnels, des changements de fournisseurs et des d\u00e9veloppements g\u00e9opolitiques avec une r\u00e9\u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re de leurs plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9s, de leur capacit\u00e9 de reprise apr\u00e8s sinistre, de leurs processus de gestion des incidents et des r\u00e9sultats de leurs tests. Cela vous aide \u00e0 d\u00e9tecter t\u00f4t les changements de risque et de r\u00e9silience, plut\u00f4t que de vous fier \u00e0 des examens ponctuels.  <\/p>\n<p><strong>5. Inclure les tiers dans les exercices de r\u00e9silience <\/strong><\/p>\n<p>Renforcez la pr\u00e9paration en impliquant les tiers dans les exercices de r\u00e9silience et les activit\u00e9s de validation du r\u00e9tablissement. Organisez des exercices de simulation conjoints et des simulations d\u2019incidents qui testent les \u00e9tapes r\u00e9elles de r\u00e9tablissement, la prise de d\u00e9cision et la communication de crise. Ne vous contentez pas de tester vos plans, testez votre capacit\u00e9 \u00e0 les ex\u00e9cuter. Cela vous aide \u00e0 identifier les lacunes t\u00f4t, \u00e0 renforcer la confiance dans votre capacit\u00e9 de r\u00e9tablissement et \u00e0 prendre des mesures correctives avant qu\u2019une v\u00e9ritable perturbation ne survienne.   <\/p>\n<p><strong>6. Aligner les op\u00e9rations sur les principales r\u00e9glementations en mati\u00e8re de r\u00e9silience<\/strong><\/p>\n<p>Int\u00e9grez les exigences r\u00e9glementaires dans votre programme de r\u00e9silience plut\u00f4t que de traiter la conformit\u00e9 comme un exercice p\u00e9riodique. Mettez en \u0153uvre les contr\u00f4les requis par des cadres tels que DORA et CPS 230, attribuez des responsabilit\u00e9s claires, effectuez des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res et des questionnaires de r\u00e9silience, testez les capacit\u00e9s cl\u00e9s et agissez en fonction des r\u00e9sultats pour renforcer la r\u00e9silience au fil du temps. En int\u00e9grant ces activit\u00e9s dans vos op\u00e9rations quotidiennes, vous pouvez d\u00e9montrer votre conformit\u00e9 plus efficacement tout en am\u00e9liorant continuellement votre r\u00e9silience.  <\/p>\n<p><strong>7. R\u00e9duire le risque de concentration <\/strong><\/p>\n<p>Ne d\u00e9pendez pas trop d\u2019un seul fournisseur, d\u2019une seule plateforme technologique, d\u2019une seule r\u00e9gion g\u00e9ographique ou d\u2019une seule quatri\u00e8me partie pour fournir des services m\u00e9tier critiques. Identifiez les domaines o\u00f9 plusieurs services d\u00e9pendent du m\u00eame fournisseur ou de la m\u00eame infrastructure, et d\u00e9veloppez des fournisseurs alternatifs, des strat\u00e9gies de r\u00e9tablissement ou des solutions de contournement manuelles le cas \u00e9ch\u00e9ant. La r\u00e9duction du risque de concentration limite l\u2019impact d\u2019une d\u00e9faillance unique et am\u00e9liore votre capacit\u00e9 \u00e0 maintenir les op\u00e9rations critiques pendant une perturbation.  <\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">La r\u00e9silience s\u2019\u00e9tend au-del\u00e0 de votre organisation<\/h3>\n<p>Vous ne pouvez plus vous permettre de consid\u00e9rer la r\u00e9silience comme quelque chose qui existe uniquement au sein de vos op\u00e9rations. Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle des tiers dont vous d\u00e9pendez. Vous ne pouvez pas supposer que vos fournisseurs seront performants en cas de perturbation. Vous devez comprendre leur r\u00f4le dans la fourniture de vos services m\u00e9tier critiques, \u00e9valuer leur capacit\u00e9 de r\u00e9tablissement et valider en permanence leurs performances par rapport \u00e0 des tol\u00e9rances d\u00e9finies en p\u00e9riode de perturbation.   <\/p>\n<p>La r\u00e9silience n\u00e9cessite une visibilit\u00e9 sur les d\u00e9pendances cl\u00e9s vis-\u00e0-vis des fournisseurs, une confiance dans les capacit\u00e9s de r\u00e9tablissement des fournisseurs et une validation continue du fait que vos services m\u00e9tier critiques peuvent rester dans les limites de tol\u00e9rance d\u00e9finies pendant une perturbation.<\/p>\n<p>L\u2019adoption d\u2019une approche plus int\u00e9gr\u00e9e de la r\u00e9silience des tiers am\u00e9liore la visibilit\u00e9 sur l\u2019ensemble de votre \u00e9cosyst\u00e8me de fournisseurs, renforce la prise de d\u00e9cision en cas de perturbation et permet une r\u00e9ponse et un r\u00e9tablissement plus rapides et mieux coordonn\u00e9s lorsque des probl\u00e8mes surviennent. Vous devez int\u00e9grer la r\u00e9silience dans votre \u00e9cosyst\u00e8me de fournisseurs avant qu\u2019une perturbation ne la mette \u00e0 l\u2019\u00e9preuve. Fixez des attentes claires en mati\u00e8re de r\u00e9silience avec vos fournisseurs, validez leurs capacit\u00e9s de r\u00e9tablissement et surveillez en permanence leur capacit\u00e9 \u00e0 soutenir vos services m\u00e9tier critiques. En adoptant une approche proactive de la r\u00e9silience des tiers, vous pouvez b\u00e2tir un \u00e9cosyst\u00e8me pr\u00eat \u00e0 maintenir les services critiques et \u00e0 se remettre plus rapidement des perturbations.   <\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>D\u00e9couvrez comment Riskonnect aide les organisations \u00e0 renforcer la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/resilience-operationnelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">r\u00e9silience op\u00e9rationnelle<\/a> et la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion des risques li\u00e9s aux tiers<\/a> gr\u00e2ce \u00e0 une visibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, une surveillance continue et une planification d\u2019intervention coordonn\u00e9e. <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/planifiez-une-demonstration-du-logiciel-de-gestion-des-risques-riskonnect\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Demander une d\u00e9monstration<\/a>. <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comprenez comment les d\u00e9faillances de tiers se r\u00e9percutent en perturbations op\u00e9rationnelles, et comment renforcer la r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la visibilit\u00e9, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la gestion des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des fournisseurs.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":161711,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5394,6126,5381],"tags":[6475],"class_list":["post-161710","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-continuite-et-resilience-des-activites","category-gestion-de-la-continuite-des-activites","category-gestion-des-risques-pour-les-tiers","tag-blog-fr"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Comprenez comment les d\u00e9faillances de tiers se r\u00e9percutent en perturbations op\u00e9rationnelles, et comment renforcer la r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la visibilit\u00e9, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la gestion des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des fournisseurs.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La perturbation caus\u00e9e par un tiers n\u2019est plus un simple probl\u00e8me de fournisseur. C\u2019est une menace directe pour votre r\u00e9silience. D\u00e9couvrez comment les organisations r\u00e9silientes r\u00e9duisent les perturbations li\u00e9es aux fournisseurs et prot\u00e8gent les services m\u00e9tier critiques. #BusinessContinuity #TPRM #OperationalResilience\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-12T15:55:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-17T12:21:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"La perturbation caus\u00e9e par un tiers n\u2019est plus un simple probl\u00e8me de fournisseur. C\u2019est une menace directe pour votre r\u00e9silience. D\u00e9couvrez comment les organisations r\u00e9silientes r\u00e9duisent les perturbations li\u00e9es aux fournisseurs et prot\u00e8gent les services m\u00e9tier critiques. #BusinessContinuity #TPRM #OperationalResilience\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"23 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\",\"datePublished\":\"2026-08-12T15:55:29+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-17T12:21:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/\"},\"wordCount\":4517,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\",\"keywords\":[\"blog\"],\"articleSection\":[\"Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s\",\"Gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s\",\"Gestion des risques pour les tiers\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/\",\"name\":\"Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\",\"datePublished\":\"2026-08-12T15:55:29+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-17T12:21:24+00:00\",\"description\":\"Comprenez comment les d\u00e9faillances de tiers se r\u00e9percutent en perturbations op\u00e9rationnelles, et comment renforcer la r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la visibilit\u00e9, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la gestion des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des fournisseurs.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/gestion-de-la-continuite-des-activites\\\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s &#183; Riskonnect","description":"Comprenez comment les d\u00e9faillances de tiers se r\u00e9percutent en perturbations op\u00e9rationnelles, et comment renforcer la r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la visibilit\u00e9, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la gestion des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des fournisseurs.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers","og_description":"La perturbation caus\u00e9e par un tiers n\u2019est plus un simple probl\u00e8me de fournisseur. C\u2019est une menace directe pour votre r\u00e9silience. D\u00e9couvrez comment les organisations r\u00e9silientes r\u00e9duisent les perturbations li\u00e9es aux fournisseurs et prot\u00e8gent les services m\u00e9tier critiques. #BusinessContinuity #TPRM #OperationalResilience","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-08-12T15:55:29+00:00","article_modified_time":"2026-08-17T12:21:24+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"La perturbation caus\u00e9e par un tiers n\u2019est plus un simple probl\u00e8me de fournisseur. C\u2019est une menace directe pour votre r\u00e9silience. D\u00e9couvrez comment les organisations r\u00e9silientes r\u00e9duisent les perturbations li\u00e9es aux fournisseurs et prot\u00e8gent les services m\u00e9tier critiques. #BusinessContinuity #TPRM #OperationalResilience","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"23 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers","datePublished":"2026-08-12T15:55:29+00:00","dateModified":"2026-08-17T12:21:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/"},"wordCount":4517,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp","keywords":["blog"],"articleSection":["Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s","Gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s","Gestion des risques pour les tiers"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/","name":"Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp","datePublished":"2026-08-12T15:55:29+00:00","dateModified":"2026-08-17T12:21:24+00:00","description":"Comprenez comment les d\u00e9faillances de tiers se r\u00e9percutent en perturbations op\u00e9rationnelles, et comment renforcer la r\u00e9silience gr\u00e2ce \u00e0 la visibilit\u00e9, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la gestion des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des fournisseurs.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161710","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161710"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161710\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161843,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161710\/revisions\/161843"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161711"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161710"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161710"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161710"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":160597,"date":"2026-08-05T18:41:27","date_gmt":"2026-08-05T22:41:27","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/"},"modified":"2026-08-05T18:53:36","modified_gmt":"2026-08-05T22:53:36","slug":"riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/","title":{"rendered":"Riskonnect et Argos Risk s&rsquo;associent pour l&rsquo;analyse des risques fournisseurs"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-8 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-7 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-text-transform:none;\"><p><span style=\"color: #999999;\"><em><a href=\"https:\/\/www.commercialriskonline.com\/riskonnect-and-argos-risk-partner-on-vendor-risk-analysis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Commercial Risk<\/a>, 23 juillet 2026<\/em><\/span><\/p>\n<p>Le fournisseur de logiciels de gestion des risques Riskonnect s&rsquo;est associ\u00e9 \u00e0 Argos Risk pour proposer son analyse de fournisseurs tiers \u00e0 ses clients.<\/p>\n<p>\u00ab Le partenariat permet aux organisations de surveiller, d&rsquo;\u00e9valuer et de r\u00e9pondre aux risques financiers, cyber, juridiques et de r\u00e9putation sans quitter la plateforme Riskonnect, et dote les \u00e9quipes d&rsquo;une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el pour identifier les risques fournisseurs plus rapidement, agir plus t\u00f4t et prendre des d\u00e9cisions mieux inform\u00e9es \u00bb, ont d\u00e9clar\u00e9 les entreprises.<\/p>\n<p>Les clients auront acc\u00e8s \u00e0 des renseignements sur plus de 400 millions d&rsquo;entreprises dans 200 pays, afin d&rsquo;aider les organisations \u00e0 lier les signaux de risques tiers \u00e0 la GRE, \u00e0 la r\u00e9silience et au reporting des risques.<\/p>\n<p><em>Lisez l&rsquo;article complet dans <a href=\"https:\/\/www.commercialriskonline.com\/riskonnect-and-argos-risk-partner-on-vendor-risk-analysis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Commercial Risk<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Commercial Risk couvre le partenariat de Riskonnect avec Argos Risk, apportant une intelligence continue des risques fournisseurs directement dans les flux de travail tiers.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":160598,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6653],"tags":[],"class_list":["post-160597","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-couverture-mediatique"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Riskonnect et Argos Risk s&#039;associent pour l&#039;analyse des risques fournisseurs &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Commercial Risk couvre le partenariat de Riskonnect avec Argos Risk, apportant une intelligence continue des risques fournisseurs directement dans les flux de travail tiers.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Riskonnect et Argos Risk s&#039;associent pour l&#039;analyse des risques fournisseurs\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Comme pr\u00e9sent\u00e9 dans Commercial Risk ! \ud83d\udcf0 Riskonnect et Argos Risk se sont associ\u00e9s pour fournir une intelligence continue des fournisseurs directement au sein des flux de travail quotidiens de gestion des risques. Acc\u00e9dez \u00e0 des signaux de risques financiers, cyber, juridiques et de r\u00e9putation en temps r\u00e9el sur 400 millions d&#039;entreprises mondiales pour prendre des d\u00e9cisions plus rapides et mieux inform\u00e9es.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-05T22:41:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-05T22:53:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Commercial-Risk-Article-1.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Pr\u00e9sent\u00e9 dans @CommRiskOnline : Riskonnect s&#039;associe avec Argos Risk ! \ud83c\udf10 Surveillez plus de 400 millions d&#039;entreprises dans 200 pays gr\u00e2ce \u00e0 une intelligence continue des risques fournisseurs directement li\u00e9e \u00e0 la GRE et au reporting. Lisez la couverture : [Link] #TPRM #VendorRisk #RiskTech #CommercialRisk\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Riskonnect et Argos Risk s&rsquo;associent pour l&rsquo;analyse des risques fournisseurs\",\"datePublished\":\"2026-08-05T22:41:27+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-05T22:53:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/\"},\"wordCount\":451,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Commercial-Risk-Article-1.webp\",\"articleSection\":[\"Couverture m\u00e9diatique\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/\",\"name\":\"Riskonnect et Argos Risk s'associent pour l'analyse des risques fournisseurs &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Commercial-Risk-Article-1.webp\",\"datePublished\":\"2026-08-05T22:41:27+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-05T22:53:36+00:00\",\"description\":\"Commercial Risk couvre le partenariat de Riskonnect avec Argos Risk, apportant une intelligence continue des risques fournisseurs directement dans les flux de travail tiers.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Commercial-Risk-Article-1.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/Commercial-Risk-Article-1.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Riskonnect et Argos Risk s'associent pour l'analyse des risques fournisseurs\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Riskonnect et Argos Risk s&rsquo;associent pour l&rsquo;analyse des risques fournisseurs\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Riskonnect et Argos Risk s'associent pour l'analyse des risques fournisseurs &#183; Riskonnect","description":"Commercial Risk couvre le partenariat de Riskonnect avec Argos Risk, apportant une intelligence continue des risques fournisseurs directement dans les flux de travail tiers.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Riskonnect et Argos Risk s'associent pour l'analyse des risques fournisseurs","og_description":"Comme pr\u00e9sent\u00e9 dans Commercial Risk ! \ud83d\udcf0 Riskonnect et Argos Risk se sont associ\u00e9s pour fournir une intelligence continue des fournisseurs directement au sein des flux de travail quotidiens de gestion des risques. Acc\u00e9dez \u00e0 des signaux de risques financiers, cyber, juridiques et de r\u00e9putation en temps r\u00e9el sur 400 millions d'entreprises mondiales pour prendre des d\u00e9cisions plus rapides et mieux inform\u00e9es.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-08-05T22:41:27+00:00","article_modified_time":"2026-08-05T22:53:36+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Commercial-Risk-Article-1.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Pr\u00e9sent\u00e9 dans @CommRiskOnline : Riskonnect s'associe avec Argos Risk ! \ud83c\udf10 Surveillez plus de 400 millions d'entreprises dans 200 pays gr\u00e2ce \u00e0 une intelligence continue des risques fournisseurs directement li\u00e9e \u00e0 la GRE et au reporting. Lisez la couverture : [Link] #TPRM #VendorRisk #RiskTech #CommercialRisk","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Riskonnect et Argos Risk s&rsquo;associent pour l&rsquo;analyse des risques fournisseurs","datePublished":"2026-08-05T22:41:27+00:00","dateModified":"2026-08-05T22:53:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/"},"wordCount":451,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Commercial-Risk-Article-1.webp","articleSection":["Couverture m\u00e9diatique"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/","name":"Riskonnect et Argos Risk s'associent pour l'analyse des risques fournisseurs &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Commercial-Risk-Article-1.webp","datePublished":"2026-08-05T22:41:27+00:00","dateModified":"2026-08-05T22:53:36+00:00","description":"Commercial Risk couvre le partenariat de Riskonnect avec Argos Risk, apportant une intelligence continue des risques fournisseurs directement dans les flux de travail tiers.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Commercial-Risk-Article-1.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Commercial-Risk-Article-1.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Riskonnect et Argos Risk s'associent pour l'analyse des risques fournisseurs"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-lanalyse-des-risques-fournisseurs\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Riskonnect et Argos Risk s&rsquo;associent pour l&rsquo;analyse des risques fournisseurs"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160597","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160597"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160597\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/160598"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160597"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160597"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160597"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":159602,"date":"2026-07-22T13:43:58","date_gmt":"2026-07-22T17:43:58","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/"},"modified":"2026-07-23T12:14:37","modified_gmt":"2026-07-23T16:14:37","slug":"la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/","title":{"rendered":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-9 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-8 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-text-transform:none;\"><p><span style=\"color: #999999;\"><em><a href=\"https:\/\/supplychainmoves.co\/supply-chain-moves-the-hormuz-closure-is-no-longer-a-crisis-its-an-operating-condition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Supply Chain Moves<\/a>, 15 juillet 2026<\/em><\/span><\/p>\n<p>L\u2019histoire du d\u00e9troit d\u2019Ormuz est entr\u00e9e dans une nouvelle phase, et c\u2019est une situation pour laquelle la plupart des manuels de gestion des risques des entreprises n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 \u00e9crits. Plus de 400 navires sont bloqu\u00e9s, les taux de fret ont augment\u00e9 de 75 %, et les analystes avertissent que le Brent pourrait atteindre 150 $ le baril si la fermeture se maintient jusqu\u2019en septembre. Ce qui a commenc\u00e9 comme un choc g\u00e9opolitique que les entreprises s\u2019attendaient \u00e0 surmonter est devenu une r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle durable avec laquelle elles doivent d\u00e9sormais g\u00e9rer leurs activit\u00e9s, et les organisations qui la traitent encore comme temporaire sont celles qui accumulent discr\u00e8tement le plus de risques.  <\/p>\n<p>La distinction est importante car une crise et une condition op\u00e9rationnelle exigent des r\u00e9ponses diff\u00e9rentes. Une crise implique un groupe de travail, une cellule de crise et un compte \u00e0 rebours avant le retour \u00e0 la normale. Une condition op\u00e9rationnelle est absorb\u00e9e dans la mani\u00e8re dont une entreprise planifie, s\u2019approvisionne, fixe ses prix et rend compte, et la fermeture d\u2019Ormuz a franchi cette ligne. Le fret redirig\u00e9 autour du cap de Bonne-Esp\u00e9rance, les primes de risque de guerre ajout\u00e9es \u00e0 chaque voie li\u00e9e au Golfe, et les co\u00fbts de carburant qui alimentent chaque mode de transport ne sont plus des perturbations du plan. Ils sont le plan.    <\/p>\n<p>Pour les leaders du risque, la caract\u00e9ristique d\u00e9terminante de cet \u00e9v\u00e9nement n\u2019est pas une exposition unique, mais la mani\u00e8re dont les expositions s\u2019accumulent. Jim Wetekamp, PDG de <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Riskonnect<\/a>, affirme que le cadrage standard sous-estime d\u00e9j\u00e0 ce qui se passe. <\/p>\n<p>\u00ab Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019une conversation sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ou le risque g\u00e9opolitique \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Wetekamp. \u00ab De multiples expositions aux risques se heurtent en temps r\u00e9el \u2013 stabilit\u00e9 financi\u00e8re des fournisseurs, volatilit\u00e9 des co\u00fbts, conformit\u00e9 aux sanctions, pression sur les flux de tr\u00e9sorerie, et plus encore. Et les impacts \u00e9conomiques continuent de s\u2019\u00e9tendre. \u00bb <\/p>\n<p>Cette collision est exactement le sc\u00e9nario pour lequel la plupart des fonctions de gestion des risques d\u2019entreprise n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues, car ces fonctions se sont d\u00e9velopp\u00e9es en silos, avec le risque de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement g\u00e9r\u00e9 par les op\u00e9rations, l\u2019exposition aux sanctions par la conformit\u00e9, et la volatilit\u00e9 des co\u00fbts par la finance, chacun examinant sa propre partie du m\u00eame \u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n<p>\u00ab C\u2019est un exemple classique de risque cumul\u00e9, et la gestion des risques en silos n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour y faire face \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Wetekamp. \u00ab Les organisations qui naviguent bien dans ce qui se d\u00e9roule dans le d\u00e9troit d\u2019Ormuz travaillent \u00e0 partir d\u2019une vision connect\u00e9e de leur paysage des risques qui leur permet de voir comment les risques s\u2019interrelient, d\u2019anticiper les menaces et de prendre de meilleures d\u00e9cisions plus rapidement pour r\u00e9duire leur exposition et prot\u00e9ger l\u2019entreprise. \u00bb <\/p>\n<p><em>Lisez l\u2019article complet dans <a href=\"https:\/\/supplychainmoves.co\/supply-chain-moves-the-hormuz-closure-is-no-longer-a-crisis-its-an-operating-condition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Supply Chain Moves<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019histoire du d\u00e9troit d\u2019Ormuz est une situation pour laquelle peu de manuels de gestion des risques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits. Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans Supply Chain Moves que ce qui d\u00e9finit cet \u00e9v\u00e9nement est la fa\u00e7on dont de multiples expositions se heurtent en temps r\u00e9el \u2013 et les impacts \u00e9conomiques continuent de s\u2019\u00e9tendre. <\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":159603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6653],"tags":[],"class_list":["post-159602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-couverture-mediatique"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique pourquoi la fermeture du d\u00e9troit d\u2019Ormuz n\u2019est pas seulement une crise temporaire, mais une condition op\u00e9rationnelle aggravante. En savoir plus.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L\u2019histoire du d\u00e9troit d\u2019Ormuz est une situation pour laquelle peu de manuels de gestion des risques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits. Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans Supply Chain Moves que ce qui d\u00e9finit cet \u00e9v\u00e9nement est la fa\u00e7on dont de multiples expositions se heurtent en temps r\u00e9el \u2013 et les impacts \u00e9conomiques continuent de s\u2019\u00e9tendre.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-22T17:43:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-23T16:14:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/SupplyChainMoves-News-Image.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"L\u2019histoire du d\u00e9troit d\u2019Ormuz est une situation pour laquelle peu de manuels de gestion des risques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits. Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans Supply Chain Moves que ce qui d\u00e9finit cet \u00e9v\u00e9nement est la fa\u00e7on dont de multiples expositions se heurtent en temps r\u00e9el \u2013 et les impacts \u00e9conomiques continuent de s\u2019\u00e9tendre.\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle\",\"datePublished\":\"2026-07-22T17:43:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-23T16:14:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/\"},\"wordCount\":850,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/SupplyChainMoves-News-Image.png\",\"articleSection\":[\"Couverture m\u00e9diatique\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/\",\"name\":\"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/SupplyChainMoves-News-Image.png\",\"datePublished\":\"2026-07-22T17:43:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-23T16:14:37+00:00\",\"description\":\"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique pourquoi la fermeture du d\u00e9troit d\u2019Ormuz n\u2019est pas seulement une crise temporaire, mais une condition op\u00e9rationnelle aggravante. En savoir plus.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/SupplyChainMoves-News-Image.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/SupplyChainMoves-News-Image.png\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/couverture-mediatique\\\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle &#183; Riskonnect","description":"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique pourquoi la fermeture du d\u00e9troit d\u2019Ormuz n\u2019est pas seulement une crise temporaire, mais une condition op\u00e9rationnelle aggravante. En savoir plus.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle","og_description":"L\u2019histoire du d\u00e9troit d\u2019Ormuz est une situation pour laquelle peu de manuels de gestion des risques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits. Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans Supply Chain Moves que ce qui d\u00e9finit cet \u00e9v\u00e9nement est la fa\u00e7on dont de multiples expositions se heurtent en temps r\u00e9el \u2013 et les impacts \u00e9conomiques continuent de s\u2019\u00e9tendre.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-07-22T17:43:58+00:00","article_modified_time":"2026-07-23T16:14:37+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":533,"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/SupplyChainMoves-News-Image.png","type":"image\/png"}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"L\u2019histoire du d\u00e9troit d\u2019Ormuz est une situation pour laquelle peu de manuels de gestion des risques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits. Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique dans Supply Chain Moves que ce qui d\u00e9finit cet \u00e9v\u00e9nement est la fa\u00e7on dont de multiples expositions se heurtent en temps r\u00e9el \u2013 et les impacts \u00e9conomiques continuent de s\u2019\u00e9tendre.","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle","datePublished":"2026-07-22T17:43:58+00:00","dateModified":"2026-07-23T16:14:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/"},"wordCount":850,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/SupplyChainMoves-News-Image.png","articleSection":["Couverture m\u00e9diatique"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/","name":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/SupplyChainMoves-News-Image.png","datePublished":"2026-07-22T17:43:58+00:00","dateModified":"2026-07-23T16:14:37+00:00","description":"Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, explique pourquoi la fermeture du d\u00e9troit d\u2019Ormuz n\u2019est pas seulement une crise temporaire, mais une condition op\u00e9rationnelle aggravante. En savoir plus.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/SupplyChainMoves-News-Image.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/SupplyChainMoves-News-Image.png","width":1000,"height":533,"caption":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/couverture-mediatique\/la-fermeture-dormuz-nest-plus-une-crise-cest-une-condition-operationnelle\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"La fermeture d\u2019Ormuz n\u2019est plus une crise, c\u2019est une condition op\u00e9rationnelle"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=159602"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159602\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/159603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=159602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=159602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=159602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}},{"id":159586,"date":"2026-07-21T08:59:12","date_gmt":"2026-07-21T12:59:12","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/non-classifiee\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/"},"modified":"2026-08-17T08:21:28","modified_gmt":"2026-08-17T12:21:28","slug":"riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/","title":{"rendered":"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-10 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-9 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-margin-bottom:0px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-text-transform:none;\"><h2><span style=\"color: #000000;\">L\u2019int\u00e9gration int\u00e8gre l\u2019intelligence externe sur les fournisseurs directement dans Riskonnect, ce qui permet aux organisations d\u2019identifier, au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils apparaissent, les changements significatifs du risque fournisseur et d\u2019agir plus rapidement<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>21 juillet 2026<\/em><\/span><\/p>\n<p><strong>ATLANTA et LONDRES \u2013<\/strong> <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Riskonnect<\/a>, le principal fournisseur de logiciels qui centralise la gestion des risques au sein d\u2019une plateforme unique, a annonc\u00e9 aujourd\u2019hui une int\u00e9gration avec <a href=\"https:\/\/www.argosrisk.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Argos Risk<\/a>, LLC, un fournisseur de premier plan de solutions d\u2019intelligence des risques li\u00e9s aux tiers, qui int\u00e8gre une intelligence continue sur les fournisseurs directement dans les workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers de Riskonnect. Le partenariat permet aux organisations de surveiller, d\u2019\u00e9valuer et de r\u00e9pondre aux risques financiers, cyber, juridiques et de r\u00e9putation sans quitter la plateforme Riskonnect, et offre aux \u00e9quipes une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el afin d\u2019identifier plus rapidement les risques fournisseurs, d\u2019agir plus t\u00f4t et de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es. <\/p>\n<p>La plupart des organisations s\u2019appuient sur des \u00e9valuations p\u00e9riodiques et sur des informations fournisseurs collect\u00e9es manuellement, ce qui laisse des angles morts entre les revues, puisque les conditions de risque peuvent \u00e9voluer quotidiennement. La d\u00e9tresse financi\u00e8re ou un incident cyber d\u2019un seul fournisseur peut survenir soudainement et se r\u00e9percuter en cons\u00e9quences op\u00e9rationnelles, de conformit\u00e9 et de r\u00e9putation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise ; pourtant, l\u2019intelligence n\u00e9cessaire pour d\u00e9tecter t\u00f4t les changements chez les fournisseurs est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9connect\u00e9e des workflows utilis\u00e9s pour g\u00e9rer le risque li\u00e9 aux tiers. L\u2019int\u00e9gration entre Riskonnect et Argos Risk comble cet \u00e9cart. La solution AR Surveillance\u2122 d\u2019Argos Risk surveille en continu les fournisseurs et fait automatiquement remonter les changements significatifs directement dans Riskonnect, l\u00e0 o\u00f9 les \u00e9quipes \u00e9valuent d\u00e9j\u00e0, classent par niveaux et rem\u00e9dient au risque li\u00e9 aux tiers, ce qui leur permet d\u2019identifier les risques et d\u2019agir plus rapidement.   <\/p>\n<p>\u00ab Le risque li\u00e9 aux tiers ne s\u2019arr\u00eate jamais, et les syst\u00e8mes sur lesquels les organisations s\u2019appuient pour le g\u00e9rer ne devraient pas non plus rester immobiles. Notre int\u00e9gration avec AR Surveillance\u2122 aide les clients \u00e0 int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs directement dans leurs workflows de risque au quotidien, afin qu\u2019ils puissent identifier les changements plus t\u00f4t, prendre de meilleures d\u00e9cisions et b\u00e2tir des programmes plus r\u00e9silients \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kathryn Carlson, directrice produit chez Riskonnect.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gration renforce les programmes de gestion des risques li\u00e9s aux tiers et les d\u00e9cisions relatives au risque fournisseur en combinant les \u00e9valuations internes, les workflows et les strat\u00e9gies de classification par niveaux avec des signaux externes couvrant l\u2019intelligence financi\u00e8re, cyber, juridique, sanctions, listes de surveillance et r\u00e9putationnelle, offrant aux organisations une vision plus compl\u00e8te et plus dynamique du risque fournisseur. Les clients acc\u00e8dent \u00e0 des informations sur plus de 400 millions d\u2019entreprises dans 200 pays. En connectant l\u2019intelligence fournisseur \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de risque plus large de Riskonnect, les organisations peuvent relier les signaux de risque li\u00e9 aux tiers aux efforts d\u2019ERM, de r\u00e9silience et de reporting, afin d\u2019obtenir une vue d\u2019ensemble plus unifi\u00e9e du risque d\u2019entreprise.  <\/p>\n<p>Le partenariat aide \u00e9galement les organisations \u00e0 s\u2019aligner sur des attentes r\u00e9glementaires croissantes en mati\u00e8re de surveillance continue et de supervision renforc\u00e9e des tiers, en particulier dans les secteurs fortement r\u00e9glement\u00e9s tels que les services financiers, l\u2019assurance et la sant\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab Les organisations ont besoin de plus que des revues p\u00e9riodiques des fournisseurs pour suivre le rythme de l\u2019environnement de risque actuel. Une intelligence dynamique et exploitable sur les tiers est essentielle \u00e0 la mission, alors que les entreprises d\u00e9pendent de plus en plus de fournisseurs externalis\u00e9s et de r\u00e9seaux interconnect\u00e9s. En int\u00e9grant AR Surveillance\u2122 \u00e0 Riskonnect, nous facilitons l\u2019acc\u00e8s des \u00e9quipes \u00e0 une intelligence fournisseur pertinente au sein des workflows qu\u2019elles utilisent d\u00e9j\u00e0 pour surveiller le risque, prioriser les actions et renforcer la supervision des tiers \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Lori Frank, directrice g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Argos Risk.<\/p>\n<p>Pour en savoir plus sur la solution de gestion des risques li\u00e9s aux tiers de Riskonnect, consultez : <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/riskonnect.com\/third-party-risk-management-software\/<\/a><\/p>\n<h4 class=\"h4spacing\">\u00c0 propos de Riskonnect<\/h4>\n<p>Riskonnect est le principal fournisseur de logiciels qui centralise la gestion des risques au sein d\u2019une plateforme unique. La technologie permet aux organisations d\u2019anticiper, de g\u00e9rer et de r\u00e9pondre en temps r\u00e9el aux risques strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise \u00e9tendue. <\/p>\n<p>Plus de 2\u202f700 clients sur six continents s\u2019associent \u00e0 Riskonnect pour obtenir des informations auparavant inaccessibles, qui se traduisent par de meilleurs r\u00e9sultats business. Riskonnect compte plus de 1\u202f500 experts en gestion des risques dans les Am\u00e9riques, en Europe et en Asie-Pacifique. Pour en savoir plus, rendez-vous sur <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">riskonnect.com<\/a>.  <\/p>\n<h4 class=\"h4spacing\">\u00c0 propos d\u2019Argos Risk<\/h4>\n<p>En mettant l\u2019accent sur les besoins sp\u00e9cifiques des secteurs r\u00e9glement\u00e9s et des entreprises commerciales, Argos Risk se distingue comme un fournisseur de premier plan de solutions d\u2019intelligence des risques li\u00e9s aux tiers. La plateforme AR Surveillance\u2122 d\u2019Argos Risk offre une att\u00e9nuation des risques efficace et compl\u00e8te, permettant aux organisations de g\u00e9rer des risques multidimensionnels, de renforcer la sant\u00e9 financi\u00e8re et d\u2019assurer la conformit\u00e9 aux normes de cybers\u00e9curit\u00e9 et ESG. Reconnue par un large \u00e9ventail d\u2019organisations, AR Surveillance\u2122 est une solution SaaS \u00e9prouv\u00e9e pour une gestion robuste des risques li\u00e9s aux tiers. Pour plus d\u2019informations, consultez <a href=\"https:\/\/www.argosrisk.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.argosrisk.com<\/a>.   <\/p>\n<p>&#8212;<br \/>\n<strong>Contact Riskonnect :<br \/>\n<\/strong>Amanda Coyne<br \/>\nCorporate Ink pour Riskonnect<br \/>\n<a href=\"mailto:riskonnect@corporateink.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Riskonnect@corporateink.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Contact Argos Risk :<br \/>\n<\/strong>Relations publiques<br \/>\nArgos Risk, LLC<br \/>\n<a href=\"mailto:pr@argosrisk.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PR@argosrisk.com<\/a><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":64287,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5350],"tags":[],"class_list":["post-159586","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-presse"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers &#183; Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Riskonnect\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-21T12:59:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-17T12:21:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Social-Media-Argos-Partnership-1024x536.webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Riskonnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Madura Desilva\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Madura Desilva\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\"},\"headline\":\"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers\",\"datePublished\":\"2026-07-21T12:59:12+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-17T12:21:28+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/\"},\"wordCount\":1311,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp\",\"articleSection\":[\"Presse\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/\",\"name\":\"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers &#183; Riskonnect\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp\",\"datePublished\":\"2026-07-21T12:59:12+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-17T12:21:28+00:00\",\"description\":\"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/04\\\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp\",\"width\":1000,\"height\":533,\"caption\":\"Communiqu\u00e9 de presse Riskonnect\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/presse\\\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Riskonnect\",\"description\":\"Risk Management Software Solutions\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Riskonnect, Inc.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/07\\\/risk-logo.png\",\"width\":600,\"height\":198,\"caption\":\"Riskonnect, Inc.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Riskonnect\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/riskonnect\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/riskonnect-inc\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/user\\\/Riskonnect\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/riskonnect.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e\",\"name\":\"Madura Desilva\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Madura Desilva\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers &#183; Riskonnect","description":"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers","og_description":"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.","og_url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/","og_site_name":"Riskonnect","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","article_published_time":"2026-07-21T12:59:12+00:00","article_modified_time":"2026-08-17T12:21:28+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Social-Media-Argos-Partnership-1024x536.webp","type":"","width":"","height":""}],"author":"Madura Desilva","twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.","twitter_creator":"@Riskonnect","twitter_site":"@Riskonnect","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Madura Desilva","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/"},"author":{"name":"Madura Desilva","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e"},"headline":"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers","datePublished":"2026-07-21T12:59:12+00:00","dateModified":"2026-08-17T12:21:28+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/"},"wordCount":1311,"publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp","articleSection":["Presse"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/","name":"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers &#183; Riskonnect","isPartOf":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp","datePublished":"2026-07-21T12:59:12+00:00","dateModified":"2026-08-17T12:21:28+00:00","description":"Riskonnect et Argos Risk s\u2019associent pour int\u00e9grer l\u2019intelligence continue sur les fournisseurs d\u2019AR Surveillance directement dans des workflows automatis\u00e9s de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#primaryimage","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Riskonnect-Press-Release-2024.webp","width":1000,"height":533,"caption":"Communiqu\u00e9 de presse Riskonnect"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/presse\/riskonnect-et-argos-risk-sassocient-pour-integrer-des-renseignements-continus-sur-les-fournisseurs-dans-les-flux-de-gestion-des-risques-lies-aux-tiers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Riskonnect et Argos Risk\u00ae s\u2019associent pour int\u00e9grer une intelligence continue sur les fournisseurs aux workflows de gestion des risques li\u00e9s aux tiers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","name":"Riskonnect","description":"Risk Management Software Solutions","publisher":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#organization","name":"Riskonnect, Inc.","url":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","contentUrl":"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/risk-logo.png","width":600,"height":198,"caption":"Riskonnect, Inc."},"image":{"@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/riskonnect\/","https:\/\/x.com\/Riskonnect","https:\/\/www.instagram.com\/riskonnect\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/riskonnect-inc","https:\/\/www.youtube.com\/user\/Riskonnect"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/#\/schema\/person\/28bc8f7f57820598e3986900ce830d4e","name":"Madura Desilva","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf75cad5d6512287c5333752e5f44d40de44e82fc11c93aa07a70731eb70ae19?s=96&d=mm&r=g","caption":"Madura Desilva"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159586","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=159586"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159586\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161846,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159586\/revisions\/161846"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64287"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=159586"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=159586"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=159586"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}]