El retorno de la inversión en tres años de la tecnología GRC integrada de Riskonnect es de hasta 280%, según un nuevo estudio encargado por Forrester.
Forrester Consulting completó recientemente un estudio Total Economic Impact™ para ayudar a las organizaciones a cuantificar el potencial ROI de la solución GRC de Riskonnect. El estudio analizó en profundidad una empresa de servicios financieros en los Estados Unidos que implementó Riskonnect GRC -incluyendo la gestión de riesgos empresariales, la auditoría interna, el cumplimiento y la gestión de riesgos de terceros- para proyectar un ROI de tres años.
Anteriormente, esta empresa privada utilizaba hojas de cálculo para hacer un seguimiento de los riesgos. Este enfoque era extremadamente manual y exponía a la organización a sanciones por parte de los reguladores estatales y federales, así como a otras posibles pérdidas financieras. La empresa tampoco tenía una visión completa de su exposición al riesgo porque no había una forma coherente de notificar los incidentes. Además, la falta de integración entre las unidades de negocio dificultaba la visión de conjunto en el momento oportuno.
La empresa de servicios financieros implementó inicialmente el ERM y la auditoría interna, seguidos por el cumplimiento y el TPRM. Los beneficios de la implementación de la suite GRC de Riskonnect incluyen:
- $1,7 millones de euros de ahorro en costes laborales. La consolidación de toda la información relacionada con los riesgos en un solo lugar, al tiempo que se gestiona el proceso de principio a fin, dio lugar a un aumento de la productividad equivalente a seis ETC.
- $758.500 en ahorro de costes de multas relacionadas con incidentes. Con Riskonnect GRC, la empresa pudo actualizar sus riesgos en tiempo real y supervisar continuamente el entorno para reducir la probabilidad de incurrir en sanciones reglamentarias.
- $164.000 en la mejora de los flujos de trabajo de TPRM. La racionalización y automatización de la información de terceros -incluidos acuerdos, contratos, políticas y credenciales de acceso- aumentó el número de proveedores evaluados e hizo el proceso más fácil y eficiente.
Los costes que compensan los beneficios incluyen los derechos de licencia anuales de $283.000, los costes únicos de implantación de Riskonnect de $258.000 y los costes únicos de implantación de los clientes de $142.000.
"Antes de Riskonnect, teníamos que llevar un registro detallado de cualquier riesgo y de las medidas adoptadas para reducirlo. Una vez implantado Riskonnect, pudimos ver inmediatamente que el riesgo se había reducido para una función empresarial concreta. Fue la primera vez que pudimos presentar ese tipo de información".
Más allá de los números
Los beneficios para la empresa van mucho más allá de los que se pueden cuantificar. Al sustituir las hojas de cálculo por la solución Riskonnect GRC, la empresa pudo:
Mejorar la gestión de riesgos en tiempo real. Antes, la empresa no tenía forma de controlar los riesgos y el entorno en tiempo real. Ahora, la información sobre los riesgos está disponible y puede actualizarse fácilmente y con regularidad.
Gestionar el riesgo de forma más proactiva. La falta de transparencia con los altos ejecutivos contribuía a un entorno reactivo. Los cuadros de mando y otros análisis ayudan ahora a los gestores de riesgos y a otras personas a ser más objetivos, medibles y proactivos cuando interactúan con la alta dirección.
Obtenga una mejor visión de la gestión de riesgos de las unidades de negocio. Con Riskonnect, las unidades de negocio pudieron centrarse directamente en sus problemas de gestión de riesgos, comparar sus riesgos con los de otros grupos y encontrar formas de mejorar.
"Una de las cosas que más me llamó la atención cuando hicimos esto [la implantación] es que ahora es mucho más fácil integrar la información de muchos otros lugares".
Riskonnect encargó a Forrester Consulting la realización del estudio The Total Economic Impact™ of Riskonnect GRC: Cost Savings and Business Benefits Enabled by GRC, diciembre de 2021. Forrester llevó a cabo un análisis financiero independiente de la empresa de muestra, así como entrevistas con el responsable de la toma de decisiones, para comprender los beneficios, los costes y los riesgos asociados a la inversión tecnológica de esa organización.
Descargue la versión completa Estudio de Forrester Consulting aquí.
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