Bruce Power - Estudio de caso

Bruce Power es una asociación entre TransCanada Corp., Borealis Infrastructure (un fideicomiso), el Sindicato de Trabajadores de la Energía y la Sociedad de Profesionales de la Energía. El emplazamiento de 2.300 acres de la empresa, situado en la orilla oriental del lago Hurón (Ontario), alberga las dos centrales de generación de Bruce Power, cada una de las cuales contiene cuatro reactores CANDU. En conjunto, las centrales suministran energía a uno de cada tres hospitales, hogares, escuelas y empresas de Ontario.

Una parte importante de las operaciones de la empresa es la constante renovación y actualización de sus instalaciones para que sus reactores sigan rindiendo al máximo nivel de funcionamiento y seguridad. Bruce Power ejecuta continuamente programas de actualización de equipos de capital y de TI para garantizar un suministro de energía consistente y ha invertido recientemente en Project Risk Manager de Riskonect para gestionar el riesgo en la entrega de sus proyectos.

El nombramiento de la nueva dirección de gestión de proyectos de Bruce Power fue el catalizador de una revisión de sus procesos empresariales, con el resultado de que la empresa identificó la forma en que gestionaba los riesgos de los proyectos como una de las áreas de mejora. En ese momento, todos los riesgos de los proyectos y programas se gestionaban de forma incoherente: los datos existían en diferentes formatos en silos departamentales y de proyectos, lo que dificultaba tener una visión global de los riesgos.

Arnie Peña, especialista en gestión de riesgos de Bruce Power, explicó: "Queríamos aumentar el uso de la gestión de riesgos de proyectos y adoptar un enfoque estándar en toda la organización que pudiera ser escalable horizontalmente y hacia arriba dentro de los departamentos de negocio". "Nuestro objetivo era utilizar una aplicación que mejorara nuestra gestión de riesgos y oportunidades en toda la organización, no sólo en los proyectos, sino también en otras unidades de negocio. Necesitábamos una solución que fuera flexible y que pudiera ser fácilmente utilizada por diferentes departamentos dentro de la organización - Project Risk Manager se ajustaba a nuestras necesidades."