Asumir una iniciativa de GRC puede ser transformador para una organización. Hay tantas partes móviles asociadas a la gestión del cambio en el aspecto técnico, que a menudo se pasa por alto el lado humano.
Las iniciativas de GRC de éxito van más allá de los requisitos técnicos y tienen una estrategia deliberada para gestionar los procesos cambiantes, los informes, las expectativas, las ansiedades y todos los demás aspectos que repercutirán en la vida cotidiana.

En este seminario web a la carta, los expertos en GRC Lisa Rawls y Eric Parker, de KPMG, te lo explicarán:

  • Qué componentes son clave para crear un cambio sostenible en un programa de GRC
  • Qué impacto tendrá una iniciativa de GRC en la cultura del lugar de trabajo
  • Cómo animar a los usuarios a adoptar el nuevo panorama de GRC
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