[{"id":172176,"date":"2026-10-18T12:46:43","date_gmt":"2026-10-18T16:46:43","guid":{"rendered":"https:\/\/riskonnect.com\/ressources\/bibliotheque-konnect-2026\/"},"modified":"2026-10-19T15:11:49","modified_gmt":"2026-10-19T19:11:49","slug":"bibliotheque-konnect-2026","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/ressources\/bibliotheque-konnect-2026\/","title":{"rendered":"Biblioth\u00e8que Konnect 2026"},"content":{"rendered":"

\"Konnect\"<\/div><\/div><\/div><\/div>
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Bienvenue dans la biblioth\u00e8que Konnect 2026<\/h1><\/div>

Consultez les sessions que vous avez manqu\u00e9es ou revenez sur celles que vous avez trouv\u00e9es particuli\u00e8rement instructives. Toutes les sessions sont disponibles \u00e0 la demande.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Vid\u00e9o des moments forts de Konnect 2026<\/h3><\/div>
<\/i>Phototh\u00e8que Konnect 2026<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Sessions pl\u00e9ni\u00e8res<\/span><\/strong><\/code><\/h3><\/div><\/div><\/div>
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Keynote | Unstoppable : Risk Supercharged<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Les organisations les plus performantes ne consid\u00e8rent plus le risque et la r\u00e9silience comme des disciplines d\u00e9fensives. Elles en font des acc\u00e9l\u00e9rateurs de performance \u2013 et l\u2019\u00e9cart entre celles qui ont op\u00e9r\u00e9 ce changement et celles qui ne l\u2019ont pas fait se creuse rapidement.<\/span><\/p>\n

Jim Wetekamp, PDG de Riskonnect, expliquera ce qu\u2019il faut mettre en \u0153uvre pour ancrer l\u2019intelligence du risque dans l\u2019ADN op\u00e9rationnel d\u2019une organisation. Il examinera le passage de l\u2019analyse r\u00e9active des donn\u00e9es \u00e0 une anticipation guid\u00e9e par l\u2019IA, ce que cela signifie pour le positionnement concurrentiel, et comment quantifier les investissements en mati\u00e8re de risque dans des termes compris par la direction : un retour mesurable.<\/span><\/p>\n

Les organisations qui d\u00e9ploient l\u2019intelligence pr\u00e9dictive au-del\u00e0 des premiers adopteurs constatent un retour sur investissement significatif d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e. Pas seulement une protection. Une performance. Vous repartirez avec un cadre clair pour transformer le risque en levier de performance \u2013 fond\u00e9 sur l\u2019intelligence, ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats, et con\u00e7u pour l\u2019avenir.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | Faire le tri dans le bruit : une intelligence du risque qui passe \u00e0 l\u2019action<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Lorsqu\u2019une cyberattaque frappe ou qu\u2019un fournisseur cl\u00e9 devient injoignable, la lenteur des d\u00e9cisions amplifie les d\u00e9g\u00e2ts. Une intelligence du risque efficace n\u2019a de valeur que si les dirigeants peuvent la comprendre et agir en cons\u00e9quence, rapidement.<\/span><\/p>\n

Kathryn Carlson, directrice produit chez Riskonnect, montrera comment la consolidation de donn\u00e9es de risque fragment\u00e9es en une intelligence coh\u00e9rente transforme la prise de d\u00e9cision organisationnelle. Son cadre repose sur trois principes : la clart\u00e9, qui concentre l\u2019attention sur l\u2019essentiel ; la confiance, construite par des recommandations transparentes ; et la rapidit\u00e9, qui r\u00e9duit le d\u00e9lai entre d\u00e9tection et r\u00e9solution. Ensemble, ces principes comblent l\u2019\u00e9cart entre l\u2019information et l\u2019action.<\/span><\/p>\n

Les cyberincidents touchant la cha\u00eene d\u2019approvisionnement s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent, et les fen\u00eatres de r\u00e9action aux attaques se r\u00e9duisent. Vous d\u00e9couvrirez des strat\u00e9gies concr\u00e8tes pour transformer les menaces en gains de performance mesurables, et repartirez avec un plan pour b\u00e2tir une base d\u2019intelligence du risque qui permet \u00e0 vos \u00e9quipes d\u2019agir avec d\u00e9termination lorsque les enjeux sont les plus \u00e9lev\u00e9s \u2013 \u00e0 la vitesse qu\u2019exige la r\u00e9ussite.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | Maintenant, vous le voyez : la science des angles morts du risque<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Votre attention est une ressource limit\u00e9e. Dans un monde o\u00f9 les risques \u00e9voluent rapidement et o\u00f9 les menaces sont souvent invisibles, c\u2019est plus important que ne le pensent la plupart des organisations.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration du risque selon Riskonnect 2026 : table ronde<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Le risque n\u2019a pas ralenti en 2026 \u2013 il s\u2019est amplifi\u00e9, et les donn\u00e9es le prouvent.<\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s trois ans de r\u00e8gne sans partage, la cybers\u00e9curit\u00e9 vient de c\u00e9der sa premi\u00e8re place : le risque \u00e9conomique l\u2019a rattrap\u00e9e, les deux \u00e9tant d\u00e9sormais cit\u00e9s par 55 % des responsables risques comme menace principale. L\u2019instabilit\u00e9 politique a grimp\u00e9 dans le top trois. Soixante-quatorze pour cent des organisations utilisent d\u00e9sormais l\u2019IA dans leurs programmes de gestion des risques, mais seulement 17 % se sentent tr\u00e8s pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 en encadrer les risques \u2013 et la planification des pires sc\u00e9narios vient d\u2019enregistrer son tout premier recul d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre.<\/span><\/p>\n

Cette session d\u00e9voile de nouvelles donn\u00e9es issues du rapport 2026 de Riskonnect sur la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration du risque. Un panel de dirigeants seniors en gestion des risques, anim\u00e9 par Andrea Brody, directrice marketing de Riskonnect, analysera o\u00f9 les pr\u00e9visions de 2026 ont rencontr\u00e9 la r\u00e9alit\u00e9 et o\u00f9 les \u00e9carts sont les plus marqu\u00e9s : encadrement de l\u2019IA et des syst\u00e8mes agentiques, renforcement de la r\u00e9silience cybern\u00e9tique, navigation dans les perturbations g\u00e9opolitiques, gestion de l\u2019exposition aux tiers et sous-traitants, et allocation des ressources sous pression \u00e9conomique continue.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | Des responsables risques aux pionniers de l\u2019IA<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
L\u2019IA n\u2019est plus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de projet : elle est en production et red\u00e9finit la mani\u00e8re dont les organisations abordent le risque. Pourtant, de nombreuses organisations peinent encore \u00e0 l\u2019adopter, et moins de la moiti\u00e9 disposent de cadres formels de gestion des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA. L\u2019\u00e9cart entre ambition et ex\u00e9cution est bien r\u00e9el. Comment un groupe restreint de clients Riskonnect a-t-il r\u00e9ussi \u00e0 combler cet \u00e9cart en alignant strat\u00e9gie, technologie et gestion des risques ?<\/span><\/p>\n

Lors de cette table ronde, John Shaw, directeur de la relation client, \u00e9changera avec des responsables risques ayant int\u00e9gr\u00e9 avec succ\u00e8s le cadre Intelligent Risk de Riskonnect, propuls\u00e9 par Salesforce Agentforce, au sein de leurs organisations. Agentforce pour Riskonnect offre une intelligence artificielle connect\u00e9e sur l\u2019ensemble du paysage des risques \u2013 y compris le risque, la s\u00e9curit\u00e9, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les tiers et le risque informatique \u2013 soutenue par des contr\u00f4les de gouvernance \u00e9volutifs avec l\u2019entreprise, soulignant ainsi le th\u00e8me de l\u2019int\u00e9gration globale.<\/span><\/p>\n

Vous entendrez directement comment ces \u00e9quipes ont obtenu un soutien interne, align\u00e9 les exigences de gouvernance, d\u00e9fini des cas d\u2019usage pertinents, et fait sortir l\u2019IA du stade pilote pour l\u2019int\u00e9grer aux op\u00e9rations quotidiennes. Pas d\u2019\u00e9tudes de cas liss\u00e9es, mais une conversation authentique sur ce qui a fonctionn\u00e9, ce qui n\u2019a pas fonctionn\u00e9, et ce qu\u2019ils feraient diff\u00e9remment.<\/span><\/p>\n

Si vous vous demandez comment int\u00e9grer avec succ\u00e8s l\u2019IA dans votre organisation autour d\u2019une th\u00e9matique centrale du risque, cette session est faite pour vous.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | IA et risque & r\u00e9silience : votre avantage Risk Supercharged<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Les plus grands risques naissent rarement au sommet. Ils s\u2019enflamment dans les op\u00e9rations \u2013 pannes syst\u00e8me, d\u00e9faillances fournisseurs, et syst\u00e8mes d\u2019IA qui devancent la gouvernance cens\u00e9e les encadrer. Lorsque la gouvernance de l\u2019IA, le risque op\u00e9rationnel et la gestion de la r\u00e9silience fonctionnent comme des disciplines distinctes, les organisations exposent pr\u00e9cis\u00e9ment les failles que les perturbations exploitent.<\/span><\/p>\n

Michael Rasmussen, expert GRC chez GRC 20\/20, pr\u00e9sentera une architecture du risque et de la r\u00e9silience \u00e0 trois niveaux, englobant les d\u00e9cisions, les objectifs et les op\u00e9rations, et montrera comment la gouvernance de l\u2019IA d\u00e9cuple ce que cette architecture peut offrir. S\u2019appuyant sur ses derni\u00e8res recherches, Rasmussen d\u00e9montre que la r\u00e9silience n\u2019est pas th\u00e9orique. Elle est op\u00e9rationnelle, test\u00e9e et continue. La technologie amplifie la capacit\u00e9 ; les personnes l\u2019activent. Lorsque l\u2019IA est int\u00e9gr\u00e9e aux trois niveaux, elle transforme le risque d\u2019un fardeau r\u00e9actif en un instrument de pr\u00e9cision qui donne aux organisations le pouvoir de lire le terrain, d\u2019anticiper les perturbations et de performer sous pression.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez avec un cadre pour relier la gouvernance de l\u2019IA, le risque op\u00e9rationnel et la r\u00e9silience en une capacit\u00e9 unique, pilot\u00e9e par l\u2019intelligence, ainsi que la confiance n\u00e9cessaire pour affronter tout ce qui vient.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | Quand les risques convergent : faire de l\u2019int\u00e9gration votre atout<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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L\u2019avenir de la gestion des risques est un d\u00e9fi d\u2019interaction, non d\u2019identification. Les perturbations g\u00e9opolitiques, les \u00e9v\u00e9nements climatiques, les cybermenaces, les mutations technologiques et les \u00e9volutions des attitudes sociales ne sont plus des risques isol\u00e9s, mais des forces convergentes qui s\u2019amplifient, se propagent en cascade et compriment les d\u00e9lais de d\u00e9cision. S\u2019appuyant sur des exemples concrets, Rob soutiendra que la gestion traditionnelle des risques, organis\u00e9e autour de cat\u00e9gories de risques, d\u2019\u00e9valuations statiques ligne par ligne et d\u2019une appropriation cloisonn\u00e9e, n\u2019est pas adapt\u00e9e pour g\u00e9rer ces dynamiques. Les organisations doivent plut\u00f4t se tourner vers des mod\u00e8les de risque int\u00e9gr\u00e9s et ax\u00e9s sur la strat\u00e9gie, qui se concentrent sur les points d\u2019intersection, d\u2019interaction et d\u2019amplification des facteurs de risque, et d\u00e9terminent si l\u2019organisation dispose de la r\u00e9silience et des ressources n\u00e9cessaires pour y faire face.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | Sans filet : l\u2019art du risque calcul\u00e9<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Chaque choix comporte une part de risque. La vraie question est de savoir si vous avez fourni l\u2019effort n\u00e9cessaire pour en comprendre les compromis et assumer la responsabilit\u00e9 de vos choix.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Keynote | Remise des prix<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Riskonnect a annonc\u00e9 les laur\u00e9ats des Konnect Awards 2026. Ce programme de r\u00e9compenses annuel honore les clients qui red\u00e9finissent les possibilit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion des risques tout en incarnant les valeurs fondamentales de Riskonnect : Pionnier, Focus, \u00c9tincelle et Communaut\u00e9. <\/span><\/p>\n

Les laur\u00e9ats de cette ann\u00e9e illustrent la diversit\u00e9 des fa\u00e7ons dont les organisations transforment le risque en opportunit\u00e9. Ils incarnent la cr\u00e9ativit\u00e9, la passion et la collaboration au c\u0153ur des valeurs de Riskonnect. Leurs r\u00e9alisations t\u00e9moignent d\u2019un engagement, d\u2019une innovation et d\u2019une volont\u00e9 de progr\u00e8s remarquables, et nous sommes fiers de c\u00e9l\u00e9brer les changements positifs qu\u2019ils apportent au sein de leurs secteurs.<\/span><\/p>\n

Riskonnect a distingu\u00e9 neuf organisations dans quatre cat\u00e9gories refl\u00e9tant les valeurs fondamentales de l\u2019entreprise. Trois nouveaux clients ont par ailleurs \u00e9t\u00e9 honor\u00e9s en tant que membres de la communaut\u00e9 Riskonnect.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Sessions en petits groupes<\/span><\/code><\/h3><\/div><\/div><\/div>

Sessions d\u2019\u00e9changes entre dirigeants<\/span><\/code><\/h3><\/div><\/div><\/div>
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Session | Risk Supercharged : le guide du comit\u00e9 de direction pour l\u2019avenir <\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Chaque conseil d\u2019administration revendique un app\u00e9tit pour le risque bien d\u00e9fini. Peu peuvent dire ce que cela signifie r\u00e9ellement une fois la pression venue.<\/span><\/p>\n

Lors de cet \u00e9change informel, trois responsables risques chevronn\u00e9s, issus de l\u2019h\u00f4tellerie, du cr\u00e9dit immobilier et de la gestion des risques d\u2019entreprise au sens large, d\u00e9laissent la version polic\u00e9e pour la r\u00e9alit\u00e9 du terrain : la d\u00e9cision concernant un fournisseur que personne ne veut prendre, le vide r\u00e9glementaire que le march\u00e9 n\u2019a pas encore combl\u00e9, et le moment o\u00f9 l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau PDG remet toutes les certitudes en question. Vous d\u00e9couvrirez comment les organisations d\u00e9terminent ce qui doit \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 au terrain et ce qui doit remonter au conseil d\u2019administration, o\u00f9 la r\u00e9glementation aide et o\u00f9 elle accuse du retard, et ce que signifie r\u00e9ellement planifier pour la r\u00e9silience plut\u00f4t que pour l\u2019\u00e9vitement.<\/span><\/p>\n

Attendez-vous \u00e0 des t\u00e9moignages sinc\u00e8res, pas \u00e0 des diapositives. Vous repartirez avec des questions plus pertinentes pour votre propre conseil d\u2019administration et une vision plus claire de la r\u00e9alit\u00e9 \u2013 ou non \u2013 de l\u2019app\u00e9tit pour le risque de votre organisation.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | R\u00e9silient par conception : le nouvel imp\u00e9ratif de l\u2019app\u00e9tit pour le risque<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Le rythme du changement dans notre monde s\u2019acc\u00e9l\u00e8re. L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration technologique, l\u2019hyperconnectivit\u00e9, la volatilit\u00e9 g\u00e9opolitique, l\u2019innovation en mati\u00e8re de capital et la fragmentation des m\u00e9dias sont autant de facteurs qui alimentent cette volatilit\u00e9, et tout ce changement implique que la strat\u00e9gie doit \u00eatre bien plus adaptative. Aujourd\u2019hui, le rythme du changement comprime le temps de d\u00e9cision, accro\u00eet l\u2019interd\u00e9pendance et amplifie les cons\u00e9quences. Rob Quail, expert reconnu en ERM, posera la question cl\u00e9 : votre approche de l\u2019app\u00e9tit pour le risque permet-elle la r\u00e9silience et une prise de d\u00e9cision rapide et assur\u00e9e ?<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Le risque r\u00e9invent\u00e9 : sinistres, s\u00e9curit\u00e9 et ERM convergent<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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L\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es, des r\u00e9glementations et des environnements de sinistralit\u00e9 exige d\u00e9sormais des organisations qu\u2019elles unifient la gestion des sinistres, la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la gestion des risques d\u2019entreprise. Les informations les plus pr\u00e9cieuses sur le risque \u00e9mergent pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 o\u00f9 ces disciplines se rencontrent. Lors de cette session, les experts du secteur John Wheeler et Pat O\u2019Neill offriront un aper\u00e7u direct de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 et de son impact sur la strat\u00e9gie de gestion des risques d\u2019entreprise. Ils montreront comment les meilleurs responsables risques d\u00e9cloisonnent leurs \u00e9quipes, exploitent des donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es pour pr\u00e9venir les pertes, et renforcent la r\u00e9silience pour atteindre les objectifs du conseil d\u2019administration et les objectifs financiers. Vous obtiendrez une perspective pratique sur l\u2019alignement des sinistres, de la s\u00e9curit\u00e9 et de la gestion des risques au sein d\u2019une strat\u00e9gie unifi\u00e9e, ainsi qu\u2019un aper\u00e7u des tendances essentielles qui red\u00e9finissent le leadership en mati\u00e8re de risque.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Roulette de la r\u00e9tention : g\u00e9rer le risque li\u00e9 au capital humain \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA <\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
L\u2019intelligence artificielle ne se contente pas de transformer la mani\u00e8re dont le travail est accompli : elle red\u00e9finit fondamentalement qui reste, qui part, et pourquoi. L\u2019attrition des effectifs est discr\u00e8tement devenue l\u2019une des menaces les plus sous-estim\u00e9es du registre des risques d\u2019entreprise. Alors que l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l\u2019automatisation, la red\u00e9finition des r\u00f4les et la concurrence du march\u00e9 aliment\u00e9e par l\u2019IA pour attirer les meilleurs talents convergent, les organisations font face \u00e0 une crise de r\u00e9tention susceptible de d\u00e9stabiliser les connaissances institutionnelles, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le risque op\u00e9rationnel et d\u2019\u00e9roder la r\u00e9silience concurrentielle \u2013 le tout \u00e0 la vitesse des machines. Cette session replace la r\u00e9tention des employ\u00e9s au c\u0153ur du cadre de gestion des risques, l\u00e0 o\u00f9 elle doit se trouver. Vous mettrez \u00e0 l\u2019\u00e9preuve la posture actuelle de votre organisation en mati\u00e8re de r\u00e9tention face aux r\u00e9alit\u00e9s d\u2019un march\u00e9 du talent acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par l\u2019IA. Des sondages en direct, un benchmarking en temps r\u00e9el et un exercice de simulation sur table feront \u00e9merger des strat\u00e9gies \u00e0 travers diff\u00e9rents secteurs, tandis qu\u2019une animation structur\u00e9e vous aidera \u00e0 transformer ces enseignements en actions concr\u00e8tes.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Jeudi 8 octobre<\/span><\/strong><\/code><\/h3><\/div><\/div><\/div>
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Session | Garder une longueur d\u2019avance : planification de la strat\u00e9gie des programmes d\u2019assurance pour 2027 et au-del\u00e0 <\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Apr\u00e8s des ann\u00e9es de march\u00e9 difficile ayant r\u00e9duit les capacit\u00e9s et fait grimper les primes, l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e a montr\u00e9 des signes d\u2019assouplissement sur plusieurs branches. Le tableau reste toutefois nuanc\u00e9. Les biens expos\u00e9s aux catastrophes, les polices umbrella\/exc\u00e9dentaires et l\u2019automobile commerciale restent sous pression, tandis que les risques bien document\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de conditions plus favorables. Ajoutez \u00e0 cela l\u2019incertitude g\u00e9opolitique, l\u2019inflation sociale, les pertes li\u00e9es au climat et une volatilit\u00e9 persistante des primes, et la planification du renouvellement 2027 exige une attention strat\u00e9gique plus soutenue que jamais.<\/span><\/p>\n

Cette session r\u00e9unit deux gestionnaires de risques, \u00e9galement utilisateurs de Riskonnect, qui partageront ce qu\u2019ils observent sur le march\u00e9 actuel \u2013 et ce que vous pouvez faire d\u00e8s maintenant pour positionner votre organisation en vue de meilleurs r\u00e9sultats. De la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et de la strat\u00e9gie de soumission \u00e0 l\u2019optimisation des garanties et \u00e0 la planification de la r\u00e9tention, vous repartirez avec une feuille de route pratique pour g\u00e9rer votre programme d\u2019assurance dans un contexte en constante \u00e9volution.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"ERM<\/span><\/div>

Session | L\u2019ERM \u00e0 travers le prisme des projets<\/span><\/h3><\/div>

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La gestion traditionnelle des risques dans les organisations ax\u00e9es sur les projets repose souvent sur des registres statiques et des revues p\u00e9riodiques ; des approches qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler insuffisantes lorsque les d\u00e9cisions de risque doivent \u00eatre prises quotidiennement, que les parties prenantes sont nombreuses et diverses, et que les changements de projet peuvent se r\u00e9percuter sur l\u2019ensemble d\u2019un portefeuille.<\/span><\/p>\n

Cette session se concentrera sur ce qu\u2019il faut v\u00e9ritablement mettre en \u0153uvre pour d\u00e9velopper un cadre efficace de gestion des risques d\u2019entreprise (ERM) dans un environnement centr\u00e9 sur les projets. Nous aborderons la conception de flux d\u2019escalade garantissant l\u2019implication rapide de la direction, l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une responsabilit\u00e9 claire du risque \u00e0 travers les projets et les \u00e9quipes, la mise en \u0153uvre de plans d\u2019engagement des parties prenantes, et l\u2019utilisation d\u2019approches progressives des exigences pour g\u00e9rer l\u2019incertitude et r\u00e9\u00e9valuer les risques aux moments cl\u00e9s de la d\u00e9cision. Vous repartirez avec un cadre pratique pour soutenir la prise de d\u00e9cision en temps r\u00e9el et la responsabilisation.<\/span><\/p>\n

Que vous travailliez dans le secteur public, la d\u00e9fense, les infrastructures ou tout autre contexte de livraison de programmes complexes, cette session vous aidera \u00e0 passer de la simple documentation des risques \u00e0 leur gestion active ; afin que votre organisation soit pr\u00eate \u00e0 affronter ce qui vient.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Perdu dans la traduction : faire comprendre la r\u00e9silience aux dirigeants<\/span><\/h3><\/div>

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Un programme de r\u00e9silience solide est difficile \u00e0 d\u00e9fendre si les dirigeants n\u2019en reconnaissent pas la valeur.<\/span><\/p>\n

Cette session vise \u00e0 combler l\u2019\u00e9cart entre ce que rapportent les professionnels de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et ce qu\u2019entendent r\u00e9ellement les dirigeants. Elle d\u00e9cryptera comment les conseils d\u2019administration et les dirigeants interpr\u00e8tent \u2013 et mal interpr\u00e8tent \u2013 les informations relatives \u00e0 la r\u00e9silience. Vous comprendrez pourquoi les indicateurs traditionnels de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 ne trouvent pas d\u2019\u00e9cho, et d\u00e9couvrirez comment relier les activit\u00e9s de r\u00e9silience aux priorit\u00e9s financi\u00e8res, r\u00e9putationnelles et strat\u00e9giques gr\u00e2ce \u00e0 des communications adapt\u00e9es au conseil d\u2019administration qui parlent aux d\u00e9cideurs.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Effet domino des risques : construire un ERM interconnect\u00e9<\/span><\/h3><\/div>

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Un cyberincident peut d\u00e9clencher une d\u00e9faillance fournisseur, qui peut \u00e0 son tour entra\u00eener une action r\u00e9glementaire, un impact r\u00e9putationnel, et ainsi de suite. En r\u00e9alit\u00e9, deux tiers des responsables risques s\u2019attendent \u00e0 des conditions de polycrise importantes dans les deux prochaines ann\u00e9es, selon le rapport mondial sur les risques du Forum \u00e9conomique mondial.<\/span><\/p>\n

Cette session remet en question l\u2019approche cloisonn\u00e9e de l\u2019ERM, o\u00f9 les risques vivent dans des colonnes et des cat\u00e9gories bien rang\u00e9es. Elle explorera comment op\u00e9rationnaliser le risque interconnect\u00e9. Vous apprendrez \u00e0 cartographier les interd\u00e9pendances des risques, \u00e0 mettre en \u0153uvre une d\u00e9tection continue des risques, et \u00e0 agr\u00e9ger les donn\u00e9es de risque en temps r\u00e9el pour favoriser une prise de d\u00e9cision plus dynamique et \u00e9clair\u00e9e par les sc\u00e9narios. Que vous actualisiez un programme ERM existant ou que vous le repensiez enti\u00e8rement, cette session offre un plan pratique pour construire une fonction risque plus connect\u00e9e et plus r\u00e9active.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Trop de donn\u00e9es, trop peu d\u2019informations ? Interrogez votre RMIS<\/span><\/h3><\/div>

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Les professionnels du risque et des sinistres font face au m\u00eame probl\u00e8me depuis des ann\u00e9es : trop de donn\u00e9es et trop peu d\u2019informations exploitables. L\u2019analytique et l\u2019IA int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 votre RMIS changent la donne.<\/span><\/p>\n

Cette session explore comment l\u2019IA s\u2019applique aux flux de travail essentiels du RMIS : classification automatique des d\u00e9tails de sinistres, remplissage de formulaires, synth\u00e8se des notes d\u2019expertise et des dossiers m\u00e9dicaux, et pr\u00e9vision de l\u2019issue des sinistres avant qu\u2019ils ne s\u2019aggravent. \u00c9coutez directement des responsables risques et sinistres qui vivent cette transition de premi\u00e8re main, partageant ce qui fonctionne, ce qui reste aspirationnel, et o\u00f9 subsistent les lacunes. Patrick Eslick, vice-pr\u00e9sident de la gestion des produits chez Riskonnect, explique ce qu\u2019apporte une couche d\u2019intelligence con\u00e7ue sp\u00e9cifiquement pour les donn\u00e9es de risque et de sinistres, et en quoi elle diff\u00e8re des outils d\u2019IA g\u00e9n\u00e9riques du march\u00e9. Repartez avec un argumentaire concret pour investir dans l\u2019IA au sein de votre organisation.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Nouveaut\u00e9s et perspectives en IA et analytique<\/span><\/h3><\/div>

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Obtenez un aper\u00e7u exclusif de la feuille de route des solutions d\u2019IA de Riskonnect, incluant les nouvelles fonctionnalit\u00e9s, les am\u00e9liorations, la vision produit, et ce qui s\u2019annonce. \u00c9changez avec notre \u00e9quipe produit et contribuez directement vos id\u00e9es pour stimuler l\u2019innovation et fa\u00e7onner notre d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Conclure<\/span><\/div>

Session | Conclure l\u2019accord : obtenir l\u2019adh\u00e9sion de la direction au risque<\/span><\/h3><\/div>

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Votre programme de gestion des risques cr\u00e9e une valeur mesurable. La direction, cependant, n\u2019en est pas toujours convaincue.<\/span><\/p>\n

Cet \u00e9cart n\u2019est pas un probl\u00e8me de donn\u00e9es ; c\u2019est un probl\u00e8me de communication. Les responsables risques les plus efficaces ne se contentent pas d\u2019identifier et de quantifier le risque. Ils savent comment le d\u00e9fendre : face \u00e0 des dirigeants sceptiques, des directeurs financiers focalis\u00e9s sur le budget, et des conseils d\u2019administration qui mesurent tout en r\u00e9sultats.<\/span><\/p>\n

Lors de cette table ronde, des responsables risques de BAE Systems, Elbit Systems of America et AtkinsR\u00e9alis partageront leur exp\u00e9rience directe de ce d\u00e9fi, au sein d\u2019organisations complexes et fortement r\u00e9glement\u00e9es o\u00f9 les enjeux sont \u00e9lev\u00e9s et la marge d\u2019erreur en mati\u00e8re d\u2019alignement est faible. Leur exp\u00e9rience couvre la d\u00e9fense, l\u2019ing\u00e9nierie et les op\u00e9rations mondiales, apportant une perspective concr\u00e8te sur l\u2019un des probl\u00e8mes les plus persistants de la profession.<\/span><\/p>\n

S\u2019appuyant \u00e0 la fois sur l\u2019exp\u00e9rience de terrain et sur la recherche en mati\u00e8re d\u2019influence des parties prenantes, cette session vous montrera comment repositionner votre programme de gestion des risques, d\u2019une \u00ab d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00bb \u00e0 un \u00ab avantage strat\u00e9gique \u00bb. Vous apprendrez des strat\u00e9gies de communication pratiques et des techniques fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes pour impliquer les d\u00e9cideurs et d\u00e9montrer l\u2019impact de la gestion des risques sur les r\u00e9sultats cl\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez de cette session avec des strat\u00e9gies de messages concr\u00e8tes, la capacit\u00e9 de construire un argumentaire commercial convaincant adapt\u00e9 \u00e0 votre public, et un plan d\u2019action clair pour obtenir \u2013 et maintenir \u2013 l\u2019adh\u00e9sion des dirigeants \u00e0 la gestion des risques.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | Risque de concentration : la menace que vous sous-estimez<\/span><\/h3><\/div>

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Alors que le risque fournisseur individuel est r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9valu\u00e9, le risque de concentration \u2013 l\u2019exposition cumul\u00e9e cr\u00e9\u00e9e par la d\u00e9pendance \u00e0 des prestataires, plateformes ou zones g\u00e9ographiques partag\u00e9s \u2013 reste souvent non mesur\u00e9 et non g\u00e9r\u00e9. Pourtant, les perturbations, des ruptures de cha\u00eene d\u2019approvisionnement aux pannes technologiques, r\u00e9v\u00e8lent \u00e0 quelle vitesse des probl\u00e8mes localis\u00e9s peuvent se propager en cascade dans toute l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

Cette session montrera comment identifier et quantifier le risque de concentration au sein de votre \u00e9cosyst\u00e8me de tiers, l\u2019\u00e9lever d\u2019une pr\u00e9occupation de gestion des risques tiers (TPRM) \u00e0 un risque de niveau entreprise, et appliquer les enseignements tir\u00e9s de d\u00e9faillances concr\u00e8tes pour renforcer la r\u00e9silience. Vous apprendrez \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler les d\u00e9pendances cach\u00e9es, \u00e0 int\u00e9grer le risque de concentration dans les rapports ERM, et \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies de diversification et de continuit\u00e9 avant qu\u2019une perturbation ne mette ces lacunes au jour.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Session | La s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s, \u00e9l\u00e9ment central de la r\u00e9silience<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Lors d\u2019une perturbation, la s\u00e9curit\u00e9 des effectifs et la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 sont \u00e9troitement li\u00e9es. Si les personnes ne sont pas en s\u00e9curit\u00e9, inform\u00e9es ou en mesure de r\u00e9agir, la reprise ralentit et l\u2019impact s\u2019amplifie.<\/span><\/p>\n

Cette session explorera la place de la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s dans une strat\u00e9gie de r\u00e9silience plus large. Vous verrez comment la visibilit\u00e9 sur vos effectifs, une communication claire et des actions de r\u00e9ponse d\u00e9finies peuvent soutenir simultan\u00e9ment les personnes et les op\u00e9rations.<\/span><\/p>\n

Vous apprendrez \u00e0 mieux relier les efforts de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la planification de la r\u00e9silience. L\u2019accent est mis sur des moyens simples de renforcer la coordination, d\u2019am\u00e9liorer la r\u00e9ponse et de soutenir vos \u00e9quipes lorsque la pression monte.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Incident Intel : transformer les rapports en r\u00e9sultats<\/span><\/h3><\/div>

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Chaque rapport d\u2019incident repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 qui ne demande qu\u2019\u00e0 \u00eatre comprise. Pourtant, le volume, la complexit\u00e9 et la nature transversale des incidents font souvent que les rapports sont d\u00e9pos\u00e9s \u2014 et que les enseignements se perdent.<\/span><\/p>\n

Cette session abordera les d\u00e9fis les plus persistants de l\u2019examen des incidents dans le secteur de la sant\u00e9 : collecte initiale incoh\u00e9rente, responsabilit\u00e9s floues, services cloisonn\u00e9s et manque d\u2019analytique pour identifier les tendances avant qu\u2019elles ne deviennent une crise. Vous verrez comment une approche standardis\u00e9e, appuy\u00e9e par l\u2019analytique, de la gestion des incidents transforme le reporting d\u2019une simple case de conformit\u00e9 \u00e0 cocher en un outil de s\u00e9curit\u00e9 proactif \u2014 qui am\u00e9liore les r\u00e9sultats en rendant les sch\u00e9mas visibles et les actions correctives tra\u00e7ables.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Votre guide op\u00e9rationnel des risques est-il pr\u00eat pour l\u2019IA ?<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Qui est responsable du risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019IA dans votre organisation ? Si la r\u00e9ponse est \u00ab une seule \u00e9quipe \u00bb, cette session remet ce mod\u00e8le en question.<\/span><\/p>\n

La gouvernance de l\u2019IA n\u2019est pas un programme autonome. C\u2019est la mani\u00e8re dont les organisations g\u00e8rent la fa\u00e7on dont l\u2019IA amplifie les risques existants et en introduit de nouveaux. En nous appuyant sur COSO ERM, NIST AI RMF et ISO 42001, nous verrons comment int\u00e9grer la gouvernance de l\u2019IA aux programmes existants de gestion des risques et de conformit\u00e9, \u00e9viter une approche \u00ab case \u00e0 cocher \u00bb et instaurer la responsabilisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Quoi de neuf et quelles sont les prochaines \u00e9tapes en mati\u00e8re de risques assurables<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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B\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019informations exclusives sur l\u2019avenir de la solution RMIS de Riskonnect. Cette session pr\u00e9sentera notre vision, notre strat\u00e9gie d\u2019investissement et nos principales fonctionnalit\u00e9s. Profitez de cette occasion pour partager directement vos id\u00e9es et suggestions afin de contribuer \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019avenir de la gestion des risques assurables.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | ROI de la s\u00e9curit\u00e9 : votre programme fait-il bouger les lignes ?<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Un programme de s\u00e9curit\u00e9 sans mesure n\u2019est qu\u2019un document de politique. Les organisations les plus performantes consid\u00e8rent la s\u00e9curit\u00e9 comme une discipline int\u00e9gr\u00e9e de gestion des risques \u2014 en pr\u00e9venant proactivement les incidents gr\u00e2ce aux audits, aux r\u00e9unions s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la gestion des actions, tout en utilisant les donn\u00e9es post-\u00e9v\u00e9nement pour s\u2019am\u00e9liorer en continu. Mesurer le succ\u00e8s est plus difficile qu\u2019il n\u2019y para\u00eet. Quels KPI pr\u00e9disent la performance future ? Et comment transformer les conclusions d\u2019enqu\u00eate en changements durables ?<\/span><\/p>\n

Cette session offrira une vision pratique, de bout en bout, de la gestion d\u2019un programme moderne de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 \u2014 de la pr\u00e9vention en amont \u00e0 l\u2019analyse des causes racines apr\u00e8s incident \u2014 et pr\u00e9sentera les indicateurs et techniques de reporting qui aident les responsables risques et s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer un impact r\u00e9el \u00e0 la direction.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Voir pour y croire : deux clients, des r\u00e9sultats concrets<\/span><\/h3><\/div>

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Les meilleures id\u00e9es ne viennent pas toujours d\u2019un guide op\u00e9rationnel \u2014 elles viennent souvent d\u2019un pair qui a trouv\u00e9 une meilleure approche et vous montre comment faire.<\/span><\/p>\n

Rejoignez Tori Reich (Kohler Co.) et Amanda Roberts (McLane Company) : elles expliqueront comment elles sont pass\u00e9es d\u2019administratrices syst\u00e8me \u00e0 leaders strat\u00e9giques \u2014 en am\u00e9liorant l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es, en rationalisant la gestion des sinistres et en cr\u00e9ant des tableaux de bord offrant une v\u00e9ritable visibilit\u00e9 inter-\u00e9quipes.<\/span><\/p>\n

Il ne s\u2019agit pas d\u2019une d\u00e9monstration produit pas \u00e0 pas. C\u2019est un \u00e9change entre pairs, ancr\u00e9 dans des situations r\u00e9elles et appuy\u00e9 par des d\u00e9monstrations en direct dans des environnements sandbox anonymis\u00e9s \u2014 afin que vous puissiez voir exactement comment cela fonctionne, sans approximations.<\/span><\/p>\n

Leurs organisations peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes de la v\u00f4tre. Les d\u00e9fis qu\u2019elles ont relev\u00e9s et les r\u00e9sultats obtenus sont toutefois tr\u00e8s transposables \u00e0 des programmes de risques assurables de toutes tailles. Venez pr\u00eat \u00e0 poser des questions, \u00e0 \u00e9changer et \u00e0 repartir avec des id\u00e9es r\u00e9ellement applicables.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | L\u2019\u00e9conomie de la confiance : g\u00e9rer le risque de r\u00e9putation <\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Le risque de r\u00e9putation ne commence pas apr\u00e8s la reprise ; il d\u00e9bute avec les d\u00e9cisions que les dirigeants prennent avant qu\u2019une perturbation ne survienne. Lorsqu\u2019un impact est pr\u00e9visible et \u00e9vitable, les organisations doivent d\u00e9montrer qu\u2019elles ont pris en compte le risque, qu\u2019elles ont agi en cons\u00e9quence et qu\u2019elles peuvent expliquer clairement ces choix aux personnes qu\u2019elles servent.<\/span><\/p>\n

Dans cette session, Brad Henske s\u2019appuiera sur son exp\u00e9rience de la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 dans plusieurs secteurs pour montrer comment les responsables de la r\u00e9silience peuvent int\u00e9grer le risque de r\u00e9putation aux \u00e9changes de planification au quotidien et l\u2019utiliser pour soutenir les objectifs de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle.<\/span><\/p>\n

Vous verrez comment les \u00e9quipes de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et de r\u00e9silience peuvent identifier l\u2019exposition r\u00e9putationnelle sur les services critiques, mobiliser les dirigeants et les partenaires communication avant un \u00e9v\u00e9nement, et constituer une trace visible de pr\u00e9paration qui aide \u00e0 prot\u00e9ger la confiance lorsque les op\u00e9rations sont sous pression.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Le nouveau partenariat du risque : vous et l\u2019IA<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Les organisations qui seront leaders de la gestion des risques au cours de la prochaine d\u00e9cennie ne remplacent pas leurs \u00e9quipes par l\u2019IA. Elles d\u00e9ploient l\u2019IA pour rendre leurs \u00e9quipes plus rapides, mieux inform\u00e9es et plus utiles sur le plan strat\u00e9gique.<\/span><\/p>\n

Cette session examinera la forme concr\u00e8te du partenariat humain-IA en gestion des risques : quelles t\u00e2ches b\u00e9n\u00e9ficient le plus de l\u2019augmentation, lesquelles exigent la primaut\u00e9 humaine, et comment concevoir des workflows qui tirent le meilleur des deux. Le mod\u00e8le guider-pr\u00e9dire-assister red\u00e9finit le r\u00f4le du professionnel du risque \u2014 de gestionnaire de donn\u00e9es et producteur de rapports \u00e0 analyste strat\u00e9gique et d\u00e9cideur.<\/span><\/p>\n

Cette session abordera \u00e9galement l\u2019explicabilit\u00e9 : ce que cela signifie concr\u00e8tement pour l\u2019IA de fournir un raisonnement transparent, et pourquoi cette transparence est non n\u00e9gociable lorsque les d\u00e9cisions de risque ont des cons\u00e9quences juridiques, r\u00e9glementaires ou organisationnelles. Vous repartirez avec un mod\u00e8le pratique pour concevoir des workflows humain-IA qui maximisent \u00e0 la fois la rapidit\u00e9 et la responsabilisation.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Quoi de neuf et quelles sont les prochaines \u00e9tapes avec la GRC<\/span><\/h3><\/div>

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B\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019informations exclusives sur l\u2019avenir des solutions GRC de Riskonnect, notamment les solutions de strat\u00e9gie d\u2019entreprise, gestion des risques d\u2019entreprise, audit interne, gestion des politiques, conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, gestion des contr\u00f4les internes, gestion des risques technologiques, environnement, social et gouvernance (ESG), et gestion des risques li\u00e9s aux tiers. Cette session pr\u00e9sentera la feuille de route, y compris les nouvelles fonctionnalit\u00e9s, les am\u00e9liorations, la vision produit et les prochaines \u00e9volutions. Profitez de cette occasion pour \u00e9changer directement avec notre \u00e9quipe produit et apporter des id\u00e9es et suggestions afin de fa\u00e7onner l\u2019avenir de la GRC.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"L\u00e0<\/span><\/div>

Atelier | L\u00e0 o\u00f9 la r\u00e9flexion sur le risque se d\u00e9grade (et quoi faire)<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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La gestion des risques projet \u00e9choue \u00e0 des points pr\u00e9visibles. O\u00f9 sont les v\u00f4tres ? Cette session examine trois d\u00e9fis cl\u00e9s : l\u2019identification des risques, les biais comportementaux et la gouvernance du risque r\u00e9siduel.<\/span><\/p>\n

Commencez par l\u2019identification : qu\u2019est-ce qui distingue un risque r\u00e9el d\u2019un artefact de processus ou d\u2019un biais de perception, et pourquoi la rigueur \u00e0 ce stade fa\u00e7onne toutes les d\u00e9cisions en aval. Ensuite, explorez comment les raccourcis cognitifs d\u00e9forment la lecture de l\u2019incertitude par les praticiens et quelles m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es permettent de les corriger. Enfin, examinez comment les organisations raisonnent sur le risque r\u00e9siduel qui ne peut pas \u00eatre \u00e9limin\u00e9, l\u2019acceptent et le gouvernent.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez pr\u00eat \u00e0 mettre en \u0153uvre un cadre pratique. Imaginez \u00e9valuer le risque plus pr\u00e9cis\u00e9ment et prendre des d\u00e9cisions institutionnelles plus solides, m\u00eame lorsqu\u2019il n\u2019y a pas de r\u00e9ponse simple. \u00cates-vous pr\u00eat ?<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Un programme, de nombreuses parties prenantes, z\u00e9ro silo<\/span><\/h3><\/div>

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Royal Caribbean Group exploite trois marques, plus de 70 navires et plus de 500 ports dans le monde avec Riskonnect, et presque aucun service ne l\u2019utilise de la m\u00eame mani\u00e8re. Certification m\u00e9dicale, demandes d\u2019indemnisation pour blessures et maladies de l\u2019\u00e9quipage, enqu\u00eates s\u00e9curit\u00e9, incidents de s\u00fbret\u00e9, suivi du bien-\u00eatre et risque fournisseur pour les excursions \u00e0 terre coexistent dans un m\u00eame syst\u00e8me, alimentant un jeu de donn\u00e9es unique et partag\u00e9 plut\u00f4t que six jeux d\u00e9connect\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Rejoignez Titi Alfonso, AVP, Royal Caribbean Group, qui expliquera comment elle a fait \u00e9voluer ce programme de 40\u202f000 membres d\u2019\u00e9quipage \u00e0 plus de 100\u202f000, int\u00e9gr\u00e9 une nouvelle marque sans dupliquer l\u2019infrastructure et mis en place un mod\u00e8le de reporting de gestion par exception qui fait remonter les probl\u00e8mes avant qu\u2019ils ne se traduisent par des \u00e9ch\u00e9ances manqu\u00e9es. Vous d\u00e9couvrirez ce qui change lorsqu\u2019un syst\u00e8me reste volontairement large plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre con\u00e7u de fa\u00e7on \u00e9troite pour une seule \u00e9quipe, et ce qu\u2019il faut pour amener des parties prenantes qui se parlent rarement \u00e0 s\u2019appuyer sur les m\u00eames chiffres.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Resilience MythBusters : ce qui fonctionne vraiment<\/span><\/h3><\/div>

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Votre programme de r\u00e9silience inclut-il des pratiques qui ont perdu leur utilit\u00e9 \u2014 des exercices engageants mais qui ne mettent pas \u00e0 l\u2019\u00e9preuve les conditions r\u00e9elles, une documentation qui satisfait les auditeurs mais d\u00e9soriente les intervenants, et des m\u00e9triques qui mesurent l\u2019effort plut\u00f4t que la capacit\u00e9 ? Beaucoup de ces habitudes perdurent non pas parce qu\u2019elles fonctionnent, mais parce que personne ne les a s\u00e9rieusement remises en question.<\/span><\/p>\n

Cette session remet en cause ce sch\u00e9ma. Vous participerez \u00e0 des sondages en direct, \u00e0 un d\u00e9bat structur\u00e9 entre pairs et \u00e0 une discussion anim\u00e9e pour examiner quelles activit\u00e9s de programme renforcent r\u00e9ellement la capacit\u00e9 de reprise et lesquelles cr\u00e9ent une illusion de pr\u00e9paration. Vous apprendrez \u00e0 distinguer les activit\u00e9s exig\u00e9es par la conformit\u00e9 de celles qui am\u00e9liorent d\u00e9montrablement les r\u00e9sultats lorsqu\u2019une perturbation survient, et vous repartirez avec un cadre clair pour \u00e9valuer votre programme actuel, supprimer ce qui n\u2019apporte pas de valeur et renforcer ce qui fonctionne.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Une revue par les pairs plus intelligente, qui fait la diff\u00e9rence<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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La revue clinique par les pairs est l\u2019un des outils qualit\u00e9 les plus puissants du secteur de la sant\u00e9 \u2014 et l\u2019un des moins utilis\u00e9s. Lorsque les dossiers circulent via des tableurs d\u00e9connect\u00e9s, des cha\u00eenes d\u2019e-mails et des workflows cloisonn\u00e9s, les enseignements cens\u00e9s alimenter l\u2019am\u00e9lioration disparaissent souvent dans le bruit administratif.<\/span><\/p>\n

Les organisations de sant\u00e9 les plus avanc\u00e9es remplacent les processus fragment\u00e9s par une technologie con\u00e7ue \u00e0 cet effet, qui suit chaque dossier de l\u2019initiation \u00e0 la r\u00e9solution \u2014 en capturant les constats, en soutenant les actions correctives et en faisant ressortir les tendances les plus importantes. R\u00e9sultat : moins de temps \u00e0 courir apr\u00e8s la paperasse, plus de temps \u00e0 am\u00e9liorer les soins.<\/span><\/p>\n

Cette session examinera comment la technologie modernise le processus de revue clinique par les pairs, r\u00e9duit la charge administrative et transforme les r\u00e9sultats des revues en informations exploitables pour les responsables qualit\u00e9 et risques.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | Qui surveille vos fournisseurs ?<\/span><\/h3><\/div>

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Une compromission chez un fournisseur ne reste pas un probl\u00e8me de fournisseur. Lorsque le ran\u00e7ongiciel a paralys\u00e9 Change Healthcare, les r\u00e9percussions ont touch\u00e9 des h\u00f4pitaux, des pharmacies et des syst\u00e8mes de sant\u00e9 dans tout le pays, et ont expos\u00e9 les donn\u00e9es de plus de 190 millions de patients. Cette session r\u00e9unit des responsables risques de Disney et de Rush University System for Health pour expliquer comment ils \u00e9valuent, classent et surveillent les fournisseurs qui acc\u00e8dent \u00e0 des informations de sant\u00e9 prot\u00e9g\u00e9es, et ce qui a chang\u00e9 apr\u00e8s que cette compromission les a touch\u00e9s de pr\u00e8s.<\/span><\/p>\n

Vous entendrez comment ces organisations \u00e9valuent la cybers\u00e9curit\u00e9 des fournisseurs, leur stabilit\u00e9 financi\u00e8re et m\u00eame la qualit\u00e9 de la relation soignant-patient avant de signer un contrat, comment elles d\u00e9cident quand accepter une exception au risque fournisseur, et comment elles construisent des plans de continuit\u00e9 pour le jour o\u00f9 un syst\u00e8me h\u00e9berg\u00e9 par un fournisseur tombe en panne. Le panel abordera aussi une question \u00e0 laquelle beaucoup d\u2019organisations n\u2019ont pas encore r\u00e9pondu : qui est r\u00e9ellement responsable du risque li\u00e9 aux tiers lorsque la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, le cyber et la gestion des risques ont chacun un int\u00e9r\u00eat ? Que vous travailliez dans la sant\u00e9 ou dans un autre secteur r\u00e9glement\u00e9, repartez avec une vision plus claire de ce \u00e0 quoi ressemble, en pratique, une supervision continue des fournisseurs \u2014 et pas seulement sur le papier.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"M\u00e9gaprojets\"<\/span><\/div>

Atelier | M\u00e9gaprojets, m\u00e9ga erreurs \u2014 et comment reprendre le contr\u00f4le<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Les recherches montrent que 98 % des m\u00e9gaprojets subissent des retards pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 20 mois, et que 70 \u00e0 90 % d\u00e9passent le budget \u2014 avec des d\u00e9passements moyens atteignant 62 %. Derri\u00e8re chaque d\u00e9passement se cache un programme de gestion des risques qui n\u2019a pas chang\u00e9 d\u2019\u00e9chelle, n\u2019a pas communiqu\u00e9 au-del\u00e0 des fronti\u00e8res entre prestataires et n\u2019a pas fait passer la prise de d\u00e9cision de l\u2019instinct \u00e0 la preuve.<\/span><\/p>\n

Cette session aborde sans d\u00e9tour les r\u00e9alit\u00e9s de la gestion des risques dans les environnements de m\u00e9gaprojets, o\u00f9 la fragmentation des donn\u00e9es, des notations incoh\u00e9rentes et la surcharge des parties prenantes fragilisent m\u00eame les programmes les mieux intentionn\u00e9s. Vous verrez comment structurer des hi\u00e9rarchies de risques et des mod\u00e8les de gouvernance pour maintenir la discipline au sein d\u2019\u00e9quipes distribu\u00e9es, et comment l\u2019analyse probabiliste transforme les \u00e9changes sur le risque, de l\u2019opinion \u00e0 la preuve. Vous repartirez avec le v\u00e9ritable guide op\u00e9rationnel pour piloter des programmes complexes impliquant plusieurs prestataires.<\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier | L\u2019IA est l\u00e0 : \u00eates-vous pr\u00eat ?<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
L\u2019adoption de l\u2019IA dans les fonctions risques et conformit\u00e9 comporte des enjeux sp\u00e9cifiques et \u00e9lev\u00e9s. Contrairement \u00e0 de nombreux d\u00e9ploiements technologiques en entreprise, la pr\u00e9cision et la responsabilisation ne sont pas n\u00e9gociables ici. Les erreurs ne cr\u00e9ent pas seulement de l\u2019inefficacit\u00e9 : elles cr\u00e9ent de la responsabilit\u00e9, une exposition r\u00e9glementaire et une \u00e9rosion de la confiance. Cette r\u00e9alit\u00e9 exige une approche de conduite du changement calibr\u00e9e sur le contexte de risque, et non emprunt\u00e9e \u00e0 un guide op\u00e9rationnel g\u00e9n\u00e9rique d\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

Cette session examinera \u00e0 quoi ressemble une conduite du changement sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019IA pour les responsables risques : comment traiter le d\u00e9ficit de confiance qui pr\u00e9c\u00e8de la plupart des d\u00e9ploiements ; comment faire monter les \u00e9quipes en comp\u00e9tences sans perturber les op\u00e9rations ; et comment faire passer les personnes du scepticisme \u00e0 une participation \u00e9clair\u00e9e \u00e0 des workflows activ\u00e9s par l\u2019IA. Vous obtiendrez des cadres pratiques, des exemples concrets et une discussion franche sur ce qui fonctionne r\u00e9ellement.<\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Vendredi 9 octobre<\/strong><\/span><\/code><\/h3><\/div><\/div><\/div>
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Atelier : quand les syst\u00e8mes tombent en panne, les patients ne peuvent pas attendre<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Une perturbation op\u00e9rationnelle peut survenir \u00e0 tout moment, mais dans le secteur de la sant\u00e9, la marge d\u2019erreur est faible. Lorsqu\u2019une catastrophe survient ou que les syst\u00e8mes tombent en panne, la prise en charge des patients est imm\u00e9diatement en danger. Pourtant, il est encore courant de g\u00e9rer la cybers\u00e9curit\u00e9 et la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 comme des fonctions distinctes, cr\u00e9ant des failles dangereuses que les adversaires sont pr\u00eats \u00e0 exploiter.<\/span><\/p>\n

La r\u00e9silience exige plus que des p\u00e9rim\u00e8tres solides. Elle requiert un langage commun entre la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information et la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, des r\u00f4les clairement d\u00e9finis, des guides op\u00e9rationnels de reprise test\u00e9s et un mod\u00e8le de maturit\u00e9 qui \u00e9volue avec le paysage des menaces.<\/span><\/p>\n

Cette session propose une approche pratique de la reprise apr\u00e8s sinistre et de la r\u00e9silience dans le secteur de la sant\u00e9 \u2014 des d\u00e9finitions reconnues et des structures de gouvernance aux principaux participants, processus et int\u00e9grations technologiques qui transforment les organisations, de r\u00e9actives \u00e0 pr\u00eates.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Quoi de neuf et quelles sont les prochaines \u00e9tapes en mati\u00e8re de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et de r\u00e9silience<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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B\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019informations exclusives sur l\u2019avenir de la solution Business Continuity & Resilience de Riskonnect. Cette session pr\u00e9sentera notre vision, notre strat\u00e9gie d\u2019investissement et nos principales fonctionnalit\u00e9s. Profitez de cette occasion pour \u00e9changer directement avec notre \u00e9quipe produit et apporter vos id\u00e9es et suggestions afin de contribuer \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019avenir des solutions de continuit\u00e9 et de r\u00e9silience.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Des chiffres qui convainquent : l\u2019argumentaire en faveur de la quantification des risques<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Il est difficile de justifier des investissements, d\u2019influencer la strat\u00e9gie et de conseiller le conseil d\u2019administration avec des cartes de chaleur qualitatives. La quantification des risques traduit l\u2019exposition au risque en termes financiers, ce qui aide les \u00e9quipes risques \u00e0 mieux se positionner dans l\u2019allocation des ressources, \u00e0 optimiser les strat\u00e9gies d\u2019assurance et \u00e0 construire un argumentaire plus convaincant en faveur des investissements de mitigation et de r\u00e9silience. Tout aussi important, la quantification aide les professionnels du risque \u00e0 raconter une histoire plus claire et plus engageante sur le risque, qui relie l\u2019exposition \u00e0 l\u2019impact m\u00e9tier, \u00e0 la prise de d\u00e9cision et \u00e0 l\u2019action.<\/span><\/p>\n

Cette session pr\u00e9sentera les principales m\u00e9thodologies disponibles pour les praticiens, notamment FAIR, la simulation de Monte Carlo et la mod\u00e9lisation financi\u00e8re par sc\u00e9narios, et explorera comment ces approches peuvent \u00eatre appliqu\u00e9es \u00e0 des expositions organisationnelles r\u00e9elles. Elle examinera \u00e9galement le lien essentiel entre les enseignements issus de la quantification des risques et la conception des programmes d\u2019assurance, en montrant comment l\u2019exposition mod\u00e9lis\u00e9e peut \u00e9clairer les d\u00e9cisions de couverture et aider \u00e0 identifier des lacunes dangereuses avant qu\u2019un sinistre ne survienne.<\/span><\/p>\n

Que vous commenciez \u00e0 d\u00e9velopper une capacit\u00e9 de quantification ou que vous cherchiez \u00e0 faire m\u00fbrir une capacit\u00e9 existante, cette session vous apportera des conseils pratiques et imm\u00e9diatement applicables pour rendre le risque plus pertinent, plus compr\u00e9hensible et plus actionnable pour les dirigeants et les conseils d\u2019administration.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : L\u2019avantage des contr\u00f4les communs : d\u00e9ployer la conformit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des exigences et des r\u00e9f\u00e9rentiels<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Les exigences r\u00e9glementaires continuent de se multiplier, cr\u00e9ant des d\u00e9fis importants pour les organisations charg\u00e9es de maintenir la conformit\u00e9 \u00e0 travers plusieurs r\u00e9f\u00e9rentiels, normes et r\u00e9glementations. De nombreuses entreprises r\u00e9agissent en g\u00e9rant chaque exigence s\u00e9par\u00e9ment, ce qui entra\u00eene des efforts dupliqu\u00e9s, un reporting incoh\u00e9rent et une charge op\u00e9rationnelle accrue.<\/span><\/p>\n

Rejoignez Beth Bramlett, AVP, Voya Financial, qui expliquera comment son \u00e9quipe a construit une approche centralis\u00e9e de la gestion de la conformit\u00e9, fond\u00e9e sur les contr\u00f4les. En alignant les obligations r\u00e9glementaires sur des contr\u00f4les communs et en cr\u00e9ant un cadre structur\u00e9 pour g\u00e9rer la conformit\u00e9 \u00e0 travers de multiples exigences, Voya a cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les doublons, am\u00e9liorer la coh\u00e9rence et renforcer la visibilit\u00e9 sur son programme de conformit\u00e9. \u00c0 travers des enseignements tir\u00e9s de l\u2019exp\u00e9rience et des exemples concrets, les participants obtiendront des informations pratiques pour construire un mod\u00e8le de conformit\u00e9 durable, capable de s\u2019adapter \u00e0 mesure que les r\u00e9glementations, les normes et les exigences m\u00e9tier continuent d\u2019\u00e9voluer.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : L\u2019avantage du risque connect\u00e9 : une intelligence sans murs<\/span><\/h3><\/div>

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Une plainte via une ligne d\u2019alerte. Un incident de s\u00e9curit\u00e9. Un audit non concluant. Un site en retard sur la formation. Pris isol\u00e9ment, ces signaux ne racontent qu\u2019une partie de l\u2019histoire. Connect\u00e9s, ils r\u00e9v\u00e8lent o\u00f9 le risque \u00e9merge et o\u00f9 l\u2019action est la plus n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\n

Rejoignez Aramark : ils expliqueront comment ils connectent les donn\u00e9es de risque, conformit\u00e9, audit, s\u00e9curit\u00e9, sinistres et op\u00e9rations afin de cr\u00e9er une vision plus compl\u00e8te du risque d\u2019entreprise. D\u00e9couvrez comment des donn\u00e9es connect\u00e9es alimentent des insights pr\u00e9dictifs, aident les dirigeants \u00e0 se concentrer sur les bonnes priorit\u00e9s et permettent m\u00eame \u00e0 de petites \u00e9quipes de prendre des d\u00e9cisions plus rapides et mieux inform\u00e9es.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Feuille<\/span><\/div>

Atelier : Quoi de neuf et quelles sont les prochaines \u00e9tapes avec Project\/Active Risk Manager<\/span><\/h3><\/div>

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B\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019informations exclusives sur l\u2019avenir des solutions Project\/Active Risk Manager de Riskonnect. Cette session pr\u00e9sentera la feuille de route, y compris les nouvelles fonctionnalit\u00e9s, les am\u00e9liorations, la vision produit et les prochaines \u00e9volutions. Profitez de cette occasion pour \u00e9changer directement avec notre \u00e9quipe produit et apporter des id\u00e9es et suggestions afin de fa\u00e7onner l\u2019avenir de Project\/Active Risk Manager.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Votre RMIS, dop\u00e9 : construire un \u00e9cosyst\u00e8me du risque<\/span><\/h3><\/div>

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Un RMIS autonome n\u2019est plus un plafond \u2014 c\u2019est la base de la gestion des risques. Ce dont on a besoin aujourd\u2019hui, c\u2019est d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me interconnect\u00e9 qui int\u00e8gre des donn\u00e9es tierces, s\u2019interface avec les plateformes des courtiers et des assureurs via des API ouvertes, et superpose des solutions sp\u00e9cialis\u00e9es pour tout, de la gestion des litiges \u00e0 l\u2019analytique pr\u00e9dictive.<\/span><\/p>\n

Cette session explorera les technologies qui transforment la gestion des risques moderne, avec des conseils pratiques pour \u00e9valuer, s\u00e9lectionner et int\u00e9grer des solutions tierces aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un RMIS. Que vous envisagiez votre premi\u00e8re int\u00e9gration ou que vous r\u00e9architecturiez une pile technologique existante, vous repartirez avec une feuille de route pour construire un \u00e9cosyst\u00e8me du risque offrant des donn\u00e9es plus compl\u00e8tes, des insights plus pr\u00e9cis et une valeur organisationnelle mesurable.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Quoi de neuf et quelles sont les prochaines \u00e9tapes avec Healthcare<\/span><\/h3><\/div>

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B\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019informations exclusives sur l\u2019avenir de la solution Healthcare de Riskonnect. Cette session pr\u00e9sentera notre vision, notre strat\u00e9gie d\u2019investissement et nos principales fonctionnalit\u00e9s. Profitez de cette occasion pour partager directement vos id\u00e9es et suggestions afin de contribuer \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019avenir de la gestion des risques assurables.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Survivre et prosp\u00e9rer : l\u00e0 o\u00f9 le risque rencontre la r\u00e9silience<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Le risque op\u00e9rationnel et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle sont souvent g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9quipes diff\u00e9rentes, des r\u00e9f\u00e9rentiels diff\u00e9rents et des \u00e9changes diff\u00e9rents avec le conseil d\u2019administration. Cette approche montre ses limites \u00e0 mesure que les attentes r\u00e9glementaires augmentent et que les dirigeants attendent une vision plus connect\u00e9e.<\/span><\/p>\n

Cette session explorera comment ces deux domaines peuvent travailler ensemble. Vous verrez comment les tests de sc\u00e9narios peuvent relier risque et r\u00e9silience, comment l\u2019app\u00e9tence au risque se connecte \u00e0 l\u2019impact sur les services cl\u00e9s, et comment les m\u00eames contr\u00f4les qui r\u00e9duisent le risque peuvent aussi soutenir une reprise plus rapide.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez avec des id\u00e9es claires pour mieux aligner vos efforts en mati\u00e8re de risque et de r\u00e9silience. L\u2019objectif est de r\u00e9duire les doublons, d\u2019am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 et de construire une approche plus solide et mieux coordonn\u00e9e au sein de votre organisation.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Des m\u00e9triques de r\u00e9silience qui comptent<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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La plupart des programmes de r\u00e9silience font \u00e9tat de leurs actions : nombre de plans achev\u00e9s, nombre d\u2019exercices effectu\u00e9s, nombre d\u2019employ\u00e9s form\u00e9s. Ces indicateurs d\u2019activit\u00e9 satisfont aux exigences de documentation, mais ils n\u2019apprennent presque rien \u00e0 la direction sur la capacit\u00e9 r\u00e9elle de votre organisation \u00e0 se r\u00e9tablir apr\u00e8s une perturbation.<\/span><\/p>\n

Cette session sous forme d\u2019atelier vous fera passer du rapport d\u2019activit\u00e9 \u00e0 la mesure des r\u00e9sultats. Elle examinera ce que mesurent les organisations de premier plan, explorera pourquoi les indicateurs traditionnels \u00e9chouent \u00e0 l\u2019examen, et \u00e9laborera un ensemble pratique d\u2019indicateurs ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats qui trouveront un \u00e9cho aupr\u00e8s des responsables des risques et de la haute direction.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez avec un cadre d\u2019indicateurs que vous pourrez adapter \u00e0 votre propre programme, ainsi qu\u2019avec le langage n\u00e9cessaire pour traduire la performance du programme en une v\u00e9ritable r\u00e9silience.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Suivre le rythme ou payer le prix : une conformit\u00e9 plus intelligente en 2027<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Les exigences r\u00e9glementaires en mati\u00e8re d\u2019indemnisation des travailleurs, de s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail, de sant\u00e9 environnementale, de confidentialit\u00e9 et de rapports financiers continuent d\u2019\u00e9voluer \u00e0 un rythme qui met au d\u00e9fi m\u00eame les \u00e9quipes de risque et de conformit\u00e9 les mieux dot\u00e9es. Et avec la mise en place de la non-conformit\u00e9 pour les demandes de remboursement Medicare, le co\u00fbt du retard est \u00e9lev\u00e9. Les amendes r\u00e9glementaires continuent de grimper, et la non-conformit\u00e9 \u00e0 Medicare peut entra\u00eener des p\u00e9nalit\u00e9s de 1\u202f000 $ par demande et par jour.<\/span><\/p>\n

Cette session explorera comment \u00e9laborer un programme de conformit\u00e9 Medicare v\u00e9ritablement proactif \u2014 un programme qui surveille les changements r\u00e9glementaires en continu, automatise les t\u00e2ches de conformit\u00e9 courantes et lib\u00e8re des ressources pr\u00e9cieuses pour des travaux sur les risques \u00e0 plus haute valeur ajout\u00e9e. Que vous g\u00e9riez la conformit\u00e9 manuellement aujourd\u2019hui ou que vous cherchiez \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer un programme existant, vous obtiendrez un cadre pratique pour garder une longueur d\u2019avance sur les r\u00e8gles et transformer la conformit\u00e9 Medicare d\u2019un fardeau en un avantage concurrentiel.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Atelier : Du r\u00e9troviseur au radar : la d\u00e9tection des risques aliment\u00e9e par l\u2019IA<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Le passage d\u2019une gestion des risques r\u00e9active \u00e0 une gestion anticipative est l\u2019une des opportunit\u00e9s op\u00e9rationnelles les plus importantes offertes aux responsables des risques aujourd\u2019hui \u2013 et l\u2019IA est le moteur qui rend cela possible.<\/span><\/p>\n

Cette session examine comment les mod\u00e8les d\u2019IA pr\u00e9dictive font passer les \u00e9quipes de gestion des risques de la documentation \u00e0 l\u2019anticipation. L\u2019IA peut identifier des mod\u00e8les dans les donn\u00e9es historiques, pr\u00e9voir les probabilit\u00e9s de r\u00e9sultats et faire \u00e9merger des expositions naissantes avant qu\u2019elles n\u2019atteignent le seuil d\u2019un \u00e9v\u00e9nement formel. Vous explorerez \u00e9galement ce qui rend les donn\u00e9es sur les risques et les sinistres structurellement uniques \u2014 et pourquoi les mod\u00e8les d\u2019IA g\u00e9n\u00e9riques form\u00e9s sur des donn\u00e9es d\u2019entreprise g\u00e9n\u00e9rales passent souvent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce que les mod\u00e8les sp\u00e9cialis\u00e9s d\u00e9tectent.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez avec une compr\u00e9hension pratique des niveaux d\u2019analyse pr\u00e9dictive, de la mani\u00e8re d\u2019\u00e9valuer la pr\u00e9paration de vos donn\u00e9es et par o\u00f9 commencer.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Cr\u00e9ation<\/span><\/div>

Atelier : Cr\u00e9er des plans de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 que les gens utilisent r\u00e9ellement<\/span><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Description de la session et t\u00e9l\u00e9chargement de la pr\u00e9sentation<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Les \u00e9quipes passent des mois \u00e0 \u00e9laborer des plans de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 qui risquent de ne pas \u00eatre utilis\u00e9s lors d\u2019une perturbation r\u00e9elle. Le probl\u00e8me n\u2019est pas n\u00e9cessairement que le plan est mauvais, c\u2019est qu\u2019il ne correspond pas \u00e0 la mani\u00e8re dont les gens travaillent sous pression dans le monde r\u00e9el.<\/span><\/p>\n

Cette session explore pourquoi les plans sont ignor\u00e9s et ce qui pousse les gens \u00e0 s\u2019y r\u00e9f\u00e9rer (ou \u00e0 s\u2019en d\u00e9tourner) sur le moment. Elle examinera comment la structure, la clart\u00e9 et la facilit\u00e9 d\u2019utilisation influencent le fait qu\u2019un plan soutienne l\u2019action ou devienne un simple bruit de fond. Vous d\u00e9couvrirez les points de friction courants qui d\u00e9couragent l\u2019utilisation et des moyens simples de les \u00e9liminer.<\/span><\/p>\n

Vous repartirez avec des crit\u00e8res clairs pour \u00e9valuer vos plans actuels et des techniques simples pour les rendre plus faciles \u00e0 suivre, plus rapides \u00e0 parcourir et plus utiles lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements r\u00e9els, afin que vos \u00e9quipes les utilisent le moment venu.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9sentation<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

R\u00e9servez les dates pour #Konnect27 !<\/strong><\/span><\/p><\/h3><\/div>

\"Annonce<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sessions pl\u00e9ni\u00e8res<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"parent":66978,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-172176","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nBiblioth\u00e8que Konnect 2026 · Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/ressources\/bibliotheque-konnect-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Biblioth\u00e8que Konnect 2026\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sessions pl\u00e9ni\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/ressources\/bibliotheque-konnect-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" 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title fusion-title-59 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:#333333;--awb-margin-bottom:20px;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:26px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:"Mulish";font-style:normal;font-weight:700;margin:0;font-size:1em;--fontSize:26;--minFontSize:26;line-height:1.2;\">Votre kit de pr\u00e9paration r\u00e9glementaire<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>De la r\u00e9silience num\u00e9rique et de la cybers\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la gouvernance de l\u2019IA, cette s\u00e9lection vous aide \u00e0 anticiper les nouvelles exigences et \u00e0 renforcer la pr\u00e9paration de votre organisation. Vous recevrez \u00e9galement des ressources pour relier la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire \u00e0 des initiatives plus larges en mati\u00e8re de risque et de r\u00e9silience.<\/p>\n<p><strong style=\"font-size: 22px; font-weight: 600;\">Contenu de votre bo\u00eete \u00e0 outils :<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Commencer<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Article : <em>Une nouvelle \u00e8re : adopter le r\u00f4le du risque et de la r\u00e9silience num\u00e9riques<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment l\u2019importance croissante du risque num\u00e9rique transforme le r\u00f4le des responsables du risque et de la r\u00e9silience.<\/li>\n<li><strong>Ebook : <em>Votre guide de la cyberr\u00e9silience<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment renforcer la capacit\u00e9 de votre organisation \u00e0 r\u00e9sister aux perturbations cyber et \u00e0 s\u2019en remettre.<\/li>\n<li><strong>Guide : <em>Le Digital Operational Resilience Act : ce que vous devez savoir d\u00e8s maintenant<\/em><\/strong><br \/>\nComprenez les principales exigences de DORA et ce qu\u2019elles impliquent pour le programme de r\u00e9silience de votre organisation.<\/li>\n<li><strong>Guide : <em>L\u2019EU AI Act : ce que vous devez savoir d\u00e8s maintenant<\/em><\/strong><br \/>\nObtenez une vue d\u2019ensemble de l\u2019EU AI Act et des points \u00e0 prendre en compte par les organisations \u00e0 mesure que la r\u00e9glementation de l\u2019IA \u00e9volue.<\/li>\n<li><strong>Guide : <em>La directive NIS2 : ce qu\u2019elle implique pour votre programme de cyberr\u00e9silience<\/em><\/strong><br \/>\nComprenez comment NIS2 impacte les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9silience dans l\u2019ensemble de votre organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Passer au niveau sup\u00e9rieur<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Article : <em>Gouvernance de l\u2019IA : 5 fa\u00e7ons d\u2019int\u00e9grer la supervision de l\u2019IA dans la GRC<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez des approches pratiques pour int\u00e9grer la supervision de l\u2019IA dans des programmes GRC plus larges.<\/li>\n<li><strong>Ebook : <em>La chasse aux risques cach\u00e9s<\/em><\/strong><br \/>\nApprofondissez la mani\u00e8re d\u2019identifier des expositions que les approches traditionnelles ne d\u00e9tectent pas.<\/li>\n<li><strong>Ebook : <em>S\u00e9curiser l\u2019avenir de l\u2019Europe : renforcer la r\u00e9silience avec DORA, NIS2 et la directive CER<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment les principales r\u00e9glementations europ\u00e9ennes s\u2019articulent pour fa\u00e7onner une approche plus robuste de la r\u00e9silience num\u00e9rique et op\u00e9rationnelle.<\/li>\n<li><strong>Guide : <em>Logiciel de gestion des risques DORA : pourquoi la technologie est essentielle \u00e0 la conformit\u00e9<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment la technologie peut soutenir la conformit\u00e9 \u00e0 DORA et renforcer les processus de gestion des risques.<\/li>\n<li><strong>Webinaire : <em>Relier r\u00e9silience num\u00e9rique et r\u00e9silience physique : s\u2019orienter dans DORA, NIS2 et la directive CER dans les secteurs critiques<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment les organisations peuvent r\u00e9unir r\u00e9silience num\u00e9rique et r\u00e9silience physique \u00e0 mesure que les attentes r\u00e9glementaires \u00e9voluent.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Prochaines \u00e9tapes : Poursuivez votre parcours de gestion des risques<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fiche d\u2019information : <em>Conformit\u00e9 \u00e0 DORA<\/em><\/strong><br \/>\nObtenez une vue d\u2019ensemble concise de la mani\u00e8re dont la technologie peut contribuer \u00e0 soutenir la conformit\u00e9 \u00e0 DORA.<\/li>\n<li><strong>Ebook : <em>Le guide complet pour acheter un logiciel de gestion des risques<\/em><\/strong><br \/>\n\u00c9laborez un dossier d\u2019investissement solide et \u00e9tay\u00e9 pour un investissement technologique.<\/li>\n<li><strong>Vid\u00e9o : <em>D\u00e9mo de la solution GRC Riskonnect<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment Riskonnect connecte les activit\u00e9s GRC au sein d\u2019une seule plateforme.<\/li>\n<li><strong>Vid\u00e9o : <em>D\u00e9mo de la solution de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et de r\u00e9silience Riskonnect<\/em><\/strong><br \/>\nD\u00e9couvrez comment Riskonnect aide les organisations \u00e0 renforcer leur r\u00e9silience et \u00e0 se pr\u00e9parer aux perturbations.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-61 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-one-third fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:33.3333333333%;width:calc(33.3333333333% - 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Les plateformes diff\u00e8rent par leurs capacit\u00e9s, leurs niveaux d\u2019automatisation, leurs int\u00e9grations, leurs rapports et leur prise en charge de cadres r\u00e9glementaires sp\u00e9cifiques. Des exigences telles que DORA, GDPR, PCI DSS et APRA CPS 230 imposent \u00e9galement des attentes strictes en mati\u00e8re de gestion des risques, de conformit\u00e9, de contr\u00f4les internes et de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>G\u00e9rer ces responsabilit\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de feuilles de calcul d\u00e9connect\u00e9es, de cha\u00eenes d\u2019e-mails et de processus manuels rend plus difficile le maintien de la surveillance, la d\u00e9monstration de la conformit\u00e9, l\u2019identification des risques et la r\u00e9ponse aux probl\u00e8mes. \u00c0 mesure que les exigences r\u00e9glementaires s\u2019\u00e9tendent et que les risques affectent plusieurs parties de l\u2019entreprise, ces processus obsol\u00e8tes deviennent difficiles \u00e0 adapter et \u00e0 auditer. Ils augmentent les efforts administratifs et contribuent aux sanctions financi\u00e8res, aux perturbations op\u00e9rationnelles et \u00e0 la perte de confiance des clients.<\/p>\n<p>Un logiciel GRC pour les services financiers vous offre un moyen plus connect\u00e9 et \u00e9volutif de g\u00e9rer les risques et la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-conformite-pour-la-gouvernance-et-la-conformite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conformit\u00e9<\/a>. En centralisant les donn\u00e9es et en automatisant les flux de travail, vous pouvez :<\/p>\n<ul>\n<li>Am\u00e9liorer la visibilit\u00e9<\/li>\n<li>Renforcer la responsabilisation<\/li>\n<li>R\u00e9duire les efforts administratifs<\/li>\n<li>Prendre des d\u00e9cisions mieux \u00e9clair\u00e9es<\/li>\n<li>Renforcer la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/resilience-operationnelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">r\u00e9silience op\u00e9rationnelle<\/a> tout en maintenant la confiance des clients, des r\u00e9gulateurs et des autres parties prenantes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour choisir la bonne plateforme, vous devez comprendre quelles capacit\u00e9s soutiennent vos obligations r\u00e9glementaires sp\u00e9cifiques, vos priorit\u00e9s op\u00e9rationnelles et votre r\u00e9silience \u00e0 long terme. G\u00e9rer efficacement la GRC peut devenir un avantage strat\u00e9gique, en offrant une approche coh\u00e9rente de la gestion des risques, une r\u00e9ponse efficace aux probl\u00e8mes et une gouvernance renforc\u00e9e sans ajouter de complexit\u00e9 inutile. Le d\u00e9fi consiste \u00e0 identifier le logiciel GRC qui donne \u00e0 votre organisation les capacit\u00e9s dont elle a besoin pour r\u00e9pondre efficacement \u00e0 ces exigences.<\/p>\n<h2 class=\"hsection1\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2 alignright wp-image-171411 size-full\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Essential-GRC-Capabilities-for-Financial-Services-s.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Essential-GRC-Capabilities-for-Financial-Services-s.webp\" alt=\"Capacit\u00e9s GRC essentielles pour les services financiers\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27400%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20400%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27400%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Essential-GRC-Capabilities-for-Financial-Services-s-200x133.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Essential-GRC-Capabilities-for-Financial-Services-s-300x200.webp 300w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Essential-GRC-Capabilities-for-Financial-Services-s-400x267.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Essential-GRC-Capabilities-for-Financial-Services-s.webp 600w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/h2>\n<h2 class=\"hsection1\">Capacit\u00e9s GRC essentielles pour les services financiers<\/h2>\n<p>Lorsque vous comparez les plateformes GRC pour les services financiers, concentrez-vous sur les capacit\u00e9s qui aident votre institution financi\u00e8re \u00e0 g\u00e9rer les exigences r\u00e9glementaires, \u00e0 comprendre les risques connect\u00e9s, \u00e0 r\u00e9pondre aux incidents et \u00e0 maintenir une surveillance continue. Ces quatre crit\u00e8res fournissent un cadre clair pour \u00e9valuer la capacit\u00e9 de chaque plateforme \u00e0 soutenir la conformit\u00e9, la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et la gestion quotidienne des risques.<\/p>\n<p><strong>1. Gestion de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire<\/strong><\/p>\n<p>Recherchez des capacit\u00e9s de gestion de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire qui prennent en charge des exigences telles que DORA, SOC 2 et ISO 27001 dans plusieurs juridictions, et qui peuvent mapper les exigences aux contr\u00f4les et processus pertinents. Votre solution doit :<\/p>\n<ul>\n<li>Automatiser la collecte de preuves de conformit\u00e9.<\/li>\n<li>Attribuer des t\u00e2ches de conformit\u00e9.<\/li>\n<li>Suivre les activit\u00e9s de rem\u00e9diation.<\/li>\n<li>Surveiller les changements r\u00e9glementaires.<\/li>\n<li>Identifier les contr\u00f4les et processus affect\u00e9s.<\/li>\n<li>Vous aider \u00e0 mettre en \u0153uvre les mises \u00e0 jour requises.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Id\u00e9alement, votre solution devrait \u00e9galement conserver une piste d\u2019audit du processus de gestion du changement, y compris l\u2019alerte r\u00e9glementaire initiale, l\u2019escalade et les actions prises pour r\u00e9tablir ou maintenir la conformit\u00e9. Les rapports devraient vous donner une vue claire des lacunes en mati\u00e8re de conformit\u00e9, des actions en suspens, des changements r\u00e9glementaires et de votre position globale en mati\u00e8re de conformit\u00e9, ce qui facilite la comparaison de l\u2019efficacit\u00e9 avec laquelle chaque plateforme prend en charge la gestion continue de la conformit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>2. Gestion compl\u00e8te des risques<\/strong><\/p>\n<p>Recherchez des capacit\u00e9s logicielles de gestion des risques int\u00e9gr\u00e9es qui connectent les risques op\u00e9rationnels, technologiques, tiers et strat\u00e9giques, vous aidant \u00e0 comprendre comment ils sont li\u00e9s les uns aux autres et comment ils pourraient affecter vos objectifs commerciaux.<\/p>\n<p>Votre solution doit fournir un moyen coh\u00e9rent d\u2019\u00e9valuer et de hi\u00e9rarchiser les risques en fonction de leur impact potentiel, afin que vous puissiez identifier les risques qui n\u00e9cessitent le plus d\u2019attention et prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur la mani\u00e8re d\u2019allouer le budget et les ressources. Cela devrait inclure la gestion des risques tiers parall\u00e8lement aux risques internes, l\u2019identification des d\u00e9pendances et la mise en \u0153uvre et la surveillance des contr\u00f4les pour vos risques les plus critiques. En regroupant ces capacit\u00e9s, vous pouvez voir o\u00f9 les risques sont concentr\u00e9s, comprendre comment ils pourraient affecter la r\u00e9silience et la conformit\u00e9, et concentrer les investissements sur les domaines o\u00f9 les contr\u00f4les et la rem\u00e9diation sont les plus n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p><strong>3. Gestion et r\u00e9ponse aux incidents<\/strong><\/p>\n<p>Choisissez un logiciel GRC qui prend en charge l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vie des incidents, de la d\u00e9tection et du signalement \u00e0 l\u2019enqu\u00eate, l\u2019escalade, la rem\u00e9diation et la r\u00e9solution.<\/p>\n<p>Recherchez des solutions qui permettent au personnel de signaler facilement les incidents via un portail en ligne. Une fois qu\u2019un incident est enregistr\u00e9, des flux de travail automatis\u00e9s peuvent l\u2019attribuer au propri\u00e9taire appropri\u00e9, g\u00e9rer les actions et les escalades, et suivre le suivi jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9solution. Un enregistrement complet de chaque incident fournit une vue claire de ce qui s\u2019est pass\u00e9, de la mani\u00e8re dont il a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 et des actions qui ont \u00e9t\u00e9 prises.<\/p>\n<p>Recherchez des plateformes GRC qui connectent les donn\u00e9es d\u2019incident aux risques, aux contr\u00f4les et aux exigences de conformit\u00e9, vous aidant \u00e0 identifier les probl\u00e8mes r\u00e9currents, \u00e0 rem\u00e9dier aux faiblesses des contr\u00f4les et \u00e0 renforcer votre r\u00e9ponse.<\/p>\n<p><strong>4. Surveillance continue et pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019audit<\/strong><\/p>\n<p>Recherchez des capacit\u00e9s de surveillance continue qui vous offrent une visibilit\u00e9 permanente sur les changements, les probl\u00e8mes de contr\u00f4le, les actions en retard et les risques \u00e9mergents. Choisissez des solutions avec des tableaux de bord qui vous aident \u00e0 identifier les probl\u00e8mes t\u00f4t et \u00e0 suivre la rem\u00e9diation, ainsi que des rapports pr\u00eats pour l\u2019audit qui fournissent un enregistrement accessible des contr\u00f4les, des preuves, des \u00e9valuations et des activit\u00e9s de rem\u00e9diation. Cela vous aide \u00e0 maintenir une vue actuelle de votre position en mati\u00e8re de risques et de conformit\u00e9, \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes avant qu\u2019ils ne s\u2019aggravent et \u00e0 r\u00e9duire les efforts requis pour d\u00e9montrer la conformit\u00e9 lors des audits.<\/p>\n<p>Ces capacit\u00e9s essentielles ne devraient pas fonctionner ind\u00e9pendamment. Elles devraient \u00eatre connect\u00e9es afin que les informations provenant des incidents, des risques, des contr\u00f4les et des activit\u00e9s de conformit\u00e9 puissent soutenir les d\u00e9cisions et les actions au sein de votre organisation. Lors de la s\u00e9lection d\u2019une solution, \u00e9valuez la mani\u00e8re dont la plateforme connecte ces capacit\u00e9s et permet aux informations de circuler entre elles.<\/p>\n<h2 class=\"hsection1\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2 alignright wp-image-171409 size-full\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Evaluation-Criteria-for-GRC-Software-in-Financial-Services-copy.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Evaluation-Criteria-for-GRC-Software-in-Financial-Services-copy.webp\" alt=\"Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation des logiciels GRC dans les services financiers\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27400%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20400%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27400%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" 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r\u00e9silience op\u00e9rationnelle, la surveillance continue et le signalement des incidents.<\/li>\n<li><strong>L\u2019automatisation et la gestion des flux de travail<\/strong>, y compris la capacit\u00e9 d\u2019automatiser les t\u00e2ches, d\u2019attribuer et de suivre les actions, de g\u00e9rer les approbations et les escalades, et de collecter des preuves.<\/li>\n<li><strong>La couverture r\u00e9glementaire et des normes<\/strong>, y compris la disponibilit\u00e9 de cadres r\u00e9glementaires pr\u00e9-int\u00e9gr\u00e9s, de mappages, de contr\u00f4les et de flux de travail qui prennent en charge les r\u00e9glementations et normes pertinentes telles que ISO 31000, CPS 230, SOX, B\u00e2le III, GDPR et DORA.<\/li>\n<li><strong>La convivialit\u00e9<\/strong>, y compris la clart\u00e9 de l\u2019interface, la facilit\u00e9 de navigation, la facilit\u00e9 d\u2019utilisation pour les \u00e9quipes GRC et les utilisateurs occasionnels, la r\u00e9activit\u00e9 du syst\u00e8me et la disponibilit\u00e9 de conseils et de support int\u00e9gr\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>La configuration et la flexibilit\u00e9<\/strong>, y compris la capacit\u00e9 d\u2019adapter les flux de travail, les questionnaires, les champs, les contr\u00f4les et les rapports, et de les ajuster \u00e0 mesure que les besoins r\u00e9glementaires et op\u00e9rationnels \u00e9voluent.<\/li>\n<li><strong>La mise en \u0153uvre et le support continu<\/strong>, y compris les services de mise en \u0153uvre, la formation, le support client et l\u2019assistance post-d\u00e9ploiement.<\/li>\n<li><strong>L\u2019\u00e9volutivit\u00e9<\/strong>, y compris la capacit\u00e9 d\u2019ajuster les processus et les flux de travail \u00e0 mesure que l\u2019organisation ajoute des utilisateurs, des entit\u00e9s, des juridictions, des domaines de risque ou lorsque les r\u00e9glementations changent.<\/li>\n<li><strong>L\u2019int\u00e9gration et les donn\u00e9es GRC connect\u00e9es, y compris la capacit\u00e9 de connecter les risques, la conformit\u00e9, les contr\u00f4les, les incidents, les risques tiers et d\u2019autres donn\u00e9es GRC pour fournir des rapports, des analyses et des informations int\u00e9gr\u00e9s.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"hsection1\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2 alignright wp-image-171410 size-full\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Best-GRC-Software-for-Financial-Services-copy.webp\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Best-GRC-Software-for-Financial-Services-copy.webp\" alt=\"Meilleur logiciel GRC pour les services financiers\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27600%27%20height%3D%27400%27%20viewBox%3D%270%200%20600%20400%27%3E%3Crect%20width%3D%27600%27%20height%3D%27400%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" 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Riskonnect<\/h4>\n<p>Riskonnect se classe comme le meilleur logiciel GRC pour les services financiers en raison de l\u2019\u00e9tendue de ses modules, de sa configurabilit\u00e9 et de son alignement avec les exigences r\u00e9glementaires. En pla\u00e7ant la gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques au centre de sa plateforme, Riskonnect r\u00e9unit la GRC, les risques assurables et la continuit\u00e9 des activit\u00e9s dans une solution connect\u00e9e unique. Cela vous donne une vue holistique des risques au sein de votre organisation, vous aidant \u00e0 g\u00e9rer des exigences r\u00e9glementaires complexes, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risques tiers<\/a>, incidents, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-controle-interne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contr\u00f4les<\/a>, et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle tout en connectant ces domaines pour fournir de meilleures informations et rapports.<\/p>\n<p>Riskonnect combine de vastes capacit\u00e9s de gestion des risques avec la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour s\u2019adapter aux exigences r\u00e9glementaires \u00e9volutives, ajouter de nouveaux flux de travail et faire \u00e9voluer votre programme GRC \u00e0 mesure qu\u2019il m\u00fbrit. Ses <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/technologie-des-plates-formes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">capacit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, aliment\u00e9es par l\u2019IA<\/a>, utilisent Agentforce 360 pour automatiser les t\u00e2ches GRC complexes, g\u00e9n\u00e9rer des informations sur les risques, les contr\u00f4les, les incidents et les donn\u00e9es de conformit\u00e9, et fournir aux \u00e9quipes les informations dont elles ont besoin pour hi\u00e9rarchiser les actions et prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Avantages<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Con\u00e7u pour les environnements r\u00e9glementaires complexes, facilitant le mappage des exigences aux contr\u00f4les et processus, la surveillance des <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/conformite\/guide-complet-de-la-gestion-des-changements-reglementaires\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">changements r\u00e9glementaires<\/a> et la conservation des preuves pour d\u00e9montrer la conformit\u00e9.<\/li>\n<li>Automatise les flux de travail \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise et centralise les informations sur les risques et la conformit\u00e9, offrant aux \u00e9quipes une vue consolid\u00e9e des risques, des lacunes en mati\u00e8re de conformit\u00e9, des actions en suspens et des probl\u00e8mes \u00e9mergents.<\/li>\n<li>Combine l\u2019automatisation et les informations aliment\u00e9es par l\u2019IA avec des capacit\u00e9s de reporting et de flux de travail approfondies, aidant les \u00e9quipes \u00e0 analyser les donn\u00e9es GRC et \u00e0 hi\u00e9rarchiser les actions.<\/li>\n<li>Offre des flux de travail et des cadres de conformit\u00e9 pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi couvrant des exigences et des normes telles que <a href=\"https:\/\/www.eiopa.europa.eu\/digital-operational-resilience-act-dora_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DORA<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.coso.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">COSO<\/a>, B\u00e2le III, ISO 27001, <a href=\"https:\/\/gdpr.eu\/what-is-gdpr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GDPR<\/a>, NIST, APRA CPS 230, et bien d\u2019autres.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019\u00e9tendue et la flexibilit\u00e9 de la plateforme peuvent n\u00e9cessiter une planification et une configuration initiales pour aligner les flux de travail, les contr\u00f4les et les rapports sur les exigences de votre organisation.<\/li>\n<li>Les organisations ayant des exigences simples en mati\u00e8re de risques et de conformit\u00e9 peuvent ne pas avoir besoin de toutes les capacit\u00e9s disponibles.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"hsection2\">2. MetricStream<\/h4>\n<p>MetricStream convient aux grandes industries r\u00e9glement\u00e9es avec des programmes de risques et de conformit\u00e9 sur mesure. Sa plateforme GRC prend en charge des flux de travail d\u00e9taill\u00e9s, des \u00e9valuations automatis\u00e9es des risques et une gestion compl\u00e8te de la conformit\u00e9, tandis que les options de personnalisation vous permettent d\u2019adapter les processus, les contr\u00f4les, les \u00e9valuations et les rapports \u00e0 travers plusieurs fonctions, unit\u00e9s commerciales et exigences r\u00e9glementaires. La plateforme peut prendre en charge les exigences GRC sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019organisation, bien qu\u2019une configuration \u00e9tendue n\u00e9cessite un temps de mise en \u0153uvre et un investissement suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p><strong>Avantages<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Utilise des capacit\u00e9s GRC ax\u00e9es sur l\u2019IA pour automatiser les \u00e9valuations des risques, les processus de conformit\u00e9 et les flux de travail complexes.<\/li>\n<li>Options de personnalisation \u00e9tendues pour adapter les risques, la conformit\u00e9, les contr\u00f4les, les \u00e9valuations et les rapports aux exigences sp\u00e9cifiques de l\u2019organisation.<\/li>\n<li>Prend en charge les grandes entreprises r\u00e9glement\u00e9es g\u00e9rant des programmes GRC complexes \u00e0 travers plusieurs entit\u00e9s et juridictions.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les impl\u00e9mentations peuvent n\u00e9cessiter une configuration \u00e9tendue et une conception de flux de travail sur mesure, augmentant le niveau de planification et de ressources requis de la part du client.<\/li>\n<li>Ses vastes capacit\u00e9s GRC peuvent introduire une complexit\u00e9 d\u2019int\u00e9gration et de mise en \u0153uvre suppl\u00e9mentaire, ce qui peut prolonger les d\u00e9lais de d\u00e9ploiement et retarder le d\u00e9lai de rentabilisation.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"hsection2\">3. Vanta<\/h4>\n<p>Vanta est un excellent choix pour les programmes GRC ax\u00e9s sur la cybers\u00e9curit\u00e9 et la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es qui privil\u00e9gient l\u2019automatisation de la conformit\u00e9 autour de cadres tels que SOC 2 et ISO 27001. Sa collecte automatis\u00e9e de preuves et sa surveillance continue aident \u00e0 r\u00e9duire le travail manuel de conformit\u00e9, \u00e0 maintenir la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019audit et \u00e0 identifier les probl\u00e8mes de contr\u00f4le. Vanta convient parfaitement aux organisations qui doivent g\u00e9rer les exigences en mati\u00e8re de technologie, de s\u00e9curit\u00e9, de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es et de conformit\u00e9 informatique. Cependant, son champ d\u2019action est plus \u00e9troit que celui des plateformes GRC plus larges, offrant moins de fonctionnalit\u00e9s dans des domaines tels que le risque op\u00e9rationnel, la gestion des incidents, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la conformit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p><strong>Avantages<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Automatise la collecte et la gestion des preuves de conformit\u00e9 \u00e0 travers les cadres pris en charge, r\u00e9duisant l\u2019effort manuel impliqu\u00e9 dans le maintien de la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019audit.<\/li>\n<li>Fournit une surveillance continue des contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9, vous aidant \u00e0 identifier les probl\u00e8mes de contr\u00f4le d\u00e8s qu\u2019ils surviennent et \u00e0 suivre les actions de rem\u00e9diation.<\/li>\n<li>S\u2019int\u00e8gre \u00e0 un large \u00e9ventail de syst\u00e8mes commerciaux et technologiques pour extraire automatiquement les donn\u00e9es et les preuves pertinentes, prenant en charge des flux de travail de conformit\u00e9 plus rationalis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ses capacit\u00e9s sont davantage ax\u00e9es sur la s\u00e9curit\u00e9 et la conformit\u00e9, avec une couverture moindre de domaines tels que le risque op\u00e9rationnel, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la gestion des incidents.<\/li>\n<li>Il offre moins de fonctionnalit\u00e9s pour les processus GRC plus larges tels que les \u00e9valuations des risques d\u2019entreprise, les m\u00e9thodologies de risque et les activit\u00e9s de conformit\u00e9 op\u00e9rationnelle telles que la gestion du code de conduite.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"hsection2\">4. Archer<\/h4>\n<p>Archer convient aux cas d\u2019utilisation des services financiers de grande envergure avec des programmes de risques et de conformit\u00e9 complexes et matures. Il prend en charge des flux de travail, des m\u00e9thodologies de risque et des processus configurables, vous permettant d\u2019aligner la plateforme sur votre mod\u00e8le op\u00e9rationnel existant. Archer peut connecter des domaines tels que le risque op\u00e9rationnel, la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, le risque tiers, l\u2019audit, les contr\u00f4les et les probl\u00e8mes, permettant de g\u00e9rer les donn\u00e9es et les processus dans ces domaines au sein d\u2019un environnement GRC commun. Cependant, la configuration de ces capacit\u00e9s pour r\u00e9pondre aux exigences sp\u00e9cifiques de votre organisation peut n\u00e9cessiter une planification et une configuration initiales importantes, augmentant les efforts et les d\u00e9lais de mise en \u0153uvre.<\/p>\n<p><strong>Avantages<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prend en charge des flux de travail, des m\u00e9thodologies de risque et des processus configurables pour s\u2019adapter aux exigences sp\u00e9cifiques de l\u2019organisation en mati\u00e8re de risques et de conformit\u00e9.<\/li>\n<li>Connecte les domaines GRC, y compris le risque op\u00e9rationnel, la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, le risque tiers, l\u2019audit, les contr\u00f4les et les probl\u00e8mes au sein d\u2019un environnement GRC commun.<\/li>\n<li>Prend en charge les organisations dot\u00e9es de m\u00e9thodologies de risque formelles et de processus de risque et de conformit\u00e9 \u00e9tablis dans plusieurs fonctions commerciales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La configuration des flux de travail, des m\u00e9thodologies de risque et des processus pour r\u00e9pondre aux exigences sp\u00e9cifiques de l\u2019organisation peut augmenter les efforts de mise en \u0153uvre et prolonger les d\u00e9lais de d\u00e9ploiement.<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9tendue des capacit\u00e9s et des options de configuration peut sembler trop complexe pour les petites organisations \u00e0 la recherche d\u2019une solution GRC simple et rapide \u00e0 d\u00e9ployer.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"hsection2\">5. OneTrust<\/h4>\n<p>OneTrust prend en charge les programmes GRC couvrant la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, la cybers\u00e9curit\u00e9, les risques technologiques, la gouvernance des donn\u00e9es et la gestion du consentement. Il vous permet de g\u00e9rer ces domaines parall\u00e8lement aux risques informatiques et cybern\u00e9tiques, et prend en charge la conformit\u00e9 aux exigences et cadres r\u00e9glementaires pertinents. Ses capacit\u00e9s de risque tiers se concentrent sur les risques fournisseurs li\u00e9s au num\u00e9rique et \u00e0 la technologie, avec une couverture moindre de la gestion plus large des risques de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Ses capacit\u00e9s conviennent aux domaines GRC ax\u00e9s sur les donn\u00e9es, la confidentialit\u00e9 et la cybern\u00e9tique, avec une couverture moindre des risques op\u00e9rationnels plus larges et des activit\u00e9s de conformit\u00e9 telles que la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, la gestion des risques op\u00e9rationnels et la gestion du code de conduite.<\/p>\n<p><strong>Avantages<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Prend en charge les processus de confidentialit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 interconnect\u00e9s, vous permettant de g\u00e9rer de mani\u00e8re centralis\u00e9e les exigences connexes en mati\u00e8re de donn\u00e9es, de confidentialit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<li>Fournit des capacit\u00e9s de gestion du consentement et des pr\u00e9f\u00e9rences parall\u00e8lement au mappage des donn\u00e9es et \u00e0 l\u2019automatisation de la confidentialit\u00e9.<\/li>\n<li>Prend en charge la gestion des risques tiers ax\u00e9e sur la technologie, y compris l\u2019\u00e9valuation et la surveillance des fournisseurs li\u00e9s au num\u00e9rique et \u00e0 la technologie.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Offre une couverture moindre des processus GRC op\u00e9rationnels plus larges, tels que la gestion des risques op\u00e9rationnels, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la gestion du code de conduite, que les plateformes ayant une port\u00e9e GRC d\u2019entreprise plus large.<\/li>\n<li>La gestion de multiples capacit\u00e9s de confidentialit\u00e9, de donn\u00e9es, de cybers\u00e9curit\u00e9 et de risques tiers au sein de la plateforme peut n\u00e9cessiter une configuration et une formation suppl\u00e9mentaires, augmentant les efforts de mise en \u0153uvre pour les organisations ayant des exigences plus larges.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"hsection2\">6. ServiceNow IRM<\/h4>\n<p>ServiceNow IRM est une plateforme GRC qui connecte les processus de risque et de conformit\u00e9 aux flux de travail technologiques et commerciaux g\u00e9r\u00e9s au sein de ServiceNow. Elle prend en charge les processus de risque, de conformit\u00e9, d\u2019audit, de probl\u00e8mes, de politiques, de contr\u00f4les et de risques tiers, ces activit\u00e9s pouvant s\u2019appuyer sur les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles et les flux de travail d\u00e9j\u00e0 g\u00e9r\u00e9s dans la plateforme. Cette approche permet d\u2019int\u00e9grer les activit\u00e9s de risque et de conformit\u00e9 dans les processus commerciaux existants plut\u00f4t que de les g\u00e9rer s\u00e9par\u00e9ment, avec des capacit\u00e9s couvrant l\u2019automatisation, le reporting, la gestion des changements r\u00e9glementaires et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p><strong>Avantages<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Int\u00e8gre les processus de risque et de conformit\u00e9 aux flux de travail informatiques, de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019actifs, d\u2019incidents et autres g\u00e9r\u00e9s au sein de la plateforme ServiceNow, avec une pertinence particuli\u00e8re pour les organisations utilisant d\u00e9j\u00e0 ServiceNow dans ces fonctions.<\/li>\n<li>Relie les enregistrements de risque aux donn\u00e9es op\u00e9rationnelles telles que les syst\u00e8mes affect\u00e9s, les services commerciaux, les processus, les actifs et les incidents, fournissant un contexte suppl\u00e9mentaire pour l\u2019\u00e9valuation et la gestion des risques individuels.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La mise en \u0153uvre et la configuration de l\u2019IRM \u00e0 travers les flux de travail, les sources de donn\u00e9es et les modules ServiceNow existants peuvent n\u00e9cessiter des efforts d\u2019int\u00e9gration et de configuration importants, en particulier lorsque plusieurs processus commerciaux doivent \u00eatre connect\u00e9s.<\/li>\n<li>La valeur de l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IRM avec les flux de travail et les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles de ServiceNow est plus limit\u00e9e pour les organisations qui n\u2019utilisent pas d\u00e9j\u00e0 la plateforme ServiceNow, ce qui peut n\u00e9cessiter une adoption de plateforme ou un travail d\u2019int\u00e9gration suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"hsection1\">Comparison Matrix: GRC Software Features for Financial Services<\/h2>\n<p>Voici comment six plateformes GRC de premier plan prennent en charge les capacit\u00e9s cl\u00e9s pour les organisations de services financiers, y compris la pr\u00e9paration \u00e0 DORA, la gestion des risques tiers, l\u2019IA et l\u2019automatisation, la visibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e des risques et la gestion des incidents. La matrice vous aide \u00e0 comparer les outils GRC et r\u00e9sume la mani\u00e8re dont chaque plateforme aborde ces domaines, ainsi que les types d\u2019organisations et les exigences GRC que chaque plateforme est con\u00e7ue pour prendre en charge.<\/p>\n<table class=\"table grc-comparison-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation<\/th>\n<th>Riskonnect<\/th>\n<th>MetricStream<\/th>\n<th>Vanta<\/th>\n<th>Archer<\/th>\n<th>OneTrust<\/th>\n<th>ServiceNow IRM<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00c9tendue des capacit\u00e9s GRC<\/td>\n<td>Connecte les risques op\u00e9rationnels, informatiques et cybern\u00e9tiques, les contr\u00f4les, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les incidents, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience au sein d\u2019une plateforme int\u00e9gr\u00e9e, avec des capacit\u00e9s compl\u00e8tes de gestion des risques tiers (TPRM) et des risques assurables.<\/td>\n<td>Couvre les risques d\u2019entreprise, les risques op\u00e9rationnels, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les contr\u00f4les, les probl\u00e8mes, la r\u00e9silience et la TPRM, avec des options de personnalisation pour les programmes GRC complexes.<\/td>\n<td>Principalement ax\u00e9 sur la s\u00e9curit\u00e9 et la conformit\u00e9, avec des capacit\u00e9s couvrant les cadres de s\u00e9curit\u00e9, les contr\u00f4les, les politiques, la collecte de preuves, les risques fournisseurs et la confidentialit\u00e9.<\/td>\n<td>Couvre les risques op\u00e9rationnels, la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, l\u2019audit, les contr\u00f4les, les probl\u00e8mes, la TPRM, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience, avec des flux de travail et des m\u00e9thodologies de risque configurables.<\/td>\n<td>Large couverture de la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, de la gouvernance, de la cybers\u00e9curit\u00e9, des risques technologiques, de la conformit\u00e9 et de la TPRM ; cependant, il manque de fonctionnalit\u00e9s de risque op\u00e9rationnel et de r\u00e9silience.<\/td>\n<td>Connecte les risques, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les contr\u00f4les, les probl\u00e8mes et la TPRM aux flux de travail informatiques, de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019actifs et commerciaux sur la plateforme ServiceNow.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Automatisation et gestion des flux de travail<\/td>\n<td>Prend en charge les flux de travail configurables pour les risques, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les incidents, la TPRM et la r\u00e9silience, avec l\u2019automatisation des flux de travail pour des activit\u00e9s telles que les \u00e9valuations, les approbations, les escalades, la rem\u00e9diation et le reporting.<\/td>\n<td>Fournit des flux de travail personnalisables pour les risques, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les contr\u00f4les, les probl\u00e8mes et la TPRM, prenant en charge le routage automatis\u00e9 des t\u00e2ches, les notifications, les approbations et les processus de rem\u00e9diation.<\/td>\n<td>Automatise les processus de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9, y compris la collecte de preuves, la surveillance des contr\u00f4les, les questionnaires et la rem\u00e9diation, avec des int\u00e9grations qui prennent en charge la collecte automatis\u00e9e de donn\u00e9es \u00e0 partir de syst\u00e8mes connect\u00e9s.<\/td>\n<td>Fournit des flux de travail personnalisables pour les risques, la conformit\u00e9, l\u2019audit, les contr\u00f4les, les probl\u00e8mes, la TPRM et la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, vous permettant de d\u00e9finir les \u00e9tapes de processus, les approbations, les notifications et les activit\u00e9s de rem\u00e9diation.<\/td>\n<td>Prend en charge l\u2019automatisation des flux de travail pour la confidentialit\u00e9, la gouvernance des donn\u00e9es, la s\u00e9curit\u00e9, la conformit\u00e9 et les risques tiers, y compris les processus d\u2019\u00e9valuation, de collecte de preuves, d\u2019approbation, de surveillance et de rem\u00e9diation.<\/td>\n<td>Utilise les flux de travail ServiceNow pour connecter les processus de risque et de conformit\u00e9 aux flux de travail informatiques, de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019actifs, d\u2019incidents et de services commerciaux, prenant en charge la gestion automatis\u00e9e des t\u00e2ches, les approbations, la rem\u00e9diation et les flux de travail de reporting.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pr\u00e9paration \u00e0 DORA<\/td>\n<td>Prend en charge les processus de risque informatique, de risque tiers et de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle align\u00e9s sur DORA, avec un mappage de cadre, des contr\u00f4les et des flux de travail pr\u00e9configur\u00e9s.<\/td>\n<td>Fournit des capacit\u00e9s ax\u00e9es sur DORA avec des contr\u00f4les pr\u00e9-mapp\u00e9s couvrant les risques TIC, la gestion des incidents, la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et les risques tiers.<\/td>\n<td>Fournit un cadre DORA pr\u00e9-int\u00e9gr\u00e9 et peut r\u00e9utiliser les preuves collect\u00e9es pour des cadres tels que ISO 27001 et SOC 2 pour soutenir les activit\u00e9s de conformit\u00e9 DORA.<\/td>\n<td>Prend en charge les risques informatiques et de cybers\u00e9curit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 DORA, les risques tiers et les processus de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle gr\u00e2ce \u00e0 des contr\u00f4les et des flux de travail configurables.<\/td>\n<td>Prend en charge les risques technologiques, la confidentialit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et les risques tiers li\u00e9s \u00e0 DORA, avec des cadres pr\u00e9-int\u00e9gr\u00e9s.<\/td>\n<td>Prend en charge les processus de risque et de conformit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 DORA gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration avec les flux de travail informatiques, fournisseurs, de s\u00e9curit\u00e9 et op\u00e9rationnels.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des risques tiers<\/td>\n<td>Prend en charge les \u00e9valuations configurables des risques tiers, la surveillance des fournisseurs, l\u2019intelligence externe, les portails fournisseurs et le suivi des performances des fournisseurs, et int\u00e8gre la TPRM aux processus de risque op\u00e9rationnel, de cybers\u00e9curit\u00e9 et de risque op\u00e9rationnel.<\/td>\n<td>Prend en charge les \u00e9valuations des risques tiers, la surveillance, le suivi des performances des fournisseurs, l\u2019intelligence externe et les processus de r\u00e9silience, la TPRM \u00e9tant connect\u00e9e \u00e0 la gestion des risques informatiques, de cybers\u00e9curit\u00e9 et op\u00e9rationnels.<\/td>\n<td>Se concentre sur les risques tiers li\u00e9s \u00e0 la technologie et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, avec des \u00e9valuations automatis\u00e9es des fournisseurs, la collecte de preuves, la surveillance de la s\u00e9curit\u00e9 et le suivi de la posture de s\u00e9curit\u00e9 des fournisseurs.<\/td>\n<td>Prend en charge les \u00e9valuations des risques tiers, la gestion des fournisseurs, la surveillance et les processus de performance des fournisseurs, la TPRM \u00e9tant connect\u00e9e aux risques de cybers\u00e9curit\u00e9, financiers, op\u00e9rationnels et de r\u00e9silience.<\/td>\n<td>Prend en charge les \u00e9valuations des risques tiers ax\u00e9es sur la technologie et la cybers\u00e9curit\u00e9, la surveillance, l\u2019intelligence des risques externes et les r\u00e9\u00e9valuations des risques des fournisseurs.<\/td>\n<td>Connecte les \u00e9valuations et la surveillance des risques tiers aux enregistrements des fournisseurs, aux performances des fournisseurs, aux SLA et aux KPI au sein des flux de travail ServiceNow.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Continuit\u00e9 des activit\u00e9s et r\u00e9silience<\/td>\n<td>Offre une suite compl\u00e8te de capacit\u00e9s de continuit\u00e9 des activit\u00e9s et de r\u00e9silience, avec des flux de travail configurables pour la planification de la r\u00e9silience, les \u00e9valuations, les tests et la gestion des perturbations.<\/td>\n<td>Prend en charge la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle parall\u00e8lement aux risques op\u00e9rationnels, aux contr\u00f4les, aux incidents, aux risques tiers et aux exigences r\u00e9glementaires.<\/td>\n<td>Continuit\u00e9 des activit\u00e9s et r\u00e9silience op\u00e9rationnelle limit\u00e9es, les capacit\u00e9s \u00e9tant principalement ax\u00e9es sur la s\u00e9curit\u00e9 continue, la conformit\u00e9 et la gestion des risques technologiques.<\/td>\n<td>Prend en charge la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle gr\u00e2ce \u00e0 des processus configurables pour les risques, la continuit\u00e9, les incidents et les risques tiers.<\/td>\n<td>Fournit des capacit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9silience parall\u00e8lement aux risques technologiques, de confidentialit\u00e9, de s\u00e9curit\u00e9 et tiers, avec une couverture moindre des processus de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle plus larges.<\/td>\n<td>Connecte les processus de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et de risque aux flux de travail informatiques, de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019incidents, de fournisseurs et commerciaux sur la plateforme ServiceNow.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>IA et automatisation<\/td>\n<td>Les capacit\u00e9s d\u2019IA prennent en charge les risques, la conformit\u00e9, l\u2019audit, l\u2019informatique et les risques tiers, y compris l\u2019automatisation intelligente, l\u2019analyse des risques, l\u2019assurance des contr\u00f4les et les flux de travail de rem\u00e9diation gr\u00e2ce \u00e0 son cadre de risque intelligent et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019Agentforce 360.<\/td>\n<td>Fournit des assistants et des agents d\u2019IA pour les risques, la conformit\u00e9, l\u2019audit, la cybers\u00e9curit\u00e9 et la TPRM, prenant en charge des activit\u00e9s telles que les \u00e9valuations, la collecte de preuves, le traitement des probl\u00e8mes, les recommandations et l\u2019automatisation des flux de travail avec une supervision humaine.<\/td>\n<td>Utilise l\u2019IA pour examiner les preuves de conformit\u00e9, identifier les lacunes de contr\u00f4le, sugg\u00e9rer des \u00e9tapes de rem\u00e9diation et prendre en charge les flux de travail de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9, parall\u00e8lement aux tests automatis\u00e9s et \u00e0 la collecte continue de preuves.<\/td>\n<td>Fournit des op\u00e9rateurs d\u2019IA pour des t\u00e2ches GRC d\u00e9finies au sein de son syst\u00e8me d\u2019enregistrement GRC, avec des capacit\u00e9s d\u2019IA prenant en charge les flux de travail de risque, de conformit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 sous supervision humaine.<\/td>\n<td>Applique l\u2019IA aux processus de confidentialit\u00e9, de risque technologique et de GRC, avec des capacit\u00e9s prenant en charge l\u2019intelligence r\u00e9glementaire, les flux de travail de risque et de conformit\u00e9, et la gouvernance de l\u2019IA.<\/td>\n<td>Utilise Now Assist et des agents d\u2019IA pour prendre en charge les activit\u00e9s de risque et de conformit\u00e9 telles que l\u2019identification des risques, l\u2019analyse des probl\u00e8mes, l\u2019examen des contr\u00f4les et l\u2019automatisation des flux de travail, en utilisant le contexte de la plateforme ServiceNow plus large.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vue int\u00e9gr\u00e9e des risques<\/td>\n<td>Fournit une vue compl\u00e8te des risques, y compris les risques d\u2019entreprise, la TPRM, les risques informatiques et cybern\u00e9tiques, les risques assurables, la r\u00e9silience et les risques strat\u00e9giques avec des vues de reporting consolid\u00e9es, des tableaux de bord interactifs et des rapports personnalisables.<\/td>\n<td>Fournit une vue GRC connect\u00e9e sur les domaines de risque et de contr\u00f4le, reliant les risques aux contr\u00f4les, aux processus, aux unit\u00e9s commerciales, \u00e0 la conformit\u00e9, \u00e0 l\u2019audit, \u00e0 la cybern\u00e9tique, aux tiers et \u00e0 la r\u00e9silience.<\/td>\n<td>Vue centralis\u00e9e des risques de conformit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 connectant les risques cybern\u00e9tiques aux contr\u00f4les, aux politiques, aux probl\u00e8mes et aux risques fournisseurs, avec un fort accent sur la s\u00e9curit\u00e9, la conformit\u00e9 et les risques technologiques.<\/td>\n<td>Mod\u00e8le de risque d\u2019entreprise connect\u00e9 qui regroupe diff\u00e9rents types de risques, entit\u00e9s organisationnelles et contr\u00f4les, avec une agr\u00e9gation quantitative pour comparer l\u2019exposition globale aux risques.<\/td>\n<td>Vue int\u00e9gr\u00e9e des risques de conformit\u00e9 en mati\u00e8re de TI, de technologie, de confidentialit\u00e9, de donn\u00e9es, de tiers et de s\u00e9curit\u00e9, et connecte les syst\u00e8mes et les domaines de risque.<\/td>\n<td>Connecte la GRC aux flux de travail informatiques, cybern\u00e9tiques et commerciaux, en utilisant les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles pour fournir des informations d\u00e9taill\u00e9es sur les risques au sein de votre organisation.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des incidents<\/td>\n<td>Automatise la r\u00e9ception, le triage, l\u2019affectation, l\u2019escalade et la r\u00e9solution des incidents op\u00e9rationnels, informatiques, cybern\u00e9tiques et de conformit\u00e9, avec une visibilit\u00e9 sur l\u2019impact des incidents sur les processus commerciaux, les risques et les fonctions.<\/td>\n<td>Signalement automatis\u00e9 des incidents, triage, enqu\u00eate, routage et rem\u00e9diation, tout en reliant les incidents op\u00e9rationnels et cybern\u00e9tiques aux risques, contr\u00f4les, politiques et r\u00e9glementations.<\/td>\n<td>Fournit un suivi et une rem\u00e9diation des incidents de s\u00e9curit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des int\u00e9grations avec des outils de billetterie, reliant les incidents aux contr\u00f4les et aux preuves de conformit\u00e9.<\/td>\n<td>Formalise la r\u00e9ception, la classification, l\u2019enqu\u00eate, l\u2019escalade et la rem\u00e9diation des incidents gr\u00e2ce \u00e0 des flux de travail configurables pour les risques op\u00e9rationnels et cybern\u00e9tiques.<\/td>\n<td>Automatise la r\u00e9ception, la r\u00e9ponse, la rem\u00e9diation et les flux de travail de notification r\u00e9glementaire des incidents cybern\u00e9tiques et informatiques, les incidents \u00e9tant connect\u00e9s aux donn\u00e9es de confidentialit\u00e9, de technologie et de risque.<\/td>\n<td>Fournit un processus structur\u00e9 de r\u00e9ponse aux incidents cybern\u00e9tiques gr\u00e2ce \u00e0 des flux de travail informatiques, de s\u00e9curit\u00e9 et commerciaux connect\u00e9s, acheminant les actions de rem\u00e9diation aux \u00e9quipes responsables.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Configuration et flexibilit\u00e9<\/td>\n<td>Fournit des flux de travail, des mod\u00e8les de risque, des \u00e9valuations, des contr\u00f4les, des rapports et des tableaux de bord pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi que vous pouvez personnaliser en interne, permettant d\u2019adapter les processus aux exigences sp\u00e9cifiques de votre organisation en mati\u00e8re de risques et de conformit\u00e9.<\/td>\n<td>Offre des flux de travail qui peuvent \u00eatre configur\u00e9s pour s\u2019adapter \u00e0 vos flux de travail, m\u00e9thodologies de risque, contr\u00f4les, \u00e9valuations et rapports, vous permettant de mettre en \u0153uvre des processus GRC sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019organisation.<\/td>\n<td>Fournit des contr\u00f4les, des politiques, des cadres, des questionnaires et des flux de travail configurables ax\u00e9s sur la s\u00e9curit\u00e9, la confidentialit\u00e9 et la conformit\u00e9.<\/td>\n<td>Prend en charge des flux de travail, des m\u00e9thodologies de risque, des applications, des \u00e9valuations et des rapports personnalisables qui peuvent \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 vos processus lors de la mise en \u0153uvre.<\/td>\n<td>Fournit des flux de travail, des \u00e9valuations, des contr\u00f4les, des politiques et des rapports configurables pour les processus de confidentialit\u00e9, de risque technologique, de s\u00e9curit\u00e9, de conformit\u00e9 et de risque tiers.<\/td>\n<td>Fournit des processus de risque, de conformit\u00e9, de contr\u00f4le, de probl\u00e8me et de flux de travail configurables qui s\u2019int\u00e8grent aux donn\u00e9es, applications et flux de travail commerciaux ServiceNow existants.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9volutivit\u00e9<\/td>\n<td>Prend en charge l\u2019expansion \u00e0 travers les domaines de risque et les cas d\u2019utilisation, permettant aux organisations d\u2019ajouter des capacit\u00e9s pour les risques op\u00e9rationnels, informatiques, de cybers\u00e9curit\u00e9, tiers, strat\u00e9giques, assurables et de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle \u00e0 mesure que les exigences \u00e9voluent.<\/td>\n<td>Prend en charge l\u2019expansion des risques, de la conformit\u00e9, de l\u2019audit, de la cybers\u00e9curit\u00e9 et des risques tiers gr\u00e2ce \u00e0 des applications configurables, un mod\u00e8le de donn\u00e9es partag\u00e9, des API et des int\u00e9grations pour les environnements GRC multi-entit\u00e9s.<\/td>\n<td>Prend en charge l\u2019expansion des programmes de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9 \u00e0 travers des cadres, des syst\u00e8mes, des utilisateurs et des flux de travail suppl\u00e9mentaires, avec des int\u00e9grations et des API qui permettent la collecte de donn\u00e9es \u00e0 mesure que les exigences augmentent.<\/td>\n<td>Prend en charge l\u2019expansion des fonctions de risque et de conformit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des applications, des flux de travail, des m\u00e9thodologies de risque et des rapports personnalisables qui peuvent \u00eatre adapt\u00e9s aux exigences organisationnelles suppl\u00e9mentaires.<\/td>\n<td>Prend en charge l\u2019expansion de la confidentialit\u00e9, de la gouvernance des donn\u00e9es, des risques technologiques, des risques tiers et de la gouvernance de l\u2019IA, avec des int\u00e9grations connectant des sources de donn\u00e9es et des processus commerciaux suppl\u00e9mentaires.<\/td>\n<td>Permet aux processus GRC de couvrir les TI, la s\u00e9curit\u00e9, les fournisseurs, les actifs, les incidents et les flux de travail commerciaux en connectant l\u2019IRM aux applications et aux donn\u00e9es d\u00e9j\u00e0 g\u00e9r\u00e9es dans la plateforme ServiceNow.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Id\u00e9al pour<\/td>\n<td>Les organisations de services financiers de taille moyenne et grande cherchant \u00e0 consolider les risques d\u2019entreprise, op\u00e9rationnels, informatiques, de conformit\u00e9, tiers, assurables et de r\u00e9silience dans un programme GRC int\u00e9gr\u00e9 unique.<\/td>\n<td>Les grandes organisations de services financiers et les banques complexes avec plusieurs entit\u00e9s et des processus tr\u00e8s sp\u00e9cifiques qui souhaitent une personnalisation GRC \u00e9tendue fournie et prise en charge par le fournisseur.<\/td>\n<td>Les organisations avec des programmes ax\u00e9s sur la conformit\u00e9 cybern\u00e9tique et informatique qui cherchent \u00e0 automatiser la conformit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9, la collecte de preuves et la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019audit.<\/td>\n<td>Les grandes organisations matures avec des m\u00e9thodologies de risque \u00e9tablies et des exigences GRC sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019organisation qui n\u00e9cessitent des flux de travail sur mesure.<\/td>\n<td>Les organisations largement num\u00e9riques avec des programmes ax\u00e9s sur les risques informatiques, de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, technologiques et de cybers\u00e9curit\u00e9 et la conformit\u00e9.<\/td>\n<td>Les organisations utilisant d\u00e9j\u00e0 ServiceNow qui souhaitent connecter leurs programmes informatiques et de cybers\u00e9curit\u00e9 existants \u00e0 la GRC et aux flux de travail commerciaux plus larges.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 class=\"hsection1\">How to Choose a GRC Platform for Your Financial Institution<\/h2>\n<p>Le choix d\u2019une plateforme GRC n\u00e9cessite d\u2019\u00e9valuer la mani\u00e8re dont ses capacit\u00e9s s\u2019alignent sur les domaines de risque, les exigences r\u00e9glementaires, l\u2019environnement technologique et le mod\u00e8le op\u00e9rationnel de votre institution. Utilisez les crit\u00e8res ci-dessous pour \u00e9valuer les capacit\u00e9s, les exigences d\u2019int\u00e9gration, les efforts de mise en \u0153uvre et les co\u00fbts pertinents pour votre organisation.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">1. Define Your Scope<\/h4>\n<p>Identifiez les domaines de risque, les exigences de conformit\u00e9 et les processus GRC que la plateforme doit prendre en charge. Consid\u00e9rez des domaines tels que le risque op\u00e9rationnel, le risque assurable, la cybers\u00e9curit\u00e9, le risque tiers, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle, l\u2019audit, les contr\u00f4les et la gestion des incidents. S\u00e9parez les exigences r\u00e9glementaires obligatoires des normes ou cadres que votre organisation utilise comme guide, et d\u00e9terminez si vous avez besoin d\u2019une couverture sur plusieurs domaines de risque ou d\u2019un programme de conformit\u00e9 plus cibl\u00e9. Utilisez ces exigences pour \u00e9tablir les capacit\u00e9s que chaque plateforme pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9e doit fournir.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">2. Evaluate Integration Capabilities<\/h4>\n<p>\u00c9valuez les m\u00e9thodes d\u2019int\u00e9gration disponibles pour les syst\u00e8mes et les sources de donn\u00e9es dont d\u00e9pend votre programme GRC. Examinez les API, les connecteurs pr\u00e9-int\u00e9gr\u00e9s, les importations de donn\u00e9es, la synchronisation des donn\u00e9es et les types d\u2019informations qui peuvent \u00eatre \u00e9chang\u00e9es avec les syst\u00e8mes informatiques, de s\u00e9curit\u00e9, de RH, financiers, op\u00e9rationnels et autres syst\u00e8mes pertinents. D\u00e9terminez si les int\u00e9grations peuvent apporter un contexte op\u00e9rationnel aux processus de risque et de conformit\u00e9 et si elles r\u00e9duisent le besoin de double saisie de donn\u00e9es ou de transferts manuels de donn\u00e9es.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">3. Assess Automation and AI<\/h4>\n<p>Identifiez les processus GRC qui peuvent \u00eatre automatis\u00e9s et le r\u00f4le que joue l\u2019IA dans ces processus. \u00c9valuez les capacit\u00e9s telles que la collecte de preuves, les tests de contr\u00f4le, les \u00e9valuations des risques, la surveillance, les flux de travail d\u2019incidents, la gestion des changements r\u00e9glementaires et la rem\u00e9diation. Pour les capacit\u00e9s d\u2019IA, \u00e9tablissez ce que la technologie fait r\u00e9ellement, comme l\u2019analyse des preuves, l\u2019identification des probl\u00e8mes potentiels, la recommandation d\u2019actions ou le soutien des d\u00e9cisions de flux de travail, et d\u00e9terminez le niveau de r\u00e9vision ou d\u2019intervention humaine requis.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">4. Request a Tailored Demo<\/h4>\n<p>Demandez \u00e0 chaque fournisseur de d\u00e9montrer les m\u00eames sc\u00e9narios en utilisant les exigences pertinentes pour votre institution. Des exemples pourraient inclure l\u2019enqu\u00eate sur un contr\u00f4le d\u00e9faillant, l\u2019\u00e9valuation d\u2019un tiers critique, la r\u00e9ponse \u00e0 un changement r\u00e9glementaire ou l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact d\u2019un incident op\u00e9rationnel. \u00c9valuez chaque d\u00e9monstration selon des crit\u00e8res coh\u00e9rents, y compris les exigences de configuration, les \u00e9tapes du flux de travail, l\u2019automatisation, le reporting, les int\u00e9grations, l\u2019auditabilit\u00e9, l\u2019exp\u00e9rience utilisateur et le niveau d\u2019administration continue requis.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">5. Understand Pricing Models<\/h4>\n<p>\u00c9valuez les principaux facteurs de co\u00fbt pour chaque plateforme, y compris les licences, les utilisateurs, les modules, la mise en \u0153uvre, la configuration, les int\u00e9grations, les services professionnels et le support continu. Demandez quelles capacit\u00e9s sont incluses dans le package propos\u00e9, et lesquelles n\u00e9cessitent des modules ou des services suppl\u00e9mentaires. S\u00e9parez les co\u00fbts de mise en \u0153uvre et de configuration uniques des co\u00fbts r\u00e9currents de licence, de support et de service pour comprendre le co\u00fbt total d\u2019exploitation de la plateforme.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation doit prendre en compte \u00e0 la fois les exigences actuelles et les domaines o\u00f9 le programme GRC pourrait devoir s\u2019\u00e9tendre, tels que des domaines de risque suppl\u00e9mentaires, des unit\u00e9s commerciales, des flux de travail, des int\u00e9grations ou des exigences r\u00e9glementaires.<\/p>\n<h2 class=\"hsection1\">Using GRC Software to Align Processes with DORA<\/h2>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/continuite-et-resilience-des-activites\/logiciel-de-gestion-des-risques-dora-la-technologie-au-service-de-la-conformite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Digital Operational Resilience Act (DORA)<\/a> \u00e9tablit des exigences pour les entit\u00e9s financi\u00e8res couvrant la gestion des risques TIC, le signalement des incidents majeurs li\u00e9s aux TIC, les tests de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique et la gestion des risques tiers TIC, ainsi que des exigences relatives \u00e0 des domaines tels que les arrangements contractuels avec les tiers TIC et le partage d\u2019informations. Un logiciel GRC peut prendre en charge ces exigences en fournissant des capacit\u00e9s de gestion des risques, des contr\u00f4les, des incidents, des activit\u00e9s de test, des tiers, des preuves et de la rem\u00e9diation dans un environnement centralis\u00e9.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">1. ICT Risk Management<\/h4>\n<p>DORA exige des entit\u00e9s financi\u00e8res qu\u2019elles maintiennent un cadre document\u00e9 de gestion des risques TIC dans le cadre de leur syst\u00e8me global de gestion des risques. Cela inclut la protection des actifs TIC et d\u2019information, la surveillance des syst\u00e8mes TIC, l\u2019identification des risques et des d\u00e9pendances TIC, et le soutien \u00e0 la continuit\u00e9 des fonctions critiques ou importantes.<\/p>\n<p>Lors de l\u2019\u00e9valuation d\u2019un logiciel GRC pour cette exigence, recherchez des capacit\u00e9s qui peuvent maintenir les informations sur les risques et les contr\u00f4les TIC, lier les risques aux actifs ou services commerciaux pertinents, g\u00e9rer les \u00e9valuations des risques et mapper les contr\u00f4les ou les activit\u00e9s de conformit\u00e9 aux exigences DORA applicables. Les capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques disponibles varieront selon la plateforme et peuvent n\u00e9cessiter une configuration ou une int\u00e9gration avec les syst\u00e8mes informatiques et de gestion des actifs.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">2. ICT Incident Management and Reporting<\/h4>\n<p>DORA exige des entit\u00e9s financi\u00e8res qu\u2019elles g\u00e8rent et signalent les incidents majeurs li\u00e9s aux TIC aux autorit\u00e9s comp\u00e9tentes pertinentes, avec des exigences sp\u00e9cifiques r\u00e9gissant le processus de classification et de signalement. Le cadre de signalement de DORA comprend des notifications initiales et des rapports interm\u00e9diaires et finaux, le contenu et les proc\u00e9dures applicables \u00e9tant d\u00e9finis dans les normes techniques connexes.<\/p>\n<p>Lors de l\u2019\u00e9valuation d\u2019un logiciel GRC, recherchez des capacit\u00e9s de gestion des incidents qui prennent en charge la classification des incidents, l\u2019escalade, la gestion des flux de travail, les d\u00e9lais de signalement, la collecte de preuves et le suivi de la rem\u00e9diation. Les plateformes qui fournissent des flux de travail d\u2019incidents et des champs de signalement configurables peuvent aider \u00e0 structurer les informations requises pour le signalement DORA, bien que l\u2019efficacit\u00e9 du logiciel d\u00e9pende de la mani\u00e8re dont ces flux de travail et ces champs sont configur\u00e9s.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">3. Digital Operational Resilience Testing<\/h4>\n<p>DORA exige des entit\u00e9s financi\u00e8res, sous r\u00e9serve de la port\u00e9e et des exemptions applicables, d\u2019\u00e9tablir, de maintenir et de r\u00e9viser un programme de tests de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique dans le cadre de leur cadre de gestion des risques TIC. La r\u00e9glementation lie les tests \u00e0 l\u2019identification des faiblesses et des lacunes et \u00e0 la mise en \u0153uvre de mesures correctives.<\/p>\n<p>Un logiciel GRC peut prendre en charge cette exigence en fournissant des capacit\u00e9s pour g\u00e9rer les calendriers de tests, documenter les r\u00e9sultats des tests et les preuves, enregistrer les constatations, attribuer des actions de rem\u00e9diation et suivre leur r\u00e9solution. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les liens entre les activit\u00e9s de test, les risques TIC, les contr\u00f4les, les actifs et les fonctions commerciales peuvent \u00e9galement aider \u00e0 maintenir la relation entre les tests de r\u00e9silience et le cadre de gestion des risques sous-jacent.<\/p>\n<h4 class=\"hsection2\">4. ICT Third-Party Risk Management<\/h4>\n<p>DORA exige des entit\u00e9s financi\u00e8res qu\u2019elles g\u00e8rent les risques tiers TIC, y compris les risques d\u00e9coulant de leur utilisation des services TIC et des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des fournisseurs de services tiers TIC. La r\u00e9glementation comprend \u00e9galement des exigences concernant les arrangements contractuels et la gestion des relations avec les fournisseurs TIC tiers.<\/p>\n<p>Lors de l\u2019\u00e9valuation d\u2019un logiciel GRC, recherchez des capacit\u00e9s pour maintenir des enregistrements des relations avec les tiers TIC, \u00e9valuer et surveiller les risques des fournisseurs, g\u00e9rer les informations contractuelles et de conformit\u00e9, identifier les d\u00e9pendances et suivre les activit\u00e9s de rem\u00e9diation. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les int\u00e9grations avec les donn\u00e9es de gestion des tiers, d\u2019approvisionnement, informatiques ou de r\u00e9silience peuvent aider \u00e0 connecter les risques des fournisseurs au processus plus large de gestion des risques TIC.<\/p>\n<p><strong>Consid\u00e9rer la port\u00e9e de DORA<\/strong><\/p>\n<p>DORA s\u2019applique aux entit\u00e9s financi\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9es dans l\u2019UE et peut \u00e9galement affecter les institutions non-UE qui ont des entit\u00e9s ou des succursales de l\u2019UE concern\u00e9es. Il introduit \u00e9galement des exigences concernant les tiers TIC sur lesquels les entit\u00e9s financi\u00e8res s\u2019appuient, y compris les fournisseurs \u00e9tablis en dehors de l\u2019UE. Pour les organisations op\u00e9rant dans plusieurs juridictions, il est important de comprendre comment les risques TIC, les d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis des tiers, les incidents et les fonctions critiques ou importantes sont g\u00e9r\u00e9s en vertu de DORA.<\/p>\n<p>Toutes les plateformes GRC n\u2019offrent pas la m\u00eame couverture dans ces domaines. Les plateformes d\u2019automatisation de la conformit\u00e9 telles que Vanta peuvent prendre en charge les activit\u00e9s de conformit\u00e9 et de risque TIC li\u00e9es \u00e0 DORA, mais les capacit\u00e9s de chaque plateforme doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es par rapport aux exigences sp\u00e9cifiques de l\u2019organisation. Lors du choix de la meilleure plateforme GRC pour DORA, allez au-del\u00e0 du mappage de cadre et examinez l\u2019efficacit\u00e9 avec laquelle chaque plateforme prend en charge la gestion des risques TIC, la gestion des incidents, les tests de r\u00e9silience et la gestion des risques tiers TIC.<\/p>\n<p><strong>Unifier les risques pour un avenir r\u00e9silient<\/strong><\/p>\n<p>Les \u00e9v\u00e9nements de risque restent rarement au sein d\u2019une seule fonction. Un seul risque peut affecter les op\u00e9rations, les donn\u00e9es, les tiers, la conformit\u00e9 et d\u2019autres domaines de l\u2019entreprise. Comprendre ces d\u00e9pendances vous oblige \u00e0 connecter les donn\u00e9es et les processus de risque au sein de votre organisation.<\/p>\n<p>L\u2019unification des risques via une plateforme GRC int\u00e9gr\u00e9e peut connecter les risques, les contr\u00f4les, les incidents, les tiers, les processus commerciaux et les exigences r\u00e9glementaires. Cela aide les \u00e9quipes \u00e0 tracer les relations, \u00e0 \u00e9valuer l\u2019impact potentiel d\u2019un \u00e9v\u00e9nement de risque, \u00e0 coordonner la rem\u00e9diation et \u00e0 maintenir des pistes d\u2019audit claires. Cela fournit \u00e9galement une base centralis\u00e9e pour le reporting et la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<p>L\u2019IA peut \u00e9tendre ces capacit\u00e9s en vous aidant \u00e0 automatiser les activit\u00e9s GRC de routine, \u00e0 examiner les preuves, \u00e0 prendre en charge les tests de contr\u00f4le, \u00e0 documenter les constatations et \u00e0 interpr\u00e9ter les exigences r\u00e9glementaires. La connexion de ces capacit\u00e9s aux donn\u00e9es et processus de risque peut vous aider \u00e0 r\u00e9duire le travail manuel et \u00e0 vous concentrer sur l\u2019action bas\u00e9e sur les informations sur les risques.<\/p>\n<p>Riskonnect r\u00e9unit ces capacit\u00e9s de gestion des risques interconnect\u00e9es au sein d\u2019une plateforme GRC, vous aidant \u00e0 centraliser les donn\u00e9es de risque et de conformit\u00e9, \u00e0 comprendre les interd\u00e9pendances et \u00e0 g\u00e9rer les risques entre les diff\u00e9rentes fonctions. En unifiant la gestion des risques au sein de votre organisation, vous pouvez renforcer les processus et obtenir les informations n\u00e9cessaires pour b\u00e2tir un avenir plus r\u00e9silient.<\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>D\u00e9couvrez le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-grc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel GRC<\/a> de Riskonnect ou <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/planifiez-une-demonstration-du-logiciel-de-gestion-des-risques-riskonnect\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">demandez une d\u00e9mo<\/a>. <\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":28,"featured_media":171549,"parent":67918,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-171548","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Meilleur logiciel GRC pour les services financiers · Riskonnect<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Vous recherchez le meilleur logiciel GRC pour les services financiers ? 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style=\"color: #e26b2b;\">BOOSTEZ VOTRE PROGRAMME<\/p><\/h3><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-66 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.3333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:5.76%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:5.76%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" 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Ce que cela co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-83 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" 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r\u00e9silience<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-85 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" 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r\u00e9silience, ne vous contentez pas de la documenter :<\/strong> Obtenez un cadre pour relier chaque politique, contr\u00f4le et correction \u00e0 une piste d’audit.<\/li>\n<li><strong>Construisez une fois, conformez-vous \u00e0 tout :<\/strong> Cartographiez les contr\u00f4les partag\u00e9s entre DORA, le RGPD, l’ISO 22301 et la loi europ\u00e9enne sur l’IA afin qu’une seule politique ou \u00e9valuation couvre plusieurs mandats.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9duisez la pr\u00e9paration des audits jusqu’\u00e0 80 % :<\/strong> R\u00e9cup\u00e9rez environ 3 000 heures par an, avec des erreurs pratiquement \u00e9limin\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Commencez d\u00e8s aujourd’hui :<\/strong> Obtenez un cadre en 4 \u00e9tapes ainsi qu’un plan de 100 jours pr\u00eat \u00e0 l’emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-90 fusion_builder_column_2_5 2_5 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-flex-start\" 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box-shadow: 0 0 0 3px rgba(0, 87, 184, 0.15);\n }\n\n .rk-topic-select-wrap::after {\n content: \"\";\n position: absolute;\n right: 14px;\n top: 50%;\n width: 8px;\n height: 8px;\n border-right: 2px solid #666;\n border-bottom: 2px solid #666;\n transform: translateY(-65%) rotate(45deg);\n pointer-events: none;\n }\n\n .rk-filter-status {\n margin: 0 0 22px;\n color: #5f6f82;\n font-size: 15px;\n }\n\n .rk-filter-grid {\n display: grid;\n grid-template-columns: repeat(3, minmax(0, 1fr));\n gap: 60px;\n width: 100%;\n }\n\n .rk-filter-card {\n background: #fff;\n }\n\n .rk-filter-image-link {\n display: block;\n width: 100%;\n aspect-ratio: 16 \/ 10;\n background: #f2f2f2;\n overflow: hidden;\n }\n\n .rk-filter-image {\n display: block;\n width: 100%;\n height: 100%;\n object-fit: cover;\n }\n\n .rk-filter-card-body {\n padding-top: 16px;\n }\n\n .rk-filter-category {\n margin-bottom: 8px;\n color: #ffffff;\n font-size: 11px;\n font-weight: 800;\n letter-spacing: 0.05em;\n text-transform: uppercase;\n }\n\n .rk-filter-title {\n margin: 0 0 8px;\n font-size: 21px;\n line-height: 1.22;\n }\n\n .rk-filter-title a {\n color: #111;\n text-decoration: none;\n }\n\n .rk-filter-title a:hover,\n .rk-filter-title a:focus {\n color: #0057b8;\n }\n\n .rk-filter-date {\n color: #666;\n font-size: 14px;\n }\n\n .rk-filter-loading,\n .rk-filter-empty {\n padding: 28px;\n background: #fff;\n border: 1px solid #e5e7eb;\n color: #666;\n text-align: center;\n }\n\n .rk-filter-pagination {\n display: flex;\n justify-content: center;\n gap: 10px;\n margin-top: 30px;\n }\n\n .rk-filter-page-btn {\n min-width: 38px;\n padding: 8px 12px;\n border: 1px solid #d6dce5;\n background: #fff;\n color: #333;\n cursor: pointer;\n }\n\n .rk-filter-page-btn:hover,\n .rk-filter-page-btn:focus {\n border-color: #0057b8;\n color: #0057b8;\n }\n\n .rk-filter-page-btn[disabled] {\n opacity: 0.45;\n cursor: default;\n }\n\n @media (max-width: 900px) {\n .rk-filter-grid {\n grid-template-columns: repeat(2, minmax(0, 1fr));\n gap: 28px;\n }\n }\n\n @media (max-width: 640px) {\n .rk-filter-grid {\n grid-template-columns: 1fr;\n }\n }\n<\/style>\n\n<script>\n(function () {\n console.log('Riskonnect topic filter: script loaded');\n\n var API_ROOT = '\/wp-json\/wp\/v2';\n var POSTS_PER_PAGE = 6;\n\n var excludedSlugs = [\n 'press',\n 'news-coverage',\n 'customer-success-stories',\n 'customer-success-stories-video'\n ];\n\n var select = null;\n var target = null;\n var categoriesById = {};\n var excludedIds = [];\n var currentCategory = 'all';\n\n function stripHtml(html) {\n var div = document.createElement('div');\n div.innerHTML = html || '';\n return div.textContent || div.innerText || '';\n }\n\n function formatDate(value) {\n if (!value) {\n return '';\n }\n\n var date = new Date(value);\n\n return date.toLocaleDateString('en-US', {\n month: 'long',\n day: 'numeric',\n year: 'numeric'\n });\n }\n\n function findTarget() {\n var blogBlocks = document.querySelectorAll('.latest_posts_new');\n\n console.log('Riskonnect topic filter: latest_posts count', blogBlocks.length);\n\n if (!blogBlocks.length) {\n return null;\n }\n\n return blogBlocks[0];\n }\n\n function getFeaturedImage(post) {\n var media = null;\n\n if (\n post &&\n post._embedded &&\n post._embedded['wp:featuredmedia'] &&\n post._embedded['wp:featuredmedia'][0]\n ) {\n media = post._embedded['wp:featuredmedia'][0];\n }\n\n if (!media) {\n return '';\n }\n\n if (\n media.media_details &&\n media.media_details.sizes &&\n media.media_details.sizes.medium_large &&\n media.media_details.sizes.medium_large.source_url\n ) {\n return media.media_details.sizes.medium_large.source_url;\n }\n\n return media.source_url || '';\n }\n\n function getCategoryName(post) {\n if (!post.categories || !post.categories.length) {\n return '';\n }\n\n for (var i = 0; i < post.categories.length; i++) {\n var id = post.categories[i];\n\n if (categoriesById[id]) {\n return stripHtml(categoriesById[id].name);\n }\n }\n\n return '';\n }\n\n function populateDropdown(categories) {\n select.innerHTML = '';\n\n var firstOption = document.createElement('option');\n firstOption.value = 'all';\n firstOption.textContent = 'Browse by Topic';\n select.appendChild(firstOption);\n\n categories.forEach(function (cat) {\n if (excludedSlugs.indexOf(cat.slug) !== -1) {\n excludedIds.push(cat.id);\n return;\n }\n\n categoriesById[cat.id] = cat;\n\n var option = document.createElement('option');\n option.value = cat.id;\n option.textContent = stripHtml(cat.name);\n select.appendChild(option);\n });\n\n console.log('Riskonnect topic filter: dropdown option count', select.options.length);\n }\n\n function clearTarget() {\n while (target.firstChild) {\n target.removeChild(target.firstChild);\n }\n }\n\n function renderMessage(message, className) {\n clearTarget();\n\n var messageDiv = document.createElement('div');\n messageDiv.className = className;\n messageDiv.textContent = message;\n\n target.appendChild(messageDiv);\n }\n\n function renderPosts(posts) {\n clearTarget();\n\n if (!posts.length) {\n renderMessage('No posts were found for this topic.', 'rk-filter-empty');\n return;\n }\n\n var selectedLabel = 'All Topics';\n\n if (select.options[select.selectedIndex]) {\n selectedLabel = select.options[select.selectedIndex].textContent;\n }\n\n var status = document.createElement('div');\n status.className = 'rk-filter-status';\n status.textContent = selectedLabel === 'Browse Blogs by Topic'\n ? 'Showing latest blog posts'\n : 'Showing posts for: ' + selectedLabel;\n\n var grid = document.createElement('div');\n grid.className = 'rk-filter-grid';\n\n posts.forEach(function (post) {\n var title = stripHtml(post.title && post.title.rendered);\n var link = post.link || '#';\n var image = getFeaturedImage(post);\n var date = formatDate(post.date);\n var categoryName = getCategoryName(post);\n\n \/\/ 1. Add 'fusion-image-wrapper' class to article element\n var card = document.createElement('article');\n card.className = 'rk-filter-card fusion-image-wrapper';\n\n var imageLink = document.createElement('a');\n imageLink.className = 'rk-filter-image-link';\n imageLink.href = link;\n imageLink.setAttribute('aria-label', title);\n\n if (image) {\n var img = document.createElement('img');\n img.className = 'rk-filter-image';\n img.src = image;\n img.alt = '';\n imageLink.appendChild(img);\n }\n\n var body = document.createElement('div');\n body.className = 'rk-filter-card-body';\n\n if (categoryName) {\n var category = document.createElement('div');\n category.className = 'rk-filter-category';\n category.textContent = categoryName;\n body.appendChild(category);\n }\n\n var heading = document.createElement('h3');\n heading.className = 'rk-filter-title';\n\n var titleLink = document.createElement('a');\n titleLink.href = link;\n titleLink.textContent = title;\n\n heading.appendChild(titleLink);\n body.appendChild(heading);\n\n if (date) {\n var dateDiv = document.createElement('div');\n dateDiv.className = 'rk-filter-date';\n dateDiv.textContent = date;\n body.appendChild(dateDiv);\n }\n\n \/\/ 2. Create the 'fusion-rollover' structure\n var rollover = document.createElement('div');\n rollover.className = 'fusion-rollover';\n\n var rolloverContent = document.createElement('div');\n rolloverContent.className = 'fusion-rollover-content';\n\n var rolloverLink = document.createElement('a');\n rolloverLink.className = 'fusion-rollover-link';\n rolloverLink.href = link;\n rolloverLink.textContent = title;\n\n rolloverContent.appendChild(rolloverLink);\n rollover.appendChild(rolloverContent);\n\n \/\/ Append elements in order\n card.appendChild(imageLink);\n card.appendChild(body);\n card.appendChild(rollover); \/\/ Attached before closing <\/article>\n grid.appendChild(card);\n });\n\n target.appendChild(status);\n target.appendChild(grid);\n }\n\n function loadPosts() {\n var url =\n API_ROOT +\n '\/posts?per_page=' +\n POSTS_PER_PAGE +\n '&orderby=date&order=desc&_embed=1';\n\n if (currentCategory !== 'all') {\n url += '&categories=' + encodeURIComponent(currentCategory);\n } else if (excludedIds.length) {\n url += '&categories_exclude=' + encodeURIComponent(excludedIds.join(','));\n }\n\n console.log('Riskonnect topic filter: loading posts', url);\n\n renderMessage('Loading posts...', 'rk-filter-loading');\n\n fetch(url)\n .then(function (response) {\n console.log('Riskonnect topic filter: posts response', response.status);\n\n if (!response.ok) {\n throw new Error('Posts request failed: ' + response.status);\n }\n\n return response.json();\n })\n .then(function (posts) {\n console.log('Riskonnect topic filter: posts loaded', posts.length);\n renderPosts(posts);\n })\n .catch(function (error) {\n console.error('Riskonnect topic filter: posts error', error);\n renderMessage('Blog posts could not be loaded.', 'rk-filter-empty');\n });\n }\n\n function loadCategories() {\n var url =\n API_ROOT +\n '\/categories?per_page=100&hide_empty=true&orderby=name&order=asc';\n\n console.log('Riskonnect topic filter: loading categories', url);\n\n fetch(url)\n .then(function (response) {\n console.log('Riskonnect topic filter: category response', response.status);\n\n if (!response.ok) {\n throw new Error('Categories request failed: ' + response.status);\n }\n\n return response.json();\n })\n .then(function (categories) {\n console.log('Riskonnect topic filter: categories loaded', categories.length);\n populateDropdown(categories);\n loadPosts();\n })\n .catch(function (error) {\n console.error('Riskonnect topic filter: categories error', error);\n\n if (target) {\n renderMessage('Blog categories could not be loaded.', 'rk-filter-empty');\n }\n });\n }\n\n function init() {\n console.log('Riskonnect topic filter: init');\n\n select = document.getElementById('rk-topic-select');\n target = findTarget();\n\n console.log('Riskonnect topic filter: select found', !!select);\n console.log('Riskonnect topic filter: target found', !!target);\n\n if (!select || !target) {\n return;\n }\n\n select.addEventListener('change', function () {\n currentCategory = this.value;\n loadPosts();\n \n var targetPosition = target.getBoundingClientRect().top + window.pageYOffset - 250;\n\n window.scrollTo({\n top: targetPosition,\n behavior: 'smooth'\n });\n \n });\n\n loadCategories();\n }\n\n if (document.readyState === 'loading') {\n document.addEventListener('DOMContentLoaded', init);\n } else {\n init();\n }\n})();\n<\/script><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-16 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling fusion-no-small-visibility page-full-width box-width-set-sec2 featured-hero-article\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:20px;--awb-padding-bottom:10px;--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-background-color:#f2f2f2;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-93 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-flex-start\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:40px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-blog-shortcode fusion-blog-shortcode-1 fusion-blog-archive fusion-blog-layout-large-alternate fusion-blog-no latest_single_post\"><div class=\"fusion-posts-container fusion-posts-container-no fusion-blog-rollover\" data-pages=\"796\"><article id=\"blog-1-post-171494\" class=\"fusion-post-large-alternate post-171494 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gouvernance-risque-et-conformite category-intelligence-artificielle-i-a tag-blog-fr\">\n\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t<\/style>\n\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\" class=\"attachment-full size-full lazyload wp-post-image\" alt=\"faites corps avec la balle risque gouvernance de l\u2019IA\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20viewBox%3D%270%200%201000%20533%27%3E%3Crect%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image.webp\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Be-the-Ball-Caddyshack-and-Proving-Your-AI-Governance-is-Up-to-Par-Blog-Image-200x107.webp 200w, 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votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/\">\n\t\t\t\t\t\tFaites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/intelligence-artificielle-i-a\/\" rel=\"tag\">Intelligence artificielle (I.A.)<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/\" aria-label=\"Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-date-and-formats\"><div class=\"fusion-date-box updated\"><span class=\"fusion-date\">5<\/span><span class=\"fusion-month-year\">10, 2026<\/span><\/div><div class=\"fusion-format-box\"><i class=\"awb-icon-pen\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/div><\/div><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/intelligence-artificielle-i-a\/faites-corps-avec-la-balle-caddyshack-et-la-preuve-que-votre-gouvernance-de-lia-est-a-la-hauteur\/\">Faites corps avec la balle : Caddyshack et la preuve que votre gouvernance de l\u2019IA est \u00e0 la hauteur<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-10-15T13:58:30-04:00<\/span><span>octobre 5th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/intelligence-artificielle-i-a\/\" rel=\"category tag\">Intelligence artificielle (I.A.)<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/article>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-17 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:40px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-94 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" 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fusion-blog-layout-grid fusion-blog-layout-grid-3 isotope\" data-pages=\"133\" data-grid-col-space=\"40\" style=\"margin: -20px -20px 0;min-height:500px;\"><article id=\"blog-2-post-171517\" class=\"fusion-post-grid post-171517 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-conformite category-gestion-du-risque-dentreprise tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\" class=\"attachment-full size-full 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Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20viewBox%3D%270%200%201000%20533%27%3E%3Crect%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-600x320.webp 600w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-800x426.webp 800w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp 1000w\" data-sizes=\"auto\" \/><div class=\"fusion-rollover\">\n\t<div class=\"fusion-rollover-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\">Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\">\n\t\t\t\t\t\tFonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/conformite\/\" rel=\"tag\">Conformit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-du-risque-dentreprise\/\" rel=\"tag\">Gestion du risque d'entreprise<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\" aria-label=\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\">Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-10-15T14:00:24-04:00<\/span><span>septembre 28th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/conformite\/\" rel=\"category tag\">Conformit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-du-risque-dentreprise\/\" rel=\"category tag\">Gestion du risque d'entreprise<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-2-post-171466\" class=\"fusion-post-grid post-171466 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gestion-des-risques-pour-les-tiers category-gouvernance-risque-et-conformite\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\" class=\"attachment-full size-full lazyload wp-post-image\" alt=\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients\" 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class=\"fusion-rollover-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\">Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\">\n\t\t\t\t\t\tLe risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\" aria-label=\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\">Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-10-15T13:53:24-04:00<\/span><span>septembre 14th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"category tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-2-post-165512\" class=\"fusion-post-grid post-165512 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gouvernance-risque-et-conformite\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider 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?<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/\">\n\t\t\t\t\t\tRiskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation ?\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/riskonnect-vs-diligent-quelle-plateforme-grc-convient-le-mieux-a-votre-organisation\/\" aria-label=\"Riskonnect vs Diligent : quelle plateforme GRC convient le mieux \u00e0 votre organisation 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2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-2-post-161710\" class=\"fusion-post-grid post-161710 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-continuite-et-resilience-des-activites category-gestion-de-la-continuite-des-activites category-gestion-des-risques-pour-les-tiers tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\" class=\"attachment-full size-full lazyload wp-post-image\" alt=\"Pourquoi la r\u00e9silience des tiers renforce la continuit\u00e9 des activit\u00e9s\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20viewBox%3D%270%200%201000%20533%27%3E%3Crect%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties.webp\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Your-Resilience-Is-Only-as-Strong-as-Your-Third-Parties-200x107.webp 200w, 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class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\">\n\t\t\t\t\t\tVotre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/\" rel=\"tag\">Gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\" aria-label=\"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\">Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-08-17T08:21:24-04:00<\/span><span>ao\u00fbt 12th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"category tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/\" rel=\"category tag\">Gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"category tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-2-post-159578\" class=\"fusion-post-grid post-159578 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gestion-de-la-sante-et-de-la-securite category-soins-de-sante tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Pennsylvania-Patient-Safety-Reporting-Requirements.webp\" class=\"attachment-full size-full lazyload wp-post-image\" alt=\"Exigences de d\u00e9claration sur la s\u00e9curit\u00e9 des patients en Pennsylvanie : ce que vous devez savoir maintenant\" 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devez savoir maintenant\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-sante-et-de-la-securite\/\" rel=\"tag\">Gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/soins-de-sante\/\" rel=\"tag\">Soins de sant\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/soins-de-sante\/exigences-de-signalement-pour-la-securite-des-patients-en-pennsylvanie-ce-que-vous-devez-savoir-maintenant\/\" aria-label=\"Exigences de d\u00e9claration sur la s\u00e9curit\u00e9 des patients en Pennsylvanie : ce que vous devez savoir maintenant\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/soins-de-sante\/exigences-de-signalement-pour-la-securite-des-patients-en-pennsylvanie-ce-que-vous-devez-savoir-maintenant\/\">Exigences de d\u00e9claration sur la s\u00e9curit\u00e9 des patients en Pennsylvanie : ce que vous devez savoir maintenant<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-08-17T08:22:16-04:00<\/span><span>juillet 6th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-sante-et-de-la-securite\/\" rel=\"category tag\">Gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/soins-de-sante\/\" rel=\"category tag\">Soins de sant\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-2-post-159559\" class=\"fusion-post-grid post-159559 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-continuite-et-resilience-des-activites category-gouvernance-risque-et-conformite tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" 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href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/continuite-et-resilience-des-activites\/votre-strategie-de-risque-est-inefficace-sans-la-resilience\/\">\n\t\t\t\t\t\tVotre strat\u00e9gie de risque est inefficace sans la r\u00e9silience\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/continuite-et-resilience-des-activites\/votre-strategie-de-risque-est-inefficace-sans-la-resilience\/\" aria-label=\"Votre strat\u00e9gie de risque est inefficace sans la 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class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"category tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><div class=\"pagination clearfix\"><span class=\"current\">1<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/page\/2\/\" class=\"inactive\">2<\/a><a class=\"pagination-next\" rel=\"next\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/page\/2\/\"><span class=\"page-text\">Suivant<\/span><span class=\"page-next\"><\/span><\/a><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div 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Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20viewBox%3D%270%200%201000%20533%27%3E%3Crect%20width%3D%271000%27%20height%3D%27533%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp\" data-srcset=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-200x107.webp 200w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-400x213.webp 400w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-600x320.webp 600w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1-800x426.webp 800w, https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Blog-Image-Walled-Off-ERM-and-Compliance-Functionsx3f-1.webp 1000w\" data-sizes=\"auto\" \/><div class=\"fusion-rollover\">\n\t<div class=\"fusion-rollover-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\">Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\">\n\t\t\t\t\t\tFonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/conformite\/\" rel=\"tag\">Conformit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-du-risque-dentreprise\/\" rel=\"tag\">Gestion du risque d'entreprise<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\" aria-label=\"Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-du-risque-dentreprise\/fonctions-erm-et-conformite-cloisonnees-ce-que-cela-vous-coute-et-comment-y-remedier\/\">Fonctions ERM et conformit\u00e9 cloisonn\u00e9es ? Ce que cela vous co\u00fbte \u2013 et comment y rem\u00e9dier<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-10-15T14:00:24-04:00<\/span><span>septembre 28th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/conformite\/\" rel=\"category tag\">Conformit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-du-risque-dentreprise\/\" rel=\"category tag\">Gestion du risque d'entreprise<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-3-post-171466\" class=\"fusion-post-grid post-171466 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gestion-des-risques-pour-les-tiers category-gouvernance-risque-et-conformite\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Vendor-Risk-Is-Patient-Risk.webp\" class=\"attachment-full size-full lazyload wp-post-image\" alt=\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients\" 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class=\"fusion-rollover-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\">Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\">\n\t\t\t\t\t\tLe risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de sant\u00e9\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/le-risque-fournisseur-est-un-risque-pour-les-patients-quatre-evolutions-reglementaires-qui-font-monter-les-enjeux-pour-les-organisations-de-sante\/\" aria-label=\"Le risque fournisseur est un risque pour les patients : quatre \u00e9volutions r\u00e9glementaires qui font monter les enjeux pour les organisations de 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Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-10-15T13:53:24-04:00<\/span><span>septembre 14th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"category tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-3-post-165512\" class=\"fusion-post-grid post-165512 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gouvernance-risque-et-conformite\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider 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2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-3-post-161710\" class=\"fusion-post-grid post-161710 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-continuite-et-resilience-des-activites category-gestion-de-la-continuite-des-activites category-gestion-des-risques-pour-les-tiers tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" 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class=\"fusion-rollover-title\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-rollover-title-link\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\">\n\t\t\t\t\t\tVotre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/\" rel=\"tag\">Gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\" aria-label=\"Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/votre-resilience-nest-aussi-forte-que-celle-de-vos-tiers\/\">Votre r\u00e9silience n\u2019est aussi forte que celle de vos tiers<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-08-17T08:21:24-04:00<\/span><span>ao\u00fbt 12th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"category tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-continuite-des-activites\/\" rel=\"category tag\">Gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" rel=\"category tag\">Gestion des risques pour les tiers<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-3-post-159578\" class=\"fusion-post-grid post-159578 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-gestion-de-la-sante-et-de-la-securite category-soins-de-sante tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Pennsylvania-Patient-Safety-Reporting-Requirements.webp\" class=\"attachment-full size-full lazyload wp-post-image\" alt=\"Exigences de d\u00e9claration sur la s\u00e9curit\u00e9 des patients en Pennsylvanie : ce que vous devez savoir maintenant\" 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devez savoir maintenant\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-sante-et-de-la-securite\/\" rel=\"tag\">Gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/soins-de-sante\/\" rel=\"tag\">Soins de sant\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/soins-de-sante\/exigences-de-signalement-pour-la-securite-des-patients-en-pennsylvanie-ce-que-vous-devez-savoir-maintenant\/\" aria-label=\"Exigences de d\u00e9claration sur la s\u00e9curit\u00e9 des patients en Pennsylvanie : ce que vous devez savoir maintenant\"><\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/li>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"fusion-post-content-wrapper\" style=\"padding:30px 25px 20px 25px;\"><div class=\"fusion-post-content post-content\"><h2 class=\"blog-shortcode-post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/soins-de-sante\/exigences-de-signalement-pour-la-securite-des-patients-en-pennsylvanie-ce-que-vous-devez-savoir-maintenant\/\">Exigences de d\u00e9claration sur la s\u00e9curit\u00e9 des patients en Pennsylvanie : ce que vous devez savoir maintenant<\/a><\/h2><p class=\"fusion-single-line-meta\"><span class=\"vcard\" style=\"display: none;\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/author\/m-desilva\/\" rel=\"author\">Madura Desilva<\/a><\/span><\/span><span class=\"updated\" style=\"display:none;\">2026-08-17T08:22:16-04:00<\/span><span>juillet 6th, 2026<\/span><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gestion-de-la-sante-et-de-la-securite\/\" rel=\"category tag\">Gestion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/soins-de-sante\/\" rel=\"category tag\">Soins de sant\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<article id=\"blog-3-post-159559\" class=\"fusion-post-grid post-159559 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-continuite-et-resilience-des-activites category-gouvernance-risque-et-conformite tag-blog-fr\">\n<div class=\"fusion-post-wrapper\" style=\"background-color:rgba(255,255,255,0);border:1px solid #ebeaea;border-bottom-width:3px;\">\n\n\t\t\t<div class=\"fusion-flexslider flexslider fusion-flexslider-loading fusion-post-slideshow\" style=\"border-color:#ebeaea;\">\n\t\t<ul class=\"slides\">\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><div class=\"fusion-image-wrapper\" aria-haspopup=\"true\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"533\" 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href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/continuite-et-resilience-des-activites\/votre-strategie-de-risque-est-inefficace-sans-la-resilience\/\">\n\t\t\t\t\t\tVotre strat\u00e9gie de risque est inefficace sans la r\u00e9silience\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"fusion-rollover-categories\"><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<a class=\"fusion-link-wrapper\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/continuite-et-resilience-des-activites\/votre-strategie-de-risque-est-inefficace-sans-la-resilience\/\" aria-label=\"Votre strat\u00e9gie de risque est inefficace sans la 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class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/continuite-et-resilience-des-activites\/\" rel=\"category tag\">Continuit\u00e9 et r\u00e9silience des activit\u00e9s<\/a>, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/category\/gouvernance-risque-et-conformite\/\" rel=\"category tag\">Gouvernance Risque et conformit\u00e9<\/a><span class=\"fusion-inline-sep\">|<\/span><\/p><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div>\n<\/article>\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><div class=\"pagination clearfix\"><span class=\"current\">1<\/span><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/page\/2\/\" class=\"inactive\">2<\/a><a class=\"pagination-next\" rel=\"next\" href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/page\/2\/\"><span class=\"page-text\">Suivant<\/span><span class=\"page-next\"><\/span><\/a><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-19 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling page-full-width box-width-set-sec2\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:0px;--awb-padding-bottom:30px;--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-96 fusion_builder_column_4_5 4_5 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-center\" 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https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Riskonnect-vs-Logicgate-for-GRC-software.webp 1000w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1000px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-27\"><p><strong>Riskonnect et LogicGate<\/strong> offrent tous deux des capacit\u00e9s GRC matures, notamment la gestion des risques d\u2019entreprise, la conformit\u00e9, l\u2019audit, le risque tiers, l\u2019automatisation des workflows et le reporting. Les diff\u00e9rences deviennent plus apparentes dans la mani\u00e8re dont chaque plateforme aborde la GRC et dans la mesure o\u00f9 vous pouvez l\u2019\u00e9tendre \u00e0 mesure que votre programme de gestion des risques \u00e9volue.<\/p>\n<p>LogicGate se concentre sur des workflows GRC configurables, vous offrant la flexibilit\u00e9 de cr\u00e9er et d’adapter des processus en fonction de vos exigences sp\u00e9cifiques. Cette approche peut bien fonctionner lorsque vous disposez de ressources GRC d\u00e9di\u00e9es et que vous souhaitez concevoir et g\u00e9rer des workflows personnalis\u00e9s dans des domaines tels que la conformit\u00e9, l’audit, les politiques et le risque tiers.<\/p>\n<p>Riskonnect adopte une approche plus \u00e9tendue et int\u00e9gr\u00e9e de la gestion des risques, reliant le GRC au risque op\u00e9rationnel, \u00e0 la r\u00e9silience, \u00e0 la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, aux incidents, aux sinistres, au risque assurable et \u00e0 d’autres disciplines li\u00e9es au risque. Cela vous offre un \u00e9cosyst\u00e8me de risque unique o\u00f9 vous pouvez connecter les donn\u00e9es entre les fonctions et construire une vision plus large du risque.<\/p>\n<p>Alors, quelle plateforme convient \u00e0 votre organisation ? Cela d\u00e9pend de la port\u00e9e de votre programme GRC, des processus que vous devez prendre en charge et de la mani\u00e8re dont vous pr\u00e9voyez que vos exigences en mati\u00e8re de risque \u00e9volueront. La comparaison ci-dessous examine les capacit\u00e9s, l’IA, la configuration, les int\u00e9grations, la mise en \u0153uvre et les fondations de plateforme qui peuvent influencer la d\u00e9cision.<\/p>\n<h2 class=\"h4spacing\">Capacit\u00e9s GRC principales : comparaison directe des logiciels GRC<\/h2>\n<p>Les deux sont des <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/meilleures-plateformes-logicielles-grc-en-2026\/\">plateformes GRC de premier plan<\/a>, il n\u2019est donc pas surprenant qu\u2019elles obtiennent de bons r\u00e9sultats dans la plupart des domaines. Cependant, des nuances importantes apparaissent dans la mani\u00e8re dont chaque plateforme aborde ces capacit\u00e9s, avec des diff\u00e9rences en termes de profondeur, de flexibilit\u00e9 et de fonctionnalit\u00e9 globale.<\/p>\n<div class=\"table-responsive\">\n<table class=\"table cus-table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Capacit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td><strong>Riskonnect<\/strong><\/td>\n<td><strong>LogicGate<\/strong><\/td>\n<td><strong>La diff\u00e9rence<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des risques d’entreprise<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux offrent de solides capacit\u00e9s ERM, notamment l’identification, l’\u00e9valuation, l’att\u00e9nuation des risques, les KRI et le reporting. Riskonnect se distingue car sa plateforme int\u00e9gr\u00e9e de gestion des risques est construite avec le risque au c\u0153ur, vous permettant de relier l’ERM \u00e0 la conformit\u00e9, \u00e0 l’audit, \u00e0 la r\u00e9silience, au risque tiers, aux incidents et \u00e0 d’autres disciplines li\u00e9es au risque dans l’ensemble de l’entreprise.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Veille des risques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2606\u2606\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect fournit une <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/systemes-dinformation-sur-la-gestion-des-risques\/quest-ce-que-la-veille-strategique-un-guide-complet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">veille des risques<\/a> native utilisant des flux de renseignements sur les menaces qui font remonter les \u00e9v\u00e9nements externes et les risques \u00e9mergents. LogicGate n’offre pas de veille des risques native, mais vous pouvez connecter des sources de donn\u00e9es externes via des API et cr\u00e9er les flux dont votre programme a besoin.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9valuations des risques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Chaque plateforme fournit des mod\u00e8les d’<a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-risque-et-conformite\/comment-proceder-a-une-evaluation-des-risques\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e9valuation des risques<\/a> hautement configurables et une analyse assist\u00e9e par IA. Il y a peu de diff\u00e9rence entre les plateformes ici, la principale diff\u00e9rence provenant de la mani\u00e8re dont vous connectez les r\u00e9sultats d’\u00e9valuation \u00e0 d’autres processus de risque.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des incidents<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/outil-grc\/\">outils GRC<\/a> prennent en charge la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestionnaire-de-risque-actif-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion des incidents<\/a> et la rem\u00e9diation des probl\u00e8mes, mais Riskonnect va plus loin dans la gestion op\u00e9rationnelle des incidents, avec des capacit\u00e9s de r\u00e9ception, de triage, d\u2019enqu\u00eate, d\u2019analyse des causes profondes, d\u2019actions correctives et d\u2019escalade. LogicGate fournit des workflows d\u2019incidents configurables qui relient les \u00e9v\u00e9nements aux risques, aux contr\u00f4les et \u00e0 la rem\u00e9diation.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion de la conformit\u00e9 et changement r\u00e9glementaire<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Riskonnect et LogicGate offrent des solutions de gestion de la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-conformite-pour-la-gouvernance-et-la-conformite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conformit\u00e9<\/a> matures et des workflows de gestion du changement r\u00e9glementaire. LogicGate est particuli\u00e8rement performant lorsque vous avez besoin d’une conformit\u00e9 configurable et bas\u00e9e sur des r\u00e9f\u00e9rentiels, tandis que Riskonnect a un avantage lorsque vous devez relier les exigences de conformit\u00e9 \u00e0 une gamme plus large de risques d’entreprise et op\u00e9rationnels.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des politiques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Chaque solution prend en charge le cycle de vie des politiques, notamment la cr\u00e9ation, la r\u00e9vision, l’approbation, la publication et les attestations. LogicGate convient bien aux organisations ax\u00e9es sur des processus de politiques structur\u00e9s et des attestations des employ\u00e9s, tandis que Riskonnect relie \u00e9troitement les politiques aux risques, contr\u00f4les, exigences de conformit\u00e9 et processus GRC qu’elles soutiennent.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Audit interne<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux outils prennent en charge la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/audit-interne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion de l’audit<\/a> interne de bout en bout, notamment la planification, les preuves, les tests, les constatations, la rem\u00e9diation et le reporting. Riskonnect offre une planification d’audit bas\u00e9e sur les risques et des tests de contr\u00f4les continus, tout en mappant les donn\u00e9es d’audit \u00e0 plusieurs disciplines de risque. LogicGate fournit des workflows d’audit hautement configurables et une forte int\u00e9gration avec les processus GRC.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-controle-interne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Surveillance des contr\u00f4les<\/a><\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect fournit des tests de contr\u00f4les continus, vous permettant d’\u00e9valuer si les contr\u00f4les fonctionnent efficacement et de relier les r\u00e9sultats aux risques et exigences de conformit\u00e9 qu’ils soutiennent. LogicGate se concentre sur la collecte automatis\u00e9e de preuves, ce qui r\u00e9duit l’effort manuel dans la collecte de donn\u00e9es d’audit.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-des-risques-pour-les-tiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Risque tiers<\/a><\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux plateformes offrent des capacit\u00e9s TPRM matures et de bout en bout, mais avec des domaines d’accent diff\u00e9rents. Riskonnect se diff\u00e9rencie en int\u00e9grant le TPRM avec le BCM et le risque assurable, tandis que LogicGate se distingue par son exp\u00e9rience TPRM ax\u00e9e sur l’automatisation, prenant en charge une \u00e9valuation et une rem\u00e9diation efficaces des fournisseurs \u00e0 haut volume.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gestion des risques informatiques<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50 \u2606<\/td>\n<td>Les deux plateformes prennent en charge la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-gestion-des-risques-informatiques\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion des risques informatiques<\/a>, notamment les \u00e9valuations des risques, le mappage des contr\u00f4les et la rem\u00e9diation. LogicGate offre un module d\u00e9di\u00e9 au risque technologique et une collecte automatis\u00e9e de preuves. Riskonnect couvre le risque informatique en reliant les risques technologiques au risque d’entreprise, \u00e0 la conformit\u00e9, au risque tiers et \u00e0 la r\u00e9silience.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Planification strat\u00e9gique<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2606\u2606\u2606\u2606<\/td>\n<td>Riskonnect int\u00e8gre des capacit\u00e9s de <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-de-strategie-commerciale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planification strat\u00e9gique<\/a> dans sa plateforme GRC, vous permettant de d\u00e9finir des objectifs strat\u00e9giques, de mapper les risques aux priorit\u00e9s commerciales et de surveiller les facteurs qui pourraient affecter la r\u00e9alisation de votre strat\u00e9gie parall\u00e8lement \u00e0 la gestion des risques strat\u00e9giques. LogicGate n’offre pas de planification strat\u00e9gique d\u00e9di\u00e9e, mais vous pouvez suivre et contr\u00f4ler les risques strat\u00e9giques dans votre registre de risques standard.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Continuit\u00e9 des activit\u00e9s et r\u00e9silience<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50 \u2b50\u2b50\u2606\u2606<\/td>\n<td>Il s’agit d’un diff\u00e9renciateur clair de Riskonnect. Riskonnect fournit des capacit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es pour le BIA, le mappage des d\u00e9pendances, la planification de la continuit\u00e9, les tests de sc\u00e9narios, la gestion de crise, les tol\u00e9rances d’impact et la notification d’urgence. LogicGate peut prendre en charge les processus de r\u00e9silience via des workflows configurables mais n’offre pas la m\u00eame profondeur de fonctionnalit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es en BCM et r\u00e9silience.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Quantification du risque financier<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux peuvent aider \u00e0 traduire le risque en impact financier. Riskonnect prend en charge l’analyse quantitative des risques, notamment la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/rapports-et-analyses\/lanalyse-monte-carlo-un-outil-puissant-pour-la-gestion-des-risques\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">simulation de Monte-Carlo<\/a>. Il prend \u00e9galement en charge le risque assurable et la gestion des sinistres. LogicGate offre Risk Cloud Quantify pour aider \u00e0 quantifier l’impact financier des risques d’entreprise et cyber.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Risque assurable et sinistres<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2606\u2606\u2606\u2606<\/td>\n<td>Il s’agit de l’une des principales diff\u00e9rences entre les plateformes. Riskonnect combine le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/solutions-de-risques-assurables\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risque assurable et la gestion des sinistres<\/a> avec l’ERM et d’autres disciplines de risque. LogicGate se concentre sur le GRC et n’offre pas de capacit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es au risque assurable et aux sinistres.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>IA<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux plateformes utilisent l’IA int\u00e9gr\u00e9e et des agents autonomes pour automatiser les processus GRC. LogicGate combine Spark AI avec des agents de workflow pour ex\u00e9cuter des t\u00e2ches telles que la collecte de preuves, les \u00e9valuations et la documentation, tandis que Riskonnect utilise Agentforce 360 pour analyser les donn\u00e9es de risque connect\u00e9es, identifier les relations, g\u00e9n\u00e9rer des insights et aider \u00e0 anticiper le risque dans l’ensemble de l’organisation. Les deux offrent \u00e9galement une <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gouvernance-de-lia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gouvernance de l’IA<\/a> pour vous aider \u00e0 contr\u00f4ler l’utilisation de l’IA dans votre organisation.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Configuration de la plateforme<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Chaque plateforme offre des capacit\u00e9s de configuration \u00e9tendues. L’approche sans code de LogicGate permet aux \u00e9quipes GRC de cr\u00e9er et d’adapter des workflows sans comp\u00e9tences de d\u00e9veloppement sp\u00e9cialis\u00e9es, avec l’agent de configuration Newton Config con\u00e7u pour simplifier davantage le processus de configuration. Riskonnect offre une configuration \u00e9tendue dans ses modules, vous donnant la flexibilit\u00e9 d’adapter les processus tout en vous \u00e9tendant \u00e0 davantage de domaines de risque.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Facilit\u00e9 d’utilisation et d’administration<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>LogicGate est un bon choix si vous devez configurer rapidement des workflows GRC cibl\u00e9s. Riskonnect fournit un ensemble plus large de capacit\u00e9s, ce qui peut n\u00e9cessiter une certaine planification initiale. Cependant, cette port\u00e9e suppl\u00e9mentaire vous offre \u00e9galement plus d’options pour g\u00e9rer diff\u00e9rentes disciplines de risque au sein d’une seule plateforme.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Automatisation des workflows<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux plateformes automatisent les processus GRC via des workflows configurables, des notifications, des approbations, des \u00e9valuations et des activit\u00e9s de rem\u00e9diation. LogicGate est particuli\u00e8rement performant pour les workflows GRC de niche, vous permettant de cr\u00e9er et d’automatiser des processus individuels dans des domaines tels que la conformit\u00e9, l’audit, la gestion des politiques et le risque tiers. Riskonnect fournit une automatisation de workflow comparable tout en connectant ces processus entre les fonctions de risque, vous permettant de partager des donn\u00e9es et de g\u00e9n\u00e9rer des rapports interfonctionnels \u00e0 partir d’un environnement de risque plus int\u00e9gr\u00e9.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Int\u00e9grations et connectivit\u00e9 des donn\u00e9es<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Riskonnect et LogicGate prennent en charge la centralisation des donn\u00e9es via des int\u00e9grations et des API qui connectent les donn\u00e9es GRC \u00e0 d’autres syst\u00e8mes d’entreprise. Riskonnect offre plus de 200 int\u00e9grations et API pour aider \u00e0 centraliser les donn\u00e9es de risque dans l’ensemble de l’organisation. LogicGate fournit des int\u00e9grations avec des syst\u00e8mes notamment Jira, Workday, Snowflake, ServiceNow, Tenable, Power BI et d’autres.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tableaux de bord et analyses<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux fournissent de solides tableaux de bord et analyses. Riskonnect a l’avantage lorsque vous souhaitez analyser le risque dans plusieurs disciplines, car sa gamme plus \u00e9tendue de modules peut rassembler davantage de donn\u00e9es de risque et fournir un aper\u00e7u plus approfondi de la mani\u00e8re dont les risques interagissent.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reporting<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Chaque plateforme offre un reporting complet, avec un filtrage \u00e9tendu, des capacit\u00e9s d’exploration et un reporting au niveau de la direction. Riskonnect fournit de solides capacit\u00e9s natives de cr\u00e9ation de rapports et d’analyse, notamment un filtrage avanc\u00e9, des filtres crois\u00e9s, des formules et plusieurs formats de rapport, tandis que LogicGate offre une exp\u00e9rience de reporting visuel solide avec une analyse interfonctionnelle.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Avis clients<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux fournisseurs re\u00e7oivent des retours clients positifs sur G2, Gartner Peer Insights et les <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/ressources\/etudes-de-cas-et-temoignages\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">t\u00e9moignages clients<\/a>. Riskonnect est particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 pour l’\u00e9tendue de ses fonctionnalit\u00e9s et son int\u00e9gration inter-modules, tandis que LogicGate est reconnu pour sa flexibilit\u00e9, sa facilit\u00e9 d’utilisation et ses workflows automatis\u00e9s.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Support client<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>LogicGate re\u00e7oit des retours clients particuli\u00e8rement positifs pour son support r\u00e9actif et comp\u00e9tent, les clients soulignant la disponibilit\u00e9 et l’efficacit\u00e9 de l’\u00e9quipe de support. Riskonnect re\u00e7oit \u00e9galement des retours positifs pour son \u00e9quipe de support serviable et engag\u00e9e.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9volutivit\u00e9 et \u00e9tendue<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2606<\/td>\n<td>Les deux fournisseurs offrent des capacit\u00e9s GRC de bonnes pratiques pour des d\u00e9ploiements d’entreprise de petite, moyenne et grande \u00e9chelle, avec des workflows et tableaux de bord hautement configurables. LogicGate sert des clients en Am\u00e9rique du Nord et en EMEA, tandis que Riskonnect op\u00e8re en Am\u00e9rique du Nord, en EMEA et en APAC. Riskonnect se distingue par son \u00e9tendue, avec des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de r\u00e9silience, de risque assurable et de sinistres.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mise en \u0153uvre et d\u00e9ploiement<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Bien que la mise en \u0153uvre d\u00e9pende fortement de la port\u00e9e, des int\u00e9grations et de la migration des donn\u00e9es, les deux fournisseurs proposent des services de mise en \u0153uvre structur\u00e9s et re\u00e7oivent des retours clients positifs. LogicGate assure la mise en \u0153uvre via un r\u00e9seau de partenaires certifi\u00e9s et est bien consid\u00e9r\u00e9 pour son approche simple, sa formation et son support pratique.<\/p>\n<p>Riskonnect apporte une solide expertise interne en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre, de gestion de projet et de capacit\u00e9s de migration de donn\u00e9es pour les cas d’utilisation basiques et complexes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fondations de la plateforme<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td class=\"cus-star\">\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50\u2b50<\/td>\n<td>Les deux plateformes ont des fondations solides. Riskonnect est construit sur Salesforce, vous donnant acc\u00e8s \u00e0 ses capacit\u00e9s \u00e9tablies en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, d’int\u00e9gration, de reporting et d’extensibilit\u00e9. Cela peut \u00eatre particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux si Salesforce est d\u00e9j\u00e0 strat\u00e9gique pour votre organisation. LogicGate est construit sur sa propre plateforme sans code h\u00e9berg\u00e9e sur AWS, vous offrant une architecture plus ind\u00e9pendante.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h3 class=\"h4spacing\">Capacit\u00e9s d’IA : Riskonnect vs. LogicGate<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2 alignnone\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27258%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20258%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27258%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/AI-Capabilities-Riskonnect-vs-LogicGate.webp\" alt=\"Image d\u00e9corative des capacit\u00e9s d\u2019IA\" width=\"400\" height=\"258\">Riskonnect et LogicGate utilisent tous deux des outils aliment\u00e9s par l’IA pour automatiser les processus GRC, mais ils appliquent l’<a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/ai\/ai-in-risk-management-dangers-opportunities\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IA<\/a> dans diff\u00e9rents domaines du GRC.<\/p>\n<p>Riskonnect utilise Agentforce 360 pour int\u00e9grer l’IA dans les workflows de risque et de GRC. La plateforme analyse les donn\u00e9es de risque connect\u00e9es, identifie les relations entre les risques et les contr\u00f4les, r\u00e9sume les informations complexes, prend en charge les \u00e9valuations, g\u00e9n\u00e8re de la documentation de contr\u00f4le et recommande des actions. L’IA interpr\u00e8te \u00e9galement les r\u00e9sultats d’analyses avanc\u00e9es et de simulations de Monte-Carlo, vous aidant \u00e0 quantifier les r\u00e9sultats potentiels, \u00e0 \u00e9valuer l’impact financier et \u00e0 identifier les mod\u00e8les qui \u00e9clairent les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de risque. Parce que Riskonnect connecte les donn\u00e9es entre le risque, la conformit\u00e9, l’audit, l’informatique, le risque tiers, la r\u00e9silience et d’autres disciplines li\u00e9es au risque, vous pouvez appliquer ces capacit\u00e9s \u00e0 plusieurs workflows GRC.<\/p>\n<p>LogicGate combine Spark AI avec des agents de workflow pour automatiser des activit\u00e9s telles que la collecte de preuves, le remplissage de formulaires, l’ach\u00e8vement d’\u00e9valuations et l’analyse de donn\u00e9es de risque. Les agents de workflow peuvent ex\u00e9cuter des t\u00e2ches d\u00e9finies dans des domaines tels que le risque d’entreprise, le risque tiers, la gouvernance de l’IA et la continuit\u00e9 des activit\u00e9s. Cela fait de LogicGate un choix solide si vous souhaitez automatiser des workflows GRC individuels et r\u00e9duire l’effort manuel.<\/p>\n<p>Les plateformes adoptent des approches diff\u00e9rentes pour appliquer l’IA \u00e0 leurs capacit\u00e9s. LogicGate se concentre sur l’utilisation de l’IA pour automatiser et acc\u00e9l\u00e9rer vos workflows GRC. Riskonnect combine l’automatisation pilot\u00e9e par l’IA avec des donn\u00e9es de risque int\u00e9gr\u00e9es, vous permettant d’analyser les relations entre les disciplines de risque et de g\u00e9n\u00e9rer des insights pr\u00e9dictifs pour \u00e9clairer les contr\u00f4les, l’allocation des ressources et la planification strat\u00e9gique.<\/p>\n<h2 class=\"h4spacing\">Capacit\u00e9s GRC sp\u00e9cifiques au secteur<\/h2>\n<p>Lors de la comparaison des plateformes, regardez au-del\u00e0 de leur capacit\u00e9 \u00e0 traiter un domaine particulier de risque ou de conformit\u00e9 et consid\u00e9rez comment la fonctionnalit\u00e9 pertinente est fournie. Examinez quels r\u00e9f\u00e9rentiels, workflows et contenus sp\u00e9cifiques au secteur sont disponibles pr\u00e9construits et lesquels n\u00e9cessitent une configuration ou un d\u00e9veloppement. Cela vous aide \u00e0 comprendre l’approche de mise en \u0153uvre dont vous aurez besoin pour vos exigences sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p>Pour les <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/qui-nous-servons\/riskonnect-pour-le-secteur-des-services-financiers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">services financiers<\/a>, vous pouvez utiliser les deux plateformes pour g\u00e9rer le risque, la conformit\u00e9, les contr\u00f4les, l’audit, le risque tiers, la gestion des risques d’entreprise, le risque informatique et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle. Riskonnect et LogicGate offrent des workflows pr\u00e9construits pour la gestion du changement r\u00e9glementaire, les \u00e9valuations de risques et de contr\u00f4les, les \u00e9valuations de conformit\u00e9 et les processus d’audit, qui peuvent tous \u00eatre configur\u00e9s pour correspondre \u00e0 vos exigences internes. Riskonnect offre des capacit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es pour le risque assurable, la gestion des sinistres et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle, toutes int\u00e9gr\u00e9es dans sa plateforme GRC. Les deux fournisseurs offrent des r\u00e9f\u00e9rentiels pr\u00e9construits qui couvrent les r\u00e9glementations financi\u00e8res et les normes du secteur, notamment DORA et SOX.<\/p>\n<p>Pour la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/qui-nous-servons\/gestion-des-risques-dans-le-secteur-de-la-sante\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sant\u00e9<\/a>, les deux plateformes vous permettent de g\u00e9rer la conformit\u00e9, la confidentialit\u00e9, la cybers\u00e9curit\u00e9, le risque op\u00e9rationnel et le risque tiers, y compris les exigences HIPAA. Les deux solutions offrent des workflows configurables dans ces domaines GRC. Riskonnect offre \u00e9galement des workflows de sant\u00e9 qui couvrent la s\u00e9curit\u00e9 des patients, la gestion des incidents, les enqu\u00eates, l’analyse des causes profondes et la qualit\u00e9 des prestataires, vous permettant d’int\u00e9grer le GRC g\u00e9n\u00e9ral avec des processus de risque et op\u00e9rationnels sp\u00e9cialis\u00e9s en sant\u00e9.<\/p>\n<p>Pour l’<a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/qui-nous-servons\/riskonnect-pour-lindustrie-manufacturiere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">industrie manufacturi\u00e8re<\/a>, les deux plateformes offrent des fonctionnalit\u00e9s pour g\u00e9rer les risques op\u00e9rationnels, de cha\u00eene d’approvisionnement, tiers, de conformit\u00e9, de cybers\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9silience. LogicGate fournit des workflows configurables pour des activit\u00e9s telles que les \u00e9valuations de risques, la gestion de la conformit\u00e9 et la gestion du risque tiers. Riskonnect prend en charge ces domaines parall\u00e8lement \u00e0 des capacit\u00e9s plus compl\u00e8tes pour le risque de cha\u00eene d’approvisionnement, la <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/solutions-en-matiere-de-sante-et-de-securite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/a>, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>Pour comparer les plateformes par rapport \u00e0 vos propres exigences, demandez-vous :<\/p>\n<ul class=\"list-2\">\n<li>De quelle fonctionnalit\u00e9 GRC principale avez-vous besoin ?<\/li>\n<li>Quels workflows sp\u00e9cifiques au secteur exigez-vous ?<\/li>\n<li>Quelles capacit\u00e9s sont disponibles pr\u00e9construites, et lesquelles n\u00e9cessiteront une configuration ou des composants suppl\u00e9mentaires ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cela vous aidera \u00e0 \u00e9valuer quelle plateforme s’aligne avec votre programme de risque existant et ses domaines d’expansion pr\u00e9vus.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Architecture technique et int\u00e9grations API<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27224%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20224%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27224%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Technical-Architecture-and-API-Integrations.webp\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"224\">Riskonnect et LogicGate fournissent tous deux des capacit\u00e9s d’int\u00e9gration qui vous permettent de connecter des applications d’entreprise, des sources de donn\u00e9es externes et des workflows GRC. La principale diff\u00e9rence r\u00e9side dans la mani\u00e8re dont ces int\u00e9grations s’int\u00e8grent dans l’architecture de chaque plateforme et comment elles vous permettent de structurer et de connecter les donn\u00e9es de risque.<\/p>\n<p>L’architecture de la plateforme Riskonnect est construite sur la technologie Salesforce, prenant en charge la gestion des donn\u00e9es, les workflows, la s\u00e9curit\u00e9, les int\u00e9grations et l’extensibilit\u00e9. Cette architecture vous permet de connecter les donn\u00e9es et processus de risque entre le GRC, le risque d’entreprise, la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la r\u00e9silience, le risque de sant\u00e9 et la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9. Ses capacit\u00e9s d’int\u00e9gration incluent des API et des connecteurs pr\u00e9construits pour \u00e9changer des donn\u00e9es entre les syst\u00e8mes et automatiser les workflows.<\/p>\n<p>LogicGate utilise une plateforme sans code avec une architecture de donn\u00e9es bas\u00e9e sur des graphes h\u00e9berg\u00e9e sur AWS. Cela vous permet de mod\u00e9liser les relations entre les donn\u00e9es de risque et de configurer des workflows autour de processus GRC sp\u00e9cifiques. Ses capacit\u00e9s d’int\u00e9gration incluent des API, des int\u00e9grations pr\u00e9construites et des connexions \u00e0 des sources de donn\u00e9es externes, que vous pouvez utiliser pour automatiser des activit\u00e9s telles que la collecte de preuves et cr\u00e9er des connexions personnalis\u00e9es pour des cas d’utilisation sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p>Les deux plateformes peuvent utiliser des donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es pour soutenir des processus tels que la surveillance des menaces pesant sur l\u2019entreprise, l\u2019\u00e9valuation des risques et l\u2019automatisation des activit\u00e9s GRC. Lors de leur comparaison, d\u00e9terminez les syst\u00e8mes que vous devez connecter, la mani\u00e8re dont vos donn\u00e9es sur les risques doivent circuler entre eux, les int\u00e9grations disponibles par d\u00e9faut et le niveau de configuration n\u00e9cessaire \u00e0 mesure que vos besoins \u00e9voluent. Cela peut vous aider \u00e0 \u00e9valuer l\u2019\u00e9volutivit\u00e9 alors que vous envisagez d\u2019int\u00e9grer davantage de syst\u00e8mes et de jeux de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Co\u00fbt total de possession et valeur<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"lazyload blogimgrt2\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%27225%27%20viewBox%3D%270%200%20400%20225%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%27225%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Total-Cost-of-Ownership-and-Value.webp\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"225\">GRC software pricing typically varies based on license or subscription fees, the number of users, modules, and <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/gestion-integree-des-risques\/les-10-principaux-defis-organisationnels-lies-a-la-mise-en-oeuvre-dune-solution-grc\/\">complexit\u00e9 de mise en \u0153uvre<\/a>. Riskonnect et LogicGate structurent leurs mod\u00e8les de tarification diff\u00e9remment ; il est donc utile de comprendre comment chacun \u00e9volue avant de comparer les devis. LogicGate conc\u00e8de des licences par application, en proposant un ensemble distinct de plus de 30 applications contenant des workflows sp\u00e9cifiques pour les cas d\u2019usage GRC, ainsi que des licences d\u2019utilisateurs avanc\u00e9s pour les personnes qui construisent et g\u00e8rent votre programme. Riskonnect peut \u00eatre conc\u00e9d\u00e9 sous licence par utilisateur ou au niveau de l\u2019entreprise, ce qui vous permet d\u2019\u00e9tendre votre programme \u00e0 davantage d\u2019utilisateurs et de disciplines de risque sans ajouter de licences utilisateur \u00e0 chaque fois. Demandez des devis comparables \u00e0 chaque fournisseur et regardez au-del\u00e0 du prix initial lors de l\u2019\u00e9valuation de la valeur globale.<\/p>\n<p>Incluez les co\u00fbts identifi\u00e9s dans chaque proposition dans votre co\u00fbt total de possession (TCO), tels que le nombre d\u2019utilisateurs, les modules et les services inclus, ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre pour la configuration, les int\u00e9grations, la formation, la migration des donn\u00e9es et l\u2019administration continue. Tenez \u00e9galement compte des ressources internes requises pour l\u2019administration de la plateforme, le reporting, la gestion des donn\u00e9es et le support utilisateur, ainsi que des co\u00fbts de maintenance ou de consolidation des syst\u00e8mes existants. Cela fournit une base plus r\u00e9aliste pour comparer l\u2019investissement total.<\/p>\n<p>Pour \u00e9valuer votre retour sur investissement (ROI), comparez ces co\u00fbts aux avantages mesurables que la plateforme pourrait apporter. Ceux-ci peuvent inclure une r\u00e9duction du nombre d\u2019heures consacr\u00e9es \u00e0 la collecte manuelle de donn\u00e9es et au reporting, une diminution de l\u2019effort administratif gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019automatisation des flux de travail, une baisse des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la consolidation des processus ou des syst\u00e8mes, et un acc\u00e8s plus rapide aux informations sur les risques. Pesez \u00e9galement les avantages moins quantifiables, tels que des \u00e9valuations des risques plus coh\u00e9rentes, une propri\u00e9t\u00e9 plus claire des contr\u00f4les et une meilleure visibilit\u00e9 sur les activit\u00e9s li\u00e9es aux risques, car ceux-ci peuvent permettre d\u2019\u00e9conomiser de l\u2019argent au fil du temps. La valeur obtenue d\u00e9pendra des processus que vous automatisez, des syst\u00e8mes que vous connectez et de l\u2019efficacit\u00e9 avec laquelle vos \u00e9quipes adoptent la plateforme.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">Mise en \u0153uvre et support : choisir le bon partenaire<\/h3>\n<p>Lors du choix d\u2019un fournisseur GRC, tenez compte du support de mise en \u0153uvre disponible et de la part de configuration et d\u2019administration continue qui incombera \u00e0 votre \u00e9quipe. Une approche de mise en \u0153uvre solide vous aidera \u00e0 traduire vos exigences en flux de travail automatis\u00e9s, rendant vos processus plus efficaces.<\/p>\n<p>Riskonnect utilise une approche de mise en \u0153uvre par phases qui vous permet de prioriser vos exigences de risque les plus importantes et d\u2019ajouter des capacit\u00e9s \u00e0 mesure que votre programme \u00e9volue. Ses services de mise en \u0153uvre incluent l\u2019accompagnement sur la plateforme et la formation, avec un support client continu disponible apr\u00e8s la mise en production.<\/p>\n<p>La plateforme configurable de LogicGate vous donne le contr\u00f4le sur la mani\u00e8re dont vous concevez et adaptez vos workflows GRC. Cette flexibilit\u00e9 peut \u00eatre pr\u00e9cieuse si vous disposez de l\u2019expertise interne pour construire et g\u00e9rer ces workflows, mais cela signifie aussi que votre \u00e9quipe peut \u00eatre davantage impliqu\u00e9e dans la configuration, l\u2019administration et la maintenance continue.<\/p>\n<h3 class=\"h4spacing\">En bref : principaux diff\u00e9renciateurs r\u00e9sum\u00e9s<\/h3>\n<table class=\"table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Cat\u00e9gorie<\/strong><\/td>\n<td><strong>Riskonnect<\/strong><\/td>\n<td><strong>LogicGate<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Philosophie centrale<\/strong><\/td>\n<td>Plateforme de risques unifi\u00e9e con\u00e7ue pour connecter les risques d\u2019entreprise, la conformit\u00e9, la r\u00e9silience et les risques assurables. Construite sur Salesforce.<\/td>\n<td>Solution GRC flexible ax\u00e9e sur l\u2019automatisation des flux de travail et les processus de risque et de conformit\u00e9 configurables. Construite sur AWS.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Port\u00e9e et \u00e9volutivit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td>Couvre davantage de domaines de risque, y compris les risques assurables et les sinistres, avec des int\u00e9grations sur les plateformes professionnelles couramment utilis\u00e9es pour soutenir des programmes de risques complexes et en pleine croissance.<\/td>\n<td>Forte couverture GRC de base avec une approche configurable ax\u00e9e sur les flux de travail qui peut simplifier la configuration et le d\u00e9ploiement initiaux.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>IA et analytique<\/strong><\/td>\n<td>L\u2019IA et l\u2019analytique couvrent plusieurs domaines de risque, avec des capacit\u00e9s pour identifier des mod\u00e8les, pr\u00e9dire les r\u00e9sultats des risques et analyser les donn\u00e9es sur les risques \u00e0 travers la plateforme.<\/td>\n<td>L\u2019IA est int\u00e9gr\u00e9e aux flux de travail GRC pour soutenir l\u2019analyse, l\u2019automatisation, le reporting et les informations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019IA.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>R\u00e9silience et continuit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td>Capacit\u00e9s compl\u00e8tes de BCM et de r\u00e9silience avec des outils d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de crise, \u00e0 l\u2019intelligence sur les menaces et aux notifications d\u2019urgence.<\/td>\n<td>Flux de travail de continuit\u00e9 des activit\u00e9s et de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle couvrant la planification, la gestion des incidents et l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact sur les activit\u00e9s.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Configurabilit\u00e9 et exp\u00e9rience utilisateur<\/strong><\/td>\n<td>Configuration et int\u00e9grations \u00e9tendues pour r\u00e9pondre \u00e0 des exigences complexes, bien que les flux de travail personnalis\u00e9s puissent n\u00e9cessiter une planification initiale.<\/td>\n<td>Les flux de travail hautement configurables vous permettent d\u2019adapter l\u2019exp\u00e9rience utilisateur \u00e0 vos exigences GRC, avec une approche flexible de la conception des processus et des interfaces.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Capacit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es<\/strong><\/td>\n<td>Capacit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es couvrant les soins de sant\u00e9, les services financiers, les risques assurables et les sinistres, ainsi qu\u2019une r\u00e9silience op\u00e9rationnelle compl\u00e8te, int\u00e9gr\u00e9es au sein d\u2019une plateforme unifi\u00e9e de gestion des risques.<\/td>\n<td>Se concentre sur la facilit\u00e9 de cr\u00e9ation et de configuration des flux de travail GRC individuels, offrant aux utilisateurs la flexibilit\u00e9 d\u2019adapter les processus \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Force cl\u00e9<\/strong><\/td>\n<td>Connecte la GRC \u00e0 une gamme plus large de domaines de risque, y compris les risques assurables et les sinistres, au sein d\u2019une plateforme int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 mesure que votre programme se d\u00e9veloppe.<\/td>\n<td>Combine des flux de travail GRC flexibles avec une interface utilisateur simple qui facilite la configuration de processus sur mesure.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 class=\"h4spacing\">Prendre votre d\u00e9cision : Riskonnect vs LogicGate<\/h3>\n<p>Votre d\u00e9cision d\u00e9pend de l\u2019\u00e9tendue de vos besoins et des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires que vous pourriez souhaiter ajouter \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<p><strong>Quand choisir Riskonnect<\/strong><\/p>\n<p>Choisissez Riskonnect si vous avez besoin de la GRC aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019une gamme plus large de capacit\u00e9s de risque et op\u00e9rationnelles sur une seule plateforme. Elle peut \u00eatre une solution adapt\u00e9e si votre programme couvre plusieurs fonctions de risque, n\u00e9cessite des capacit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es ou est susceptible de n\u00e9cessiter des modules suppl\u00e9mentaires \u00e0 mesure que les exigences de votre organisation \u00e9voluent.<\/p>\n<p>Riskonnect m\u00e9rite \u00e9galement d\u2019\u00eatre envisag\u00e9e si vous op\u00e9rez dans un environnement complexe ou r\u00e9glement\u00e9, si vous devez connecter des donn\u00e9es sur les risques entre les fonctions ou si vous souhaitez \u00e9tendre votre programme GRC \u00e0 des domaines tels que la r\u00e9silience ou les risques assurables et les sinistres. Sa combinaison d\u2019\u00e9tendue, de configurabilit\u00e9, d\u2019int\u00e9grations, d\u2019IA et d\u2019analytique vous donne la possibilit\u00e9 de construire un programme GRC autour de vos exigences actuelles tout en r\u00e9pondant \u00e0 des besoins plus larges de gestion des risques.<\/p>\n<p><strong>Quand choisir LogicGate<\/strong><\/p>\n<p>Choisissez LogicGate si vous souhaitez configurer des flux de travail GRC en fonction de vos besoins m\u00e9tier sp\u00e9cifiques. Son approche ax\u00e9e sur les flux de travail vous offre la flexibilit\u00e9 de concevoir, d\u2019adapter et d\u2019automatiser les processus, avec une interface conviviale qui permet aux \u00e9quipes de g\u00e9rer la configuration en interne.<\/p>\n<p>LogicGate peut \u00e9galement convenir aux organisations qui souhaitent personnaliser les processus individuels de risque et de conformit\u00e9 et les adapter \u00e0 mesure que les exigences changent. Si la flexibilit\u00e9 et le contr\u00f4le sur la conception des flux de travail sont des priorit\u00e9s, LogicGate propose une approche configurable qui vous permet de fa\u00e7onner les processus GRC pour qu\u2019ils correspondent au fonctionnement de votre organisation.<\/p>\n<div class=\"fusion-separator\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:20px;margin-bottom:30px;width:100%;max-width:68%;\"><div class=\"fusion-separator-border sep-single sep-solid\" style=\"--awb-height:20px;--awb-amount:20px;--awb-sep-color:#df6a2d;border-color:#df6a2d;border-top-width:1px;\"><\/div><\/div>\n<p><em>Pour voir le <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/logiciel-grc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel GRC<\/a> de Riskonnect en action, <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/planifiez-une-demonstration-du-logiciel-de-gestion-des-risques-riskonnect\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">demandez une d\u00e9monstration<\/a> ou t\u00e9l\u00e9chargez ce <a href=\"https:\/\/riskonnect.com\/fr\/content-library\/template-modele-de-demande-de-propositions-pour-le-grc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mod\u00e8le d\u2019appel d\u2019offres<\/a> pour conna\u00eetre les questions cl\u00e9s \u00e0 poser aux fournisseurs lors de l\u2019\u00e9valuation d\u2019un logiciel GRC. <\/em><\/p>\n<\/div> \n{\n \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n \"@graph\": [\n {\n \"@type\": [\"WebPage\", \"Article\"],\n \"@id\": \"https:\/\/riskonnect.com\/resources\/blog\/riskonnect-vs-logicgate-grc-comparison\/#webpage\",\n \"url\": \"https:\/\/riskonnect.com\/resources\/blog\/riskonnect-vs-logicgate-grc-comparison\/\",\n \"name\": \"Riskonnect vs. LogicGate: Which GRC Software is Best? \u00b7 Riskonnect\",\n \"headline\": \"Riskonnect vs. LogicGate: Which GRC Platform Fits Your Organization?\",\n \"description\": \"Compare GRC software from Riskonnect and LogicGate across features, ease of implementation, AI capabilities, and user reviews to find the right platform for your organization.\",\n \"inLanguage\": \"en-US\",\n \"datePublished\": \"2026-09-18T04:11:04+00:00\",\n \"dateModified\": \"2026-09-28T16:31:45+00:00\",\n \"publisher\": {\n \"@type\": \"Organization\",\n \"@id\": \"https:\/\/riskonnect.com\/#organization\"\n },\n \"keywords\": [\n \"GRC Software Comparison\",\n \"Riskonnect vs LogicGate\",\n \"GRC Platform\",\n \"Enterprise Risk Management\",\n \"Governance Risk and Compliance\"\n ],\n \"isPartOf\": {\n \"@type\": \"WebSite\",\n \"name\": \"Riskonnect\",\n \"url\": \"https:\/\/riskonnect.com\/\",\n \"@id\": \"https:\/\/riskonnect.com\/#website\",\n \"publisher\": {\n \"@type\": \"Organization\",\n \"@id\": \"https:\/\/riskonnect.com\/#organization\"\n }\n },\n \"image\": {\n \"@type\": \"ImageObject\",\n \"url\": \"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Riskonnect-vs-Logicgate-for-GRC-software.webp\",\n \"width\": 1000,\n \"height\": 533,\n \"license\": \"https:\/\/riskonnect.com\/riskonnect-website-terms-of-use\/\",\n \"acquireLicensePage\": \"https:\/\/riskonnect.com\/en-gb\/contact-us\/\",\n \"creator\": {\n \"@type\": \"Organization\",\n \"@id\": \"https:\/\/riskonnect.com\/#organization\"\n },\n \"copyrightHolder\": {\n \"@type\": \"Organization\",\n \"@id\": \"https:\/\/riskonnect.com\/#organization\"\n },\n \"creditText\": \"Riskonnect\",\n \"copyrightNotice\": \"Riskonnect @ 2026 all rights reserved\"\n },\n \"articleBody\": \"This comparative article evaluates Riskonnect and LogicGate across key GRC criteria including enterprise risk management, AI capabilities, workflow automation, and implementation complexity. 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fusion-title-size-one h1-title\" style=\"--awb-text-color:#ffffff;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:34px;\"><h1 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;font-size:1em;--fontSize:34;line-height:1.2;\"><p style=\"text-align: left; font-weight: bold; font-size: 36px;\">Ne vous pr\u00e9cipitez plus pour rassembler des preuves.<br \/>\n\u00c9laborez un programme de conformit\u00e9 toujours pr\u00eat pour l\u2019audit.<\/p><\/h1><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-28\" style=\"--awb-text-color:#ffffff;\"><p style=\"text-align: left; font-size: 20px;\"><strong>Ce guide aide les responsables de la conformit\u00e9 et de la GRC dont les processus manuels ne peuvent plus offrir le niveau de pr\u00e9paration exig\u00e9 par les r\u00e9gulateurs :<\/strong><\/p>\n<ul class=\"bul-space10\">\n<li><strong>R\u00e9duisez la pr\u00e9paration des audits jusqu\u2019\u00e0 80 % :<\/strong> environ 3 000 heures r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es par an, avec des erreurs pratiquement \u00e9limin\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Suivez le rythme des r\u00e9glementations incessantes :<\/strong> SOX, RGPD, HIPAA, DORA, la loi sur l\u2019IA de l\u2019UE, ISO 22301, FFIEC et les plus de 900 changements auxquels certains secteurs sont confront\u00e9s chaque jour ouvrable.<\/li>\n<li><strong>Confiez \u00e0 l\u2019IA les t\u00e2ches fastidieuses qu\u2019aucune \u00e9quipe ne peut g\u00e9rer :<\/strong> analysez des milliers de politiques \u00e0 la fois, associez-les aux mandats et confirmez que vos contr\u00f4les sont r\u00e9ellement efficaces.<\/li>\n<li><strong>Commencez d\u00e8s aujourd\u2019hui :<\/strong> obtenez un cadre en 4 \u00e9tapes ainsi qu\u2019un plan de 100 jours pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-104 fusion_builder_column_2_5 2_5 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-flex-start\" style=\"--awb-padding-bottom:100px;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:40%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:4.8%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:9.6%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" 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title fusion-title-68 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-one h1-for-bg\" style=\"--awb-text-color:#ffffff;--awb-margin-bottom:20px;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;\"><h1 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:40;line-height:1.2;\">Rejoignez Riskonnect !<\/h1><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-30 fusion-text-no-margin\" style=\"--awb-text-color:#ffffff;--awb-margin-bottom:0px;\"><p>Riskonnect recherche des personnes qui travaillent avec passion et d\u00e9termination,<br \/>\ncommuniquent sans crainte et inspirent les autres. Est-ce que cela vous d\u00e9crit ?<\/p>\n<\/div><div style=\"text-align:left;\"><a class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-custom fusion-button-default button-2 fusion-button-default-span \" style=\"--awb-margin-top:20px;--awb-padding-top:14px;--awb-padding-right:28px;--awb-padding-bottom:14px;--awb-padding-left:28px;--button_accent_color:#ffffff;--button_border_color:#e5672d;--button_accent_hover_color:#e5672d;--button_border_hover_color:#e5672d;--button_border_width-top:2px;--button_border_width-right:2px;--button_border_width-bottom:2px;--button_border_width-left:2px;--button-border-radius-top-left:7px;--button-border-radius-top-right:7px;--button-border-radius-bottom-right:7px;--button-border-radius-bottom-left:7px;--button_gradient_top_color:#e5672d;--button_gradient_bottom_color:#e5672d;--button_gradient_top_color_hover:#ffffff;--button_gradient_bottom_color_hover:#ffffff;--button_text_transform:uppercase;--button_font_size:16px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/workforcenow.adp.com\/mascsr\/default\/mdf\/recruitment\/recruitment.html?cid=8781b54c-a13e-4584-93c7-fc74cce40486&ccId=19000101_000001&type=MP&lang=en_US\"><span class=\"fusion-button-text awb-button__text awb-button__text--default\">RECHERCHER DES POSTES VACANTS<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-106 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-center fusion-no-small-visibility\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-center fusion-content-layout-column\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-23 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:30px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-background-color:#f2f2f2;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-107 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-69 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two title-stroke-6\" style=\"--awb-text-color:#000000;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:34px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;font-size:1em;--fontSize:34;line-height:1.2;\">Qui est Riskonnect ?<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-31\"><p>Riskonnect est le principal fournisseur de logiciels qui regroupe les risques sous un m\u00eame toit pour aider les organisations \u00e0 anticiper, g\u00e9rer et r\u00e9agir en temps r\u00e9el aux risques strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise \u00e9tendue, afin d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2007 avec pour mission d\u2019offrir aux organisations une meilleure fa\u00e7on de g\u00e9rer les risques. Aujourd\u2019hui, Riskonnect compte plus de 1\u202f500 experts en gestion des risques en Am\u00e9rique, en Europe et en Asie-Pacifique, au service de plus de 2\u202f700 clients sur six continents.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-24 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:50px;--awb-padding-bottom:30px;--awb-margin-top:50px;--awb-margin-bottom:50px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-108 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-70 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two title-stroke-6\" style=\"--awb-text-color:#000000;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:34px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;font-size:1em;--fontSize:34;line-height:1.2;\">Ce que c\u2019est que de travailler chez Riskonnect<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-32\"><p>Ce sont les personnes qui font de Riskonnect un lieu de travail unique. Les coll\u00e8gues de Riskonnect sont connus pour leur r\u00e9flexion inspir\u00e9e et leur esprit de collaboration, qui rendent chaque journ\u00e9e int\u00e9ressante et enrichissante.<\/p>\n<p><strong>Prenez en main votre parcours professionnel.<\/strong> Riskonnect propose des parcours de carri\u00e8re d\u00e9finis pour une \u00e9volution verticale, lat\u00e9rale et transversale.<\/p>\n<p><strong>Apprenez en continu.<\/strong> Riskonnect offre des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement continues pour vous aider \u00e0 d\u00e9velopper vos comp\u00e9tences, \u00e9largir vos connaissances et \u00e9voluer avec l\u2019entreprise.<\/p>\n<p><strong>Fa\u00e7onnez votre avenir.<\/strong> Riskonnect offre de nombreuses opportunit\u00e9s aux coll\u00e8gues \u2013 des co\u00e9quipiers \u00e0 la direction \u2013 de se connecter les uns aux autres.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-109 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" 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d\u2019\u00eatre reconnu comme l\u2019un des meilleurs employeurs<\/h2><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-111 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\" data-scroll-devices=\"small-visibility,medium-visibility,large-visibility\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-72 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three rec-title\" 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fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;font-size:1em;--fontSize:20;--minFontSize:20;line-height:1.5;\">En Inde<\/h3><\/div><div class=\"fusion-builder-row fusion-builder-row-inner fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-space-evenly fusion-flex-content-wrap\" style=\"--awb-flex-grow:0;--awb-flex-grow-medium:0;--awb-flex-grow-small:0;--awb-flex-shrink:0;--awb-flex-shrink-medium:0;--awb-flex-shrink-small:0;width:104% !important;max-width:104% !important;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column_inner fusion-builder-nested-column-4 fusion_builder_column_inner_2_5 2_5 fusion-flex-column\" 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Royaume-Uni<\/h3><\/div><div class=\"fusion-builder-row fusion-builder-row-inner fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-space-evenly fusion-flex-content-wrap\" style=\"--awb-flex-grow:0;--awb-flex-grow-medium:0;--awb-flex-grow-small:0;--awb-flex-shrink:0;--awb-flex-shrink-medium:0;--awb-flex-shrink-small:0;width:104% !important;max-width:104% !important;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column_inner fusion-builder-nested-column-6 fusion_builder_column_inner_2_5 2_5 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:40%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:4.8%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:4.8%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div 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repr\u00e9sente Riskonnect<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-33\"><p style=\"text-align: center;\">Les coll\u00e8gues de Riskonnect dans le monde entier sont unis par un ensemble de valeurs communes qui rassemblent l\u2019organisation et<br \/>\ndonnent du sens et une raison d\u2019\u00eatre au travail que nous accomplissons.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-margin-top:20px;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-45 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"1106\" height=\"417\" title=\"Carri\u00e8res-RK-Piliers\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271106%27%20height%3D%27417%27%20viewBox%3D%270%200%201106%20417%27%3E%3Crect%20width%3D%271106%27%20height%3D%27417%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Careers-RK-Pillars.svg\" alt class=\"lazyload img-responsive wp-image-169180\"\/><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-27 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:50px;--awb-padding-bottom:30px;--awb-margin-top:50px;--awb-margin-bottom:50px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div 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title-stroke-6\" style=\"--awb-text-color:#000000;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:34px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-center fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;font-size:1em;--fontSize:34;line-height:1.2;\">Riskonnect est un excellent endroit o\u00f9 travailler<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-34\"><p style=\"text-align: center;\">Riskonnect estime que l\u2019excellent travail se produit lorsque les personnes se sentent soutenues, stimul\u00e9es et connect\u00e9es. C\u2019est l\u2019endroit<br \/>\no\u00f9 construire une carri\u00e8re, tout en maintenant un \u00e9quilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-115 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-35 car-page-orange-bul\"><ul>\n<li><strong>Des options de travail flexibles,<\/strong> notamment \u00e0 distance, hybride ou au bureau<\/li>\n<li><strong>Des cong\u00e9s g\u00e9n\u00e9reux<\/strong> soutenus par une culture de confiance<\/li>\n<li><strong>Des parcours de carri\u00e8re clairs<\/strong> pour une \u00e9volution verticale, lat\u00e9rale et transversale<\/li>\n<li><strong>Un apprentissage continu<\/strong> et du d\u00e9veloppement pour \u00e9largir les comp\u00e9tences et les connaissances<\/li>\n<li><strong>Des \u00e9changes r\u00e9guliers sur la performance<\/strong> ax\u00e9s sur des retours clairs et une progression de d\u00e9veloppement<\/li>\n<li><strong>Des outils de bien-\u00eatre<\/strong> comme FitOn et Calm Health<\/li>\n<li><strong>Des avantages comp\u00e9titifs<\/strong> et un soutien financier \u00e0 long terme<\/li>\n<li><strong>Une direction accessible<\/strong> qui communique ouvertement<\/li>\n<li><strong>Des opportunit\u00e9s d\u2019engagement communautaire<\/strong> pour cr\u00e9er des liens, formellement et informellement, entre \u00e9quipes et r\u00e9gions<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-28 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:30px;--awb-background-color:#122644;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-116 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-77 fusion-sep-none fusion-title-center fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:#ffffff;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;--awb-font-size:34px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-center fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;font-size:1em;--fontSize:34;line-height:1.2;\">Vous souhaitez rejoindre Riskonnect ?<\/h2><\/div><div style=\"text-align:center;\"><a class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-custom fusion-button-default button-3 fusion-button-default-span \" style=\"--awb-margin-bottom:32px;--awb-padding-top:14px;--awb-padding-right:28px;--awb-padding-bottom:14px;--awb-padding-left:28px;--button_accent_color:#ffffff;--button_border_color:#e5672d;--button_accent_hover_color:#e5672d;--button_border_hover_color:#e5672d;--button_border_width-top:2px;--button_border_width-right:2px;--button_border_width-bottom:2px;--button_border_width-left:2px;--button-border-radius-top-left:7px;--button-border-radius-top-right:7px;--button-border-radius-bottom-right:7px;--button-border-radius-bottom-left:7px;--button_gradient_top_color:#e5672d;--button_gradient_bottom_color:#e5672d;--button_gradient_top_color_hover:#ffffff;--button_gradient_bottom_color_hover:#ffffff;--button_text_transform:uppercase;--button_font_size:16px;\" target=\"_blank\" 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logos per row *\/\n gap: 110px;\n max-width: 960px;\n margin: 0 auto;\n padding: 20px 0;\n justify-items: center;\n align-items: center;\n }\n\n .logo-grid img {\n max-width: 100%;\n height: auto;\n }\n\n @media (max-width: 767px) {\n .logo-grid {\n grid-template-columns: repeat(3, 1fr); \/* Still 3 per row on mobile *\/\n gap: 50px;\n }\n }\n\n @media (max-width: 480px) {\n .logo-grid {\n grid-template-columns: repeat(1, 1fr); \/* 2 per row on very small screens *\/\n }\n }\n<\/style>\n\n<div class=\"logo-grid\">\n <img class=\"lazyload\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27250%27%20height%3D%2750%27%20viewBox%3D%270%200%20250%2050%27%3E%3Crect%20width%3D%27250%27%20height%3D%2750%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Logo_RedhandAdvisors.webp\" alt=\"Conseillers Redhand\" width=\"250\" height=\"50\">\n <img 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ses avantages<\/li>\n<li>Comment r\u00e9duire le temps de pr\u00e9paration \u00e0 l’audit de 80 % \u2013 tout en \u00e9liminant virtuellement les erreurs<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"guide-cta\">\n <span>Obtenir le guide<\/span>\n <img class=\"lazyload\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27512%27%20height%3D%27512%27%20viewBox%3D%270%200%20512%20512%27%3E%3Crect%20width%3D%27512%27%20height%3D%27512%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/riskonnect.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/thin-white-arrow.png\" alt=\"\">\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-120 fusion_builder_column_2_5 2_5 fusion-flex-column fusion-flex-align-self-flex-end\" 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Acc\u00e8s instantan\u00e9.<\/p>\n<\/div><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><script>hbspt.forms.create({\nportalId: \"46810896\",\nformId: \"b7440e91-8886-47d3-9117-79a56e062539\",\nregion: \"na1\"\n});\n<\/script><div class=\"fusion-text fusion-text-38\" style=\"--awb-content-alignment:center;--awb-font-size:22px;--awb-text-color:#ffffff;--awb-margin-top:24px;\"><p style=\"text-align: center; margin-left: -15px;\"><em>Montrez-moi comment rendre mon programme de conformit\u00e9 d\u00e9fendable.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":66978,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"blank.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-169157","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.7 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