Par Jim WetekampPDG, Riskonnect
Membre du Conseil Forbes | Conseil technologique Forbes

Publié le 12 juillet 2021

L'année écoulée a mis en évidence une multitude de limites, d'inefficacités et d'angles morts en matière de gestion des risques, qui se cachaient discrètement sous la surface depuis des années.

Des organisations qui s'étaient contentées de gérer les risques comme elles l'avaient toujours fait - souvent à l'aide de feuilles de calcul - ont soudain été contraintes de prendre des décisions importantes pour l'avenir de l'entreprise sans disposer de données crédibles ou d'un aperçu de la meilleure marche à suivre. Même les organisations qui en sont sorties relativement indemnes ont été ébranlées par cette expérience.

Alors que les entreprises se remettent sur les rails, la résilience est devenue le cri de ralliement. Partout, les dirigeants s'engagent à reconstruire de manière à rendre leurs organisations plus fortes et plus adaptables aux conditions changeantes - mais peu savent comment s'y prendre.

Si le passé était axé sur l'optimisation, l'avenir sera placé sous le signe de la résilience.

Si vous n'obtenez pas les informations dont vous avez besoin quand vous en avez besoin, examinez attentivement ce qui soutient votre programme de gestion des risques et repensez ce qui est en place depuis le début. Voici par où commencer.

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