Introducción a la gestión del riesgo empresarial: cómo construir una base sólida

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Ponente: Rob Quail, Director y propietario, Robert Quail Consulting

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La creación de un programa de ERM no es un ejercicio de corta duración. Un programa de ERM eficaz debe adaptarse específicamente a su organización para complementar y mejorar otros procesos.

El diseño y la aplicación de un programa de ERM comienzan con la comprensión de los objetivos generales de gobernanza del programa, el papel de la asunción de riesgos en la construcción y la protección de la organización, la naturaleza de los procesos empresariales clave dentro de la empresa y el enfoque y la competencia de la organización.

En este seminario web, el experto en ERM Rob Quail hablará sobre:

• Cómo definir la contribución de ERM al éxito de la organización
• Cuál es la relación potencial entre el ERM y otros procesos y funciones clave de gobierno, toma de decisiones y gestión del rendimiento
• Cómo obtener el apoyo de la dirección ejecutiva y otros responsables clave
• Cómo elaborar y actualizar continuamente una hoja de ruta para la implantación y el mantenimiento de la gestión del riesgo empresarial

Los oradores:
Rob Quail, Director y propietario, Robert Quail Consulting

Scott Fenstermaker, Director de Marketing Digital, Riskonnect, Inc.