ESG son tres de las letras más calientes en la agenda corporativa. Pero, ¿qué es la ASG y por qué es tan importante?

ESG son las siglas de Environmental, Social, and Governance. Aunque cada una de las tres disciplinas tiene su propio conjunto de normas y prácticas, juntas indican la dedicación de una organización a lograr el bien común. Los inversores, los clientes, los empleados y otras partes interesadas están aumentando la presión sobre las empresas para que reduzcan el impacto medioambiental de su actividad y sean más transparentes sobre Informes ESG.

Muchos elementos de ASG forman parte desde hace tiempo de diversas iniciativas empresariales. Pero la gestión de un amplio espectro de cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza bajo un mismo paraguas de ASG es relativamente nueva, y se está convirtiendo rápidamente en una parte integral de la actividad empresarial.

Los programas ASG actuales examinan las prácticas empresariales en toda la empresa para garantizar que lo que la empresa dice que hace está en consonancia con lo que realmente hace. Las iniciativas sobre el cambio climático suelen ser el programa relacionado con los ASG más visible, pero hay otros componentes importantes que deben tenerse en cuenta dentro de cada disciplina.

  • Medio ambiente
    Los criterios medioambientales se centran en el impacto de la empresa en el planeta. Además de las iniciativas sobre el cambio climático, esta categoría incluye el uso de la energía, los resultados de la contaminación, la gestión del agua y otros impactos medioambientales.
  • Social
    El elemento social de ESG se centra en la forma en que la empresa trata a las personas. Incluye las relaciones que las organizaciones tienen con sus trabajadores, las sociedades en las que operan y el ambiente político actual, incluyendo la diversidad, la equidad y la inclusión, la salud y la seguridad, la gestión laboral, la privacidad de los datos y las relaciones con la comunidad
  • Gobernanza
    La parte de la gobernanza se refiere a un conjunto de prácticas, controles y procedimientos organizativos utilizados para tomar decisiones eficaces, mantener el cumplimiento y satisfacer las demandas de las partes interesadas, incluidos el fraude, la lucha contra el soborno y la corrupción, la seguridad, el rendimiento financiero, la ética empresarial y la auditoría interna, así como el liderazgo ejecutivo y la remuneración.

¿Por qué abordar hoy la ESG?

Aunque es obvio que priorizar la integridad corporativa y el bienestar de los empleados tiene beneficios, las actividades ASG también suponen graves riesgos para la marca de una empresa, su posición en el mercado, sus relaciones con los clientes, su capacidad de contratación y su cultura. Tanto si su empresa es privada como pública, el coste potencial de la inacción es demasiado grande para ignorarlo.

En un reciente Seminario web de Riskonnect/OCEG En la encuesta, los participantes describieron el estado actual de sus programas de ESG como

39% Estamos trabajando en ello.
23% Acabamos de empezar con ello.
18% No estoy seguro.
14% Todavía no hemos empezado.
5% ¿Qué es la ESG?

¿Qué métricas ESG son las más importantes?

La demanda de información relacionada con ESG es alta, sin embargo, la capacidad de satisfacer esas demandas puede ser un desafío. La inexistencia de normas de información ASG hace que las empresas tengan que decidir hasta dónde deben llegar.

La buena noticia es que muchas de las métricas que caen bajo el paraguas de ESG podrían ya existir dentro de su organización - aunque podrían no estar etiquetadas como "ESG". Un departamento puede recopilar datos, por ejemplo, sobre las auditorías de carbono o el uso del agua con fines independientes. Otro departamento podría hacer un seguimiento de las iniciativas de bienestar de los empleados o del número de directores pertenecientes a minorías. Saber qué datos existen, dónde se encuentran y a quién pertenecen puede ser una de las partes más difíciles de los informes ASG.

El truco ahora es reunir esa información desde donde sea que resida actualmente en una narrativa ESG cohesiva. Las empresas que utilizan la tecnología de gestión de riesgos integrada para recopilar toda la información relacionada con los riesgos en un solo lugar tienen definitivamente una ventaja. Los datos existentes son fáciles de encontrar y están listos para ser incorporados a un informe.

Sin embargo, si los datos se recogen en una variedad de sistemas dispares -como hojas de cálculo-, localizar, consolidar y elaborar informes ASG será mucho más difícil. Y cuanto más extensas sean sus necesidades de informes ESG, más difícil será mantener el ritmo.

En cualquier caso, lo primero que hay que hacer es decidir sobre qué información se va a informar. Las métricas que elijas divulgar deben estar claramente alineadas con los valores y el propósito de tu organización.

Aunque sea tentador, no elija simplemente las métricas más favorables para usted. Informe sobre las métricas que sean más significativas para sus partes interesadas prioritarias y las que estén en consonancia con lo que informan sus homólogos. También es importante utilizar las mismas métricas y la misma metodología año tras año para mantener la coherencia y la credibilidad. Lo que elija para informar no sólo refleja su compromiso con los principios ASG, sino que demuestra su dedicación a la mejora.

Con el cambio climático y otras cuestiones ASG cada vez más importantes para el riesgo y la oportunidad estratégicos, las empresas se enfrentarán a una presión continua para abordar su impacto social y medioambiental en el mundo. Si bien la normativa específica sobre divulgación de información aún está tomando forma, es casi inevitable que haya que informar obligatoriamente sobre los aspectos ASG. Ahora es el momento de evaluar su situación en materia de ASG y priorizar su respuesta.

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