Emprender una iniciativa de GRC puede ser transformador para una organización. Hay tantas partes móviles asociadas con la gestión del cambio en el lado técnico, que a menudo se pasa por alto el lado humano.
Las iniciativas de GRC exitosas van más allá de los requisitos técnicos y tienen una estrategia deliberada para gestionar los procesos cambiantes, los informes, las expectativas, las ansiedades y todos los demás aspectos que impactarán en la vida diaria.
En este seminario web a la carta, los expertos en GRC Lisa Rawls y Eric Parker de KPMG explicarán:
- Qué componentes son clave para crear un cambio sostenible en un programa de GRC
- Qué impacto tendrá una iniciativa de GRC en la cultura del lugar de trabajo
- Cómo animar a los usuarios a adoptar el nuevo panorama de GRC
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