Por Jim Wetekamp
Como se publicó en Industry Today
Con los fabricantes empezando a recuperarse de los cierres relacionados con la pandemia y los retos de la cadena de suministro, pocos se están preparando para una segunda oleada. ¿Estaría usted preparado ahora para hacer frente a más retrasos en los envíos, a los retos de los proveedores, a los cambios en el gasto de los consumidores, a las nuevas normativas gubernamentales, a los problemas de salud de los empleados, etc.? La pandemia ha reforzado el valor de la agilidad, pero ésta es difícil de conseguir si todavía se está tambaleando por los impactos iniciales de la pandemia, especialmente si no se ha descubierto qué es lo que le hizo vulnerable en primer lugar.
La buena noticia es que aún hay tiempo para reclutar equipos de riesgo, preparar las cadenas de suministro y pivotar donde sea necesario. Pero el tiempo es esencial, y se necesitan datos y visibilidad para tener éxito.
El director general de Riskonnect, Jim Wetekamp, comparte sus ideas sobre cómo crear resistencia ahora para minimizar las sorpresas más adelante.
Para saber más sobre cómo recuperarse de una crisis con resiliencia, consulte nuestro libro electrónico, La vida después del cierre: Un libro de jugadas para la recuperación de la crisis, la resiliencia y el reinicio correctoy todos nuestros Recursos de preparación para la crisis.
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