Consultoría y Servicios Gestionados de Continuidad de Negocio y Resiliencia
El equipo de expertos de Riskonnect puede ayudarle a desarrollar y mantener un programa de categoría mundial adaptado a sus necesidades.
Obtenga experiencia al instante. Asóciese con el equipo de consultores de Riskonnect, que en conjunto ha dedicado más de 300.000 horas a la creación y ejecución de programas de continuidad empresarial.
Encuentra toda la ayuda que necesitas. Aproveche nuestra metodología probada y a nuestros expertos para acelerar la planificación y ejecución de su programa de continuidad de negocio.
No se preocupe por el cumplimiento. Cumpla con confianza todos los requisitos normativos pertinentes en materia de continuidad y resistencia de la empresa, así como las expectativas más exigentes de los clientes.
Aspectos destacados del producto:
Identifique lo más importante y protéjalo
¿Cómo puede proteger a la organización si ni siquiera está seguro de por dónde empezar? Los consultores de Riskonnect trabajarán con usted para identificar sus productos y servicios más importantes y priorizar sus acciones en consecuencia.
- Definir cuánta resiliencia se necesita para proteger los activos críticos.
- Identifique los escenarios graves, aunque plausibles, que podrían perturbar su negocio.
- Diseñar un programa sostenible que funcione para toda la empresa.
- Defina las funciones, competencias y personas que necesita para tener éxito.
Recuperarse más rápido
¿Puede afrontar con confianza cualquier crisis que se le presente? Los consultores de Riskonnect le ayudarán a identificar vulnerabilidades y a desarrollar estrategias para responder a cualquier crisis, comunicarse con las partes interesadas y recuperarse, minimizando al mismo tiempo los daños a sus finanzas y a su reputación.
- Trabaje con cada departamento para comprender los puntos débiles, lo que se necesita para suministrar productos y servicios, y cuánto puede durar una interrupción antes de que las consecuencias sean inaceptables.
- Establecer los requisitos de respuesta y recuperación y los puntos únicos de fallo con informes de análisis de impacto empresarial (BIA). -
- Definir y plasmar estrategias en planes de continuidad de la actividad específicos de cada departamento y en planes de gestión de crisis para toda la organización.
- Pon a prueba tu plan con escenarios realistas para asegurarte de que todo funcionará sin problemas en el mundo real.
- Obtenga recomendaciones específicas -y una hoja de ruta a largo plazo- para mejorar su capacidad de respuesta.
Obtenga ayuda cuando más la necesite
¿La falta de recursos pone en peligro la continuidad de su empresa y sus planes de resistencia? Los consultores de Riskonnect pueden actuar como una extensión de su equipo de continuidad empresarial, tanto si necesita un poco más de capacidad como si necesita mucha.
- Aumente o reduzca la ayuda que recibe según cambien sus necesidades.
- Obtenga apoyo especializado para el cumplimiento de la normativa, la estrategia de salida al mercado, las necesidades de los proveedores y mucho más.
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