Établir un dossier commercial pour la GRC

Dans une période d'incertitude économique, les changements doivent être justifiés par la valeur qu'ils apportent à l'organisation. Les organisations ont besoin d'une analyse de rentabilité claire et convaincante pour apporter des changements aux processus de gouvernance, de gestion des risques et de conformité. Une GRC bien menée apporte une valeur commerciale directe à l'organisation, qui peut être mesurée à la fois en termes de valeur qualitative et de valeur quantifiée. Cette valeur peut être mesurée en termes d'efficacité accrue des ressources, d'augmentation de l'efficacité et de réduction des risques, ainsi que d'amélioration de l'agilité et de la résilience dans un environnement dynamique.

Ce webinaire traite de la manière d'établir un dossier commercial pour la GRC. Vous apprendrez :

• Quels sont les facteurs de changement actuels en matière de GRC ?
• Comment mesurer l'efficacité en termes de temps et d'argent économisés
• Comment quantifier l'efficacité par la réduction des risques
• Comment évaluer l'agilité et la résilience
• Comment rassembler tous ces éléments dans un dossier commercial clair et convaincant en vue d'un changement de GRC ?

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