Description du projet

Développez et quantifiez l'analyse de rentabilité unique de votre organisation pour investir dans une capacité de continuité des activités et de résilience opérationnelle.

La continuité des activités est bien plus que l'élaboration de plans pour faire face aux catastrophes et aux perturbations. Elle fait partie intégrante d'un effort de résilience plus large, non seulement pendant une crise, mais aussi en permanence, à travers tous les hauts et les bas des opérations normales.

L'association de la nature stratégique de la résilience opérationnelle et de la continuité des activités offre la possibilité de relier le stratégique et le tactique. Les connaissances acquises en associant ces efforts permettent également de créer de meilleures analyses de rentabilité pour investir dans la résilience, car les lacunes en matière de résilience peuvent facilement être associées aux produits et services, ainsi qu'aux clients et au marché.

Utilisez les outils fournis dans ce modèle entièrement personnalisable pour évaluer votre organisation en fonction des cinq facteurs clés d'investissement et déterminer votre propre analyse de rentabilité pour investir dans une capacité de continuité et de résilience des affaires.

Nous résumons ici les cinq facteurs clés qui poussent la plupart des organisations à investir dans une capacité de continuité et de résilience des activités :

  • Pilotes externes
  • Catégories d'impact
  • Revenus à risque
  • Vulnérabilité aux perturbations
  • Capacité de l'état actuel

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