Por Jim Wetekamp, director general, según lo publicado por Strategic Risk Europe

La función de gestión de riesgos está experimentando una transformación fundamental impulsada por la pandemia de coronavirus. Los equipos de riesgos, que antes se consideraban una función administrativa que rara vez recibía la atención de los directivos, ahora se sientan en la mesa de estrategia con otros directivos.

Desde el centro de la atención corporativa, los profesionales del riesgo tienen la plataforma para impulsar el cambio. Esta es su oportunidad para reinventar el negocio de la gestión de riesgos, reforzar las defensas de la empresa y aumentar la resistencia operativa. Los cambios que defienda ahora darán sus frutos cuando surja la próxima crisis.

Siga leyendo para conocer tres formas de aprovechar su tiempo en el punto de mira para transformar su función de gestión de riesgos y hacerla más inteligente, ágil y estratégica.

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