Une autre conférence RIMS est passée. Et maintenant que la course folle est terminée, j'ai pu réfléchir à toutes les excellentes informations que mes collègues et moi avons absorbées à Philadelphie. Si les opportunités d'apprentissage ont été nombreuses, quelques thèmes ont dominé nos conversations avec les professionnels du risque, ainsi que les sessions de formation de la conférence :

La gestion des risques de l'entreprise est désormais un impératif

ERM n'est plus un concept nouveau qui choque les systèmes des départements et des organisations de gestion des risques. Cependant, il est en train de passer d'une initiative autrefois "avant-gardiste" - mise en œuvre uniquement dans les organisations les plus innovantes - à un impératif pour la plupart des organisations, quelles que soient leur forme ou leur taille, et que les départements de gestion des risques disposent ou non des ressources nécessaires pour créer et mettre en œuvre un cadre GRE.

La prévention des pertes prévaut face à tant de risques non assurables

Les organisations de toutes tailles et de tous types sont confrontées quotidiennement à des risques qui ne relèvent pas de l'espace des risques "assurables", d'où l'importance de la prévention des pertes. Ainsi, une fois qu'un risque s'avère être non assurableQue doit faire un gestionnaire de risques ? Ou comment découvrir de tels risques en premier lieu ? Les gestionnaires de risques cherchent à combler les lacunes de l'assurance en réduisant les sinistres et les efforts de prévention des pertes, mais ils ont du mal à prévoir avec précision les risques qu'ils doivent prévenir.

Lorsqu'il s'agit de prévoir les risques, les données peuvent être aussi insaisissables que les boules de cristal.

Parler de ta lutte pour prédire les risques et prévenir les pertes a finalement donné lieu à des conversations autour du big data et de l'analyse des données. analyse prévisionnelle - sujets du jour à la conférence (voir la vidéo). Comment utiliser données et analyses pour améliorer la prévention des pertes et gérer les coûts des sinistres, et comment mieux gérer les données afin d'atteindre ces résultats, est clairement une priorité pour les professionnels du risque.

Recommandations pour faire face aux risques associés aux technologies perturbatrices (Rapport sur l'excellence dans la gestion des risques)

  1. Informez-vous : Soyez attentif aux succès et aux échecs ainsi qu'aux risques émergents, en particulier en ce qui concerne les technologies que votre organisation utilise ou prévoit d'utiliser.
  2. Développez votre réseau et favorisez la collaboration : Établissez des relations interfonctionnelles au sein de votre organisation.
  3. Faites pression pour obtenir des investissements : Apprenez à connaître les outils de données et d'analyse qui répondront le mieux aux besoins de votre organisation, puis plaidez en faveur d'un investissement dans ces outils.
  4. Considérez les impacts plus larges des technologies perturbatrices : Comprenez comment la nature interconnectée du risque lié aux technologies de rupture affecte vos différents contrats d'assurance.

La conférence annuelle du RIMS est toujours une expérience revigorante, quelle que soit la quantité de sommeil perdue ou l'intensité de l'effort cérébral nécessaire pour traiter de nouvelles informations. Comme l'a dit le président du RIMS dans son discours de clôture aux participants à la conférence, "ne perdez pas l'élan".

Prenez les informations que vous avez apprises, soit en participant à la conférence, soit en vous rendant à la conférence. regarder des vidéos et lire des articles Récapitulation de la conférence - et allez faire la différence. Il est temps de "bouleverser le statu quo et de rejoindre la révolution du risque".