La gestión de riesgos se ha considerado durante mucho tiempo una operación administrativa bastante aburrida, con un acceso muy limitado a la dirección. Pocas escuelas de negocios contaban con planes de estudio dedicados a la gestión de riesgos en su oferta académica o hacían que las clases de gestión de riesgos fueran obligatorias para obtener un título. Y los jóvenes rara vez aspiraban a convertirse en gestores de riesgos.

COVID-19 puso a los profesionales del riesgo en el punto de mira, casi de la noche a la mañana. Ahora cuentan con la atención de los dirigentes ávidos de datos procesables y en tiempo real sobre los riesgos. Por primera vez, los profesionales del riesgo están dirigiendo la agenda, no sólo proporcionando apoyo a los responsables de la toma de decisiones.

Una reciente encuesta de Gartner reveló que a casi 7 de cada 10 responsables de ERM se les pide que presenten informes de riesgo con mayor frecuencia.

"Esta crisis ha permitido a mi equipo conocer mejor la empresa. Cada nuevo problema presenta nuevas oportunidades, y esta crisis no ha sido una excepción. Los informes se comparten a diario con la dirección y el equipo ejecutivo".
- Beth OttoDirector de Vacaciones Integradas y Discapacidad, Schwan's

Los gestores de riesgos están teniendo un momento. Y ya es hora.

A lo largo de los años, la gestión de riesgos se ha ido ampliando más allá de sus raíces en la compra de seguros para incluir riesgos de todo tipo en toda la empresa. El papel de un gestor de riesgos hoy en día es bastante complejo y requiere una amplia gama de habilidades. Necesita la perspicacia necesaria para evaluar todo, desde las reclamaciones hasta las cadenas de suministro, mantener numerosas relaciones dentro (RRHH, TI, jurídico, etc.) y fuera (corredores de seguros, transportistas, TPA, bufetes de abogados, etc.) de la organización, comprender un balance y ser capaz de cuantificar, por ejemplo, el coste de que un proveedor de piezas en China se quede sin suministro durante tres meses, todo ello mientras responde ante los reguladores gubernamentales y los inversores.

La dirección está demostrando su nuevo aprecio por los gestores de riesgos al darles la bienvenida a un asiento permanente en la mesa de estrategia.

Incluso antes de la pandemia, la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos cifraba el crecimiento de los puestos de trabajo de gestión de riesgos en 16% hasta 2028que es mucho más rápido que la media. Si unimos esto al reciente aumento de la estatura, algunos predicen que decenas de miles de nuevos puestos de gestión de riesgos se crearán a medida que las organizaciones aumenten la contratación para reforzar sus capacidades de gestión de riesgos.

La gestión de riesgos es ahora uno de los trabajos más atractivos. Me quito el sombrero ante todos los gestores de riesgos que hay por ahí.

Si está pensando en entrar en el campo de la gestión de riesgos, consulte Riskonnect's Risk All-StarsUn grupo de inspiradores e impresionantes profesionales del riesgo. Lea cómo llegaron a la profesión, qué les gusta de ella y con qué palabras viven.

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