par Jim Wetekamp
Publié dans Supply & Demand Chain Executive

Le risque économique est difficile à prévoir et à anticiper, mais il existe des mesures que les entreprises peuvent prendre pour protéger leur chaîne d'approvisionnement et leur activité.

L'impact économique à court terme de la pandémie de coronavirus (COVID-19) s'avère bien pire que la crise financière de 2008. L'Organisation internationale du travail (OIT) estime que les réductions d'activité au niveau mondial équivalent à près de 200 millions de travailleurs à temps plein dans les trois prochains mois.

Le Fonds monétaire international (FMI) prévoit que un revenu par habitant négatif pour plus de 170 pays.

Les commandes d'abris, les changements massifs de comportement des consommateurs et les ralentissements sans précédent de la production provoquent une détresse financière généralisée des fournisseurs. Et, un pic dans les "déclarations de "force majeurelorsque des circonstances imprévisibles empêchent l'exécution d'un contrat, les entreprises sont dans l'embarras.

La question est : jusqu'à quel point cela va-t-il empirer ? Et, combien de temps cela va-t-il durer ?

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