Conseil et services gérés en matière de continuité et de résilience des affaires
L'équipe d'experts de Riskonnect peut vous aider à développer et à maintenir un programme de classe mondiale adapté à vos besoins.
Bénéficiez d'une expertise immédiate. Faites appel à l'équipe de consultants de Riskonnect, qui a accumulé collectivement plus de 300 000 heures de travail dans l'élaboration et la gestion de programmes de continuité des activités.
Trouvez toute l'aide dont vous avez besoin. Tirez parti de notre méthodologie éprouvée et de nos experts pour accélérer la planification et l'exécution de votre programme de continuité des activités.
Ne vous souciez jamais de la conformité. Répondez en toute confiance à toutes les exigences réglementaires en matière de continuité et de résilience des activités, ainsi qu'aux attentes les plus exigeantes des clients.
Points forts du produit :
Identifier ce qui est le plus important - et le protéger
Comment pouvez-vous protéger l'organisation si vous ne savez même pas par où commencer ? Les consultants de Riskonnect travailleront avec vous pour identifier vos produits et services les plus importants et hiérarchiser vos actions en conséquence.
- Définir le niveau de résilience nécessaire pour protéger les biens essentiels.
- Identifiez les scénarios graves, mais plausibles, qui pourraient perturber votre activité.
- Concevoir un programme durable qui fonctionne pour l'ensemble de l'entreprise.
- Définissez les rôles, les compétences et les personnes dont vous avez besoin pour réussir.
Rebondir plus vite
Pouvez-vous gérer en toute confiance n'importe quelle crise qui se présente à vous ? Les consultants de Riskonnect vous aideront à identifier vos vulnérabilités et à développer des stratégies pour répondre à toute crise, communiquer avec les parties prenantes et vous rétablir - tout en minimisant les dommages à vos finances et à votre réputation.
- Travaillez avec chaque département pour comprendre les faiblesses, ce qui est nécessaire pour fournir les produits et services, et combien de temps une perturbation peut durer avant que les conséquences ne deviennent inacceptables.
- Établir les exigences de réponse et de récupération et les points uniques de défaillance à l'aide de rapports d'analyse de l'impact sur les affaires (BIA). -
- Définir et saisir les stratégies dans les plans de continuité des activités propres à chaque service et dans les plans de gestion de crise à l'échelle de l'organisation.
- Testez votre plan à l'aide de scénarios réalistes pour vous assurer que tout se passera bien dans le monde réel.
- Obtenez des recommandations spécifiques - et une feuille de route à long terme - pour améliorer vos capacités de réaction.
Obtenez de l'aide quand vous en avez le plus besoin
Le manque de ressources compromet-il vos plans de continuité et de résilience des activités ? Les consultants de Riskonnect peuvent agir comme une extension de votre équipe de continuité des affaires, que vous ayez besoin d'un peu de capacité supplémentaire - ou de beaucoup.
- Augmentez ou diminuez le soutien que vous recevez en fonction de l'évolution de vos besoins.
- Bénéficiez d'un soutien spécialisé en matière de conformité réglementaire, de stratégie de mise sur le marché, de besoins des fournisseurs, etc.
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