La mise en œuvre d'un programme GRE est l'un des investissements les plus précieux que vous puissiez faire - et la technologie est essentielle à sa réussite. Voici cinq raisons pour lesquelles :

1. Créer un dépôt central de données pour la transparence de l'information.

Les données alimentent la prise de décision et peuvent améliorer l'efficacité, mais seulement si elles sont disponibles sous la bonne forme et au bon moment. Lorsque les données sont stockées dans des silos, elles sont rarement partagées, et lorsqu'elles le sont, c'est souvent dans un format inapproprié.

La technologie ERM recueille et consolide des données disparates provenant de l'ensemble de l'entreprise - données sur les incidents, données sur les clients, données sur les risques liés aux fournisseurs, données sur les sinistres, données financières, etc. Avec toutes les données sur les risques dans une seule plateforme, toutes les parties prenantes peuvent facilement voir, évaluer et analyser les risques d'une manière cohérente.

2. Illustre les relations de risque entre les départements pour une visibilité à l'échelle de l'entreprise.

L'un des avantages les plus précieux de la gestion des risques d'entreprise est la possibilité de corréler divers événements liés aux risques dans l'ensemble de l'entreprise.

Seulement 21% des organisations ont aujourd'hui confiance dans leur capacité à faire correspondre les contrôles à un risque donné. ou exigence. Seuls 24% sont sûrs de pouvoir attribuer la propriété du risque à une personne spécifique. Les moteurs de corrélation des risques permettent de sortir les risques de leur isolement et offrent des informations détaillées sur les contrôles, les propriétaires des risques, les risques connexes, les objectifs et les processus, les résultats des évaluations et des tests, etc. Cette image complète de l'impact et de l'influence des risques vous permet de prendre de meilleures décisions sur la base d'un spectre complet de risques - et de tenir les responsables des risques responsables des résultats.

3. Crée des informations exploitables pour une gestion plus stratégique des risques.

Les données en elles-mêmes ne sont pas intrinsèquement utiles - elles doivent avoir un contexte, raconter une histoire et être exploitables pour ajouter de la valeur.

Les tableaux de dépenses de contrôle des risques, par exemple, peuvent montrer combien vous payez pour atténuer certains risques de conformité. Si vous suivez les violations liées à des réglementations clés et constatez que vous avez dépensé $1,2 million pour un contrôle FCPA, mais que vous avez récemment reçu une amende de $30,5 millions pour une violation, il est clair que quelque chose ne fonctionne pas. Grâce à ces informations, vous pouvez poser des questions, ajuster votre stratégie, résoudre les problèmes et prendre des décisions plus avisées.

4. Permet la collaboration et met de l'ordre dans les processus clés interdépartementaux.

Les flux de travail et les alertes automatisés permettent une collaboration plus rapide et plus transparente. Lorsqu'un indicateur de risque franchit un seuil d'acceptabilité, la personne concernée est avertie et invitée à agir. Les responsables des risques peuvent voir leurs propres tâches et hiérarchiser les actions en fonction de l'ampleur du risque, ce qui permet à chacun de se concentrer sur ce qui est le plus important. La technologie ERM est également un excellent outil pour encourager le dialogue en permettant à toutes les parties de communiquer de manière transparente au sein d'un système unique.

5. Des rapports plus faciles et plus puissants sur le succès du programme.

La technologie ERM rationalise et simplifie le reporting et l'analyse des risques. Des modèles de rapports standardisés, associés à des analyses avancées, des visualisations personnalisables et des capacités étendues de découpage des données, offrent aux gestionnaires de risques un outil puissant pour rendre compte aux dirigeants, aux comités de risques et au conseil d'administration. La possibilité de lever des données détaillées et en temps réel - les dix principaux risques de l'organisation, les scores de risque dans le temps par catégorie, les risques liés aux coûts de contrôle, les indicateurs de risque hors seuil, et plus encore - offre une meilleure visibilité sur la performance du programme, donne à toutes les parties prenantes les moyens de prendre des décisions commerciales plus intelligentes, et permet aux gestionnaires de risques de prouver la valeur de la GRE.

La technologie est le fondement de la gestion des risques au niveau de l'entreprise. Votre technologie aide-t-elle ou entrave-t-elle votre programme GRE ?

Pour en savoir plus sur la gestion des risques d'entreprise et sur la manière dont la technologie peut améliorer l'efficacité du programme au sein de votre organisation, consultez le site Le guide définitif de la gestion des risques d'entreprise (GRE).