Allen Campbell, Risk All-Stars

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Allen Campbell
CEO

McAlan LC

¿Cuál es su formación académica?

Licenciado en el College of Wooster, doctorado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Columbia, máster en Administración de Empresas de la Universidad de Chicago

¿Sabía que quería dedicarse a la profesión del riesgo? Si no es así, ¿cuál ha sido su camino para llegar hasta aquí?

No. Empecé como abogado. Por supuesto, la esencia de ese trabajo es proteger a tus clientes contra los malos resultados, así que supongo que ya entonces estaba "gestionando el riesgo". Obtuve un MBA en la Universidad de Chicago, con especialización en finanzas. Estudié con tres premios Nobel y obtuve una gran formación sobre el riesgo de las inversiones. Más tarde me convertí en banquero de inversión en Bear Stearns, en Nueva York. Fue entonces cuando conocí la gestión de riesgos como disciplina profesional. La empresa de contratación de ejecutivos de Pittston se puso en contacto conmigo; querían a una persona como yo para que se convirtiera en su director de gestión de riesgos y luego fuera ascendido a director financiero. En cambio, me fui a Arthur D. Little en Cambridge, MA, como consultor del director general y del jefe de ADL Enterprises para ayudar a la empresa a desarrollar la estrategia empresarial.
Con el tiempo, me convertí en empresario, lo que por supuesto implica gestionar oportunidades y riesgos de todo tipo. Para conocer mi historia, véase www.linkedin.com/in/allencampbelljdmba. Hace unos años, me hice muy amigo de Peter Christman, fundador del Exit Planning Institute, y de su amigo australiano, Peter Hickey, fundador del Institute of Advisors, y ambos me instaron a entrar en el campo del asesoramiento en planificación de salidas. He llegado a saber mucho sobre ese campo -la reducción del riesgo de la empresa es fundamental para la planificación de la salida- pero decidí no entrar en esa profesión. Llegó el año 2020 y COVID-19. En la primavera de 2020, Peter Hickey me pidió que editara su libro de trabajo, Survive and Thrive in a Crisis, y llegué a creer que la gestión de riesgos y crisis sería un campo adecuado para mi formación, mis talentos y mi personalidad. Me "llama", por muchas razones, entre ellas la idea de tratar de forma integral todo tipo de riesgos. Véase mi sitio web, www.McAlan.com.

¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la profesión del riesgo?

Llevo gestionando riesgos y crisis desde el principio de mi vida profesional, pero solo en los dos últimos años me he dedicado explícitamente a la gestión de riesgos y crisis. McAlan acaba de ser lanzado.

¿Ha cambiado la gestión del riesgo a lo largo de su carrera? Si es así, ¿cómo?

Sí. Cuando empecé a ejercer la abogacía, si me hubiesen preguntado qué es la gestión de riesgos, probablemente la habría considerado de forma restringida, con mi sombrero de abogado de gran bufete, asignando los riesgos en los contratos, ocupándome de los riesgos de cumplimiento o de litigio, o como algo de lo que se ocupaban los corredores/empresas de seguros y/o los actuarios. Ahora veo la gestión de riesgos de forma muy amplia, trascendiendo los límites de los silos, con más profesionalidad, para el bienestar general del cliente, y no sólo para vender seguros. Creo que su empresa está haciendo un gran trabajo al aportar liderazgo a la gestión de riesgos actual.

¿Qué consejo le daría a alguien que va a iniciar su carrera en la profesión de riesgos?

Obtenga la mejor educación pertinente, comience a trabajar para la mejor empresa que pueda, tal vez pida un trabajo, o al menos solicite asesoramiento.

¿Tiene un lema personal? Si es así, ¿cuál es?

En realidad no es mi lema personal. Es el lema de mi empresa: "Mejores resultados con mejor asesoramiento".

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